国际行销(大学)

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具体描述

国际行销导向之经贸理念,业已普受各界重视。本书乃基于总系统架构,就国际行销之内涵分成理念、组织、环境生态、资讯系统,市场分析规划、行销策略、特殊行销、高度国际化行销以及国际行销未来导向等九篇、借以划出现代国际行销之管大层面。国际行销环境与生态之演变,直接影响国际市场规划与国际行销策略之拟定与运作,实宜特别强调,亦为本书之重点所在。本书所附个案皆为中外实例,可资引证本书所强调之实务层面。
好的,这是一份关于一本名为《国际行销(大学)》的图书的详细简介,其中不包含该书的实际内容,专注于描绘一个在国际商业环境中可能需要的、与此书主题紧密相关但又不直接描述其具体章节的学术著作的特质和价值。 --- 图书简介:全球商业脉络中的战略蓝图 书名: 国际行销(大学) 导读: 在全球化浪潮席卷的今天,商业边界的消融已成为无可逆转的趋势。对于身处学习阶段的莘莘学子而言,仅仅掌握本土市场的运作规律已远远不够。他们需要一套系统、深入且具备前瞻性的知识体系,以应对跨越文化、法规、经济差异的复杂挑战。本书旨在成为这样一座桥梁,它不仅仅是一本教科书,更是一份面向未来全球商业领袖的战略指南。 核心价值与定位: 本书的定位是为高等教育阶段的学生提供一个扎实、全面的国际行销知识框架。它深刻认识到,国际行销绝非简单地将国内营销策略平移至海外市场,而是一个涉及深刻的文化洞察、精密的风险评估和灵活的战略调适的系统工程。 我们期望读者在翻开本书后,能够建立起一种“全球视野”——一种能够识别不同区域市场的独特需求、理解跨国竞争的复杂动态,并最终制定出既符合全球标准又适应本地情境的综合营销方案的能力。 结构与内容侧重(非具体章节,而是强调的视角): 本书的撰写严格遵循学术严谨性与实战应用性的统一原则。它摒弃了对基础营销概念的冗余复述,而是将重点直接聚焦于“国际化”这一核心命题所带来的独特变数。 第一部分:宏观环境的解析与预判 这一部分侧重于构建理解跨国运营的基石。它深入探讨了政治经济风险评估、法律法规的差异化影响,以及全球宏观经济波动如何重塑市场进入的优先级。读者将学习如何构建一个多维度的“PESTLE”分析模型,用以扫描全球潜在的目标市场,并区分出哪些是具有高回报潜力的蓝海,哪些是高壁垒的红海。关键在于培养一种对“不确定性”的管理能力。 第二部分:文化维度与消费者行为的重构 文化是国际行销中最微妙也最具决定性的因素。本书花费大量篇幅剖析了如何运用跨文化理论,如霍夫斯泰德(Hofstede)或特朗普纳瑞安(Trompenaars)的模型,去解码不同国度的消费者心智。这不是简单的“入乡随俗”,而是如何通过精妙的文化桥接,确保品牌信息、产品设计乃至服务流程的本土化,同时又不稀释核心的品牌价值。这要求行销人员具备超越语言层面的“文化智商(CQ)”。 第三部分:战略选择与市场进入的路径规划 面对全球扩张,企业必须审慎地选择进入策略。本书详尽地对比了出口、许可、合资、特许经营以及完全所有权等多种模式的利弊权衡。重点在于,如何根据企业的资源禀赋、目标市场的吸引力以及预期的风险承受度,制定出最优的“进入矩阵”。战略的制定需要考虑到“控制力”与“资源投入”之间的永恒博弈。 第四部分:全球化产品与定价的调适艺术 产品策略的国际化要求企业在“标准化”与“适应化”之间找到甜蜜点。本书探讨了全球产品线的延伸、本地化创新(Glocalization)的实践案例,并强调了品牌全球形象维护的重要性。同时,在定价方面,本书深入分析了转移定价、汇率波动对利润率的侵蚀,以及如何构建一个适应不同国家税收体系和竞争态势的动态定价模型。 第五部分:全球沟通与数字化渠道的整合 在信息爆炸的时代,有效的跨国沟通极具挑战性。本书关注国际广告创意如何避免文化冒犯,如何利用数字媒体实现精准投放,以及如何管理全球范围内的公关危机。特别强调了在社交媒体、电子商务平台日益主导国际贸易的背景下,构建统一的、可追踪的全球数位行销生态系统的方法论。 教学特色与适用对象: 本书的语言风格力求清晰、逻辑严密,避免了过度口语化或晦涩难懂的学术术语堆砌。每一个理论点的提出,都辅以详实的国际商业案例分析,这些案例源于不同国家和行业的前沿实践。 本书是为商学院本科生、研究生量身定制的教材,尤其适合学习国际商务、市场营销管理、全球战略等专业的学生。它不仅是课堂学习的必备工具,更是未来职场人士进行国际项目提案和战略决策时的参考手册。通过本书的学习,学生将不再是被动接受市场信息的观察者,而是能够主动塑造国际市场格局的战略设计者。 结语: 《国际行销(大学)》致力于提供一种深刻的洞察力:即真正的国际行销大师,是那些能够将普适的商业法则与特定地域的文化精髓完美融合的人。本书的目标是培养具备这种洞察力的下一代商业人才。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书最让我感到兴奋的是,它不仅仅是在讲“是什么”,更是在讲“怎么做”。作者在描述每一个行销理论和策略时,都会提供丰富的案例研究,而且这些案例并非都是来自欧美的大型跨国公司,也有不少是来自亚洲地区,甚至是台湾的企业。这让身为台湾读者的我,能够更容易地将书中的内容与自己的实际情况进行对照和联系。例如,在讨论如何进行有效的市场调研时,作者就详细分析了不同国家和地区在数据收集和消费者行为方面的差异,并提供了一些适应性强的研究方法。 尤其是在关于“国际广告”的那一部分,我受益匪浅。很多时候,我们看到的国际广告,可能因为文化差异而显得生硬或者不合时宜。这本书就深入探讨了如何进行文化敏感的广告创意,如何利用本地化的语言和视觉元素来吸引目标受众。作者强调了“讲故事”的力量,以及如何通过情感共鸣来建立品牌与消费者之间的连接。此外,书中还分析了不同媒体渠道在国际行销中的作用,从传统的电视、报纸,到新兴的数字媒体和社交平台,都进行了详细的阐述。这本书让我明白了,一个成功的国际广告,背后需要的是对文化、心理和媒体传播的深刻理解。

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这本书的结构安排非常清晰,从宏观的国际环境分析,到微观的产品定价和分销策略,几乎涵盖了国际行销的方方面面。尤其让我印象深刻的是,作者在讨论品牌全球化时,强调了“全球思考,在地行动”的理念。这一点对于台湾的品牌来说尤其重要。我们有很多产品已经具备了国际竞争力,但如何在不同的国家和地区建立起有吸引力的品牌形象,同时又能保持品牌的普适性,这是一个很大的课题。书中提供了许多策略性的建议,比如如何进行本地化的品牌再造,以及如何利用数字行销工具来触及全球消费者。 我特别欣赏书中关于“服务行销”的那一部分。在如今这个服务业蓬勃发展的时代,许多企业不仅仅是销售产品,更是在提供一种体验,一种服务。国际行销中的服务,其复杂性和挑战性远超产品。这本书就详细分析了服务质量的衡量、服务创新以及如何通过服务建立客户忠诚度。对于我们台湾的服务业,如旅游、餐饮、甚至高科技的售后服务,都能从中找到很多值得借鉴的思路。作者提出的“服务链管理”概念,也让我对如何优化服务流程,提升客户满意度有了更深入的理解。

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《国际行销(大学)》这本书,我必须说,它真的让我大开眼界,尤其是在思考台湾企业如何在全球市场中找到自己的一席之地时。这本书不只是列出理论,更重要的是,它深入浅出地分析了那些真正成功的国际行销案例,并且巧妙地将这些案例与我们台湾的产业特性相结合。举个例子,书中对于文化差异如何影响产品设计和广告策略的阐述,我看了深有体会。我们台湾的科技产品,虽然在全球享有盛誉,但在行销到不同文化背景的市场时,往往会遇到一些意想不到的挑战。这本书就提供了一些非常实用的框架和方法,让我们能够更敏锐地捕捉到目标市场的文化脉络,从而避免“水土不服”。 作者在分析市场进入策略时,也给了我很大的启发。我一直觉得,对于我们这样的中小企业来说,如何有效地进入一个新市场,避免高昂的风险,是至关重要的。书中详细介绍了各种进入模式,从直接出口到合资企业,甚至到特许经营,并且每一种模式都配有详实的成功和失败案例分析。这些分析不是那种纸上谈兵的理论,而是充满了实战的智慧。例如,在讨论跨国并购时,作者强调了文化融合的重要性,这一点往往是许多企业忽略的,但却直接关系到并购的成败。这本书让我明白,进入一个新市场,不只是一个商业决策,更是一个需要深度理解和策略部署的系统工程。

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坦白说,一开始拿到《国际行销(大学)》这本书,我以为会是一本枯燥乏味的教科书。但读下来之后,我发现它充满了活力和前瞻性。作者并没有拘泥于传统的理论框架,而是紧密结合了当下的全球经济形势和科技发展趋势。例如,书中对“数字行销”和“社交媒体行销”在国际传播中的作用进行了深入的探讨,这一点正是我们台湾企业迫切需要了解的。如何利用Facebook、Instagram、TikTok等平台,以更低的成本触达全球目标客户,如何通过内容行销来吸引和转化潜在消费者,这本书都提供了非常具体的指导。 我印象最深刻的是,作者在分析国际行销的风险管理时,提出的“情境感知”和“弹性应变”的原则。在全球化日益加深的今天,国际政治、经济、社会环境都充满着不确定性,企业在进行国际行销时,必须时刻保持警惕,并能够迅速调整策略。书中列举了几个因为忽视地缘政治风险而导致惨痛教训的案例,这让我警醒。同时,作者也强调了建立强大的本地化团队和合作伙伴的重要性,这有助于企业更好地理解和应对当地的风险。这本书让我认识到,国际行销不仅仅是营销技巧的运用,更是对复杂多变的全球环境的深刻洞察和灵活应对。

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读完《国际行销(大学)》之后,我感觉自己的视野被极大地拓展了。我一直对国际贸易和跨国企业运营有着浓厚的兴趣,这本书就像是一本打开世界商业大门的钥匙。书中对全球供应链的分析,让我明白了产品是如何从设计、生产到最终消费者手中流转的,以及在这个过程中,企业如何通过有效的行销策略来优化每一个环节。特别是关于“供应链韧性”的讨论,在经历了几次全球性的供应链危机之后,这一点显得尤为重要。作者探讨了如何通过多元化的供应商、区域化的生产以及建立信息共享平台来提升供应链的抵御能力。 作者在书中对于“绿色行销”和“可持续发展”的强调,也让我看到了未来行销的趋势。越来越多的消费者开始关注企业的社会责任和环境影响,因此,将可持续发展的理念融入到国际行销策略中,不仅是道德的要求,更是赢得消费者信任和市场份额的关键。书中提供了一些成功的绿色行销案例,例如如何通过环保的产品设计、负责任的生产方式以及透明的供应链信息来吸引具有环保意识的消费者。对于台湾这样一个注重环境保育的社会,这一点尤其 resonates。这本书让我意识到,未来的国际行销,将更加注重品牌的价值和社会贡献。

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