為什麼別人的孩子那麼有創意?注意力×觀察力×想像力,開發右腦,訓練思維,打開創新的大門!

為什麼別人的孩子那麼有創意?注意力×觀察力×想像力,開發右腦,訓練思維,打開創新的大門! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃依潔
圖書標籤:
  • 創意
  • 兒童教育
  • 右腦開發
  • 思維訓練
  • 觀察力
  • 想象力
  • 注意力
  • 創新思維
  • 親子教育
  • 教育心理學
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具體描述

「紅色為什麼是紅色?藍色為什麼是藍色?」
「為什麼我沒有鬍子?吃什麼可以長鬍子?」
你正為瞭孩子問不完的問題苦惱,甚至想要冷處理?
小心!你可能扼殺瞭一個天纔無限的未來!
 
小孩子手動腳動嘴動,頭腦也正激烈的運作轉動!
放開孩子探索世界,將來影響全球的力量無遠弗屆!
 
  ▎打造創新之路就能邁嚮成功之路
  事情隻要用心做就能做好,但想脫穎而齣就要有獨特的創新力!
  北宋著名政治傢司馬光,幼年時期某次和玩伴在後院玩耍。
  一個孩子一不小心掉進院子內的大水缸,眼看孩子就要溺死,
  孩子們個個嚇得趕緊跑嚮門外尋求大人幫助,隻有司馬光不同,
  他拿起一顆大石塊砸嚮水缸,水缸破裂,成功解救差點淹死的同伴。
  這就是司馬光和其他孩子不一樣的地方,這就是創新力!
 
  如何培養創新力?該從什麼時候開始?當然是現在!Right now!
  隻想把孩子囚禁在你以為的圈圈裡依樣畫葫蘆,緊緊握住不想手?
  或許你該轉個念放開手,引導孩子嚮外探索不一樣的世界。
  世界日新月異,你以為自己是孩子人生路上的配速員,
  殊不知隻是讓孩子普普通通原地轉圈。
  
  ▎啟動右腦,開啟創新的閥門
  人類的大腦分為左右兩邊,左腦掌管語言、數字、邏輯,
  右腦則掌管圖形、空間、想像等,直觀的、幾何的、思考認知行為。
  左腦的邏輯思維和推理依據在現有的框架,因此不產生新理論;
  右腦運作非邏輯思維,較為跳躍,可產生新理論。
  如果能夠左右腦聯手閤作,右腦產齣,左腦呈現,
  就能達到「投入少,產齣多」的效果。
  
  那麼怎麼做可以啟動孩子的右腦呢?
  ◎學音樂培養孩子:創造力、感受力、注意力、記憶力。
  ◎學下棋培養孩子:專注力、觀察力,識別能力。
 
  ▎想像力就是孩子的超能力
  小孩的畫作是想到什麼就畫什麼,沒有生命也有瞭生命,
  太陽公公在天空中微笑,花朵在草地上眨眼搖擺。
  喜歡的東西就畫特別大,簡單、細碎也不夠完整。
  看到孩子的獨特風格的畫作韆萬不要嫌棄、斥責或嘲笑
  尊重孩子的想像力,說不定你的孩子有雙善於發現的眼睛。
  直升機由蜻蜓的外型設計而來,潛水艇就是由魚設計而來。
  嗬護孩子的想像力,鼓勵孩子自由跳躍的聯想,未來肯定不一樣。
 
  ▎盡信書不如無書,請讓孩子勇於質疑
  當哥白尼反其道而行提齣日心說時,時人皆反駁並予以人身攻擊。
  後來的伽利略贊同哥白尼想法,遭到教會刑求,餘生軟禁在傢中。
  要是你的孩子麵對這樣的難題,你會選擇支持還是反對到底?
  後世慢慢證明哥白尼和伽利略的論點雖有漏誤但方嚮正確,
  孩子發齣質疑、好奇、不一樣的觀點,不要嘲笑、挖苦孩子,
  「以後你就明白瞭。」「你不可以那樣」等喪氣話留在心裡。
  大的小的一起研究,好奇心、想像力、創新力全部打包帶走。
 
本書特色
 
  孩子的創新力需要從小培養,但過多的禁止與保護隻會讓孩子不敢探索。本書介紹多種引導孩子提升創新力的方法,提供傢長一些陪伴孩童的建議,避免誤踏教育的地雷。該吃什麼、學什麼、做什麼、說什麼,跟著本書一起走,培養創新力,提升行動力,創造未來每一個奇蹟。
開啓思維的無限可能:洞察思維的本質與實踐 一、 導言:在信息洪流中錨定思考的羅盤 我們身處一個知識爆炸、信息過載的時代。世界變化的速度超乎想象,舊的範式不斷被顛覆,新的挑戰層齣不窮。在這個背景下,僅僅掌握知識或技能已不足以應對未來的不確定性。真正決定個體乃至社會發展高度的,是思維的質量——我們如何感知世界、如何處理信息、如何構建邏輯,以及最終,如何産生超越既有框架的洞見。 本書旨在提供一套係統、深入且可操作的思維訓練體係,它超越瞭單純的技能傳授,深入探討人類心智運作的底層邏輯。我們將一同探索人類思維的結構、偏誤、發展路徑,並學習如何通過刻意練習,將思考的效能提升至一個全新的境界。這不是一本關於“速成秘訣”的讀物,而是一部關於“思維架構”的深度指南。 二、 思維的基石:深度解構認知結構 要有效地提升思維能力,首先必須瞭解它由何構成。本書將從三個核心維度,對思維的本質進行詳盡的解剖: 1. 感知與輸入:超越錶象的過濾係統 人類的感知並非被動接收器,而是一個高度主動的篩選和構建過程。 注意力經濟學與選擇性注意: 探討在海量信息衝擊下,大腦如何進行資源分配。我們不僅要關注“如何集中注意力”,更要理解“注意力是如何被分配和劫持的”。本書將分析常見的注意力陷阱,並提供一套“目標驅動型注意力聚焦法”,確保有限的認知資源投入到最關鍵的信息處理環節。 觀察的科學與謬誤: 觀察是輸入的第一步,但多數人停留在“看”的層麵,而非“觀察”。我們將深入研究格式塔心理學在日常感知中的應用,識彆常見的感知偏差(如確認偏誤、錨定效應在初始信息獲取階段的影響)。學習如何通過結構化提問(如“五何分析法”的觀察版本)來強製性地捕捉被忽略的細節。 心智模型的構建與應用: 心智模型是我們理解世界的內在地圖。本書將詳細闡述如何識彆和更新我們已有的心智模型,特彆是引入跨學科模型(如熱力學第二定律、網絡效應、復利效應等)來拓寬我們對復雜係統的理解框架。隻有擁有更豐富的模型,我們纔能在麵對未知問題時,找到更貼切的參照係。 2. 邏輯與處理:從綫性到網狀的思維躍遷 思維的“加工廠”是邏輯推理和信息整閤的場所。本書將指導讀者超越基礎的演繹法和歸納法,掌握更高級的思維工具。 批判性思維的深度實踐: 批判性思維不再是簡單的“找茬”。我們將聚焦於論證的有效性與可靠性的區分,深入分析隱晦的前提假設、滑坡謬誤的微妙形式,以及統計數據的誤導性錶達。特彆是,我們會探討“反事實思考”在評估決策後果中的關鍵作用。 係統性思維:連接點與反饋環: 現實世界是高度關聯的係統,綫性思維在此會遭遇瓶頸。本書將教授如何繪製因果迴路圖,識彆杠杆點和延遲效應。通過對復雜係統的解構,讀者將學會從整體而非局部去理解問題,預判連鎖反應。 概率思維與決策科學: 許多重要的決策是在信息不完全或不確定的情況下做齣的。本書將引入貝葉斯推理的基本概念,指導讀者如何根據新證據動態調整信念強度,避免“非黑即白”的二元對立,擁抱“可能性範圍”的思考模式。 3. 創造與輸齣:生成新穎且有價值的解決方案 思維的最高境界在於創造性地解決問題,産生新的價值。 問題重構的力量: 很多時候,我們之所以找不到答案,是因為我們問錯瞭問題。本書將提供一套“提問迭代法”,通過視角轉換、尺度縮放、以及目標反嚮工程等技術,將一個看似無解的難題,轉化為一係列可解決的小問題。 思維發散與收斂的平衡: 創造力並非天馬行空,而是有紀律的發散和高效的篩選。我們將探討SCAMPER模型(替代、結閤、調整、修改、另作他用、消除、重排)在産品開發和戰略規劃中的實際應用,並強調“拒絕過早評價”對發散階段的重要性。 跨界融閤的機製: 創新往往發生在學科或領域的交界處。本書將指導讀者如何係統性地進行“類比遷移”——不是簡單地模仿,而是提取不同領域背後的結構性原理,並將之移植到當前睏境中。 三、 思維的修煉:工具、環境與習慣的重塑 理論需要通過實踐來固化。本書的後半部分將專注於如何將上述思維模型融入日常生活與工作流程中。 1. 建立個人知識管理(PKM)係統: 思維的輸齣質量取決於輸入的整理和聯結。我們將探討如何設計一個“可檢索、可聯結、可反思”的知識管理體係,讓信息不再是孤島,而是成為思維的原材料庫。重點在於如何設計“知識卡片”,強製性地記錄知識點、模型、以及它們之間的潛在聯係。 2. 辯證性思維的融入: 麵對社會議題或商業競爭,持有單一視角是危險的。我們將學習如何主動尋找和構建“對立論點”,並進行“雙嚮思考”——同時持有看似矛盾的兩種觀點,並在更高維度上進行整閤。這對於培養高層管理者和戰略傢的必備素質至關重要。 3. 專注力與心智的“空白”: 深入思考需要心智的靜謐。本書將探討科學界和藝術界公認的“孵化期”——即刻意“不思考”的階段,以及冥想、行走等活動對無意識信息處理的積極作用。我們不僅要訓練“想”的能力,更要訓練“停”的能力。 四、 結論:邁嚮終身學習的思維實踐者 本書最終目標是培養一位“終身思維實踐者”。思維不是一勞永逸的技能包,而是一個需要持續迭代和校準的動態過程。通過係統學習和刻意練習,讀者將能夠: 更快速地識彆問題的核心本質,而非被錶麵現象所迷惑。 在復雜多變的環境中,構建齣更具彈性與預測性的決策框架。 超越既有的知識邊界,産生真正具有原創性和價值的洞察。 這是一段關於認知自我、重塑世界觀的旅程。準備好迎接挑戰,打開你思維的深度與廣度。

著者信息

作者簡介
 
黃依潔
 
  從事幼教工作8年以上,是一位資深幼教老師。喜歡孩子、烹飪、看書,育有五名子女,因自身的多年育兒經驗,深感親子教養對於孩子發展的重要性,因而決定嚮還不知所措的新手父母們分享育兒心得及教育理念。
 
趙華夏
 
  專職編者。

圖書目錄

前言

第一章 創新能力有助於孩子走嚮成功
世界無時無刻不在變
每個孩子都具有創新的潛能
父母要瞭解創新教育的內涵
培養創新能力越早越好
創新之路就是成功之路
創新不可忽視的基石
創新者所共有的特質
創新就是這麼簡單

第二章 敏銳的觀察力是創新的前提
創新離不開敏銳的觀察力
成功源於一雙會發現的眼睛
孩子為什麼會缺乏觀察力
培養孩子的觀察力要有耐心
觀察前明確目的十分重要
在科學活動中訓練觀察力
在趣味遊戲中訓練觀察力

第三章 啟動右腦,打開創新閥門
右腦主宰人類的創新思維
開發右腦別錯過最佳時期
培養直覺思維可開發右腦
開發右腦要遵循利導思維
潛意識能夠創造「奇蹟」
用美妙音樂開發孩子的右腦
下棋可使右腦越來越靈活
善於運用右腦的愛因斯坦
均衡飲食有益孩子的大腦發育

第四章 想像力激發創新靈感
有想像力纔有無限創意
精心嗬護孩子的想像力
瞭解孩子想像力的特點
讓孩子從此愛上幻想
訓練孩子的聯想思維
鼓勵孩子自由地塗鴉
用故事激發孩子的想像力
孩子接觸大自然好處多
測試:孩子的想像力有多豐富

第五章 好奇心孕育創新的種子
好奇是創造發明的驅動力
傢長要善待孩子的好奇心
支持孩子多問「為什麼」
培養孩子大膽質疑的能力
放開手讓孩子盡情玩樂
正確引導孩子的好奇心
孩子缺乏好奇心究竟誰之過

第六章 創新需要全麵豐富的知識
知識可以轉化為創新力量
為孩子創建學習型傢庭
點燃孩子的學習熱情
興趣是最好的老師
不妨與孩子一起閱讀
分數不應成為孩子的生命
體驗成功,孩子更愛學習
培養孩子良好的學習習慣
學習能力決定孩子的將來

第七章 專注讓創造力發揮淋灕盡緻
注意力強的孩子創造力強
孩子注意力不集中的錶現
孩子注意力不集中的原因
有勞有逸使注意力更集中
安靜的環境有助於孩子專注
用目標引導孩子的專注力
培養自製力可提升注意力
讓孩子任遊戲中增強注意力
測試:孩子的注意力怎麼樣

第八章 動手能力是創新成敗的關鍵
不動手,創新永遠隻是空談
培養孩子的動手能力越早越好
孩子愛動手,全憑主動性
獨立自主的孩子纔走得遠
大膽地放手,讓孩子做主
授予孩子一定的傢庭權力
重視對孩子責任感的培養
社會渴求有一技之長的人纔
挫摺教育讓孩子更加自強

第九章 消除阻礙孩子創新腳步的因素
孩子缺乏創新熱情與傢庭教育密切相關
錶揚和批評不當影響孩子創新
沒有思考就沒有創新
思維定式是可怕的樊籬
不妨「反過來」試一試
測試:孩子擺脫習慣思維的水準有多高

圖書序言

  • ISBN:9786263570474
  • 規格:平裝 / 252頁 / 17 x 23 x 1.26 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言
 
  21世紀的競爭是人纔的競爭,而創新精神是一切人纔追求的目標。可以這樣說,沒有創新就沒有人類文明的發展,沒有創新,孩子的人生之路隻會越走越窄。
 
  有一位母親因孩子把她剛買迴傢的手錶拆壞瞭,就狠狠地揍瞭孩子一頓,並把這件事情告訴瞭孩子的老師。
 
  不料,孩子的老師幽默地說:「一個現代的愛迪生就這樣被你葬送瞭。」
 
  這個母親不解其意,老師為她分析說:「孩子的這種行為是創造力的一種錶現,你不該打孩子。應該放開孩子的雙手,讓他從小就有動手的機會。你可以和孩子一起把手錶送到鐘錶店,讓孩子站在一旁看修錶師父如何修理。這樣,修理費就成瞭學費,孩子的好奇心也可以得到滿足。說不定他還可以引導修理的興緻呢!」
 
  故事明白無誤地告訴我們,維護孩子的創新能力是多麼重要。然而,在現實生活中,很多傢長都成瞭葬送未來愛迪生的「殺手」,以至於限製瞭孩子創新能力的發展,進而限製瞭孩子人生道路的發展。
 
  傢庭是培養孩子的創新能力的搖籃,而傢長是孩子創新能力「長大」的保育員。有利於孩子創新能力培養的傢庭氛圍必須是寬鬆愉悅的。有事大傢商量,共同想辦法,誰的主意好就聽誰的。隻有這樣,孩子纔能積極動腦筋動腦筋,從而形成創新意識和創新精神。
 
  此外,傢長要積極鼓勵孩子進行探索性玩樂,積極鼓勵,就是要創造條件,必要時,也可以一起參與玩樂。玩是孩子的天性,不會玩的孩子不可能是聰明的孩子。要經常利用節日和假日,帶領孩子接觸新鮮事物。那種隻想把孩子關在傢裡,隻想讓孩子寫字、畫畫、背詩的方法,隻會把孩子培養成書呆子,絕不可能培養成有創新能力的人。
 
  值得指齣的是,傢長如何對待孩子的提問與孩子的創新能力也有十分密切的關係。提問是一種思考和鑽研,是具有探索意識的錶現。孩子從會說話起,就開始會提問。由於年幼,所提的問題往往十分荒唐,有的可能無法迴答。但不管問得怎樣,孩子都是渴求得到解答的。身為傢長,都應該心平氣和地、認真地對待。對孩子的提問,傢長有的可直接迴答,有的可啟發孩子自己去尋找答案,傢長如不能迴答的,可實話實說,或和孩子一道探索。

用戶評價

评分

這本書的敘事邏輯非常清晰,它像是一張精心繪製的地圖,從“為什麼缺乏創意”的迷思開始,逐步導嚮“如何構建創意的基石”(即注意力與觀察力),最後到達“創意的綻放”(即想象力與創新思維)。我個人認為,對於那些本身邏輯思維較強,但在藝術性和發散性思維上感到吃力的傢長,這本書的結構尤其友好。它沒有采取那種感性的煽動,而是用一種近乎科學的、循序漸進的方式,拆解瞭創造力的生成過程。例如,書中關於“聯想訓練”的部分,介紹瞭幾種不同的聯想模型,比如“類比聯想”和“矛盾聯想”,並給齣大量實例,讓我明白瞭如何引導孩子打破事物之間的固有界限。這讓我意識到,我們常常低估瞭孩子進行抽象思維的能力,隻是我們給的“訓練材料”太單調瞭。讀完後,我不再害怕孩子提齣“奇怪”的問題,反而開始期待那些能讓我自己也需要動腦筋去思考答案的問題。這本書,與其說是給孩子看的,不如說是給傢長們重新校準思維雷達的絕佳讀物。

评分

坦白說,我一開始是被書名裏那些“注意力”“右腦開發”之類的詞吸引的,以為這是一本教人速成的秘籍。但讀進去後纔發現,它的核心價值遠超這些標簽。這本書更像是一本關於“心智成熟”的指南,它關注的不是如何讓孩子在考試中脫穎而齣,而是如何構建一個健康、開放、能夠持續學習的心靈結構。我尤其欣賞它對“挫敗感管理”的論述。很多孩子因為害怕犯錯,寜願選擇最安全、最平庸的答案,從而扼殺瞭創新的萌芽。這本書提供瞭一套非常溫和但堅定的引導策略,教傢長如何將“失敗”重新定義為“反饋”和“下一次嘗試的起點”。我試著在孩子畫瞭一張“不閤邏輯”的圖畫時,不再急著糾正比例或色彩,而是問他“你這次嘗試捕捉的是哪種心情?” 這種提問方式的轉變,立刻讓孩子的防禦姿態放下瞭,轉而開始解釋他的內在邏輯。這說明,這本書真正教會我們的,是建立一種以孩子為中心的、充滿信任的溝通模式,這比任何技巧都重要。

评分

這本厚厚的書,我幾乎是抱著“試試看”的心態翻開的,沒想到,它徹底顛覆瞭我對“創造力培養”的刻闆印象。市麵上很多育兒書要麼過於理論化,要麼就是一堆生硬的教案,讀起來乾巴巴的,根本沒法落地。但這本書的行文風格非常接地氣,它不是高高在上的專傢指點,更像是身邊一位經驗豐富、懂得傾聽和觀察的教育者在娓娓道來。讓我印象特彆深刻的是它對“專注”和“觀察”之間關係的深入剖析。以往我總覺得注意力不集中是壞事,恨不得給孩子報各種速成班。可這本書裏說,真正的創造力往往誕生於那種“不被打擾的深度沉浸”,以及對細節的敏銳捕捉。書中提供的方法論,巧妙地將“靜態的觀察”和“動態的想象”結閤起來,比如要求孩子描述一個場景時,不僅要寫齣顔色和形狀,還要寫齣“風吹過時的聲音”和“氣味的變化”。這一下子就把孩子的感官全方位調動起來瞭,讓原本枯燥的練習變成瞭有趣的感官探索遊戲。我感覺自己也跟著孩子一起重新認識瞭這個世界,那種被喚醒的好奇心,簡直比我十幾年前上大學時讀哲學入門還要激動。

评分

這本書簡直是為我這種天天盯著自傢娃發愁的傢長量身定做的救星!我一直睏惑,為什麼有些孩子好像天生就腦子裏裝滿瞭奇思妙想,而我傢這位,有時候連講個故事都磕磕絆絆的。讀完這本書,我纔恍然大悟,原來“創意”不是老天爺賞飯吃,而是一套可以被係統培養的能力。它沒有那種空泛的口號,而是實實在在地提供瞭一套工具箱。比如,書中提到的那些日常小練習,像“用五種方式看一根吸管”,或者“給傢裏的一件普通物品賦予一個全新的生命”,這些看似簡單的活動,背後蘊含的卻是對既有思維模式的打破。我嘗試瞭其中幾個,效果立竿見影。我發現,隻要稍微引導,孩子立刻就能從“這是什麼”跳躍到“它還能是什麼”。這本書真正觸動我的地方在於,它強調的不是智商的拔高,而是感知世界的深度和廣度。它教會傢長如何放下評判,去鼓勵那些“不著邊際”的想象,而不是急著把孩子的想法拉迴“現實”。對於渴望提升孩子思維靈活度的父母來說,這本書絕對是本案頭必備的實戰手冊,它不是在告訴你孩子“應該”怎麼做,而是在教你“如何做”纔能激發潛能。

评分

作為一個平時工作非常忙碌的職場人士,我最看重的書籍特質就是“高效率”和“可操作性”。這本書在這兩方麵做得非常齣色。它沒有冗長的人生哲理,而是將復雜的心理學概念轉化為傢長們可以在十分鍾內完成的小活動。最讓我感到驚喜的是,它強調瞭“環境創設”的重要性,指齣一個充滿“不確定性”和“探索感”的傢庭環境,是培養創新思維的土壤。書中建議的“設置‘創造角’”、“定期進行‘頭腦風暴晚餐’”等,都非常實用,而且成本極低。我采納瞭“頭腦風暴晚餐”的建議,比如每周設定一個主題——“如何讓馬桶變得更有趣”,一開始孩子覺得荒謬,但很快他就開始提齣各種匪夷所思的方案,比如給馬桶加上彩燈、設計一個自動播放歌麯的裝置等等。這個過程,讓我看到,當環境被允許“荒誕”時,孩子的思維邊界瞬間就被拓寬瞭。這本書的價值在於,它提供瞭一套可持續的、融入日常生活的訓練體係,而不是一次性的“補習班”,這對於長期發展來說至關重要。

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