人事行政(初考、五等適用)(DVD課程)(贈考典選擇題實戰、嘆薇觀止Dr.Betty的國考英文隨身書、煉筆記)

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三民補習班名師群
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具体描述

  ‧法學的專有名詞背誦總是丟三落四,怎麼讀才能快速上手?
  ‧人事行政大意還有一堆機關、理論、專有名詞要搞懂?金魚腦信心崩潰,該怎麼快速記憶加深印象?
  ‧人事行政黃金71堂課,精華177.5小時,名師帶你做最高效的學習!

  【想要買書自學,卻擔心碰到這些困擾嗎?】
  1.看書看不懂,搞不清楚考試重點?
  2.專注力不持久,唸書恍神就忘記?
  3.抓不到出題重點,考前沒辦法有效複習?

  【DVD課程的三大優勢,解決你的自學焦慮!】
  優勢一:名師到府教學
  猶如補教名師直接到府一對一教學,考科重點+常考題型全面教學,零基礎也能輕鬆上手!

  優勢二:不限觀看次數,即播即放
  不受時空及教學現場的限制,暫停抄板書或重複播放複習觀念,皆可彈性配合自己的學習進度,反覆觀看直到觀念通透!

  優勢三:老師獨家的自編教材
  由各科老師多年的教學經驗,彙整歷年來常考的考科重點,精心製作而成的自編教材。DVD課程是除了補習以外,唯一能獲取老師多年教學結晶的正規管道!

  ★附贈獨家超值贈品★
  總價1030元的實用贈品,無痛提升考試競爭力:
  ‧《考典選擇題實戰》歸納出4種「測驗題題型」、6種「高效記憶術」、3大「選擇題秘密」、必勝的「逐次剔除法」+「備考計劃」,教你最實用的上榜秘技!
  ‧《嘆薇觀止Dr.Betty的國考英文隨身書》收錄各類考試近10年最常考的單字、片語及會話,袖珍隨身書輕鬆攜帶,外出也能放進口袋,運用零碎時間立即翻看!
  ‧《煉筆記:告別瞎忙,人生一次就升級》八大圖表筆記法+應用情境,找出最適合的讀書筆記法,從此告別瞎忙,高效提升讀書效率!

  【人事行政DVD課程特色】
  一、法學大意/廖震
  ◆老師背景
  台北大學法律博士,擔任知名私立大學的講師,於各大知名補習班講授法學的相關課程。十年以上輔考經驗,能幫助初次接觸法律科目的考生掌握法學架構,更能精準掌握出題方向,協助眾多考生榜上有名。

  ◆完整解析惱人的大法官解釋
  擷取大法官解釋要點,以淺顯易懂的口語,詳述案例及解釋爭議!再將法律概念從法的淵源、法律效力與原則,到公法、民法、刑法法規主題式歸納,教學架構明確,樹狀圖彙整法條要點,循序漸進,條理清晰,幫考生扎穩法學根基!

  二、人事行政大意/張傑
  ◆老師背景
  擔任補教專業講師長達20餘年,也是知名大學專任法學講師,深厚教學經歷能敏銳捕捉考科趨勢及政府政策主旨。擁有四種國家考試合格經驗,了解備考的辛苦與常犯的錯誤,教學簡潔有力,生動有趣的實例補充,幫助考生掌握重點。

  ◆分類整理+條列剖析
  擅於將現行考銓制度及理論分門歸納,並利用板書抓出關鍵字,搭配解說各理論的核心或差異,闡明人事法規的基本脈絡;同時從大概念到小觀念逐步條列說明,釐清法條連貫因果、聯結條件、例外限制、適用對象及排除情形等核心觀念,並剖析重要的法規用語、專有名詞內涵。

  三、國文(閱讀測驗、公文)/李仁
  ◆老師背景
  知名大學的中國文學博士,縱橫補教界十餘年。經歷過埋首苦讀卻沒有效率的求學過程,於是結合個人學習心得,傳授考生正確學習方法,全面提升國文成績。

  ◆靈活記憶國學常識
  彙整國學重點,找出各時期文學體裁關聯性,簡潔扼要指出各家思想要點,透過詼諧有趣的講解,教考生用邏輯辨別字詞是否正確、判讀成語典故涵義的重要觀念。減少直覺性猜選,寫下答案時就知道自己能拿分,攻略國學就是這麼容易!

  四、公民/羅文
  ◆老師背景
  畢業於台大政治系,就讀國立台灣大學國家發展研究所,是各大輔考機構爭相邀聘的補教名師,也是補教界公民科的權威。十多年的教學經驗,了解考生常犯的錯誤,並能對症下藥,有效解決考生問題。

  ◆結合故事,說明時事
  上課方式幽默風趣,擅長以生活情境或時事舉例,將艱深難懂的內容轉換成淺顯易懂的概念,分享生活情境或時事案例補充,將複雜的公民觀念細分說明,有助於考生掌握觀念核心!

  五、英文/呂亮
  ◆老師背景簡介:補教界專業講師,幽默又穩健的臺風,擅於提高考生的學習動力;細膩的文法教學、筆記整理,能在短期內幫助考生找到學習英文的訣竅,成為考取高分的關鍵。

  ◆精準歸納英文範圍
  結合多年教學經驗,將眾多考生頭痛的九大時態變化,從簡單式、進行式、完成式三大時態延伸,引導考生輕鬆學習文法架構;透過細膩的歸類與整理,列舉淺顯易懂的英文例句,快速奠定考生的文法根基。

  【上榜生心得】
  ◎上榜生:陳薇如
  廖震老師會為考生們整理詳細的考題解析,並針對修法、重要釋字及判例做詳細解說。另外老師的板書架構條理分明,能迅速掌握重點,為考生節省許多時間,對於複習也很有幫助。

  ◎上榜生:曾佑富
  人事行政大意的張傑老師屬於紮實型的老師,上課會延伸補充很多相關概念,還會講解考題的重點,對考試很有幫助。

  ◎上榜生:盧朋寬
  國文的李仁老師教學清晰,考試作答時,都能有效刪除錯誤答案,再從其他角度來答題。

  ◎上榜生:吳佳靜
  推薦羅文老師,老師的公民課很有趣,有些容易搞混的地方有自編的口訣,讓我更容易記憶!

  ◎上榜生:方同學
  英文要將老師上課的重要單字與文法結構背好,有助於考試的單字題及克漏字的解題。

  【DVD課程內含】
  1.全套正規DVD課程影音光碟共計71堂課,每堂課約2.5小時:人事行政。
  2.課堂指定專業用書。
  ※課本、講義書等書面教材及DVD光碟堂數皆依實際授課狀況提供,請依實際收到內容為主。
  ※觀看期限:無觀看期限。
  ※觀看方式:講師授課內容採DVD光碟錄製方式,可重複、無限次數觀看。

  注意事項
  1.本商品含教材核對表:本課程書面教材內容及DVD光碟堂數,皆依三民輔考補習班面授完整課程實際授課狀況提供,本商品已包含「課程名稱課程」完整教材,詳盡教材清單明載於「教材核對表」。為維護個人權益,收到DVD課程商品後,請立即確認「教材核對表」與當次收受商品是否相符。十日內,若發現有缺漏品項或商品本身有瑕疵等問題,請與本公司聯繫。
  2.DVD課程售價內含100元押金,課程結束後,歸還DVD可領回押金。
  3.為求順利觀看課程光碟,限使用桌上型電腦(PC)/DVD播放器播放。
  4.運送時間不含例假日、國定假日。

  電腦設備須知
  1.硬體設備
  o電腦CPU處理器:Pentium 4處理器或更高規格。
  o硬碟剩餘空間:4GB以上。
  o DVD光碟機:CD-ROM或DVD播放器。
  o螢幕解析度:1024*768。
  o其他週邊需求:耳機或喇叭(為求最佳學習效果,建議使用耳機)。
  2.軟體設備
  o作業系統:Win7、Win8、VISTA、MAC(含)以上之正式版本。
  o播放軟體:建議使用KMPlayer v3.以上播放。
  3.若遇播放軟體顯示不支援格式時,建議安裝影音編/解碼器,如:K-Lite Codec Pack,並定期更新軟體。
  4.DVD光碟機請盡量避免讀取表面刮痕、盜版之光碟,以免增加光碟機雷射頭老化,導致DVD讀取失敗。

  版權聲明
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现代人力资源管理与组织效能提升 本书特色: 本书旨在为致力于人力资源管理和行政实务的专业人士及备考者提供一套全面、深入且实用的知识体系。我们摒弃了传统教材的枯燥与理论堆砌,采用贴近实际工作场景的案例分析和最新管理理念,构建起一套系统化的知识框架,帮助读者理解和掌握现代组织中人事管理与行政支持的核心职能。 第一篇:人事管理基础与战略定位 第一章:人力资源管理概述与战略整合 人力资源管理的历史演进与核心理念: 从传统的“人事管理”到现代的“人力资源战略伙伴”(HRBP)的转变。探讨人力资源管理在组织价值链中的定位,强调其作为推动企业战略目标实现的关键驱动力。 人力资源管理的功能模块: 全景式介绍人员规划、招聘与甄选、绩效管理、薪酬福利、员工关系与离职管理等核心职能的相互关联性与系统性。 人力资源战略的制定与实施: 如何将企业愿景转化为可执行的人力资源战略。分析组织文化、组织结构与人力资源政策之间的动态平衡关系。着重讲解如何通过有效的人力资源管理实践来支持业务部门的成功。 第二章:组织设计与工作分析 组织结构的设计原则与类型: 深入剖析职能型、事业部型、矩阵型、扁平化组织结构及其适用情境。讨论如何根据业务发展阶段和环境不确定性选择最适合的组织架构。 工作分析的深度解析: 详细阐述工作分析(Job Analysis)的流程、方法(如观察法、访谈法、问卷法)及其产出物——工作说明书(Job Description, JD)和岗位要求规范(Job Specification, JS)。强调工作分析是后续所有人力资源活动(招聘、培训、薪酬)的基石。 胜任力模型构建: 如何识别、定义和应用关键胜任力(知识、技能、态度、特质),并将其嵌入到人才管理的各个环节,实现对高潜力人才的精准识别与培养。 第二篇:人才获取与发展 第三章:人员规划与招聘甄选 人力资源需求预测: 运用定量(如趋势分析、回归分析)和定性(如德尔菲法、情景分析)方法进行人力资源需求预测,确保组织具备适足的人才储备。 内部招募与外部搜寻策略: 探讨内部晋升与外部引进的优缺点及平衡策略。详细介绍现代招聘渠道的优化,包括社交媒体招聘、雇主品牌建设(Employer Branding)在吸引优秀人才方面的作用。 科学的甄选技术: 深入讲解不同甄选工具的效度与信度。重点分析结构化面谈(行为事件访谈B.E.I.、情景判断测试S.J.T.)、心理测验、工作样本测试的实际应用与评分标准,确保决策的客观性与公平性。 第四章:培训与员工发展 培训需求分析(TNA): 运用组织、任务、个人三个层面的分析方法,确定培训的差距与优先级。 培训设计的实施与评估: 介绍ADDIE模型等主流培训设计框架。详述不同教学方法(如在职训练、案例教学、模拟演练、E-learning)的有效应用场景。强调培训投资回报率(ROI)的评估方法,确保培训资源的有效利用。 职业生涯规划与继任者计划: 引导员工进行自我探索与发展路径设计。讲解如何建立有效的继任者计划(Succession Planning),识别关键岗位风险,并系统化培养组织未来的领导者。 第三篇:绩效与薪酬激励 第五章:绩效管理体系构建 绩效管理的目标与流程: 将绩效管理视为持续的沟通与反馈过程,而非年度考核。阐述目标设定(MBO/OKRs)、过程辅导、绩效评估与结果应用的完整闭环。 绩效考评方法的选择与应用: 比较传统方法(如等级评定法、图尺度法)与现代方法(如平衡计分卡BSC、360度反馈)。重点解析如何设计公平、有效的评估指标体系,避免常见的评估偏差。 绩效面谈与辅导技巧: 提供实用的绩效面谈脚本与沟通技巧,将负面反馈转化为建设性的发展机会,实现“以评促建”的目标。 第六章:薪酬福利与激励机制 薪酬结构设计原理: 探讨组织内部公平性、外部竞争性与员工个人贡献度之间的平衡。解析薪酬的组成部分:固定薪酬、变动薪酬与非货币性报酬。 市场薪资调研与职位评价: 介绍常用的职位评价方法(如因素比较法、点数法),确保薪酬体系的科学性。如何利用薪酬报告进行市场定位。 激励性薪酬方案设计: 详细分析短期激励(奖金、提成)与长期激励(股权激励、期权)的设计思路。针对不同层级和职能的员工设计差异化的激励方案,以驱动高绩效行为。 员工福利与员工关系管理: 探讨法定福利与弹性福利计划的设计,以提升员工满意度和保留率。 第四篇:行政支持与法律合规 第七章:组织行政管理与效率提升 行政职能的定位与服务意识: 将行政部门视为支持核心业务运营的“内部服务中心”。探讨如何通过流程优化(BPR)提升行政服务的效率和质量。 资产管理与采购流程控制: 规范固定资产、低值易耗品的申购、领用、报废流程。建立透明、高效的采购审批与合同管理体系,控制运营成本。 办公环境管理与安全保障: 涉及办公空间规划、会议管理、差旅后勤支持。强调工作场所的安全管理规范、应急预案的建立与演练,确保员工的物理安全。 第八章:劳动法规与员工关系处理 核心劳动法律框架解析: 重点解读《劳动合同法》、《社会保险法》等关键法规中对企业运营的约束与要求,特别是关于合同订立、解除与终止的规定。 员工关系管理与冲突解决: 建立积极的员工关系策略,预防和处理劳动争议。掌握合法的解雇程序、内部申诉机制的设计与执行。 员工纪律与内部规范: 如何制定公平、清晰的员工手册与行为准则。处理违纪行为时的证据收集、调查程序与处分决策的合法性,降低法律风险。 总结与展望 本书内容紧密结合当前企业对人才管理日益精细化的需求,从战略高度审视人事行政工作,并提供了大量实操性的工具和流程模板。通过对这些模块的系统学习,读者将能从容应对复杂的人才挑战,有效地将人力资源管理转化为组织的竞争优势。

著者信息

图书目录

图书序言

  • 叢書系列:公職五等
  • 規格:平裝 / 1000頁 / 17 x 23 x 20 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

购买这本书之前,我的最大焦虑点是“缺乏实战演练的反馈机制”。很多教材读完后,感觉自己好像“懂了”,但实际做题时才发现是“假懂”。我迫不及待地想检验一下这本书配套的练习模块是否能真正暴露我的知识盲区。从目录上来看,题目的类型似乎涵盖了各种难度和形式,而且还细致地区分了针对初考和五等的侧重点,这一点非常贴心。我希望通过这些练习,能够快速定位到自己薄弱的环节,而不是盲目地把所有知识点都重复阅读一遍。对我而言,一本好的参考书,不仅要教会我知识,更要教会我如何“通过考试”。如果后续的练习部分能提供足够有针对性的“错题分析”,那么这本书对我来说,就不仅仅是一本教材,更像是一个私人定制的“考试陪练”了。

评分

这本书的价值,如果仅仅停留在知识点罗列上,那它和其他教材也差不了多少。真正让我眼前一亮的是它似乎内置了一套“应试策略系统”。我过去看书总是容易陷入“背诵陷阱”,死记硬背的结果就是一到模拟测试就全盘皆输,根本不知道如何灵活运用。这本书的章节编排逻辑,似乎是按照“先理解概念,再分析实务案例,最后进行强化练习”的路径设计的,这种循序渐进的方式非常符合大脑的认知规律。特别是它对于历年真题的解析部分,我只是粗略看了一眼,那种由浅入深、层层剥茧的分析过程,简直就是一场微型的考场模拟复盘。它不仅仅告诉你“答案是什么”,更重要的是告诉你“为什么其他选项是错的”,这种深度剖析对于建立完整的知识体系至关重要。我希望接下来的深入阅读中,能真正领悟到这种“解题思维”,而不是停留在表面的知识搬运工阶段。

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哇,终于翻开这本《人事行政(初考、五等適用)》了!首先映入眼帘的是那厚实的装帧,一看就知道里面干货满满,光是沉甸甸的感觉就让人踏实不少。我最近才开始接触公职考试的领域,人事行政这个科目对我来说简直是天书,感觉知识点散乱又庞杂,特别是那些法条和专业术语,看得我头都大了。我原本担心这本书会像其他市面上的教材一样,堆砌大量的理论,读起来枯燥乏味,缺乏实操性。然而,这本书的排版设计相当人性化,清晰的章节划分和重点标记,让我这个小白也能很快找到切入点。我特别留意了一下它对最新考纲的覆盖程度,感觉编者确实下了不少功夫,把很多容易混淆的概念都用图表或对比的方式呈现出来,这对于记忆力的挑战性确实降低了不少。说实话,我还在摸索阶段,但光是翻阅目录和前几章的介绍,我就已经感受到了一种“指引明灯”的力量,仿佛找到了一个可以信赖的向导,带领我穿越这片知识的迷雾。接下来的学习计划,很大程度上就寄托在这本书的导入能力上了。

评分

坦白说,人事行政的科目,最怕的就是那种晦涩难懂、充满官方腔调的语言。这本书在文字表达上做出了一个非常巧妙的平衡。它既保持了法律条文和政策规定的严肃性与准确性,但在辅助讲解的部分,却能以一种相对接地气、仿佛是资深前辈在耳边点拨的口吻进行阐述。这种“亦庄亦谐”的风格,极大地缓解了阅读疲劳感。我特别喜欢它在穿插一些历史背景或政策演变过程时的叙述方式,这不仅仅是知识点的补充,更是对整个制度框架理解的深化。当我理解了“为什么会这样规定”之后,再去记忆那些具体的法条细节,就变得水到渠成了,不再是机械的重复。这种对学习体验的关注,我觉得是这本书超越一般教科书的地方。

评分

对于一个追求效率的备考者来说,时间管理和资料的整合性是核心诉求。我手上堆了不少零散的讲义、网上的免费资料,但总感觉缺乏一个统一的主线来串联它们。这本书给我的感觉就是“一站式服务”,它试图将初考和五等考试的知识点进行有效的区隔和整合,避免了重复学习带来的时间浪费。我非常欣赏它在专业术语解释上的严谨性,很多我们在日常工作中可能不太注意的细微差别,在书中都被提炼出来并加以强调,这对于提高考试的精确度非常有帮助。虽然我还没有完全投入到海量的习题训练中去,但从书本的结构布局来看,它提供的配套资源应该能有效支撑起一个完整的学习闭环。我个人对它附带的那些“附加值”材料抱有极高的期待,希望那些能真正成为我“锦上添花”的秘密武器,帮助我在考场上拿到更高的分数。

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