10分鍾推銷成功法

10分鍾推銷成功法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

推銷工作是無情的,尤其處於工商繁忙的現實社會中,大多數的人都不願花時間與陌生人交談,更彆提這個陌生人是打算勸其購買東西的推銷員瞭!因此,真正投入推銷行業的人員,必須具備良好的說話技巧和應對態度、正確的推銷觀念以掌握顧客心理...等能力,纔能突破一般人對於推銷員的排斥態度,進而將産品引介給顧客。

想要在短時間內達到成交的目的,則必須在推銷時迅速地激起顧客的購買慾纔能辦到。因此本書針對如何縮短談生意之法,分彆就限時推銷、促使顧客購買的技巧、十分鍾推銷術應對模式、說服方法、如何應付顧客拒絕、教導屬下推銷的方法...等多個主題詳細說明,對於推銷行業滿懷抱負的讀者,在閱讀本書後,若能積極充實學養、加強自身能力,必能成功地做到十分鍾推銷。

突破溝通障礙,掌握人際交往的藝術:精通說服力的心理學基礎與實戰技巧 (圖書簡介) 在這個信息爆炸、競爭日益激烈的時代,能否有效地說服他人、清晰地錶達自己的觀點,並最終達成目標,已經成為衡量個人乃至組織成功與否的關鍵能力。然而,許多人常常感到睏惑:為什麼我明明邏輯清晰,對方卻不為所動?為什麼我精心準備的提案,在關鍵時刻總是功虧一簣? 問題的核心,往往不在於“說什麼”,而在於“如何說”以及對人性深層驅動力的把握。 本書《突破溝通障礙,掌握人際交往的藝術:精通說服力的心理學基礎與實戰技巧》,並非一本追求速成的“捷徑手冊”,而是一部深入剖析人類決策機製、融閤前沿心理學研究與豐富實戰經驗的深度指南。它旨在幫助讀者建立一個堅實、可靠的說服力知識體係,讓你在任何需要溝通、協商、影響他人的場閤,都能遊刃有餘,實現事半功倍的效果。 核心內容聚焦: 本書的結構經過精心設計,從宏觀的理論框架到微觀的具體操作,層層遞進,確保讀者能夠係統性地吸收和應用。 第一部分:理解說服力的底層邏輯——人腦的決策機製 說服,本質上是對人類心智的理解和引導。本部分將帶領讀者深入瞭解大腦是如何處理信息、形成判斷和做齣決定的。我們不會停留在錶麵的“聽話”與“不聽話”,而是探討潛意識、認知偏差(Cognitive Biases)在日常溝通中的作用。 雙係統理論的實戰應用: 詳細解析丹尼爾·卡尼曼提齣的“快思考”(係統1,直覺、情緒化)與“慢思考”(係統2,邏輯、理性)在不同說服場景下的主導地位。學習如何針對性地設計信息呈現方式,既能快速抓住注意力,又能提供足夠的理性支撐。 稀缺性、互惠性與社會認同的心理錨點: 深度剖析羅伯特·西奧迪尼博士提齣的六大影響力原則,並結閤現代商業案例,展示這些看似簡單的原則,如何在復雜的談判和市場營銷中發揮決定性作用。重點探討如何“道德地”應用這些原則,而非陷入操縱的誤區。 情緒的導航作用: 闡述情緒並非理性的對立麵,而是決策的加速器。學習如何識彆聽眾的情緒狀態,並通過共情(Empathy)建立初步信任,隨後運用積極情緒引導對方走嚮你預期的結論。探討“恐懼訴求”和“希望訴求”的有效邊界。 第二部分:構建說服力的“三維”框架——信息、錶達與環境 一個成功的說服,是信息內容、錶達載體和外部環境三者完美結閤的結果。 信息建構的藝術:故事的力量與數據可視化: 為什麼一個引人入勝的故事比一串枯燥的數字更具說服力?本章教授如何將復雜的數據轉化為易於理解、富含情感共鳴的敘事結構。學習“黃金圈法則”如何幫助你從“Why”齣發,構建更具穿透力的核心信息。 非語言溝通的隱性說服力: 身體語言、眼神接觸、語調變化——這些占據瞭溝通中絕大部分的信息量。我們將提供詳細的指南,教導讀者如何通過姿態的開放性、聲音的抑揚頓挫,以及適當的停頓,來增強自身的可信度(Ethos)。 場景適應性與聽眾畫像: 成功的說服是高度情境化的。本書強調“知己知彼”的重要性,指導讀者如何迅速分析不同類型的聽眾(如決策者、技術人員、普通消費者),並根據他們的關注點、價值體係和抗拒點,動態調整說服策略和論證重點。 第三部分:實戰演練——從日常對話到高風險談判 理論隻有在實踐中纔能落地生根。本書最後一部分,將大量的理論轉化為可立即執行的行動指南。 異議處理的精妙轉化: 異議不是拒絕的信號,而是深入瞭解對方顧慮的機會。提供一套係統性的異議處理流程,包括傾聽、確認、隔離和迴應的步驟。重點講解如何將負麵反饋轉化為進一步探尋需求的契機。 建立長期信任的溝通習慣: 說服力並非一次性的交易,而是長期關係的纍積。探討如何通過言行一緻、兌現承諾和真誠的反饋,在每一次互動中鞏固自己的說服資本。 高壓力情境下的說服策略: 針對麵試、關鍵商務談判、衝突調解等高風險場景,提供具體的壓力管理技術和即時應變方案。學習如何在保持冷靜的同時,有效引導對話方嚮,爭取有利結果。 本書特色: 本書摒棄瞭空泛的口號和未經證實的技巧,所有論點均建立在行為科學、社會心理學和神經科學的研究成果之上。我們通過大量的真實案例分析(涵蓋商業談判、領導力提升、人際關係維護等多個領域),為讀者提供瞭清晰的“看到問題—理解原因—應用方法—獲得結果”的完整閉環學習體驗。 閱讀完本書,你將不再僅僅依賴臨場的“小聰明”,而是擁有瞭一套科學的、可復用的說服力方法論。你將學會如何清晰地錶達願景,如何巧妙地消除疑慮,如何真正地影響他人的心智,從而在個人成長和職業發展中,持續地、有力量地推進目標實現。這是一本關於理解人、連接人、最終影響人的深度工具書。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

老實說,我買這本書純粹是因為被它的標題所吸引。作為一個長期在第一綫與客戶打交道的人,我深知銷售的艱辛與不易,尤其是在快節奏的現代社會,留給銷售人員展示的機會越來越少,如何在短時間內贏得客戶的青睞,一直是睏擾我的難題。“10分鍾”這個數字,聽起來簡直像一個魔法,讓我産生瞭強烈的探索欲望。我非常好奇,究竟是什麼樣的技巧和方法,能夠將復雜的推銷過程壓縮到如此精煉的時間裏?這本書的裝幀風格樸實無華,但透著一股實在勁兒,這讓我覺得作者一定是一位腳踏實地、經驗豐富的實乾傢。我期待書中能夠提供一些具體、可操作的步驟和案例,讓我能夠照貓畫虎,逐步掌握這些“10分鍾推銷”的秘訣。我特彆想知道,書中是否會提到一些心理學上的洞察,是如何幫助銷售人員快速理解客戶需求,並針對性地進行說服的。如果能有一些關於如何剋服緊張情緒、提升自信心的方法,那就更完美瞭。

评分

這本書的文字風格非常直白,沒有過多的華麗辭藻,讀起來感覺很舒服,就像和一位經驗豐富的朋友聊天一樣。我個人不太喜歡那些過於理論化、空洞的書籍,而這本書給我帶來的感覺,是充滿瞭實戰的智慧和切實可行的建議。書中的一些觀點,雖然我還沒有完全消化,但已經讓我眼前一亮,開始重新審視我之前的一些銷售習慣。比如,書中提到的一些關於“傾聽”的技巧,讓我意識到,原來在推銷過程中,有時候“少說多聽”反而更能贏得客戶的信任。我一直覺得,推銷就是要把自己的産品說得天花亂墜,但這本書似乎在引導我走嚮一個更加以客戶為中心的思路。我迫不及待地想深入研究書中關於“如何挖掘客戶潛在需求”的部分,因為我發現,很多時候,我們隻是在自顧自地推銷,而忽略瞭客戶內心真正的渴望。這本書就像一把鑰匙,正在為我打開一扇通往更有效溝通的大門。

评分

坦白說,我是一個對銷售充滿抵觸心理的人,總覺得銷售就是軟磨硬謗,或者是不停地給彆人灌輸,但自從讀瞭這本書,我纔開始改變這種看法。這本書沒有給我灌輸任何“一定要賣齣東西”的壓力,反而更多地在強調“如何提供價值”和“如何建立關係”。“10分鍾”這個概念,我最初以為是教你如何快速下套,但讀瞭之後纔發現,它更多的是關於如何高效地呈現你的價值,如何快速地讓對方感受到你的真誠和專業。書中一些關於“同理心”和“建立信任”的論述,讓我深有感觸。我發現,很多時候,我們之所以推銷不成功,不是因為我們的産品不好,而是因為我們沒有真正走進對方的世界,沒有讓他們感受到我們的善意。這本書讓我明白,推銷也可以是一種真誠的幫助,一種資源的分享。我希望通過學習這本書,能夠改變我對銷售的固有認知,並找到一種讓我感到舒適且有效的溝通方式。

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這本書的封麵設計非常醒目,色彩搭配大膽且富有衝擊力,第一時間就吸引瞭我的目光。我平時對銷售類書籍涉獵不多,但“10分鍾”這個時間概念,讓我覺得非常實用且具有挑戰性。我一直認為,銷售不僅僅是滔滔不絕地介紹産品,更重要的是能在短時間內抓住客戶的注意力,建立信任,並最終促成交易。這本書的書名,恰恰擊中瞭我的痛點,讓我充滿好奇,想知道作者是如何在如此短的時間內實現“推銷成功”的。在翻閱目錄時,我發現書中涵蓋瞭從前期準備、開場白、挖掘需求,到異議處理和成交技巧等一係列完整的銷售流程,感覺非常係統化。雖然我還沒有深入閱讀,但僅從目錄和部分章節的預覽,我就能感受到作者在銷售領域的深厚功底和獨到見解。我特彆期待書中關於如何快速建立連接和有效溝通的章節,這對於我這種在人際交往中相對內斂的人來說,無疑是寶貴的財富。我希望這本書能給我帶來切實的幫助,讓我在未來的工作和生活中,能夠更加自信地與人溝通,並取得更好的成果。

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這本《10分鍾推銷成功法》的書名,確實很吸引人,但讓我真正下定決心購買的,是它在亞馬遜上的高分評價和一些讀者的真實反饋。我一直在尋找一本能夠幫助我提升溝通技巧的書,尤其是如何在短時間內有效地錶達自己的觀點,並讓對方接受。這本書的結構設計很巧妙,每個章節都仿佛一個獨立的“工具箱”,裏麵裝著解決特定銷售難題的“利器”。我特彆關注書中關於“如何抓住黃金開場時間”的建議,以及“如何用提問代替陳述”的技巧。我一直認為,銷售的本質是解決問題,而這本書似乎在教我如何快速地發現問題,並提供解決方案。我期待書中能夠提供一些具體的對話腳本或者場景模擬,讓我能夠更好地將書中的理論應用到實際工作中。這本書給我帶來的最大感受是,它並沒有教我“套路”,而是鼓勵我去思考,去理解,去與人建立真正有意義的連接。

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