資深國小校長的經驗與智慧:且聽眾校長道來 (電子書)

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林文律
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具体描述

  本書最大特色在於由23位資深國小校長口述多年的辦學經驗,所呈現的是國小校務經營的焦點座談與訪談之紀實。第一部分由18位資深國小校長以焦點座談方式,共同探討國小校務經營的重要層面,每個月一個主題,全年總共探討了12個主題。第二部分則由5位資深國小校長接受本書主編之訪談,暢談他們經營校務的觀點與感受。不論是由校長依主題來共同探討,或是由受訪校長依訪談問題來闡述校務經營,本書處處都呈現出資深校長們可貴的辦學經驗與高度智慧,令人非常激賞。

  這23位資深國小校長,一個接一個敘說他們校務經營的見解與心得,依主題呈現,淺顯易懂,讀起來就好比吾人於初秋傍晚,聚集在大榕樹下,迎著清風徐來,聆聽一場盛大而動人的知識饗宴,其中充滿了智慧的美音,聲聲入耳、徹入心扉,閱讀起來,猶如百聽不厭的古典交響樂曲重新播放時的原音重現。

  本書非常適合關心國小校務經營的一般社會大眾、教育實務工作者,包括老師、主任與現任及未來的校長閱讀,也非常適合全臺灣各個校長培育與儲訓單位作為重要的討論書籍,更適合大學學校行政課程,特別是針對現任國小校長及未來有志於國小校長職務者,本書可以帶來甚多啟發。
好的,为您撰写一本主题与您的图书《資深國小校長的經驗與智慧:且聽眾校長道來 (電子書)》完全不同的图书简介,内容详实,力求自然流畅,不含任何人工智能痕迹。 --- 图书简介:《失落的星图:卡尔蒂亚文明的最后航程》 (科幻/太空歌剧/历史悬疑) 字数:约 1550 字 引言:当星辰不再指引方向 在银河纪元第 402 年,人类文明已经将触角延伸至猎户座旋臂的边缘。然而,关于曾经的辉煌,我们所知甚少。 《失落的星图:卡尔蒂亚文明的最后航程》,是一部宏大叙事下的个体悲歌,它深入探索了一个在教科书上被刻意抹去的古老星际帝国——卡尔蒂亚。他们曾是星际旅行的先驱,他们的技术被后世奉为神迹,但在一夜之间,他们的所有殖民地、舰队和知识核心,都如同被宇宙尘埃抹去般,消失得无影无踪。 本书并非聚焦于帝国兴衰的宏观历史,而是通过一次偶然的考古发现,揭开了一段被时间、权力与宇宙法则共同掩埋的秘密航程。 第一部分:碎片的重构与“幽灵舰队”的传说 故事的主角是艾莉亚·凡·德·维尔,一位在偏远边境空间站“寂静港”工作的文物修复师兼非法文物走私侦查员。她毕生都在与那些声称发现卡尔蒂亚残骸的骗局和盗墓者打交道。 然而,在一次针对一艘被冰封的货船的例行检查中,艾莉亚发现了一个被高级相位屏蔽保护的加密数据晶簇。晶簇内记录的,不是任何已知的文明记录,而是一份不完整的、极其混乱的航行日志——“普罗米修斯计划:最后的坐标”。 日志的碎片揭示了一个令人不寒而栗的事实:卡尔蒂亚文明并非因内部纷争或外部战争而衰亡,而是主动“逃离”了已知的宇宙结构。日志中反复出现的词汇是“坍缩点”、“维度裂隙”以及一个神秘的名字——“守望者之眼”。 艾莉亚意识到,她手中的晶簇是卡尔蒂亚帝国进行“大迁徙”的最后载体,而所谓的“失落”,不过是他们为了躲避某种无法抗拒的宇宙威胁而采取的极端措施。她必须在三大星际联邦——联邦理事会、贸易同盟和新亚特兰蒂斯教廷——发现她的秘密之前,解读这份星图。 第二部分:跨越界限的同盟与被遗忘的技术 为了解读复杂的卡尔蒂亚加密算法,艾莉亚被迫与她最不想接触的人合作:泽恩·科瓦克,一位被联邦通缉的理论物理学家,他因研究“亚空间拓扑学”而被逐出学术界。泽恩坚信,卡尔蒂亚文明掌握了操纵时空曲率的核心技术,那才是他们“失踪”的关键。 两人组建了一支由边缘人物构成的临时团队: 1. “铁锤”格雷格:一位精通旧时代机械改造的工程师,他驾驶着一艘由报废采矿船魔改而成的“幽灵”级飞船,这艘船因其独特的信号抑制涂层,成为他们躲避联邦巡逻的关键。 2. 莱拉:一位来自被殖民星球的语言学家,她对已灭绝的古代语系有着惊人的天赋,负责解读日志中嵌入的文化符号和哲学暗示。 在团队的共同努力下,他们拼凑出了“普罗米修斯计划”的全貌:卡尔蒂亚人发现宇宙正在经历一个周期性的、由暗物质驱动的“结构性重置”,这种重置会抹去所有基于现有物理定律的文明。他们的“星图”,实际上是一套精确计算出的逃逸路径,指向银河系外一个被卡尔蒂亚人称为“边界之洋”的稳定区域。 然而,历史记录的残片也揭示了逃亡的代价:为了维持启动逃逸引擎所需的庞大能量,卡尔蒂亚人必须进行“资源集中化”,这在他们的殖民地引发了残酷的内部清洗,导致了数以亿计生命的牺牲。 第三部分:追逐与“守望者之眼”的真相 艾莉亚的发现很快引起了三方势力的注意。联邦理事会认为这是潜在的超级武器;贸易同盟想垄断逃逸技术带来的资源控制权;而新亚特兰蒂斯教廷则宣称卡尔蒂亚是“渎神者”,必须阻止他们“违抗宇宙法则”。 追逐战在危险的“虚空之墙”——一片充斥着高能辐射和时空乱流的星域展开。在这次惊心动魄的逃亡中,艾莉亚和泽恩终于定位了卡尔蒂亚人最终的“发射点”:一个被命名为“M-701”的孤立恒星系统,该系统中心悬浮着一个巨大的、由奇异物质构成的静止结构——“守望者之眼”。 当他们抵达 M-701 时,他们发现那里并非一个空荡荡的废墟,而是一个维护完好的、处于休眠状态的巨型跳跃门户。 在门户的控制中心,艾莉亚启动了最后的记录。卡尔蒂亚的最后一位记录者揭示了关于“守望者之眼”的最终真相: 它不是一个逃生口,而是一个巨大的“时间稳定器”。卡尔蒂亚人意识到,他们无法逃脱周期性重置,于是他们选择了一种更为绝望的方案——将自己文明的核心信息和部分人口,编码成一种非物质化的信息流,注入到这个稳定器中,等待宇宙重置的周期结束。 而日志中所谓的“逃亡”,只是他们启动稳定器时产生的能量脉冲被后世误解为舰队的移动。他们没有离开,他们只是“暂停”了存在。 结局的抉择与宇宙的循环 在联邦舰队即将合围的最后一刻,艾莉亚和泽恩面临最终的选择:是重启门户,尝试进入那个被卡尔蒂亚人加密的“信息流”中,冒着被“结构性重置”抹去的风险?还是摧毁“守望者之眼”,确保这种足以颠覆现有宇宙秩序的技术不落入任何一方手中? 泽恩渴望知识,想要进入;艾莉亚,目睹了卡尔蒂亚文明的辉煌与他们为求生存所付出的代价,她开始理解,有些秘密,或许比文明本身更沉重。 本书的结尾充满了张力,探讨了知识的边界、文明的责任,以及面对不可抗拒的宇宙力量时,个体所能做出的最终选择。读者将跟随艾莉亚,见证一个宏大文明留下的最后回响,以及他们对未来宇宙最深刻的告诫。 《失落的星图:卡尔蒂亚文明的最后航程》,是一部关于遗忘、探索与伦理困境的史诗,它将重新定义您对宇宙历史的认知。 购买此书,进入那段被时间掩埋的、最伟大的星际航程。

著者信息

作者簡介

林文律(阿律)


  1951年出生於臺中市,係英文學士(1973)、語言學碩士(1977)、英語教學碩士(1983)、教育行政博士(1990)。自1977年起在大學任教英文,1980年初對學校領導產生興趣,於1987年再度赴美,改讀教育行政博士班,1990年獲博士學位。自就讀教育行政博士班開始,即認真思考如何讓校長學在臺灣本土廣受探討。回國後,有幸在國立臺北師範學院(後改制為國立臺北教育大學)服務,即以此為據點,歷經多次努力,2001年初終於促使教育部准許國立臺北師範學院成立全臺灣第一所「中小學校長培育與專業發展中心」,並據此向臺北市、臺北縣、宜蘭縣極力爭取設立候用校長培育班,亦連續多年舉辦一系列大型的校長學國際學術研討會,全心致力於使校長學在全臺灣普遍受到關注與討論。

  繼2006年主編《中小學校長談校務經營》(上、下冊)之後,2010年接著主編《中學校長的心情故事》與《小學校長的心情故事》,2012年主編《校長專業之建構》,2018年主編《資深國小校長的經驗與智慧:且聽眾校長道來》(以上均由心理出版社出版)。這一系列校長學專書對於臺灣本土校長學的推廣有相當程度之助益。

  在服務於國立臺北教育大學二十二年之後,2012年10月因健康因素申請退休。

图书目录

第一編 國小校務經營焦點座談紀實
第 1 章 教育價值與學校特色
第 2 章 校長工作內容與時間管理
第 3 章 行政團隊經營與教師職務安排
第 4 章 教學領導
第 5 章 課程領導
第 6 章 校長如何引領教師專業成長
第 7 章 校長對內及對外公共關係之經營
第 8 章 學校校園規劃與建築管理
第 9 章 學校經營的法律層面
第 10 章 學校常見的問題、成因及解決之道
第 11 章 校務評鑑與校長評鑑
第 12 章 校長工作的深層意義

第二編 五位國小校長訪談紀實
第 13 章 訪談張校長
第 14 章 訪談游校長
第 15 章 訪談顏校長
第 16 章 訪談梁校長
第 17 章 訪談鍾校長

附錄
附錄一 焦點座談主題一覽表
附錄二 國小校長訪談題綱

图书序言

  • ISBN:9789861918129
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:5.0MB

图书试读

主編序

  自1987年我在賓州州立大學就讀教育行政博士班開始,就鍾情於校長學,並且矢志回臺灣之後,耕耘於校長學領域之中。基於此種念頭,我一直在認真思考如何讓校長學在臺灣本土廣受探討。回國後,有幸在國立臺北師範學院(後改制為國立臺北教育大學)服務,即以此為據點,歷經多次努力,2001年初終於促使教育部准許國立臺北師範學院成立全臺灣第一所「中小學校長培育與專業發展中心」,並據此向臺北市、臺北縣、宜蘭縣極力爭取設立候用校長培育班,亦連續多年舉辦一系列大型的校長學國際學術研討會,全心致力於使校長學在全臺灣普遍受到關注與討論。基於對於在臺灣推廣校長學的一種強烈使命感,我在2006年主編《中小學校長談校務經營》(上、下冊)之後,2010年接著主編《中學校長的心情故事》與《小學校長的心情故事》,2012年主編《校長專業之建構》,2018年主編《資深國小校長的經驗與智慧:且聽眾校長道來》。這一系列校長學專書對於臺灣本土校長學的推廣有相當程度之助益。由於持續鍾情於校長學,我在2003年至2004年主持了兩項國小校務經營焦點座談專案,分別邀請了十八位資深國小校長及十八位剛上任第一年的國小初任校長,以每個月一個主題,進行為期一年的焦點座談。此兩批焦點團體座談,除了成員不同、擔任校長的年資與經驗不同之外,所探討的主題也並不完全相同。

  不巧後來因為我個人的健康因素,無法好好對焦點座談資料進行分析,這件事就這樣一直擱著。2015年時,我覺得健康情況好像也無法更加好轉,於是又興起了做研究的念頭,並與時任臺北市五常國小的陳智蕾老師密切討論與規劃,對十五位國小校長進行了訪談。這些豐富的焦點座談與訪談資料,我計畫在適當時機進行質性分析。但在進行分析之前,我想到,乾脆將這次訪談的部分內容與2003年至2004年資深校長的焦點座談內容原原本本一併呈現在同一本書中,以先饗讀者。基於這個念頭,我從十五位校長的訪談資料之中,挑選出五個訪談稿,經受訪校長同意之後,以匿名方式納入本書,形成了本書的第二部分。至於所有的十五份訪談資料之分析工作,就等下一波再來進行了。在將以上兩部分於不同時間蒐集、總共二十三位資深校長的座談與訪談內容合併之後,就形成了這本書的內容。由於都是資深國小校長對校務經營實務的經驗談,於是就把這本書定名為「資深國小校長的經驗與智慧:且聽眾校長道來」。另外,我自1991年至2002年之間,陸陸續續請研究生訪談數十位國小校長,請其提供學校行政個案,同時也請學生協助蒐集個案。這些國小的學校行政個案,已累計數百則,暫時定名為「國小校園裡的繽紛世界」,現在正進行編輯中。

  本書分為兩編。第一編所呈現的是十八位資深國小校長長期從事校務工作所展現出來的實用智慧,包括從教育價值出發談學校特色,以及因應不同類型學校的不同情況或學校發展的不同階段,析論如何擬定出校務經營的重點。此外,這一系列的焦點座談也觸及校長的工作內容與有效的時間管理、主任的選用與行政團隊的經營、教學領導、課程領導、校長如何引領教師專業成長、校長對內及對外公共關係之經營、校園規劃與學校建築、學校經營的法律層面、學校常見的問題、成因及解決之道、校務評鑑與校長評鑑,並且探索校長工作的深層意義等。從這些重要的不同面向,可看出這些資深校長在經營學校多年以來,所體會出來的校務經營實用智慧之寶貴結晶。

  本書第一編的焦點座談所呈現的乃是2003年至2004年間,資深國小校長對當時的教育政策與法規以及教育環境之深入觀察與深刻體會。首先,《教師法》於1995年公布施行之後,教師得以合法在學校層級組織教師會,為教師提供一個非常重要的發聲管道,同時也對學校行政的各項措施行使監督之權,讓學校行政領導人員倍感壓力。其次,教育部於2003年發布了九年一貫課程的七大學習領域及多項重大議題之正式綱要,並設立了常態性的課程修訂機制。由於時代一直在變,教育政策與法規以及社會環境也一直在變動,因此國民教育階段的校務經營也變得愈來愈複雜。有關教師影響學校經營的部分,2010年的《工會法》公布後,教師得以組織教師工會,使得教師具備了協商權與爭議權,為教育環境帶來了更大的衝擊,而國民中小學的校務經營更是首當其衝。即使如此,當吾人回顧二十一世紀伊始,面對當時《教師法》之下的教師會蓬勃發展,以及教育部積極推動九年一貫各學習領域及重大議題,學校校務經營可說是充滿了高度艱辛與多重挑戰。本書第一編所呈現的正是2003年至2004年間,國小校長對於校務經營的深刻體會,以及對於當時教育時局的深入觀察。本書的這一部分正好見證了那一個時代,臺灣教育發展史上國小教育的情況。由此觀之,第一編的焦點座談紀實所隱含的教育歷史脈絡,以及所代表的時代意義,對於臺灣教育史的研究,可說深具參考價值。

  本書第二編所呈現的是另外五位資深國小校長侃侃敘說經營學校時,心中比較柔軟的那一部分,包括對理想學校與理想老師的想像、時間管理,以及辦學時心中所珍視的價值。這幾位校長同時也談到擔任校長的各種心情與體會,包括當校長所帶來的深層喜悅與滿足、教育體制所帶來的挫敗感,以及對教育當局的一些建議。另外,校長們對於教育局(處)與小學之間如何互動,包括教育局(處)與小學之間,除了上下隸屬的科層關係之外,是否有可能邁向專業的夥伴關係,他們也提出了一些看法。最後,這些校長們則談到校長的自我超越與診斷,以及對於有志於校長一職者的一些語重心長之建議。總之,這五位不同的資深國小校長對於擔任校長方面的深刻體會,做了毫無保留的分享,他們對於校務經營的一些重要見解與深刻感受,在本書第二編都有親切而溫馨的呈現。

  本書前半部主要的內容來源為兩項焦點座談之一。在這兩項焦點座談的執行過程之中,研究生林碧榆與陳佳榮負責2003年至2004年這兩項研究專案的座談記錄與逐字稿整理,倍極辛苦。歷年來,我學士班及碩士班眾多學生,不辭勞苦費心整理不同階段的訪談逐字稿,在此非常感謝。此外,在本書孕育初期,臺北市新生國小陳智蕾校長積極的參與討論,提供了不少寶貴意見,並協助整理部分逐字稿,也讓我感念在心。博士生法學碩士黃崇銘協助更新本書學校經營的法律層面,並由系助教何怡瑩重新整理文稿。以上眾多好友,我在此一併致謝。

  過去三十八年來,在我多次負笈美國求學、職涯以及生命的歷史中,我聰穎賢慧的太太鄭淑槙女士對於我的健康及日常生活總是軟硬兼施、細心呵護。兩個女兒秋碩與秋瑾在職場上盡心盡力,時時與我分享工作心得。兒子志洋在國家、政府與社會體制的觀點上,與我持迥異的立場,經常與我激辯。志洋與雅馨的三個乖巧靈敏的女兒善水、佳美與佳雨,一直給我幼苗日漸成長與蛻變的無限感動。總之,不論我做任何事情,摯愛的家人總是我最大的支持力量。

  本書得以出版,我要特別感謝心理出版社董事長洪有義教授慨允、副總經理林敬堯先生大力協助,以及責任編輯郭佳玲小姐的細心校對。由於本書的內容乃是由二十三位資深國小校長的經驗與智慧構成,我相信這本書對於關心國小校務經營的眾多教育界同好以及社會大眾,將會有甚高的實用價值。但願大家一起來探討校長學,讓臺灣本土校長學在大家的積極關注之下,發展得更好。如果這本書也能在整個華人世界的教育圈裡引起一些迴響,更是我所樂見的事。

林文律
2018年1月22日
於國立臺北教育大學教育經營與管理學系

用户评价

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從文學性的角度來看,我很好奇這位校長在敘事上的風格。是那種傳統儒家思想影響下的沉穩內斂,還是帶有一點台灣本土化特有的幽默感和生命力?我希望它不是那種一板一眼的報告文學,而是充滿人情味的故事集。教育的本質,歸根結底,還是「人」的故事。我期待看到一些具體的案例,比方說,一位曾經讓校長頭痛不已的「刺蝟型」學生,最後是如何在校長的引導下找到自己的定位。這種「見證奇蹟」的過程,往往比任何教育理論都來得深刻。如果文字功力夠強,這些故事甚至可以獨立成篇,讓非教育界的人士也能被觸動。畢竟,誰沒有在成長過程中,遇到過一位改變自己一生的師長呢?我希望這本書能喚起讀者心中,那份對純粹教育理想的懷念與共鳴,讓「校長」這個職位,不只是行政的代名詞,更是一個充滿愛與遠見的引航者形象。

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老實說,現在市面上談教育的書太多了,很多都是年輕一輩,充滿了熱情,但少了點被現實磨礪過的痕跡。這本《資深國小校長的經驗與智慧》,書名本身就已經鎖定了一群真正渴望實戰經驗的讀者。我最期待的是它能夠揭示那些「檯面上不便言說」的眉角。例如,在面對資源有限的學校時,一位校長如何運用「智慧」而非「權威」去凝聚人心?或者,當面臨家長團體的不理性壓力時,校長該如何巧妙地以柔克剛,維護教育的專業性?我猜測,書中對於「轉型期」的領導藝術,應該會有非常獨到的見解。畢竟,從前一套成功的方法,不一定適用於現在多元化、網路化的校園環境。如果能從這位校長的視角,看到那些成功跨越世代變革的關鍵決策點,對正在基層努力的教育工作者來說,無疑是一劑強心針。這種帶有歷史厚度和實戰經驗的指導,才是真正的「智慧傳承」,而不是空談口號。

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說真的,現在的教育現場,行政負擔之重,簡直讓人喘不過氣。很多有能力、有熱忱的老師,往往因為被無止盡的表格和會議消磨了精力,最終選擇離開。因此,我非常關注這本書中,對於「組織優化」和「行政減法」的論述。一位資深校長如何建立一套高效、透明、同時又能賦權給第一線教師的運作系統?這是一個核心問題。如果書中能提供一些具體可行的「微調」策略,讓學校的機器運轉得更順暢,讓老師們能把時間真正還給教學本身,那這本書的價值就遠遠超過了單純的經驗分享。它變成了解決現行體制困境的實用手冊。我猜測,校長在這方面肯定有過無數次的失敗與嘗試,那些走過的彎路和踩過的雷,正是我們現在最需要的避險指南。這不只是為了校長好,更是為了所有在第一線默默耕耘的教育夥伴。

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這本書的裝幀設計,光是那個帶著點歲月痕跡、卻又充滿溫暖的封面,就讓人忍不住想翻開。那種感覺,就像是走進一位資深前輩的書房,空氣裡都飄著舊書頁和陳年智慧的混合香氣。我特別欣賞它在選用字體上的用心,那種略帶手寫感的宋體,讓人感覺到校長在文字間流露出的那份對教育的赤忱與堅持,絕非只是冰冷的理論堆砌。光是看著目錄,就能預感到內容的深度,它肯定不只是停留在「如何管理學校」這種表面功夫,而是深入到如何與每一個孩子、每一位老師、甚至每一個家長建立起紮實而真誠的連結。這本書的排版也相當舒服,留白拿捏得宜,讓閱讀的過程成為一種享受,而不是負擔。我預期這本書會像一杯慢火細熬的烏龍茶,需要你靜下心來,細細品味那些看似平淡,實則蘊含無窮力量的教育哲學。它給人的第一印象,就是一本值得反覆閱讀、隨時可以翻閱的案頭書,那種沉穩、可靠的氣質,在現在這個資訊爆炸的時代,顯得格外珍貴。

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這本電子書的便利性,對我來說也是一個考量點。現在很少有時間能捧著厚重的實體書慢慢啃讀,電子書的格式,意味著我可以隨時隨地,在通勤的捷運上、在午休的空檔裡,隨手點開閱讀。我尤其希望它的搜尋功能能夠強大,能夠精準地定位到關鍵詞,比如「品格教育」、「教師評鑑」、「社區共學」等等。這樣一來,這本書就不只是一次性的閱讀體驗,而是可以成為我日常工作中的「知識庫」或「即時顧問」。在遇到棘手問題的當下,能夠立刻查閱到資深校長當年的處理邏輯和思維框架,那種及時的幫助是無價的。希望這數位化的載體,能讓校長的寶貴經驗,突破時間與空間的限制,真正廣泛地流傳到每一個需要它的角落,而不僅僅是停留在少數資深行政人員的案頭上。

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