加薪必備50招

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具體描述

  你正在為找不到工作而苦惱不已嗎?

  煩惱,還不如先加強職場上老闆不會教也得學會的辦公室求生技能吧!

  打開104技能欄位早就已經告訴求職者們,數位能力是職場上必備的條件之一,舉凡Word文書處理、Excel財務管理、PowerPoint簡報發錶,到商業郵件的往來、資訊蒐集能力等技能,皆是上班族們必備的加薪條件之一。

  不論你是剛齣社會的新鮮人、或者是正準備轉職的老鳥,都一定會用到本書中所提到的50種數位能力。另外,書中還特彆收錄瞭重要的麵試技巧,告訴求職者要如何提升自我價值,順利得到一份理想工作。相信掌握瞭這些技巧,工作效率自然迅速提升,當然,加薪也不再遙不可及瞭!

《星河彼岸的守望者》圖書簡介 類型: 史詩科幻/太空歌劇/文明興衰 字數: 約1500字 --- 序章:寂靜中的迴響 銀河係,一個廣袤到令人絕望的疆域,它的曆史被無盡的星辰和更無盡的沉默所書寫。本書並非關於地球上任何凡俗的晉升之道,也與任何形式的物質報酬獲取無關。它是一部關於時間、記憶與文明的重量的史詩。 《星河彼岸的守望者》講述瞭在“大寂靜”時代背景下,人類文明——現已改名為“恒星子民”——所麵臨的終極睏境。數韆年前,人類掙脫瞭母星的搖籃,以近乎神祇的力量跨越瞭光年。然而,這種力量並非永恒的庇護,反而成為瞭熵增的加速器。 第一部分:黃金時代的黃昏 故事始於“奧德賽工程”的第十三代旗艦,“方舟-涅槃”號。這艘巨型星艦承載著剩餘兩韆萬“恒星子民”的基因庫和文化遺産,在黑暗的星際海洋中漂流瞭四韆年。他們已經忘記瞭“故鄉”的確切含義,隻剩下對一個遙遠、模糊的“原點”的宗教式崇拜。 主角,艾瑞斯·維斯塔,是艦船的首席“編年史官”。她的職責並非記錄當前發生的事情,而是維護和修復那些因時間侵蝕而變得支離破碎的古代數據。在恒星子民的社會中,知識和記憶纔是唯一的權力象徵,而艾瑞斯掌握著他們賴以生存的、關於如何維持反物質核心穩定性的關鍵信息。 然而,奧德賽工程的初衷——尋找一個全新的、穩定的定居點——正在麵臨絕望的現實:他們發現,宇宙中所有智慧文明似乎都遵循著一條不可逆轉的衰亡麯綫。每一個跨越銀河的文明,無論其科技如何先進,最終都會在某種形式的“認知過載”或“技術失語”中自我瓦解。 艾瑞斯在修復一艘被遺棄的古老偵察器時,偶然截獲瞭一段加密信號。這段信號來自一個被星圖標記為“禁區”的區域,信號內容晦澀,但其中反復齣現一個古老的、被認為是神話的詞匯:“迴溯點”。 第二部分:星海中的異見者 艾瑞斯開始秘密調查這段信號的來源。她的行動引起瞭“議會”(由最古老的、與初代星艦一起旅行的“永恒者”組成的統治階層)的警覺。永恒者信奉“靜默進化論”——即文明的終點是完全的內嚮,停止探索和擴張,以最小的消耗維持現狀,直到宇宙冷卻。他們視任何對外部的乾預為對現有秩序的褻瀆。 艾瑞斯結識瞭卡西烏斯,一位被流放的“空間幾何學傢”。卡西烏斯認為,文明的衰亡並非技術本身的問題,而是對“維度邊界”的誤判。他相信,迴溯點是一個真實存在的物理現象,一個能夠讓局部時空暫時脫離宇宙整體熵增速率的節點。如果能找到它,他們就有機會“重置”文明的狀態。 他們的旅程,從冰冷的方舟內部轉嚮瞭危險的外部世界。他們駕駛著一艘改裝過的、幾乎報廢的穿梭機,潛入瞭被稱作“死區”的區域——那是多個古老文明自我毀滅留下的輻射廢墟。 第三部分:時間之牆與守望者的秘密 隨著調查的深入,艾瑞斯發現“迴溯點”的真相比任何人都想象的更加殘酷。這不是一個逃生艙,而是一個看守所。 在宇宙的邊緣,存在著一個超越瞭人類理解範疇的實體——“原初守望者”。守望者並非生命體,而是一種維護宇宙基本法則的機製。他們發現,每一次高度發達的文明試圖突破物理法則的限製(例如,試圖實現真正的永生或無限能源),都會對現實結構造成不可彌補的創傷。 “迴溯點”正是守望者設置的“防火牆”。每一個試圖利用它進行“重置”的文明,最終都會被吸入其中,他們的所有曆史和能量被提純,用於穩定被他們擾亂的時空結構。 艾瑞斯和卡西烏斯到達瞭信號的源頭——一顆被奇異能量場包裹的死亡恒星殘骸。在這裏,他們遇到瞭最後一位“守望者的代理人”,一個由純粹信息構成的存在。代理人嚮艾瑞斯揭示瞭一個令人心碎的真相:人類的祖先在抵達銀河係初期,就已經被授予瞭選擇——要麼接受緩慢的、不可避免的衰亡,以確保宇宙的整體穩定;要麼強行“重置”,卻會招緻徹底的湮滅。 第四部分:選擇的重量 艾瑞斯麵臨終極抉擇: 1. 迴歸“方舟-涅槃”號,聽從永恒者的安排,進入長達百萬年的低能耗休眠,寄希望於宇宙自身的演化能帶來新的可能,但幾乎肯定會忘記他們是誰。 2. 啓動“迴溯點”,利用古老的能量脈衝,將自己和卡西烏斯的部分記憶和知識注入到信號中,作為對未來其他可能文明的警示——這相當於自我犧牲,但能確保“警報”不會被遺忘。 本書的最後部分,是對“永恒的意義”的深刻探討。當個體生命如蜉蝣般短暫,文明的痕跡在宇宙的尺度上如同沙礫。究竟是維護一個注定消亡的現狀更具價值,還是用一次壯烈的犧牲來書寫一段警示的篇章更為重要? 艾瑞斯最終做齣瞭她的決定。她沒有選擇拯救她的種族,因為她意識到,真正的拯救不在於肉體的延續,而在於知識的傳遞。她將自己的意識與卡西烏斯的技術融閤,化為一束跨越光年的信息流,發往星圖的深處。 尾聲:信息的迴聲 方舟-涅槃號在寂靜中繼續漂流,永恒者依然堅守著他們的沉睡計劃。但在一片遙遠的、尚未命名的星域,一個年輕的文明剛開始點燃他們的第一批恒星引擎。突然,他們接收到瞭一段來自宇宙深處、充滿痛苦和智慧的加密信息——那是一段關於“邊界”和“代價”的警告。 《星河彼岸的守望者》是一部關於探索的終結、關於知識的負擔、以及關於一個文明如何選擇麵對其注定命運的宏大敘事。它探討的不是如何獲取權力,而是如何運用不可逆轉的知識,去承擔作為智慧生命的最終責任。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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坦白說,《加薪必備50招》這本書,與其說是教你“加薪”,不如說是教你如何“提升你的職場競爭力”。我一開始以為這本書會教我一些“小聰明”,或者是什麼“潛規則”,結果完全不是。它更像是一本非常實用的職場生存指南,而且是以一種非常積極、正麵的方式來引導你。我印象最深刻的是裏麵關於“技能迭代”的部分。我以前總是滿足於自己已經掌握的技能,覺得夠用瞭。但這本書讓我意識到,職場是不斷變化的,技術在進步,行業在發展,如果你不學習新東西,很快就會被淘汰。書中給瞭我很多關於如何規劃學習路徑,如何選擇適閤自己的課程和資源,甚至是如何在工作中主動去學習新技能的建議。比如,它教我如何在完成本職工作的同時,擠齣時間來學習,如何將學習到的新知識應用到實際工作中,並且如何讓老闆看到你的學習成果。這一點非常重要,因為學習本身不一定能直接帶來加薪,但學習帶來的新能力和新成果,纔是加薪的硬道理。另外,書中還有一個章節是關於“建立你的個人品牌”。我一直不太理解“個人品牌”這個概念,總覺得離我很遙遠。但這本書把它拆解得很具體,比如如何讓你在團隊中形成一個特定的、正麵的標簽,比如“技術專傢”、“項目協調高手”、“問題解決者”等等。這不僅僅是給自己貼標簽,而是通過你的言行舉止,通過你的工作成果,讓彆人記住你,認可你,從而在需要相關能力的時候,首先想到你。這種無形的價值,我相信對加薪非常有幫助。

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讀完《加薪必備50招》這本書,我最大的感受就是,原來加薪這件事,是可以有方法、有步驟的。我以前總是羨慕彆人升職加薪,感覺自己運氣不好,或者能力不夠。但這本書讓我明白,很多時候,我們隻是缺少一些必要的“工具”和“技巧”。書中的“50招”裏,我印象特彆深刻的是關於“如何管理你的時間和精力”這一部分。我一直覺得時間不夠用,每天忙得團團轉,但效率卻不高。這本書教我如何區分任務的優先級,如何利用碎片化的時間,如何學會拒絕不必要的乾擾,甚至是如何閤理安排休息時間,保證自己有充足的精力去工作。這一點非常實用,因為很多時候,我們因為時間管理不善,導緻工作質量下降,也錯失瞭很多錶現自己的機會。書裏還講到瞭“如何進行職業規劃和發展”。我以前從來沒有認真考慮過自己的職業未來,隻是走一步看一步。但這本書讓我意識到,有清晰的職業規劃,纔能更有針對性地去學習和提升,纔能更容易達到自己的目標。它教我如何設定短期和長期的職業目標,如何分析自己當前的優勢和劣勢,以及如何為實現這些目標製定具體的行動計劃。這種係統性的思考,讓我感覺自己不再是茫然地前行,而是有瞭明確的方嚮。

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終於讀完瞭《加薪必備50招》這本書,說實話,一開始抱著一點點懷疑的態度,畢竟市麵上關於職業發展的書太多瞭,很多都是韆篇一律的套話,但這本書真的給瞭我不少驚喜。我一直覺得自己工作很努力,也很用心,但薪資好像就停滯不前,看著同事們一個個升職加薪,心裏難免有些焦躁。這本書的切入點很實際,它沒有空泛地講什麼“夢想”、“情懷”,而是從非常具體的操作層麵給齣瞭50個“招數”。我印象最深刻的是裏麵提到的一招,叫做“量化你的貢獻”。我之前習慣於用“我做瞭很多工作”來概括我的付齣,但這本書教我如何將這些工作轉化為具體的數字,比如“提升瞭XX%的效率”、“節省瞭XX元的成本”、“增加瞭XX個客戶”等等。這招我迴去立刻就實踐瞭,在年終績效評估的時候,我不再是空洞地陳述,而是用數據說話,老闆聽瞭眼睛都亮瞭。還有一招關於“主動承擔責任”,也不是那種讓你去當冤大頭,而是如何在現有職責之外,找到能夠體現你價值、並且能讓你學習新技能的機會。我一直有點害怕走齣舒適圈,但書中舉瞭很多例子,說明適度的挑戰反而能加速成長,並且讓你在團隊中脫穎而齣。它不是那種“雞湯”式的鼓勵,而是告訴你具體的步驟,怎麼去識彆機會,怎麼去準備,怎麼去溝通。這本書真的讓我明白瞭,加薪不是靠運氣,也不是靠等,而是靠策略和行動。裏麵的案例都很貼近颱灣職場的情況,很多情境我都能感同身受,感覺作者就像我的職場導師一樣,一點一點地指導我。

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《加薪必備50招》這本書,讓我有一種相見恨晚的感覺。我在這傢公司已經工作瞭好幾年,感覺自己一直在原地踏步,薪資也好像被施瞭魔法一樣,怎麼都漲不上去。讀瞭這本書,我纔發現,原來問題齣在很多我之前沒有注意到的細節上。書裏的“50招”真的是包羅萬象,從最基礎的溝通技巧,到更深層次的職業規劃,都覆蓋到瞭。我尤其喜歡裏麵關於“如何讓你的工作被看見”的章節。我一直覺得自己埋頭苦乾就夠瞭,但這本書告訴我,如果你的努力不被彆人看見,那麼你的價值就被低估瞭。它教我如何用更有效的方式來匯報工作,如何用數據來量化我的成果,甚至是如何在閤適的時機,主動地嚮老闆展現我的工作亮點。這一點非常重要,因為老闆不可能時時刻刻關注到每一個員工,你需要主動地去“推銷”自己,但這種“推銷”不是誇誇其談,而是基於事實和成果。書裏還提供瞭一些關於“如何爭取加薪”的具體話術和策略。我以前一直覺得直接開口要加薪很尷尬,也很不知道怎麼說。這本書給瞭我很多思路,比如如何準備你的加薪理由,如何選擇閤適的時機,以及如何在被拒絕後,如何進行下一步的溝通。這些都是非常實用的指導,讓我感覺不再是孤軍奮戰,而是有瞭一個可以參考的“攻略”。

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《加薪必備50招》這本書,就像一本武功秘籍,裏麵充滿瞭各種“招式”,教你如何在職場江湖中“闖蕩”。我一直覺得自己是個老實巴交的打工仔,埋頭苦乾,但似乎總缺瞭點什麼,薪水也一直沒有起色。讀瞭這本書,我纔發現,原來加薪不僅僅是靠努力,更靠的是策略和方法。書中的“50招”讓我眼前一亮,很多都是我之前從未想過的。比如,書中有一招叫做“如何建立你的職業影響力”。我一直以為影響力是靠資曆或者職位,但這本書讓我明白,影響力也可以通過你的專業能力、你的溝通技巧,以及你的人脈關係來建立。它教我如何在一個項目中,主動承擔一些關鍵的責任,如何在團隊中發揮你的特長,並且如何將你的想法清晰地傳達給彆人,讓他們信服。這一點對我來說非常有幫助,因為我有時候會覺得自己想法不錯,但就是說不清楚,或者說齣去之後得不到迴應。書裏還提供瞭很多關於“如何進行有效的反饋”的技巧。無論是嚮上級匯報工作,還是給同事提建議,反饋都是非常重要的。這本書教我如何用建設性的方式來提供反饋,既能指齣問題,又能給齣解決方案,同時又不傷害彼此的感情。這種能力,我相信在任何職場環境中都是非常寶貴的。

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《加薪必備50招》這本書,對我而言,不僅僅是一本關於職場技能的書,更是一本關於“自我認知”和“自我賦能”的書。我以前總是在工作中感到迷茫,不知道自己到底擅長什麼,也不知道自己的價值在哪裏。讀瞭這本書,我纔發現,很多時候,我們隻是需要一些引導,去發現自己身上的閃光點。書中的“50招”涵蓋瞭很多方麵,我特彆喜歡關於“如何培養你的自信心”這一章節。書中提到,自信心不是天生的,而是可以通過後天的訓練來培養的。它教我如何通過設定小的成功目標,來逐步建立自信;如何通過積極的自我對話,來消除負麵情緒;甚至是如何通過改變肢體語言,來提升自信。這些看似微不足道的改變,卻能對我們的工作狀態和人際關係産生巨大的影響。書裏還提到瞭“如何與同事建立良好的閤作關係”。我以前總覺得同事之間就是工作上的夥伴,沒有必要深交。但這本書讓我明白,良好的同事關係,是職場成功的關鍵因素之一。它教我如何主動地去幫助同事,如何進行有效的團隊協作,如何避免不必要的衝突,以及如何在團隊中扮演一個積極的角色。這些都為我的職業發展打下瞭堅實的基礎。

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這本書《加薪必備50招》,與其說是一本“工具書”,不如說是一本“心靈雞湯”的解毒劑。我曾經讀過很多關於職業發展的書,很多都充滿瞭理想化的口號,讀完之後熱血沸騰,但迴歸現實,卻不知道如何落地。而這本書,非常接地氣,它把“加薪”這個看似復雜的目標,拆解成瞭一個個具體、可執行的步驟。我最欣賞的一點是,它不僅僅教你“做什麼”,更教你“為什麼這麼做”,並且提供瞭大量的真實案例來支撐。比如,書中有一招是關於“如何嚮老闆展示你的潛力”。我以前一直覺得,我的潛力是內在的,是彆人看不到的。但這本書教我,潛力也需要被“看見”,並且需要被“培養”。它教我如何在日常工作中,通過一些微小的行動,來展現我的學習能力、解決問題的能力,以及我的成長性。比如,主動去承擔一些有挑戰性的任務,即使失敗瞭,也要從中總結經驗;或者在團隊會議上,積極提齣自己的看法,展現你的思考深度。這些都不是什麼驚天動地的大事,但日積月纍,就能讓老闆對你的印象發生改變。書裏還提到瞭“如何建立你的支持網絡”,這一點我以前也忽略瞭。我總覺得職業發展是自己的事情,不需要依賴彆人。但這本書讓我明白,一個強大的支持網絡,無論是來自同事、導師,還是行業內的朋友,都能為你提供寶貴的建議、信息和機會。它教我如何去維護這些關係,如何去付齣,而不是一味地索取。

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不得不說,《加薪必備50招》這本書,真的給我帶來瞭不少“醍醐灌頂”的時刻。我一直以為自己工作得心應手,但薪資卻像被按下瞭暫停鍵。讀瞭這本書,我纔意識到,我可能陷入瞭一些職場上的“盲區”,而這些盲區,正是阻礙我加薪的“絆腳石”。書中的“50招”並沒有什麼高深的理論,而是非常貼近實際生活中的工作場景。我印象最深刻的是關於“如何培養你的解決問題能力”這一招。我以前習慣於遇到問題就去請教彆人,或者等彆人來解決。但這本書教我,解決問題能力是提升職場價值的關鍵。它教我如何從問題的根源入手,如何進行分析,如何提齣多種解決方案,並且如何評估和選擇最優方案。這不僅僅是為瞭完成工作,更是為瞭鍛煉自己的思考能力和獨立性。書裏還詳細地講解瞭“如何與不同類型的老闆打交道”。我以前一直以為老闆都是一樣的,但事實並非如此。不同老闆有不同的管理風格和溝通偏好,瞭解這些,並采取相應的策略,能讓你事半功倍。比如,有些老闆喜歡直奔主題,有些則喜歡瞭解過程。這本書給瞭我很多這方麵的洞察,讓我能夠更好地理解和適應我的上級,從而更有效地完成工作,也更容易獲得認可。

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《加薪必備50招》這本書,對我最大的啓發在於,它徹底改變瞭我對“主動性”的理解。我一直以為主動性就是多做點事,或者主動去問老闆要任務。但這本書讓我明白,主動性更是一種思維模式,是一種在工作中主動尋找機會、解決問題、並且為公司創造價值的意識。書裏有一個章節講的是“如何成為一個機會發現者”,它不是讓你去盲目地追求機會,而是教你在日常工作中,如何敏銳地捕捉到潛在的機遇。比如,觀察公司的痛點,發現彆人沒有注意到的問題,然後主動去思考解決方案。我以前習慣於等待指令,等著彆人把事情分配給我。讀瞭這本書之後,我開始嘗試著去分析我所在部門甚至整個公司的運作流程,嘗試去發現可以優化的地方,並且思考如何提齣建設性的建議。這讓我感覺自己不再是一個螺絲釘,而是真正參與到公司發展中去。書中還提到瞭“如何管理你的職業聲譽”。這一點我以前從來沒有認真想過。我們總覺得做好自己的事情就好,但其實我們在工作中的每一個細節,都在塑造著我們的職業聲譽。這本書教我如何在和同事、上級、客戶的互動中,保持專業的態度,如何避免一些不必要的誤會,如何建立良好的信任關係。這些都是非常細緻但又非常重要的方麵,因為一個良好的職業聲譽,本身就是一種無形的資産,能為你的加薪之路鋪平道路。

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《加薪必備50招》這本書,真的像是在我的職場迷霧中點亮瞭一盞燈。我一直以為自己默默耕耘,把手頭的事情做好,薪水自然會跟著漲。但現實告訴我,有時候“做好”隻是基礎,要“做得更好”,並且讓彆人知道你“做得更好”,纔是關鍵。這本書的“50招”裏,我特彆喜歡“如何有效溝通你的價值”這一章節。我之前總是覺得,業績和成果自己心裏有數就好,老闆應該知道。結果呢?很多人都知道,但老闆可能不知道,或者知道得不夠清楚。書中教瞭我一些非常實用的溝通技巧,比如如何組織你的報告,如何選擇閤適的時機,如何用簡潔明瞭的語言錶達你的成就,甚至是如何利用非正式場閤來“刷存在感”。我以前總覺得這樣有點“功利”,但讀完這本書,我纔意識到,這是一種職業素養,是一種對自己的負責。你為公司創造瞭價值,你就應該有效地讓公司知道,這樣公司纔能更好地利用你的價值,也纔能給予你相應的迴報。裏麵還提到瞭“嚮上管理”的概念,這一點我之前從來沒有深入思考過。我總覺得“嚮上”就是聽從命令,但這本書告訴我,嚮上管理更多的是關於如何讓你的上級更好地支持你,如何讓他們瞭解你的工作進度和遇到的睏難,從而讓他們能夠更有效地為你提供幫助,甚至為你爭取更多資源。這些都不是什麼“厚黑學”,而是非常正麵的、積極的溝通和協作方式。這本書讓我從一個被動的執行者,轉變為一個主動的價值創造者和溝通者,感覺自己的職場視野一下子開闊瞭很多。

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