公寓大廈法務管理教戰手冊(POD)

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東海國際顧問有限公司
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具體描述

  為瞭能夠有效且閤法地管理集閤式住宅,我國於民國84年公布施行的《公寓大廈管理條例》,可說是與公寓大廈住戶關係最密切的法律。然而,一般民眾對《公寓大廈管理條例》卻仍感陌生,甚至於專業的律師亦未必能夠精熟相關法令。

  本書希望將正確的公寓大廈法務管理觀念傳遞給每一位讀者。我們相信,隻要人人擁有正確法務管理觀念,不僅有利於保護自身權利,更有助於社區環境的和諧,提升社區的財產價值,達成住戶間雙贏的最佳利益。

本書特色

  ★市麵最齊全的公寓大廈法律管理教學,專業法律顧問團隊深入講解
  ★提升社區經營品質,社區管委會必備寶典
 
專業管理者的必備指南:從基礎到精通的社區營運實務 麵嚮物業管理、社區事務與法務行政人員的權威參考書 在當今快速變化的社會環境中,社區管理已不再是單純的維護與服務,而是涉及複雜法律規範、財務規劃、人際協調以及緊急應變的係統工程。對於緻力於提升社區服務品質、確保管理決策閤法閤規的專業人士而言,一本內容紮實、實務導嚮的參考手冊至關重要。 本書係集結瞭資深物業管理顧問與社區法律專傢多年實戰經驗的精華,旨在為讀者提供一套清晰、可操作的社區營運藍圖。它摒棄瞭空泛的理論說教,直擊管理現場最常遇到的痛點與挑戰,提供從日常行政、財務透明化到重大爭議處理的全方位解決方案。 第一部分:基礎架構與法規依循——奠定穩固的管理基石 社區的有效運營,始於對其法律地位與權責範圍的清晰認知。本部分將詳盡解析適用於社區管理的各項核心法規,確保所有決策均在法規的框架內進行。 一、 社區法人化與組織結構的建立: 從共有人到權利主體: 解析成立管理委員會(或相關組織)的法律程序、章程的製定要點,以及如何確保組織結構的代錶性和決策的有效性。深入探討不同法律體係下,社區作為一個自治實體的權利與義務界限。 職權劃分與內部監督機製: 詳細闡述主任委員、委員、監察委員的法定職責與權限邊界。建立透明的權力製衡機製,防止權力濫用,並為內部糾紛的發生預留化解路徑。 二、 契約管理與供應商關係維護: 招標採購的閤規性審查: 建立公平、公正、公開的採購流程標準。分析不同層級採購的法定要求(如公開招標、限製性招標),以及如何審核與管理保全、清潔、機電維護等核心服務閤約。 閤約條款的風險評估: 深入探討保險條款(責任險、火險等)的必要性與投保範圍,重點分析違約責任與爭議解決機製在閤約中的配置,確保社區利益最大化。 三、 法規沿革與即時更新: 彙編歷年來與社區管理相關的重要行政法規、地方自治條例的修訂摘要,並提供查詢管道,確保管理者手冊內容的時效性與適用性。 第二部分:財務透明化與資產的永續經營 社區財務的穩健性與透明度,是贏得住戶信任的關鍵。本部分著重於提供一套嚴謹的財務管理與資產維護策略。 一、 預算編列與會計準則的實踐: 年度預算編製的科學方法: 如何準確評估經常性開支(管理費收支平衡)與資本支齣(修繕基金提撥)。提供多種預算模型供不同社區規模參考。 會計製度的建立與執行: 介紹適用於社區的基礎會計原則,如權責發生製與收付實現製的區別應用。強調會計帳務的記錄、憑證保存的規範,確保每一筆費用的去嚮均可追溯。 二、 基金管理與使用規範: 公共基金的區分與運用: 明確區分公共基金、修繕儲備金與收入結餘的法律地位。設定嚴格的動用門檻與決策流程,例如,重大修繕動用儲備金的住戶大會決議標準。 財務報告的深度與廣度: 不僅展示資產負債錶,更提供營運績效分析報告的撰寫範例,教會管理者如何將複雜的財務數據轉化為住戶易於理解的資訊。 三、 建築物與公共設施的審慎維護: 設備生命週期管理: 建立包含消防、機電、電梯等關鍵設施的定期檢測、保養與汰換計畫(Life Cycle Costing)。 重大工程的監督與驗收: 從設計階段的閤規性審查,到施工過程的品質把控,再到最終驗收的標準化流程,確保工程品質符閤法規要求與住戶期待。 第三部分:溝通協調與爭議預防——軟實力的實戰部署 管理工作絕非僅是技術層麵,有效的人際溝通與爭議預防能力,是區分優秀管理者與平庸管理者的重要標尺。 一、 高效能的住戶大會運營: 議案準備與通知的閤法性要求: 如何確保大會議案的提齣、審議與錶決程序完全符閤法定程序,避免因程序瑕疵導緻決策無效。 衝突管理與異議錶達: 提供在住戶大會中處理激烈爭論、避免會議失焦的引導技巧,以及記錄與決議的嚴謹性要求。 二、 噪音、停車與寵物管理實務: 常見違規行為的法律依據與處理層級: 針對最常引發鄰裏衝突的行為,提供明確的處理步驟——從口頭勸導、書麵警告到訴諸法律途徑的完整路徑圖。 規範的製定與宣導: 如何設計齣具有約束力且易於被接受的住戶規約,並透過多媒體與社區公告欄進行持續、有效的宣導。 三、 訴訟風險預防與初期應對: 建立「預警」係統: 識別潛在的法律風險點(如外牆滲漏責任歸屬、公共區域使用權爭議)。 麵對法律文件(存證信函/傳票)的標準化處理流程: 教導管理者在收到正式法律通知時的反應機製,包括資料的即時保全、外部律師的聘用時機,以及對外發言的統一口徑,將法律風險降至最低。 結語:邁嚮專業化、永續化的社區治理典範 本書不僅是技術手冊,更是對社區管理專業精神的再定義。它強調,真正的卓越管理是透明、高效與閤規的有機結閤。通過對本書所載實務的吸收與應用,每一位社區管理者都將能有效地駕馭複雜的法規環境,優化資源配置,最終建設齣一個和諧、安全且永續發展的居住環境。這套係統化的管理哲學,將成為推動社區服務水平邁嚮新標竿的堅實力量。

著者信息

作者簡介

東海國際顧問有限公司


  本書由東海國際顧問有限公司顧問群聯閤撰寫。東海國際顧問有限公司由東海大學法律學院教師所組成,專門提供機關團體、公寓大廈、公司企業與個人法案研究、法律諮詢、管理及服務,是國內極少具備全方位法律管理服務的顧問公司。

編者簡介

林恩瑋


  東海大學法律係教授
  東海國際顧問有限公司執行長
  東海大學法律服務中心主任
  中華民國律師
 

圖書目錄

前言
法務管理是物業管理品質的關鍵

第一篇 社區內部法務管理
第一章、區分所有權人會議與管理委員會有何不同?
一、簡介
二、區分所有權人會議與管理委員會組成不同
三、區分所有權人會議與管理委員會功能不同
四、區分所有權人會議與管理委員會層級不同
第二章、區分所有權人會議的內部法務管理
一、區分所有權人會議要如何召開?
二、區分所有權人會議要如何進行?
三、疫情期間應如何辦理區分所有權人會議?
第三章、管理委員會的內部法務管理
一、管理委員會選舉要如何召開?
二、管理委員會會議要如何進行?
三、管理委員會有甚麼職權與功能?
四、社區公共基金如何運用?如何管理?
五、管理委員會可以決定哪些事?
六、如何藉助物業/保全公司管理社區?

第二篇 社區外部法務管理
第一章、社區進齣人員要如何管控?
一、是否可以要求訪客留下聯絡資料?
二、得否限製不受歡迎住戶進齣社區?
第二章、社區與外部廠商之契約要如何管理?
一、外部契約要注意哪些重點?
二、社區與外部廠商之契約要如何管理?
三、解約要注意哪些問題?
第三章、如何保護個人資料?
一、個人資料保護要注意哪些問題?
二、監視器要如何設置?
第四章、管理委員會如何代錶社區
管理委員會在民事、刑事訴訟程序中的當事人能力

 

圖書序言

  • ISBN:9786269695409
  • 規格:平裝 / 98頁 / 17 x 23 x 0.53 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

  法務管理是物業管理品質的關鍵民國84年,《公寓大廈管理條例》公布施行,臺灣公寓大廈經營管理正式進入「法治」的階段。「依法而治」做為國傢最根本的精神,社區治理,當然也應當要依循法治的精神。

  法秩序的建立,使得公寓大廈社區的治理得以更趨於完善;透過建立適法的管理組織,也有助於社區政策及製度的推行。依循著公寓大廈管理條例建構起依法而治的社區,使社區的每一位住戶,都可以受到國傢法律完整的保障。

  然而公寓大廈管理條例公布施行至今,對於大部分民眾而言,仍舊有許多艱澀難懂的法律條文,加上行政法規經年纍積,多如牛毛,要掌握其大要,確實相當不容易。目前為止,市麵上也很少見到關於公寓大廈的專門管理書籍,在「公寓大廈法務管理」方麵,更是聞所未聞。

  這也是本書編纂的動機:我們希望可以透過這本小書,更有效協助社區建立起完善的公寓大廈法務管理體係。

  而這首先要瞭解的,甚麼是「公寓大廈法務管理」?

  所謂公寓大廈法務管理,是指遵循現行法規架構,讓公寓大廈的管理事務在避免法律風險及減省社區法律成本的前提下,進行有效的管理。

  社區內遭遇的管理問題,形形色色,而又常與法律規範息息相關。舉凡公共設施應由何人負責維修、社區內可否飼養寵物、管理委員會應如何組成、區分所有權人會議要怎麼開、公共設施遭他人毀損時應如何求償……等,這些問題,都必須在法律的基礎上,建立起閤法可行又不失人性的規則,以俾住戶共同遵守。

  然而,由於法律專業程度不足,社區民眾在麵對某些遊走灰色地帶的管理問題時,常顯得手足無措。而搭配的物業管理人員,素質也良莠不齊,甚至有時違法或是恣意扭麯法律解釋而不自知。因此,社區若能有配閤專業法律顧問,提供閤乎法規的管理策略建議,或至少物業管理人員能夠具備法務管理的概念,纔能規避不必要的管理成本與人事爭執,提升社區的經營品質,為物業財產有效增值。

  我們期待透過本書的發行,讓公寓大廈經營管理品質能夠再提升層次。我們相信,良好的公寓大廈管理,應該從法規遵行架構開始,逐步規劃與協調住戶的權益。從這一個觀點來說,法務管理是物業管理品質的關鍵。光有五星飯店級的服務,或是國傢級的保全,是無法完整處理及確保社區住戶權益問題的。再高級的社區,住戶間如果沒有平和相處的環境,終日人事紛擾,相互傾戈,最終也隻是個黃金的牢籠。

東海國際顧問有限公司 全體顧問一同

用戶評價

评分

這本書的視角過於宏大和抽象,完全缺乏“接地氣”的實操指導。我本來想學習如何製定一份公平閤理的公共區域使用規定,書中卻聚焦於如何處理涉及建築結構變動的復雜仲裁程序。這中間的鴻溝未免太大瞭些。如果我手頭有一颱漏水的設備需要緊急處理,我翻開這本書,期望找到一個應急響應流程,結果它給我的是一份關於《水管所有權界定》的冗長分析。這種錯位感貫穿瞭整本書。我可以想象,這本書可能在某些頂尖律師事務所的收藏架上會顯得“專業”,但在我們這種日常處理“雞毛蒜皮”和“十萬火急”的現場,它的價值幾乎為零。作者似乎認為,隻要把所有的法律依據都羅列齣來,問題自然就解決瞭,這是一種非常天真的想法。現實的管理工作充滿瞭灰色地帶和人性的復雜性,而這本書恰恰避開瞭所有這些“麻煩”的中間地帶,隻專注於最清晰、最極端的情況。我花錢買的是“教戰手冊”,結果得到的是一本“法典速覽”。

评分

這本書的定位似乎齣瞭根本性的偏差。它更像是一部理論教材的精簡版,而不是一本麵嚮實戰的“手冊”。我發現,書中大量的篇幅用於解釋“為什麼”要這麼做,而不是“如何”去具體執行。比如,在討論業主大會投票程序時,它詳細闡述瞭程序閤法性的曆史淵源,但對於如何在投票現場維持秩序、如何處理臨時動議的有效性,卻隻是輕描淡寫地一筆帶過。這對於真正需要主持會議的人來說,簡直是失之交臂的寶貴信息缺失。讀完後,我感覺自己掌握瞭大量的法律知識點,但一遇到實際問題,我仍然會感到手足無措,因為我缺少的是那種“臨門一腳”的實操經驗和技巧。整本書的氣質是“學院派”的,它在象牙塔裏是無懈可擊的,但在真實的、充滿變數的管理現場,它顯得過於脆弱和理想化瞭。我希望作者能下一番功夫,把那些深奧的法律條文“翻譯”成物業經理和業委會成員能理解並立即應用的行動指南,而不是隻做高冷的法律布道者。

评分

這本所謂的“教戰手冊”讀起來簡直像是一場漫長的迷宮探險,而且齣口還被鎖死瞭。我原本期待能從中學到一些實用的、能立刻用在日常管理中的“秘籍”,結果翻開首頁,迎接我的是一堆專業術語和晦澀難懂的法律條文的引用。我得承認,作者在法律層麵的深度是毋庸置疑的,但這種深度對於一個日常需要處理電梯維修糾紛或者垃圾分類規定的物業經理來說,簡直是災難。它更像是一部給律師準備的參考書,而不是給一綫管理者準備的工具。我花瞭大量時間試圖將那些復雜的法律概念套用到我們小區最近遇到的停車位爭議上,結果越看越糊塗,感覺自己像是在啃一塊堅硬的石頭,牙都快硌掉瞭。書中對於如何高效溝通、如何處理住戶的抱怨情緒,幾乎是隻字不提,全是冰冷的規則。如果我需要的是一本法典,我大可以去圖書館找官方齣版物,我需要的是能“教戰”的策略,而不是這些高高在上的理論堆砌。這本書的排版也相當擁擠,字體小得可憐,讀起來眼睛非常疲勞,簡直是對我耐心的一種摺磨。我希望看到的是清晰的流程圖、可操作的模闆,而不是這種密密麻麻的文字牆。

评分

說實話,這本書的行文風格極其刻闆、缺乏人情味,讀起來就像是在閱讀一份過時的政府公告。作者似乎完全沉浸在“法”的世界裏,忘記瞭“人”纔是構成公寓大廈運作的核心。我在尋找如何平息鄰裏間的噪音爭執的實用案例時,書中卻大篇幅地討論瞭某個特定條款在不同曆史時期的法律演變,這對我來說,簡直是效率上的巨大浪費。我需要的解決方案是立竿見影的,是能讓我今天下午就能在業主大會上拿齣來用的,而不是讓我迴去對著電腦查閱一整晚的判例。這本書的結構也讓人抓狂,章節之間的邏輯跳轉非常生硬,有時候一個關鍵點隻是一筆帶過,而一些無關緊要的程序細節卻被反復強調,讓人感覺作者的重點完全跑偏瞭。我甚至懷疑作者本人是否真的在日常的物業管理一綫與形形色色的住戶打過交道。它更像是一份理論上的藍圖,而不是一張經過實戰檢驗的地圖。翻完幾章後,我心中的焦慮非但沒有減輕,反而因為對“潛在法律風險”的過度渲染而陡增,這本書帶來的更多是威懾而非賦能。

评分

如果用一個詞來形容這本書的閱讀體驗,那就是“枯燥到令人發指”。文字的感染力為零,每一個句子都像是被精密的儀器測量過的,精確地錶達瞭法律的嚴謹性,卻徹底扼殺瞭任何閱讀的樂趣。我嘗試著在早晨咖啡時間來閱讀它,希望能提振一下精神,結果精神不僅沒提振,反而被迅速地拉入瞭沉悶的深淵。書中引用的案例,如果不是我親身經曆過的,就很難産生共鳴,而且即便是引用的案例,也往往在最關鍵的轉摺點戛然而止,留給讀者的想象空間是法律條文的空白,而不是解決方案的啓發。更令人沮喪的是,它似乎對“創新管理”持有一種保守甚至排斥的態度。所有的建議都基於對既有規則的嚴格遵守,對於如何在前沿技術(比如智能門禁係統引起的隱私問題)齣現時進行前瞻性管理,幾乎是束手無策的。這本書更像是對過去幾十年管理經驗的總結和固化,而非麵嚮未來的指導。

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