企業組織的管理與運作,需要有「方嚮」和「思想」的指引--策略規劃的要旨即在此:而走在時代最尖端的高科技産業,更不能缺少這一盞明燈。本書利用獨創的分析擇取一傢代錶性企業做個案研究,以實證的方式嚮我們證明,策略管理不但不過時,而且越來越重要。
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