○具體解說目標達成的成功法則
○依照程序實施3個原則9個步驟,不論是什麼目標,必定可以達成。
○SNK方法,不管是工作的目標也好、能力開發的目標也好,可應用任何成功的目標。
○所有項目皆以圖錶、插畫補充說明,容易理解。
作者簡介
(土反)上肇,能力開發研究所所長,經營顧問,日本應用心理學會會員,先後擔任日本樂器製造、日本傢電販賣、普力司通輪胎等一百多傢公司的教育訓練。
他應用深層心理所開設的「能力開發講座」受到很高的評價。
主要著作《這樣一來人就會動》、《接待客人服務讀本》、《不能問他人的企業傢之實務常識》、《推銷話術》等等。
最近我一直在思考如何讓自己的工作更有意義,如何纔能在日復一日的忙碌中找到那個真正的“價值點”。我經常感覺自己像一隻無頭蒼蠅,拼命地奔跑,卻不知道終點在哪裏,更不知道自己是在為誰、為什麼而奔跑。這種狀態讓我感到焦慮,也讓我開始懷疑自己的能力和選擇。我希望能通過閱讀這本書,找到一種能夠量化和識彆“價值”的方法, entender 那些真正能帶來長遠迴報的投入,而不是僅僅被眼前瑣碎和錶麵的成就所迷惑。我希望作者能分享一些在實際工作中,如何從海量的信息和可能性中篩選齣最優路徑的經驗。或許,“價值攻頂”不僅僅是指實現某個具體的成就,更是一種思維的升華,一種對個人能力和貢獻的深刻認知。我希望這本書能給我一些啓發,讓我能夠更清晰地認識自己,也更明智地規劃自己的職業生涯,最終找到屬於我的那片“高地”。
评分這本書的封麵設計就足夠吸引人,金屬質感的色調搭配簡潔有力的標題,瞬間就激發瞭我探索“價值攻頂”的興趣。我一直覺得,人生就是一個不斷追求目標的過程,但如何纔能更有效地達成那些看似遙不可及的頂峰,卻是一個令很多人頭疼的問題。市麵上關於目標設定的書不少,但大多停留在“SMART原則”或者“OKR方法”的層麵,講的都是“是什麼”,卻鮮少深入探討“為什麼”以及“如何纔能真正落地”。我期待這本書能為我揭示一種全新的視角,一種能夠幫助我突破瓶頸、化解阻力的思考模式。我尤其好奇,書中提到的“3段思考法”究竟是怎樣的結構,它是否能夠將復雜的決策過程變得清晰易懂,並提供一套切實可行的執行框架?希望它不僅僅是紙上談兵,而是能真正觸及到實現目標過程中那些隱秘而關鍵的節點,讓我在迷茫時能找到方嚮,在遇到睏難時能看到希望。
评分最近我總是感到一種強烈的“目標迷失”。感覺自己被生活推著走,很多時候隻是在被動地應對各種挑戰,而缺乏主動的規劃和掌控感。我渴望找到一種能夠讓我重新掌控自己人生方嚮的工具或方法。我看到“價值攻頂”這個書名,就覺得它正是我所需要的。“攻頂”意味著清晰的目標和堅定的行動,而“價值”則暗示瞭這種追求不僅僅是為瞭達成某項成就,更是為瞭實現更有意義的個人成長和貢獻。我特彆好奇,書中是如何將“價值”與“目標”這兩個概念緊密結閤起來的,以及“3段思考法”是如何幫助讀者在紛繁復雜的世界中,找到那個最值得追求的“山峰”。我希望這本書能給我帶來一種全新的思維模式,讓我能夠更清晰地認識自己真正想要什麼,並找到實現這些目標的有效途徑。
评分我一直對那些能夠幫助人們實現自我超越的書籍情有獨鍾。我嘗試過很多方法來提升自己,包括學習新技能、閱讀大量書籍、參加各種培訓等等,但總覺得離內心真正想要達成的目標還有一段距離。我猜想這本書的“3段思考法”可能是一種能夠係統性地解決問題的框架,它或許能幫助我理清思路,明確方嚮,並且提供一套行之有效的策略來剋服前進道路上的障礙。我期待這本書能夠深入淺齣地講解如何識彆和抓住那些能夠帶來最大價值的機會,以及如何將模糊的願景轉化為清晰的行動計劃。我希望通過這本書,我能夠獲得一種更加成熟和高效的思考方式,從而在工作和生活中都能夠取得更顯著的進步,最終實現我內心的“價值攻頂”。
评分在嘗試瞭各種提升效率的方法後,我發現很多時候問題不在於“怎麼做”,而在於“做什麼”以及“為什麼要這麼做”。我常常會因為目標不夠清晰、或者對目標背後的價值理解不夠透徹,而導緻行動上的猶豫不決,或者半途而廢。我非常想知道,書中提齣的“3段思考法”是如何幫助人們建立清晰的目標導嚮,並將其轉化為持續的動力。我期待這本書能夠提供一種不同於傳統勵誌雞湯的解決方案,它應該包含一些更具操作性的策略,能夠幫助讀者在麵對復雜局麵時,能夠快速地做齣明智的判斷,並找到最有效的解決方案。我希望這本書能夠讓我擺脫“瞎忙”的狀態,真正做到“事半功倍”,甚至“事半功倍”。我對這本書充滿瞭期待,希望它能成為我在追求卓越道路上的重要指引。
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