第一本社群行銷實戰攻略：提高營收、創造流量、粉絲激增！從行銷設計、社群經營、到媒體傳播，一步步教你掌握「網路時代最有效行銷法則」的日常實務工具書，不花錢、零經驗也能成功打造品牌、締造長紅業績！ pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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笹木郁乃

图书标签:

社群行銷
網路行銷
行銷策略
品牌經營
流量提升
營收增長
粉絲經營
數位行銷
零經驗
實戰攻略

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具体描述

別再浪費時間、金錢，在網路廣告上「盲投」
社群媒體是你最該徹底研究的行銷武器
教你如何不花大錢，就能做到最有效的社群經營
街頭故事 / 李白、《15分鐘寫出爆紅千字文》作者 / 少女凱倫、
「人資小週末」創辦人/盧世安，誠摯推薦
本書收錄真正可以提高營收、創造流量、粉絲激增的具體方法
刷新你對社群經營的觀念，拯救岌岌可危的事業，提高營業額！

　　你還在用傳統媒體宣傳商品或服務，但營業額越來越慘？
　　或是創立了臉書粉絲頁、IG帳號，但按讚數低靡、互動率極低嗎？
　　本書教你從「學習符合時代需求的行銷技巧」×「提升媒體報導方法的香檳塔法則」×
　　以及提高營業額「社群時代的AISAS購買模式」締造長紅業績！
　　透過作者實際的成功經驗，具體教你打動人心的行銷設計及品牌故事引起共鳴、
　　培養忠實粉絲，掌握令媒體主動採訪的社群貼文重點等，
　　讓你不用花大錢就能從「沒沒無名」到「聲名大噪」！

　　★本書中，你將學到：
　　1. 從零開始，行銷設計6大步驟，打造吸引消費者的信賴與共鳴。
　　2. 如何挑選適合自己的社群平台經營方法，並擴大知名度。
　　3.活用不同的社群平台，創造粉絲、提高興趣，順利推動購買行動。
　　4.不再為了新客戶大海撈針，精準找出目標客戶，針對客戶需求寫文案。
　　5. 不用花大錢，自己就能寫出讓媒體主動報導的貼文。
　　6. 豐富的成功案例解說，快速看懂成功＆失敗社群經營的差異。

　　★日本讀者的真實回饋：
　　•即使遭遇新冠疫情，靠著社群行銷讓餐廳業績比去年增長100％以上
　　•家庭主婦搖身一變成為年銷售額高達50億日元的集團董事長
　　•七個月內獲得六家公司的媒體合作契約，收入增加10倍

本書特色

　　特色1‧提綱挈領一本就夠！
　　從發文要領、粉絲經營、產品導購到媒體報導，一步步教你社群行銷的最高法則！
　　社群行銷只有思維和觀念是不夠的，而是要轉化為「具體的法則」教學。全書分為七大章節，說明如何設計出適合自家企業的社群行銷、了解每一個社群媒體的優缺點，並具體教學發文重點、分析貼文內容成敗的原因，活用社群平台培養核心粉絲、推動購買行動等提高。是真正符合現階段自媒體時代內容、解說詳細且擁有眾多實例。本書並非紙上談兵，而是「網路時代最有效行銷法則」的日常實務工具書。

　　特色2‧實際案例參考性高！
　　超過5000個行銷素人運用這套方法提高營收，正職拓展商職、斜槓開闢副業都適用！
　　本書的行銷法則曾經讓5000名「沒有行銷經驗的素人」成功提高營收，其中在日本擁有5間餐廳的店長，利用行銷設計和社會需求撰寫新聞稿後，獲得40家電視媒體的採訪，在疫情期間仍不受影響地刷新業績紀錄。此外，原本每天上傳貼文仍吸引不到顧客的芳療美容師，經過這套方法修改行銷設計，成功招攬到400名顧客，並獲得媒體採訪擴大事業版圖。因此，不論你是公司行銷人員，希望能藉由社群行銷達到最高效益、或正在自創品牌，想藉由社群行銷創造知名度、促進商品銷售的人，還有想成為YouTuber、社群網紅，都能通過這些行銷技巧而達成目標。

　　特色3‧網路世代一定要看！
　　日本行銷公關專家將自身豐富經驗化為實用技巧，完整傳授最有效的的社群行銷策略！
　　本書作者笹木郁乃第一次接觸行銷工作時，竟打造出讓公司營業額增加100倍，預購要等上12個月的熱銷產品，並藉由方法使媒體主動採訪報導；現在經營的行銷補習班在日本更是場場爆滿。如今，他將自己實際體驗過成功及失敗的經驗，以邏輯歸納成法則集結成書，傳授最有效的行銷設計和策略，讓大家能幾乎不花大錢的方式，提升知名度與營業額，還能大大改變未來。

名人推薦

　　「在社群時代，好的內容必須搭配好的行銷手法、了解平台運作方式，
　　才有辦法為自己發聲，這本書的技巧相當實用，願讀者都能從中找到適合自己的經營方針。」──《15分鐘寫出爆紅千字文》作者 / 少女凱倫

　　「想讓自己在社群上被看見，並不是做出最美麗、精緻的內容就好，而是要讓人產生「啊，這就是我要的！」這樣的共鳴感。《我的第一本社群行銷實戰攻略》書中的概念融合故事與實際案例，讓讀者也能寫出具有魅力及共鳴感的內容，是寫給對社群總是感到苦惱的你的求生指南！」──街頭故事 / 李白

好評推薦

　　「作者精心編寫了適合當前時代的公關實踐指南，以女性特有的觀點吸引消費者。似乎可以在各種情況下使用，而不僅僅是PR。」讀者/ 舞蹈學校經理

　　「這本書適用於各行業、各職業的公關！非常感謝有機會通過這本書了解最新的公共關係。我還是學生，但是書裡寫的內容也挺有深度和實用性的，很讚！清晰度也很棒。多虧了這本書，我才有勇氣寫越來越多的新聞稿。」讀者/ Okami ka

　　「通過這本書，我了解了社群經營，真的是不用花錢就能搞定的公關，所以即使我是家庭主婦，我也有信心可以幫助到別人！非常感謝。」讀者/ 大友

品牌升维与流量裂变：新商业格局下的增长引擎解析本书聚焦于在瞬息万变的数字经济浪潮中，企业如何突破传统营销的瓶颈，构建一套可持续、高效率的增长体系。它不再是简单地罗列工具或技巧，而是深入剖析了驱动现代品牌价值实现与市场份额扩大的底层逻辑和操作范式。 --- 第一部分：心智锚定与品牌结构重塑在信息过载的时代，用户注意力已成为最稀缺的资源。本书首先探讨了如何进行深度市场洞察与用户心智定位。我们超越了传统的“用户画像”构建，进入到“用户痛点地图”的绘制阶段，理解用户在决策路径上每一个微小的犹豫与渴求。 1.1 价值主张的“穿透力”设计：核心章节将解析如何提炼出具备强烈区分度的核心价值主张（CVP）。这不仅仅是口号的堆砌，而是对产品或服务独特优势的精准提炼，确保其在竞争者中具备不可替代性。我们将通过大量的案例分析，展示如何将抽象的优势转化为用户可感、可量化的利益点。例如，如何将“高效”转化为“每天节省两小时的实操流程”，以及如何利用“情感共鸣”将产品与用户的身份认同（Identity）深度绑定。 1.2 品牌叙事的“结构化叙事”：本书认为，现代品牌是故事的集合体。我们将详细拆解一个引人入胜的品牌故事应该具备的要素：起源（The Origin）、冲突（The Conflict）、高潮（The Climax）和愿景（The Vision）。重点在于如何运用“英雄旅程”的结构，将企业或创始人置于解决用户困境的“向导”角色，而非高高在上的“拯救者”。内容将详述如何将复杂的商业模式融入日常对话，确保每一次对外发声都服务于品牌核心精神的强化。 1.3 组织文化与外部形象的“一致性工程”：真正的品牌力量来源于内部的稳定输出。本部分将指导企业如何将核心价值观内化为员工的行为准则，并确保外部营销活动与内部运营的零偏差。我们将探讨“内部赋能”机制，即如何培训一线员工成为品牌的最佳代言人，从而在每一次客户接触点（Touchpoint）上实现无缝的品牌体验。 --- 第二部分：流量生态的构建与精益获取摒弃对单一平台流量的盲目依赖，本书倡导构建一个多元、互补的“流量生态系统”。重点在于理解不同渠道的特性，并制定相匹配的资源投入策略。 2.1 内容资产化的多维策略：内容不再是一次性投入的成本，而是可复利增长的资产。本章将深入探讨“内容金字塔模型”：如何将一个核心研究成果（塔尖内容）拆解、重构、适配到不同媒介（博客、短视频脚本、信息图、播客片段）中，实现“一源多用，多端分发”。强调SEO（搜索引擎优化）与用户意图的深度匹配，以及如何利用长尾关键词构建稳定的搜索流量基石。 2.2 精准广告投放的“去标签化”思维：面对日益昂贵的公域流量，本书强调“价值匹配而非人群匹配”。我们将分析如何通过更精细的用户行为数据（如浏览时长、页面互动深度、历史购买行为）来优化广告创意和落地页（Landing Page）的适配性，从而大幅提升广告投入产出比（ROAS）。重点剖析“排除性定位”的重要性，即明确“我们不服务于谁”，以节省无效点击。 2.3 合作伙伴网络的“协同增长”：本书将详细介绍非竞争性合作（Non-Competitive Synergy）的实战操作流程。这包括：如何筛选具有相似目标用户群但业务互补的潜在伙伴；如何设计双赢的联名活动（Co-Branding）；以及如何建立一个自动化的联盟营销（Affiliate Marketing）追踪和激励体系，将外部资源转化为稳定的获客渠道。 --- 第三部分：用户生命周期价值（LTV）最大化增长的本质在于留存和复购。本书将营销的焦点从“获取新客”转向“提升现有客户的生命周期价值”。 3.1 转化漏斗的“阻力测试”与优化：我们将用一套严谨的“AARRR”或“Pirate Metrics”框架，指导读者识别并量化转化过程中的每一个流失点。内容聚焦于如何进行A/B/n测试，不仅仅是按钮颜色的变化，而是关于信任建立、稀缺性制造、以及临门一脚的紧迫感设置等深层次的心理学应用。 3.2 客户忠诚度的“分层维护”机制：并非所有客户都值得同等投入。本章将介绍如何利用RFM模型（最近一次消费、消费频率、消费金额）将客户细分为不同的价值层级。针对高价值客户，设计“专属体验”而非简单的折扣；针对中间层客户，设计“升级路径”；而对于沉睡客户，则设计“唤醒激活”的个性化内容序列。 3.3 运营的“反馈闭环”与迭代加速：用户反馈是改进产品和服务的核心动力。本书强调建立一个高效的“三向反馈回路”：将用户投诉、社交媒体评论和客服记录结构化地输入到产品研发和营销策划部门。重点在于如何将负面反馈转化为展示企业责任感和快速响应能力的公关契机，实现“危机即机遇”的转化。 --- 第四部分：数据驱动的决策框架与敏捷执行在实务操作层面，本书提供了一套务实的“精益营销循环（Lean Marketing Loop）”，确保营销投入能够快速产生可衡量的商业回报。 4.1 关键绩效指标（KPI）的“商业对齐”：我们摒弃对“虚荣指标”（如点赞数）的迷恋，转而关注与最终营收直接挂钩的“北极星指标”（North Star Metric）。内容将指导读者如何根据不同阶段的业务目标（如市场渗透率、客户获取成本CAC、客户终身价值LTV）来选择和追踪最合适的指标，并建立数据看板，实现“一目了然的健康度评估”。 4.2 资源配置的“试错与缩放”原则：营销预算的有效性取决于能否快速识别出有效策略并及时加码。本书提供了一个“最小可行性营销活动（MVMA）”框架，用于在小范围测试新的渠道或创意，并在数据确认有效后，快速进行规模化复制（Scale Up）。同时，也详细阐述了如何“果断砍掉”那些投入产出比低下的项目，避免资源沉淀。 4.3 自动化工具的“流程集成”应用：本部分不推销特定软件，而是教授如何将现有工具（无论免费或付费）通过API或原生集成，构建一套自动化的营销流程。例如，如何将表单提交自动触发一系列个性化邮件，或将CRM数据同步至广告平台进行再营销，从而释放人力资源，专注于战略思考和创意产出。本书旨在为所有寻求在激烈市场竞争中脱颖而出的决策者和执行者提供一套系统化、可落地的操作蓝图，使其能够自信地驾驭数字时代的营销复杂性，驱动品牌实现稳健、持续的商业增长。

著者信息

作者簡介

笹木郁乃（Sasaki Ikuno）

　　山形大學工學部畢業，在日本大型企業從事研究開發，之後跳槽到寢具用品製造商，並專注於公關行銷工作。在職期間成功推行多種商品，運用社群行銷的力量推動了銷售量，其後獨立創業，自行設立公司，專門為各大企業提供公關與行銷服務。目前為多家大型企業量身訂做社群行銷策略，此外也開辦多種行銷課程，為有行銷知識需求的人傳授媒體行銷技巧，課程開辦五年來好評不斷。

譯者簡介

李亞妮

　　全職日文譯者。育有一女，個性鬼靈精怪。
　　每天在翻譯工作與文字搏鬥之餘，還要同時與兩歲女兒鬥智。
　　譯作多為烘焙、園藝書藉。
　　聯絡信箱：yanilee1003@gmail.com

图书目录

作者序：用這本書，拯救你的行銷方法並展望未來

第１章利用社群平台╳媒體行銷，免費提高辨識度
001 社群行銷的強項
不花一毛錢讓你從「沒沒無名」變「聲名大噪」
002 社群行銷與廣告的不同
廣告也需要行銷的理由
003 利用行銷提升品牌力
1人行銷公關，也能改變公司產品的命運
004 締造巨額營收的媒體報導法則
把媒體人變成你的粉絲
005 提高認知度與信賴度的香檳塔法則
要提高媒體曝光率，絕不能少了社群貼文
006 比營業額更重要的事
營業額會變動，實際成果會留下
007 社群行銷基本中的基本
打造「香檳塔」不可少的要件
008不花錢從沒沒無名到聲名大噪的方法
學習符合時代需求的行銷技巧
009 現今行銷公關人所需的3種必備技能
社群時代╳後疫情時代能存活下來的關鍵

第2章做出打動人心的行銷設計
010 哪一種商品說明能打動讀者
著手行銷前要先懂得製作「行銷設計」
011設計社群行銷的6個步驟①設計簡明的企業標語
你提供什麼樣的服務∕產品？
012 社群行銷設計的6個步驟②-1 被顧客選上的理由
傳達使用你的服務∕產品的顯著差異
013 社群行銷設計的6個步驟②-2 被顧客選上的理由
明確的獨特的銷售主張（Unique Selling Proposition，USP）
014 社群行銷設計的6個步驟③ 顧客的未來案例
向顧客展示他們無法預測的未來展望
015 社群行銷設計的6個步驟④ 實際成果（1）
直接吸引媒體及大眾的注目
016 社群行銷設計的6個步驟④ 實際成果（2）
展現出附有專有名詞或數字的實際成果
017 社群行銷設計的6個步驟④ 實際成果（3）
從實際成果了解自己的過人之處
018 社群行銷設計的6個步驟⑤-1 品牌故事
用故事產生共鳴，引起消費者和媒體注意
019 社群行銷設計的6個步驟⑤-2 品牌故事
令人注目的故事寫作4大重點
020 社群行銷設計的6個步驟⑤-3 品牌故事
嘗試製作故事圖表
021 社群行銷設計的6個步驟⑥使用說明書
設計簡單易懂的使用流程
022 如何作出提高信賴度的簡介
將行銷設計刊登在官網上
023 如何製作容易引起共鳴的簡介
將行銷設計刊登在社群網站上
024 行銷設計的好處
媒體記者在採訪前會確認官網或社群帳號
025 即使不擅言詞也能打動對方的方法
利用公司介紹資料培養核心粉絲
026 利用銷售技巧活用行銷設計的優點
公司介紹資料與擴展事業密不可分
027 如何製作公司資料①
具體寫出你的服務方式
028如何製作公司資料②
用實際成果與故事取得信賴感和共鳴
029 如何製作公司資料③
利用商品特色與客戶心聲加深印象

第3章社群平台的經營方法與營業額密不可分
030 挑選各大社群網站時的優缺點
找出適合你的社群平台
031 各個社群網站的重點
掌握社群網站的種類與特色
032 社群行銷與交易買賣有關的理由
將粉絲培養成公司的代言人
033 使用社群平台的陷阱
光靠社群平台無法提高營業額
034 社群平台在購買流程上的作用
社群時代的購買流程是「AISAS模式」
035 如何經營社群平台不失敗
經營社群平台的目的
036踏實地追蹤、按讚的「真正效果」
開始經營社群要先致力於提升認知度
037 利用社群網站打造營業額的2步驟① 培養社群帳號
身為賣家要擴大認知
038 利用社群網站打造營業額的2步驟② 誘導加入群組
藉由提供好處促進訂閱
039 如何利用實際成果抓住人的心理欲望
發文內容要意識到可能隨時會被搜尋
040 社群平台流量能順力推動購買行動
擁有補足「AISAS流程」的工具

第4章用社群平台引起共鳴、培養粉絲
041 帳號無法增加粉絲的共通點
粉絲暴增的社群帳號都經過「設計」
042 培養粉絲暴增帳號的黃金法則① 確定訊息的方向性
設定明確的最終目標
043培養粉絲暴增帳號的黃金法則②-1
心血來潮的貼文無法增加粉絲
044培養粉絲暴增帳號的黃金法則②-2 貼文時要注意的3個重點
重點1傳達實際成果
045 讓粉絲帳號爆增的黃金法則 ②-3 貼文時要注意的3個重點
重點2傳達該領域的實用訊息
046 讓粉絲帳號爆增的黃金法則 ②-4貼文時要注意的3個重點
重點3表現多樣性與近況
047 讓粉絲帳號爆增的黃金法則 ②-5
社群平台上要讓大家看到「過程」
048 讓粉絲帳號爆增的黃金法則 ②-6
撰寫貼文時，要根據社群平台的特性而不同
049 讓粉絲帳號爆增的黃金法則 ③-1 統一的世界觀
統一的世界觀與營業額密不可分
050 讓粉絲帳號爆增的黃金法則 ③-2 統一的世界觀
打造會被顧客選中的世界觀
051打造品牌的最佳時期
每個時期都要改變策略
052 如何培養受到粉絲喜愛企業帳號
為什麼企業帳號難以成長？
053 讓共鳴到達成交易的2個重點
不要被追蹤者的反應影響
054 社群貼文的傾向與對策
個別分析社群貼文的3個重點型態
055 實際成果與多樣性的貼文成功案例
發送多樣性內容及實際成果，增加粉絲
056 實用資訊貼文的成功案例
持續發送使用者尋求的資訊
057 如何利用B2B業務中活用社群平台
若只能經營一個社群平台，就選Facebook

第5章各社群平台的活用法
058使用Facebook的訣竅
實際成果的貼文與增加好友很重要
059 增加好友的方法①
增加好友以便發展交易買賣的方法
060 增加好友的方法②
如何挑選朋友以增加按讚數
061 經營Instagram的訣竅
利用主題標籤就能與核心粉絲做連結
062 讓IG用戶主動找到你的方法
有效運用主題標籤（#hashtag）
063 使用Twitter的訣竅
以獨特的發文內容和勤快地更新刷存在感
064 活用Twitter的重點培訓
跟隨者達1000人是一個轉折點
065 使用電子報、LINE官方帳號的訣竅①
電子報要專為「一個人」來寫
066 使用電子報、LINE官方帳號的訣竅②
LINE官方帳號的優點與缺點
067 經營Clubhouse的訣竅
隱藏可能與新客戶相遇的工具
068 所有社群平台共通重點
要持續耕耘，靠自己創造人氣
069 社群平台成功吸粉的3個步驟①收集顧客清單
利用跨媒體打造自我推銷的機制
070社群平台成功吸粉的3個步驟②-1 在清單內階段性地推銷
控制吸客的公告流程
071社群平台成功吸粉的3個步驟②-2 在清單內階段性地推銷
逐漸增加顧客的期望值
072社群平台成功吸粉的3個步驟③ 創造「現在非買不可的理由」
促進購買的零成本標語

第6章不用花大錢，實現媒體免費主動報導的新聞稿
073 不花一毛錢，每個人都可以做到媒體公關
沒有人脈，還是能讓媒體行銷成功的唯一手段
074 新聞稿是寶貴的資訊來源
你就是「資訊提供者」
075 即使沒有名氣也能吸睛的方法
要以寫情書的心情撰寫新聞稿
076 新聞稿一張就搞定！
一定要放入4 W
077 媒體人想知道的重點
提高刊登率的5W3H法則
078 製作吸睛的新聞稿祕訣
網羅5W3H
079 是否會被當成垃圾信件的判斷重點
以記者的視角檢查新聞稿
080 提高刊登率的新聞稿格式
7個項目打動記者的心
081 會吸引記者的新聞稿①
明確說明4W與「為什麼是現在？」
082會吸引記者的新聞稿②
傳遞故事與對社會帶來的影響
083會吸引記者的社群行銷新聞稿格式徹底說明③
用具體的日期時間與最後懇求抓住記者的心
084 單純的宣傳不會吸引記者報導
社會現況＝大眾想知道的事
085 如何下標題吸引記者的興趣
新聞稿九成是靠標題決定
086 常見的新聞稿NG重點
避免使用宣傳、專業術語和抽象性的表現
087 挑出記者會喜歡的照片
記者可直接刊登在報導上的照片的3大準則
088 容易被媒體採納的3個切入點
如何找到容易吸引採訪的切入點

第7章主動接觸媒體，提高知名度
089 獲得媒體刊登的共通點
沒有人脈還是能將新聞稿送出的方法
090 如何送出新聞稿① 郵寄、電子郵件、傳真
篩選媒體的3步驟
091 如何送出新聞稿② 郵寄、電子郵件、傳真
如何輕鬆發送給特定記者
092 如何送出新聞稿③ 郵寄、電子郵件、傳真
沒想到這麼重要！問候信的重點
093 如何送出新聞稿④ 郵寄、電子郵件、傳真
如何提高閱讀機率
094 提高報導機率
如何打電話提升媒體行銷的成效
095讓媒體人記憶深刻的說話方式
事先打電話追蹤的攻略
096 新聞稿沒有下文的共通點
不要發送完新聞稿就沒下一步動作
097 將媒體刊登善用到最大極限的4個步驟
採訪完到刊登前要做些什麼？
098 想要做好行銷，熱忱比技能更重要
哪些人適合當行銷公關？

後記：貢獻我的行銷力，讓所有人和企業都能開花結果！

成功案例：用實際案例學習行銷的實際成果
案例1‧新聞稿內容不能一味地推銷產品
精心撰寫新聞稿，獲得40家媒體報導
案例2‧使用「香檳塔法則」擴大事業規模
利用跨媒體行銷，從小公司成長為大集團
案例3‧提高媒體關注的訣竅
花心思接觸媒體打好關係
案例4‧用一張照片改變媒體的反應熱度
靈活運用媒體報導
案例5‧仔細分析篩選媒體很重要
針對不同媒體改變新聞稿的切入點

图书序言

ISBN：9786267197035
叢書系列：Get
規格：平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：商業理財> 電子商務> 社群經營

图书试读

作者序

用這本書，拯救你的行銷方法並展望未來

　　在準備看這本書之前，你認為什麼是行銷？

　　我想應該有人會想：「我有聽過行銷，但這是什麼意思？我有必要學嗎？」或者也有人說：「我有做過行銷，效果卻不怎麼樣。」

　　目前為止，我已傳授行銷法給超過5,000位的經營者、創業家、公關人員和無公關經驗者。

　　一開始我是傳授「行銷作法」的策略和思維，但幾乎沒有人能夠做出成果。於是我在中途改變了教法，將自己的作法轉化為「具體的法則」，再請大家按照法則從事行銷活動。

　　結果十分驚人！竟有許多學員獲得媒體報導的機會，因此提升了營業額。只是改變了教學方式，卻能讓這麼多學員受惠，令我非常訝異。

　　我原本是個國立大學工程學系第一名畢業，進入愛知縣的大公司「愛信精機（現名：日本愛信）」從事汽車研發工作的社會新鮮人。不過，我想要實際感受到幫助別人的成就感。所以我開始思考哪種工作是只要我努力，既能為公司帶來實質效益，又能讓我發揮最大潛能，於是我決定轉職。我投入當時是新創事業的「愛維福（airwave）」負責首任的行銷公關。

　　那時我第一次接觸行銷，身為一個行銷公關，竟能為公司做出貢獻，打造出使公司營業額增加100倍，預購要等上12個月的熱銷產品。我對行銷所帶來的威力感到非常地震撼！

　　本書是將我的自身經驗和經營行銷公司時協助過的許多企業案例擷取出來，集結而成的日常實務工具書。此書並非紙上談兵，而是嚴選出真正可以提高營收、創造流量、粉絲激增的法則。

　　舉例來說，在法則3會介紹到的丹後佳代小姐，她繼承了原本預計歇業的愛媛縣今治毛巾工廠。從一開始不知道該如何重整事業，直到實踐了本書的行銷法，讓員工數擴大至原先的5倍。現在的事業版圖也已成長到在東京的大型百貨公司內開分店，並成為國際知名品牌。

　　其他案例還有在書末介紹的餐飲業店長櫻木潔先生，他在開始行銷後的一年內便獲得40家媒體報導，來客數和前一年相比完全不受疫情影響。而另一位行銷門外漢鈴木浩三先生，經過行銷補習班的訓練後，在兩個月內得到11間媒體採訪，營業額和前一年的同月相比竟高達了4倍之多。

　　根據以上結論，初學者讀這本書實踐行銷法，可能會得到以下結果：

　　‧一年內得到90次以上的媒體曝光率。
　　‧因疫情關係學習行銷，餐飲店的來客數和前一年相比也完全不受影響。
　　‧從全職主婦搖身一變成為年收破50億的集團董事長。
　　‧七個月內與6間企業簽約，收入暴增10倍。
　　‧不僅正職做得嚇嚇叫，就連副業也和3間公司簽下行銷合約。

　　竟有這麼多人有如此大的變化！如今已有不少學員口耳相傳：「照著行銷補習班的行銷法去做，馬上就會看到成效!!」在我開設補習班的這5年內，報名人數逐年攀升，幾乎場場爆滿，座無虛席。

　　此書並非市面上常看到的那些，以「行銷思維」和「什麼是行銷」的概念與知識為主的書籍。書裡收錄了許多行銷補習班學員的實際成果，以及最新的行銷法。

　　這些都是身為理科畢業生的我所獨創出來，為了提高營業額並與行動有所連結的「網路時代最有效的行銷法則」。

　　如今，全球有許多因受到新冠肺炎疫情影響而持續苦撐的企業和自營業者。我認為應該要打破現況，以「用這本書來拯救經濟」的心情提筆寫下這本書。

　　人人都能做行銷。
　　即使不花一毛錢，就算只有一個人，也能大大改變現況。
　　請務必從法則1依序實踐行銷法。

笹木郁乃

用户评价

评分☆☆☆☆☆

不得不提的是，这本书在“媒体传播”这块的讲解深度，完全超出了我对一本基础实战攻略的预期。它不仅仅停留在如何写新闻稿的层面，而是将整个公关和媒体曝光的链路进行了细致的梳理。特别是它区分了“自媒体传播”和“传统媒体触达”两种路径的策略差异，这一点对我这个刚起步，资源有限的品牌来说至关重要。作者用具体的案例展示了如何将一个微不足道的“品牌小事件”包装成具有新闻价值的“行业观察点”，从而吸引到专业媒体的关注。我特别喜欢书中一个关于“冲突点设置”的章节，它强调了在传播初期，制造一个与主流认知相悖但逻辑自洽的“观点悖论”，是快速穿透信息噪音的关键。这种高阶的传播思维，往往只在昂贵的咨询报告中才会出现，现在却被清晰地融入到日常的操作流程中，让人感觉知识的获取成本大大降低了。读完这部分，我对于如何策划下一次新品发布会的造势策略，心中已经有了几个大胆而可行的初步方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简直让人眼前一亮，那种充满活力的橙色和深沉的蓝色搭配在一起，立刻就抓住了我的注意力。光是看到标题中“不花钱、零经验也能成功”这几个字，我就觉得充满了希望，因为我确实是在一个小预算下摸索营销方向的新手。我特别欣赏作者在排版上下的功夫，那种清晰的层级感和大量的图表使用，让原本可能晦涩难懂的理论变得异常直观易懂。比如，它对不同社交媒体平台用户画像的分析部分，我感觉就像是拿着一张精确的地图在规划我的推广路线，而不是在迷雾中乱撞。尤其让我印象深刻的是关于内容创作的“黄金三角”理论，那种将用户需求、品牌价值和传播时机这三者完美结合的逻辑，简洁却极具实操性。我立刻尝试用这个框架去优化我现有的几篇推广文案，效果立竿见影，互动率比以往高出了至少三成。这本书的语言风格非常接地气，没有过多复杂的术语堆砌，读起来就像是邻居家那个营销高手在手把手教你做生意，让人感觉亲切又可靠。它没有一味地鼓吹那些大公司才能玩得起的烧钱策略，而是聚焦于如何利用现有资源，通过精妙的策略设计，撬动最大的市场影响力，这对于我们这种白手起家的创业者来说，简直是雪中送炭。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书为我提供了一个前所未有的“系统性解决方案”，而不是零散的技巧集合。我尤其欣赏它对于“营收转化”这一最终目标的紧密追踪。很多营销书籍谈流量、谈曝光，但最终如何将这些虚无缥缈的数据转化为实实在在的订单，往往一带而过。而这本书却将“流量漏斗”的每一个阶段都与销售结果做了明确的对标和优化建议。它不仅教你如何吸引人进来，更重要的是，它教你如何设计一个无缝衔接的购买路径，并利用社群的信任背书来加速决策过程。书中介绍的几种社群驱动的“预售与众筹”模式，操作细节非常扎实，从启动文案的措辞到时间节点的把控，都有详细的说明和范例。读完之后，我不再是看到一个新点子就兴奋地冲上去尝试，而是能冷静地分析这个点子是否符合我的品牌阶段和营收目标，这种成熟度的提升，才是这本书带给我最大的财富，它真正实现了从“营销小白”到“品牌操盘手”的质变引导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验完全颠覆了我对传统营销工具书的刻板印象。我原本以为它会是那种枯燥的理论大集合，充斥着各种晦涩难懂的行业术语和十年不变的过时案例。然而，它采取了一种近乎“故事化”的叙事方式，将复杂的营销流程拆解成了一个个可以立即执行的小任务。最让我感到震撼的是它对“粉丝留存”这一环节的深入剖析。它没有停留在“多发帖互动”这种泛泛之谈上，而是详细讲解了如何通过建立“社群仪式感”和“专属身份认同”来构建高粘性的用户群体。书中提到的几个小技巧，比如如何设计一个让用户心甘情愿分享的“专属勋章体系”，以及如何利用限时内测和意见领袖（KOL）的深度参与来制造话题热度，都非常具有前瞻性和实战价值。我立刻在自己的线上社群中试点了一种基于积分和等级的激励机制，明显感觉到群内的活跃度和成员间的互助讨论频率都有了显著提升。这本书的真正价值在于，它教会你如何“思考”营销，而不是简单地“执行”营销。它鼓励读者去观察、去模仿、去迭代，建立属于自己的、适应性更强的营销系统，而不是盲目照搬任何单一的成功范例。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计极其合理，它像是一个精心规划的“学习路径图”，让你从零基础到能够独立策划一整套完整的营销活动，每一步都有明确的指导和可量化的目标。最让我感到舒心的是，它对于“营销设计”的强调，而非仅仅是“推广执行”。作者花了大量的篇幅去探讨如何将品牌的核心价值巧妙地融入到视觉元素、用户体验流程和售后服务之中。书中有一段关于“最小可行性产品（MVP）营销测试”的描述，让我醍醐灌顶。它教导我们如何用最快的速度推出一个带有核心营销亮点的测试版本，用真实用户的反馈来驱动迭代，而不是在封闭的环境中浪费时间做完美的假想。这种“快速失败，快速学习”的理念，非常适合当前快速变化的互联网环境。它不是那种告诉你“只要做了A、B、C就能成功”的简单公式书，而是提供了一套能够应对未来不确定性的“思维工具箱”，让你在面对新的平台、新的算法时，依然能迅速找到突破口。

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