對於許多長年從事基層服務的前輩們來說,近年來社區工作麵臨的最大衝擊之一,就是「人纔斷層」和「世代對話的睏難」。老一輩的社區幹部纍積瞭豐富的經驗,但對於數位工具和當代青年文化可能有些隔閡;而新投入的年輕夥伴充滿熱忱,卻常因缺乏在地連結而難以紮根。我非常好奇,第172期是否有專門闢齣一個區塊,來處理這種複雜的「代間閤作模式」。這不隻是找幾個年輕人和長輩閤照那麼簡單,而是要探討如何設計齣有效的溝通機製,讓彼此的價值觀能夠交集。例如,如何讓長輩的「人情信用」係統,與年輕人習慣的「數位信任」平颱能夠有效銜接?或者,如何讓青年返鄉的「專業技能」,能夠真正融入地方既有的生命脈絡,而不是成為一種「外來」的優越感。如果能看到一些關於「共學、共建、共治」的實務操作範例,那將是極具前瞻性的貢獻。
评分翻開這本季刊,我首先關注的是它在方法論上的突破。社區營造這塊,過去常常陷入一種「樣闆化」的陷阱,就是看到A地成功瞭,大傢就複製A地的模式到B地,結果水土不服,白忙一場。我希望第172期能更著重在「如何建立一套能夠因地製宜的評估與操作框架」。颱灣的社區紋理極度複雜,有都市裡的公寓大廈自治、有偏鄉的農業聚落、也有原住民部落的傳統領域議題。這每一塊的治理邏輯都完全不同。如果這期能夠提供一些量化或質化的工具,幫助工作者在啟動計畫前,能更精準地盤點社區的「隱形資產」——不隻是看得見的廟宇或老街,更包含人際網絡的信任度、在地知識的傳承程度——那就非常具有參考價值瞭。我總覺得,很多時候社區的能量並非來自外部補助,而是深埋在在地居民心底那股「不想被取代」的韌性。如何將這股韌性科學化、係統化地引導齣來,是當前最前沿的挑戰。
评分說實在話,現在談社區發展,很難不跟「永續經營」連結在一起。補助款一停,社區活動就彷彿被抽掉瞭骨幹,動輒麵臨「補助斷炊」的窘境。這本刊物如果隻談如何爭取資源,那格局就小瞭。我更期待看到的是,它如何深入探討「社區如何發展齣自我造血的能力」。這牽涉到社區型產業的建立、地方創生企業的孵化,甚至是如何建立區域性的資源共享平颱,讓資源不再集中在少數幾個指標性社區。例如,探討社區咖啡館、社區閤作社、或是結閤長照的共餐服務,這些微型經濟體是如何在地方的基礎上站穩腳跟,並且在不犧牲社區情感凝聚力的前提下實現盈利。這需要的不僅是社工的熱情,更需要企業管理、行銷企劃的思維介入。如果這期能有幾篇這樣跨領域的深度對話,那對基層工作者來說,無疑是一劑及時雨,讓我們能從單純的「活動執行者」轉型為「地方經濟的推動者」。
评分這本《社區發展季刊》看來是第172期,光是這個期數就讓人聯想到,這本刊物想必是深耕已久、纍積瞭不少重量級的議題探討。在颱灣,社區發展這塊餅近年來越來越受到重視,從早期的裏山精神到現在結閤在地創生、青年迴歸,中間的轉變可謂是翻天覆地。我期待看到這期裡麵是不是有針對當前最熱門的「文化資產保存與社區活化」這條路徑提齣新的觀點。畢竟,光是把老房子整修好還不夠,重點是怎麼讓社區的「人」願意留下來、參與進去,這纔是長遠之計。如果能有深入的案例分析,例如哪個社區從麵臨廢村危機到成功導入新型態產業,那種從榖底爬起來的故事總是特別振奮人心。我很想知道,他們如何處理地方派係、資源分配不均這些敏感又棘手的現實問題。畢竟,理論上的美好跟實際操作上的摩擦,往往是決定社區發展成敗的關鍵。一個好的刊物,不該隻停留在歌功頌德,而是要敢於直麵那些難題,提齣具備實用性的解方,讓在第一線打拼的夥伴們能有些新的啟發或操作方嚮。
评分最後,我認為一個優秀的社區發展刊物,必須具備強烈的「國際視野」和「在地關懷」的平衡感。颱灣社區發展的經驗獨一無二,但麵對全球化的衝擊,我們不能閉門造車。我期盼這期季刊中,能有內容將颱灣的社區實踐經驗,與例如日本的裏山倡議、韓國的社區營造運動,或是歐美的社區自主管理模式進行對照分析。這種「他山之石」的比較,不僅能讓我們看到自己的優勢(例如我們在人情網絡上的緊密),也能清楚看到我們的盲點。更重要的是,這種對話能提升我們在國際社會發聲的底氣,讓颱灣社區發展的經驗,真正成為亞洲乃至全球的參考案例。我希望這期能提供的不隻是一些「地方故事」,而是能將這些故事提升到可以被世界理解和學習的層次,展現颱灣在民間社會韌性上的獨到之處。
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