办公室学不到的36件事

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  • 职业发展
  • 实用指南
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具体描述

  当一个充满干劲、领导有方的管理人员碰到一个有才华但欠缺动力的员工,事情会怎?发展?如果公司委派一位从没有管理经验的人负责带领专职小组、领导同事,结果会怎样?当员工与老板发生利益冲突,你如何在既不会失宠又不会失去民心的情况下圆满解决劳资矛盾?办公室里学不到的,这里通通告诉你。

作者简介

黄明耀

  人力资源学、国民经济学硕士,长年在各大中型企业中担任HR总监。独特的视角、理性的经济头脑糅合丰富的形象思维,将自己的人生经验融合到一个个小故事中,阐述自己眼中的大千世界。

好的,这是为您构思的图书简介,聚焦于职场新人如何通过实际行动和深度思考,在工作中快速成长,并建立起扎实的专业能力和职业素养,同时避免了提及“办公室学不到的36件事”这一特定书名及内容: --- 《职场新锐:从入职到独当一面的实战指南》 欢迎来到真实的职场,这里没有教科书上的标准答案,只有快速迭代的挑战与机遇。 在迈入职业生涯的起点时,每个人都怀揣着对未来的憧憬,但也常常在实际工作中遭遇措手不及的困境:理论知识与实际操作之间的巨大鸿沟、复杂人际关系的处理难题、以及如何真正体现个人价值的迷茫。本书并非一本枯燥的职场规则手册,它是一份为你量身定制的“实战地图”,旨在帮助职场新鲜人迅速完成从“学生思维”到“职业人思维”的转变,掌握那些在课堂上学不到、却能决定你职业高度的关键技能与心法。 本书结构与核心内容: 第一部分:打破惯性——重塑你的职业认知框架 职场的本质是价值交换,而学习的第一步,是清空旧有的认知缓存。本部分将深入剖析职场环境的底层逻辑,指导你建立正确的职业观和自我定位。 1. 理解“效率”的真正含义: 时间管理与任务优先级排序的艺术: 区分“重要但不紧急”与“紧急但不重要”的任务,掌握爱森豪威尔矩阵在日常工作中的灵活应用。这不是简单的时间记录,而是对产出比的精确计算。 精进“交付标准”的艺术: 如何在接收任务时,主动识别并确认“隐性要求”,确保你的产出不仅是完成,而是超越期望的“高质量交付”。 2. 从“执行者”到“思考者”的跃迁: 主动提问的深度: 学会问出能推动项目进展的“关键问题”,而不是简单重复指令。掌握向上级和跨部门同事提问的技巧,避免无效沟通造成的返工。 “Why”驱动的工作模式: 深入理解每一项任务背后的商业目标。只有理解了“为什么做”,才能在执行过程中灵活应变,提供更具洞察力的解决方案。 3. 建立你的“个人信息库”: 工作知识的系统化归档: 建立一套适合自己的知识管理系统(无论是数字工具还是实体笔记),确保关键信息、流程、历史决策可追溯。 行业洞察的日常积累: 如何利用碎片时间追踪行业动态、竞品分析,并将这些外部信息转化为可供内部参考的建议。 第二部分:沟通的实战艺术——在协作中建立影响力 在现代职场,一个人的专业能力固然重要,但高效且得体的沟通能力,才是放大个人影响力的倍增器。 1. 向上汇报的艺术:结构化表达的力量: 电梯演讲的精髓: 掌握PREP(Point, Reason, Example, Point)等结构化表达方法,确保你的核心观点在三分钟内被高层准确接收。 风险与预警的提前机制: 学会如何“坏消息早说、好消息适时说”,并始终带着解决方案去汇报问题,展现你的担当。 2. 跨部门协作的“桥梁思维”: 打破部门壁垒: 理解不同部门的KPI和工作重点,用对方能听懂的语言阐述你的需求和项目价值。 会议的高效主持与参与: 如何设定清晰的会议目标、控制讨论节奏,确保每次会议都有明确的结论和下一步行动计划(Action Items)。 3. 邮件与书面沟通的专业性: 邮件的逻辑层次与清晰度: 确保主题明确、正文逻辑清晰、附件组织有序。学习如何在重要的正式邮件中保持语气的中立与专业。 第三部分:项目推进与抗压能力——化解职场摩擦力 面对复杂任务和突发状况,保持冷静并有效推进是区分新手与成熟职业人的重要标志。 1. 从接到任务到完美收官的闭环管理: 任务分解与里程碑设置: 如何将宏大目标拆解为可执行的、有时限的小步骤,并设立关键检查点。 进度监控与主动同步: 建立一套有效的内部进度同步机制,确保干系人随时了解项目状态,杜绝信息滞后。 2. 细节的力量:从“差不多”到“精准到位”: 终审机制的建立: 为自己的工作流程设计多层自检环节,尤其是在数据、合同或对外材料上的零容忍标准。 文档与交付物的规范化: 建立个人SOP(标准作业程序),让你的工作成果具备高度的可复制性和一致性。 3. 职场中的情绪韧性训练: 处理建设性批评的艺术: 将批评视为成长的机会,快速剥离情绪,提炼出可执行的改进点。 压力下的专注力维持: 掌握快速调整身心状态的技巧,确保在高压环境下仍能保持高质量的思考和输出。 第四部分:职业生涯的长期投资——构建个人品牌与发展路径 职业生涯是一场马拉松,初期的积累决定了你未来能跑多远。 1. 寻找你的“非正式导师”: 识别可学习的对象: 不一定需要正式的导师关系,而是观察和学习那些在你所在领域表现卓越的前辈,模仿其工作习惯和思维方式。 建立互惠的专业网络: 维护那些能为你提供专业反馈和机会的同侪关系,而非仅仅是社交关系。 2. 主动寻求可见度与认可: 让“对的人”看到你的工作成果: 学习如何策略性地展示自己的贡献,特别是在跨部门合作项目中,确保你的关键努力被相关决策者知晓。 价值导向的自我营销: 你的价值不在于你工作了多久,而在于你解决了多大的问题。持续聚焦于为组织创造的实际价值。 3. 职业规划的动态调整: 定期复盘与能力盘点: 每年至少进行两次深入的职业复盘,明确自己哪些技能已经达到“熟练”甚至“精通”级别,哪些领域需要立刻补强。 从“岗位要求”到“个人愿景”的对齐: 确保你当前的工作轨迹,正在稳步向你长期的职业愿景靠拢。 --- 致读者: 本书所包含的,是那些资深人士在多年实践中总结出的宝贵经验,它们无法通过简单阅读培训手册获得。它们需要你带着开放的心态去实践、去试错、去反思。翻开这本书,你不是在学习一套理论,而是在激活你成为未来行业领导者的潜能。你的职场旅程充满未知,但凭借这份实战指南,你将能够更自信、更高效地驾驭每一次挑战。 真正的成长,发生在你踏出舒适区的那一刻。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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這本書名《辦公室學不到的36件事》,光聽名字就覺得很有共鳴,很有意思。我總覺得,很多時候,我們在學校裡學的東西,出了社會就好像被遺忘了,或者根本派不上用場。真正的職場智慧,往往是在一次次的實戰經驗中累積出來的,有時候甚至是踩到雷、跌倒了,才學到教訓。這本書聽起來就像是把這些別人用血淚換來的經驗,濃縮成可以學習的智慧。我尤其對那些關於「眉角」的部分很感興趣,像是辦公室裡的潛規則、如何看懂主管的臉色、怎麼跟同事建立良好的信任關係,還有如何在複雜的職場政治中保護自己,這些東西絕對是課本上找不到的。我希望這本書能夠提供一些具體的例子,讓我能夠感同身受,並且學習到一些實用的技巧。我期待這本書能夠幫助我更了解這個社會,更了解職場的運作模式,並且能夠讓我在未來的職場道路上,走得更順遂,更自在。我喜歡那種能夠讓我恍然大悟,並且能夠立刻應用到生活中的知識,這本書聽起來很有潛力。

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哈囉,各位正在尋找新書的書友們!最近我入手一本感覺挺有趣的書,書名叫做《辦公室學不到的36件事》。雖然我還沒來得及細讀,但光是看書名就讓人充滿好奇心,感覺會是一本能打開新視野的讀物。最近工作上總是有種瓶頸期,覺得每天重複一樣的事情,雖然技能沒有退步,但似乎也沒有什麼新的火花和進展,也時常感覺到自己在某些處理人際關係或是一些突發狀況上,經驗值好像有點不足,所以這本書的標題一出現,就立刻吸引了我的注意。我對書裡會探討哪些「辦公室學不到」的內容感到非常期待,不知道會不會有一些關於職場心理學、或是像情商EQ的培養、又或者是溝通表達技巧的深度解析,畢竟在辦公室裡,除了專業技能,人際互動和如何有效溝通也是非常重要的。我希望這本書能提供一些實際且具體的建議,讓我能夠在日常工作中應用,而不是流於空泛的理論。而且,我特別好奇「36件事」這個數字,感覺裡面涵蓋的面向會很廣,或許能觸及一些我平常不會特別去思考,但實際上卻很關鍵的面向。我個人對於那些能幫助我提升自我、在職場上走得更穩、更有智慧的內容一直都很感興趣,所以這本書在我書架上的位置,可是備受矚目呢!

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最近看到這本《辦公室學不到的36件事》,整個眼睛都亮了起來。我一直覺得,我們在學校裡學到的,更多的是書本上的理論知識,那些所謂的「硬實力」。但出了社會,進入辦公室,才發現「軟實力」的重要性,有時候甚至比硬實力更關鍵。像是怎麼跟不同個性的人好好相處、怎麼在會議上清晰地表達自己的想法、怎麼有效地拒絕不合理的要求,還有在壓力之下如何保持良好的心態,這些都不是課本上會教的。我常常在想,如果早點有人告訴我這些,我可能會少走很多冤枉路。所以,這本書的標題正中我的紅心。我特別期待書中能夠探討一些關於個人成長、心理調適,甚至是職涯規劃的內容。我希望它能提供一些實用的工具或心法,讓我可以學習如何在工作與生活之間找到更好的平衡,並且能夠更有意識地去規劃自己的未來,而不是被動地接受安排。我對那種能夠引發我深度思考,並且在我內心深處產生共鳴的書籍總是情有獨鍾,我希望這本書能夠帶給我這樣的體驗。

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話說,這陣子一直覺得工作上好像少了點什麼,說不上來是技能上的不足,但總覺得在處理一些人情世故、或是突發狀況的時候,經驗值好像有點停滯不前。《辦公室學不到的36件事》這個書名一出現,立刻就引起我的高度關注。我常常在想,學校教的都是專業知識,但真正的職場,更多的是人與人之間的互動,還有那些需要智慧和情商去應對的事情。像是如何有效地向上溝通、如何化解團隊裡的衝突、如何培養解決問題的能力,以及如何在不確定的環境中做出更好的判斷,這些都不是靠課本就能學會的。我希望這本書能夠提供一些新鮮的觀點,一些能夠啟發我思考,並且讓我看到一些過去我可能忽略的面向。我期待它能夠幫助我提升我的「職場情商」,讓我能夠在複雜的工作環境中,游刃有餘地應對各種挑戰,並且能夠建立更健康、更積極的職業關係。我喜歡那種能夠幫助我自我成長、並且讓我對未來充滿信心的書籍,這本聽起來很有這樣的潛力。

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身為一個在辦公室打滾多年的上班族,我常常覺得,學校教的那些東西,到了職場上,很多時候真的不太管用。例如,課本上學來的報告撰寫方式,到了現實中,往往需要考量到主管的喜好、時間的壓力,還有報告的呈現形式,這些都是學校裡學不到的。更不用說,人際關係的經營,還有如何在不同意見的同事之間找到平衡點,甚至是面對一些突如其來的變故,如何保持冷靜並尋找解決方案,這些經驗都不是從課本裡就能學到的。這本《辦公室學不到的36件事》聽起來就像是為我們這些在職場上摸爬滾打的人準備的「祕笈」一樣,讓人充滿期待。我希望書裡能夠深入探討一些真實的職場情境,並且提供一些作者親身的經驗或者一些經過驗證的方法。畢竟,光是知道「有問題」,跟知道「怎麼解決問題」,這中間的差距非常大。我期盼這本書能像一位經驗豐富的前輩,不藏私地分享那些寶貴的職場智慧,讓我能夠更快速地成長,避免走不必要的彎路。尤其是在這個快速變遷的時代,職場上的挑戰越來越多元,光靠死記硬背的技能是不足以應付的,更重要的是培養那種隨機應變、解決複雜問題的能力。

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