加薪必备50招

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具体描述

  你正在为找不到工作而苦恼不已吗?

  烦恼,还不如先加强职场上老板不会教也得学会的办公室求生技能吧!

  打开104技能栏位早就已经告诉求职者们,数位能力是职场上必备的条件之一,举凡Word文书处理、Excel财务管理、PowerPoint简报发表,到商业邮件的往来、资讯蒐集能力等技能,皆是上班族们必备的加薪条件之一。

  不论你是刚出社会的新鲜人、或者是正准备转职的老鸟,都一定会用到本书中所提到的50种数位能力。另外,书中还特别收录了重要的面试技巧,告诉求职者要如何提升自我价值,顺利得到一份理想工作。相信掌握了这些技巧,工作效率自然迅速提升,当然,加薪也不再遥不可及了!

《星河彼岸的守望者》图书简介 类型: 史诗科幻/太空歌剧/文明兴衰 字数: 约1500字 --- 序章:寂静中的回响 银河系,一个广袤到令人绝望的疆域,它的历史被无尽的星辰和更无尽的沉默所书写。本书并非关于地球上任何凡俗的晋升之道,也与任何形式的物质报酬获取无关。它是一部关于时间、记忆与文明的重量的史诗。 《星河彼岸的守望者》讲述了在“大寂静”时代背景下,人类文明——现已改名为“恒星子民”——所面临的终极困境。数千年前,人类挣脱了母星的摇篮,以近乎神祇的力量跨越了光年。然而,这种力量并非永恒的庇护,反而成为了熵增的加速器。 第一部分:黄金时代的黄昏 故事始于“奥德赛工程”的第十三代旗舰,“方舟-涅槃”号。这艘巨型星舰承载着剩余两千万“恒星子民”的基因库和文化遗产,在黑暗的星际海洋中漂流了四千年。他们已经忘记了“故乡”的确切含义,只剩下对一个遥远、模糊的“原点”的宗教式崇拜。 主角,艾瑞斯·维斯塔,是舰船的首席“编年史官”。她的职责并非记录当前发生的事情,而是维护和修复那些因时间侵蚀而变得支离破碎的古代数据。在恒星子民的社会中,知识和记忆才是唯一的权力象征,而艾瑞斯掌握着他们赖以生存的、关于如何维持反物质核心稳定性的关键信息。 然而,奥德赛工程的初衷——寻找一个全新的、稳定的定居点——正在面临绝望的现实:他们发现,宇宙中所有智慧文明似乎都遵循着一条不可逆转的衰亡曲线。每一个跨越银河的文明,无论其科技如何先进,最终都会在某种形式的“认知过载”或“技术失语”中自我瓦解。 艾瑞斯在修复一艘被遗弃的古老侦察器时,偶然截获了一段加密信号。这段信号来自一个被星图标记为“禁区”的区域,信号内容晦涩,但其中反复出现一个古老的、被认为是神话的词汇:“回溯点”。 第二部分:星海中的异见者 艾瑞斯开始秘密调查这段信号的来源。她的行动引起了“议会”(由最古老的、与初代星舰一起旅行的“永恒者”组成的统治阶层)的警觉。永恒者信奉“静默进化论”——即文明的终点是完全的内向,停止探索和扩张,以最小的消耗维持现状,直到宇宙冷却。他们视任何对外部的干预为对现有秩序的亵渎。 艾瑞斯结识了卡西乌斯,一位被流放的“空间几何学家”。卡西乌斯认为,文明的衰亡并非技术本身的问题,而是对“维度边界”的误判。他相信,回溯点是一个真实存在的物理现象,一个能够让局部时空暂时脱离宇宙整体熵增速率的节点。如果能找到它,他们就有机会“重置”文明的状态。 他们的旅程,从冰冷的方舟内部转向了危险的外部世界。他们驾驶着一艘改装过的、几乎报废的穿梭机,潜入了被称作“死区”的区域——那是多个古老文明自我毁灭留下的辐射废墟。 第三部分:时间之墙与守望者的秘密 随着调查的深入,艾瑞斯发现“回溯点”的真相比任何人都想象的更加残酷。这不是一个逃生舱,而是一个看守所。 在宇宙的边缘,存在着一个超越了人类理解范畴的实体——“原初守望者”。守望者并非生命体,而是一种维护宇宙基本法则的机制。他们发现,每一次高度发达的文明试图突破物理法则的限制(例如,试图实现真正的永生或无限能源),都会对现实结构造成不可弥补的创伤。 “回溯点”正是守望者设置的“防火墙”。每一个试图利用它进行“重置”的文明,最终都会被吸入其中,他们的所有历史和能量被提纯,用于稳定被他们扰乱的时空结构。 艾瑞斯和卡西乌斯到达了信号的源头——一颗被奇异能量场包裹的死亡恒星残骸。在这里,他们遇到了最后一位“守望者的代理人”,一个由纯粹信息构成的存在。代理人向艾瑞斯揭示了一个令人心碎的真相:人类的祖先在抵达银河系初期,就已经被授予了选择——要么接受缓慢的、不可避免的衰亡,以确保宇宙的整体稳定;要么强行“重置”,却会招致彻底的湮灭。 第四部分:选择的重量 艾瑞斯面临终极抉择: 1. 回归“方舟-涅槃”号,听从永恒者的安排,进入长达百万年的低能耗休眠,寄希望于宇宙自身的演化能带来新的可能,但几乎肯定会忘记他们是谁。 2. 启动“回溯点”,利用古老的能量脉冲,将自己和卡西乌斯的部分记忆和知识注入到信号中,作为对未来其他可能文明的警示——这相当于自我牺牲,但能确保“警报”不会被遗忘。 本书的最后部分,是对“永恒的意义”的深刻探讨。当个体生命如蜉蝣般短暂,文明的痕迹在宇宙的尺度上如同沙砾。究竟是维护一个注定消亡的现状更具价值,还是用一次壮烈的牺牲来书写一段警示的篇章更为重要? 艾瑞斯最终做出了她的决定。她没有选择拯救她的种族,因为她意识到,真正的拯救不在于肉体的延续,而在于知识的传递。她将自己的意识与卡西乌斯的技术融合,化为一束跨越光年的信息流,发往星图的深处。 尾声:信息的回声 方舟-涅槃号在寂静中继续漂流,永恒者依然坚守着他们的沉睡计划。但在一片遥远的、尚未命名的星域,一个年轻的文明刚开始点燃他们的第一批恒星引擎。突然,他们接收到了一段来自宇宙深处、充满痛苦和智慧的加密信息——那是一段关于“边界”和“代价”的警告。 《星河彼岸的守望者》是一部关于探索的终结、关于知识的负担、以及关于一个文明如何选择面对其注定命运的宏大叙事。它探讨的不是如何获取权力,而是如何运用不可逆转的知识,去承担作为智慧生命的最终责任。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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坦白说,《加薪必备50招》这本书,与其说是教你“加薪”,不如说是教你如何“提升你的职场竞争力”。我一开始以为这本书会教我一些“小聪明”,或者是什么“潜规则”,结果完全不是。它更像是一本非常实用的职场生存指南,而且是以一种非常积极、正面的方式来引导你。我印象最深刻的是里面关于“技能迭代”的部分。我以前总是满足于自己已经掌握的技能,觉得够用了。但这本书让我意识到,职场是不断变化的,技术在进步,行业在发展,如果你不学习新东西,很快就会被淘汰。书中给了我很多关于如何规划学习路径,如何选择适合自己的课程和资源,甚至是如何在工作中主动去学习新技能的建议。比如,它教我如何在完成本职工作的同时,挤出时间来学习,如何将学习到的新知识应用到实际工作中,并且如何让老板看到你的学习成果。这一点非常重要,因为学习本身不一定能直接带来加薪,但学习带来的新能力和新成果,才是加薪的硬道理。另外,书中还有一个章节是关于“建立你的个人品牌”。我一直不太理解“个人品牌”这个概念,总觉得离我很遥远。但这本书把它拆解得很具体,比如如何让你在团队中形成一个特定的、正面的标签,比如“技术专家”、“项目协调高手”、“问题解决者”等等。这不仅仅是给自己贴标签,而是通过你的言行举止,通过你的工作成果,让别人记住你,认可你,从而在需要相关能力的时候,首先想到你。这种无形的价值,我相信对加薪非常有帮助。

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不得不说,《加薪必备50招》这本书,真的给我带来了不少“醍醐灌顶”的时刻。我一直以为自己工作得心应手,但薪资却像被按下了暂停键。读了这本书,我才意识到,我可能陷入了一些职场上的“盲区”,而这些盲区,正是阻碍我加薪的“绊脚石”。书中的“50招”并没有什么高深的理论,而是非常贴近实际生活中的工作场景。我印象最深刻的是关于“如何培养你的解决问题能力”这一招。我以前习惯于遇到问题就去请教别人,或者等别人来解决。但这本书教我,解决问题能力是提升职场价值的关键。它教我如何从问题的根源入手,如何进行分析,如何提出多种解决方案,并且如何评估和选择最优方案。这不仅仅是为了完成工作,更是为了锻炼自己的思考能力和独立性。书里还详细地讲解了“如何与不同类型的老板打交道”。我以前一直以为老板都是一样的,但事实并非如此。不同老板有不同的管理风格和沟通偏好,了解这些,并采取相应的策略,能让你事半功倍。比如,有些老板喜欢直奔主题,有些则喜欢了解过程。这本书给了我很多这方面的洞察,让我能够更好地理解和适应我的上级,从而更有效地完成工作,也更容易获得认可。

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终于读完了《加薪必备50招》这本书,说实话,一开始抱着一点点怀疑的态度,毕竟市面上关于职业发展的书太多了,很多都是千篇一律的套话,但这本书真的给了我不少惊喜。我一直觉得自己工作很努力,也很用心,但薪资好像就停滞不前,看着同事们一个个升职加薪,心里难免有些焦躁。这本书的切入点很实际,它没有空泛地讲什么“梦想”、“情怀”,而是从非常具体的操作层面给出了50个“招数”。我印象最深刻的是里面提到的一招,叫做“量化你的贡献”。我之前习惯于用“我做了很多工作”来概括我的付出,但这本书教我如何将这些工作转化为具体的数字,比如“提升了XX%的效率”、“节省了XX元的成本”、“增加了XX个客户”等等。这招我回去立刻就实践了,在年终绩效评估的时候,我不再是空洞地陈述,而是用数据说话,老板听了眼睛都亮了。还有一招关于“主动承担责任”,也不是那种让你去当冤大头,而是如何在现有职责之外,找到能够体现你价值、并且能让你学习新技能的机会。我一直有点害怕走出舒适圈,但书中举了很多例子,说明适度的挑战反而能加速成长,并且让你在团队中脱颖而出。它不是那种“鸡汤”式的鼓励,而是告诉你具体的步骤,怎么去识别机会,怎么去准备,怎么去沟通。这本书真的让我明白了,加薪不是靠运气,也不是靠等,而是靠策略和行动。里面的案例都很贴近台湾职场的情况,很多情境我都能感同身受,感觉作者就像我的职场导师一样,一点一点地指导我。

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《加薪必备50招》这本书,对我而言,不仅仅是一本关于职场技能的书,更是一本关于“自我认知”和“自我赋能”的书。我以前总是在工作中感到迷茫,不知道自己到底擅长什么,也不知道自己的价值在哪里。读了这本书,我才发现,很多时候,我们只是需要一些引导,去发现自己身上的闪光点。书中的“50招”涵盖了很多方面,我特别喜欢关于“如何培养你的自信心”这一章节。书中提到,自信心不是天生的,而是可以通过后天的训练来培养的。它教我如何通过设定小的成功目标,来逐步建立自信;如何通过积极的自我对话,来消除负面情绪;甚至是如何通过改变肢体语言,来提升自信。这些看似微不足道的改变,却能对我们的工作状态和人际关系产生巨大的影响。书里还提到了“如何与同事建立良好的合作关系”。我以前总觉得同事之间就是工作上的伙伴,没有必要深交。但这本书让我明白,良好的同事关系,是职场成功的关键因素之一。它教我如何主动地去帮助同事,如何进行有效的团队协作,如何避免不必要的冲突,以及如何在团队中扮演一个积极的角色。这些都为我的职业发展打下了坚实的基础。

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《加薪必备50招》这本书,让我有一种相见恨晚的感觉。我在这家公司已经工作了好几年,感觉自己一直在原地踏步,薪资也好像被施了魔法一样,怎么都涨不上去。读了这本书,我才发现,原来问题出在很多我之前没有注意到的细节上。书里的“50招”真的是包罗万象,从最基础的沟通技巧,到更深层次的职业规划,都覆盖到了。我尤其喜欢里面关于“如何让你的工作被看见”的章节。我一直觉得自己埋头苦干就够了,但这本书告诉我,如果你的努力不被别人看见,那么你的价值就被低估了。它教我如何用更有效的方式来汇报工作,如何用数据来量化我的成果,甚至是如何在合适的时机,主动地向老板展现我的工作亮点。这一点非常重要,因为老板不可能时时刻刻关注到每一个员工,你需要主动地去“推销”自己,但这种“推销”不是夸夸其谈,而是基于事实和成果。书里还提供了一些关于“如何争取加薪”的具体话术和策略。我以前一直觉得直接开口要加薪很尴尬,也很不知道怎么说。这本书给了我很多思路,比如如何准备你的加薪理由,如何选择合适的时机,以及如何在被拒绝后,如何进行下一步的沟通。这些都是非常实用的指导,让我感觉不再是孤军奋战,而是有了一个可以参考的“攻略”。

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《加薪必备50招》这本书,对我最大的启发在于,它彻底改变了我对“主动性”的理解。我一直以为主动性就是多做点事,或者主动去问老板要任务。但这本书让我明白,主动性更是一种思维模式,是一种在工作中主动寻找机会、解决问题、并且为公司创造价值的意识。书里有一个章节讲的是“如何成为一个机会发现者”,它不是让你去盲目地追求机会,而是教你在日常工作中,如何敏锐地捕捉到潜在的机遇。比如,观察公司的痛点,发现别人没有注意到的问题,然后主动去思考解决方案。我以前习惯于等待指令,等着别人把事情分配给我。读了这本书之后,我开始尝试着去分析我所在部门甚至整个公司的运作流程,尝试去发现可以优化的地方,并且思考如何提出建设性的建议。这让我感觉自己不再是一个螺丝钉,而是真正参与到公司发展中去。书中还提到了“如何管理你的职业声誉”。这一点我以前从来没有认真想过。我们总觉得做好自己的事情就好,但其实我们在工作中的每一个细节,都在塑造着我们的职业声誉。这本书教我如何在和同事、上级、客户的互动中,保持专业的态度,如何避免一些不必要的误会,如何建立良好的信任关系。这些都是非常细致但又非常重要的方面,因为一个良好的职业声誉,本身就是一种无形的资产,能为你的加薪之路铺平道路。

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读完《加薪必备50招》这本书,我最大的感受就是,原来加薪这件事,是可以有方法、有步骤的。我以前总是羡慕别人升职加薪,感觉自己运气不好,或者能力不够。但这本书让我明白,很多时候,我们只是缺少一些必要的“工具”和“技巧”。书中的“50招”里,我印象特别深刻的是关于“如何管理你的时间和精力”这一部分。我一直觉得时间不够用,每天忙得团团转,但效率却不高。这本书教我如何区分任务的优先级,如何利用碎片化的时间,如何学会拒绝不必要的干扰,甚至是如何合理安排休息时间,保证自己有充足的精力去工作。这一点非常实用,因为很多时候,我们因为时间管理不善,导致工作质量下降,也错失了很多表现自己的机会。书里还讲到了“如何进行职业规划和发展”。我以前从来没有认真考虑过自己的职业未来,只是走一步看一步。但这本书让我意识到,有清晰的职业规划,才能更有针对性地去学习和提升,才能更容易达到自己的目标。它教我如何设定短期和长期的职业目标,如何分析自己当前的优势和劣势,以及如何为实现这些目标制定具体的行动计划。这种系统性的思考,让我感觉自己不再是茫然地前行,而是有了明确的方向。

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这本书《加薪必备50招》,与其说是一本“工具书”,不如说是一本“心灵鸡汤”的解毒剂。我曾经读过很多关于职业发展的书,很多都充满了理想化的口号,读完之后热血沸腾,但回归现实,却不知道如何落地。而这本书,非常接地气,它把“加薪”这个看似复杂的目标,拆解成了一个个具体、可执行的步骤。我最欣赏的一点是,它不仅仅教你“做什么”,更教你“为什么这么做”,并且提供了大量的真实案例来支撑。比如,书中有一招是关于“如何向老板展示你的潜力”。我以前一直觉得,我的潜力是内在的,是别人看不到的。但这本书教我,潜力也需要被“看见”,并且需要被“培养”。它教我如何在日常工作中,通过一些微小的行动,来展现我的学习能力、解决问题的能力,以及我的成长性。比如,主动去承担一些有挑战性的任务,即使失败了,也要从中总结经验;或者在团队会议上,积极提出自己的看法,展现你的思考深度。这些都不是什么惊天动地的大事,但日积月累,就能让老板对你的印象发生改变。书里还提到了“如何建立你的支持网络”,这一点我以前也忽略了。我总觉得职业发展是自己的事情,不需要依赖别人。但这本书让我明白,一个强大的支持网络,无论是来自同事、导师,还是行业内的朋友,都能为你提供宝贵的建议、信息和机会。它教我如何去维护这些关系,如何去付出,而不是一味地索取。

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《加薪必备50招》这本书,真的像是在我的职场迷雾中点亮了一盏灯。我一直以为自己默默耕耘,把手头的事情做好,薪水自然会跟着涨。但现实告诉我,有时候“做好”只是基础,要“做得更好”,并且让别人知道你“做得更好”,才是关键。这本书的“50招”里,我特别喜欢“如何有效沟通你的价值”这一章节。我之前总是觉得,业绩和成果自己心里有数就好,老板应该知道。结果呢?很多人都知道,但老板可能不知道,或者知道得不够清楚。书中教了我一些非常实用的沟通技巧,比如如何组织你的报告,如何选择合适的时机,如何用简洁明了的语言表达你的成就,甚至是如何利用非正式场合来“刷存在感”。我以前总觉得这样有点“功利”,但读完这本书,我才意识到,这是一种职业素养,是一种对自己的负责。你为公司创造了价值,你就应该有效地让公司知道,这样公司才能更好地利用你的价值,也才能给予你相应的回报。里面还提到了“向上管理”的概念,这一点我之前从来没有深入思考过。我总觉得“向上”就是听从命令,但这本书告诉我,向上管理更多的是关于如何让你的上级更好地支持你,如何让他们了解你的工作进度和遇到的困难,从而让他们能够更有效地为你提供帮助,甚至为你争取更多资源。这些都不是什么“厚黑学”,而是非常正面的、积极的沟通和协作方式。这本书让我从一个被动的执行者,转变为一个主动的价值创造者和沟通者,感觉自己的职场视野一下子开阔了很多。

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《加薪必备50招》这本书,就像一本武功秘籍,里面充满了各种“招式”,教你如何在职场江湖中“闯荡”。我一直觉得自己是个老实巴交的打工仔,埋头苦干,但似乎总缺了点什么,薪水也一直没有起色。读了这本书,我才发现,原来加薪不仅仅是靠努力,更靠的是策略和方法。书中的“50招”让我眼前一亮,很多都是我之前从未想过的。比如,书中有一招叫做“如何建立你的职业影响力”。我一直以为影响力是靠资历或者职位,但这本书让我明白,影响力也可以通过你的专业能力、你的沟通技巧,以及你的人脉关系来建立。它教我如何在一个项目中,主动承担一些关键的责任,如何在团队中发挥你的特长,并且如何将你的想法清晰地传达给别人,让他们信服。这一点对我来说非常有帮助,因为我有时候会觉得自己想法不错,但就是说不清楚,或者说出去之后得不到回应。书里还提供了很多关于“如何进行有效的反馈”的技巧。无论是向上级汇报工作,还是给同事提建议,反馈都是非常重要的。这本书教我如何用建设性的方式来提供反馈,既能指出问题,又能给出解决方案,同时又不伤害彼此的感情。这种能力,我相信在任何职场环境中都是非常宝贵的。

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