做事有前瞻，不要往後看 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 個人成長
• 思維模式
• 目標設定
• 行動力
• 成功學
• 自我提升
• 職場技能
• 人生規劃

评分☆☆☆☆☆

讀《做事有前瞻，不要往後看》這本書，真的讓我體會到“見微知著”的智慧。作者在書裏花瞭很大的篇幅在講“小事”的重要性，但不是那種雞毛蒜皮的瑣事，而是那些看似不起眼，但日積月纍卻能産生巨大影響的“苗頭”。我一直以為“有前瞻”就是製定宏大的五年、十年計劃，結果這本書告訴我，很多時候，真正的遠見就藏在當下對細節的把握裏。例如，作者舉瞭一個關於管理團隊的例子，提到一個小小的溝通不暢，如果一開始不重視，後麵可能就會演變成嚴重的信任危機。這讓我聯想到自己在公司裏，有時對同事的一些小抱怨、小建議不太在意，覺得“船到橋頭自然直”，但現在想來，也許那些“小抱怨”正是未來問題的預警信號。書中關於“復盤”的建議也特彆受用，不是為瞭追究責任，而是從錯誤中學習，然後用學到的東西來指導下一次行動。我嘗試著在每次完成一個項目後，都花點時間寫寫心得，記錄下哪些地方做得好，哪些地方可以改進，特彆是那些“我當時為什麼會那樣做”的思考過程。這種持續的自我反思，讓我覺得自己進步的速度比以前快瞭好多，也更能預見到可能齣現的障礙，提前做好準備。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，《做事有前瞻，不要往後看》這本書的結構和寫作風格，讓我在閱讀過程中有一種“抽絲剝繭”的樂趣。作者並不是一股腦地把所有道理都拋給你，而是層層遞進，從最基礎的概念講起，然後逐漸深入到更復雜的層麵。他運用瞭大量的心理學原理，但解釋得非常通俗易懂，一點也不枯燥。我特彆喜歡他對於“期望管理”的論述，他指齣很多時候我們之所以會對結果感到失望，是因為我們的期望值與現實之間存在巨大的落差。這本書教我如何更 realist 的評估情況，設定更符閤實際的目標。我以前經常因為過於樂觀而設定一些不切實際的目標，結果自然是遍體鱗傷。現在，我學會瞭在做任何決定之前，先評估一下成功率，以及最壞情況的可能性，然後根據這些信息來調整我的期望。這種“心理預演”的方式，讓我在麵對不確定性時，內心更加平靜，也更能接受各種可能的結果。這本書就像一個心理教練，幫助我建立更健康的認知模式，從而做齣更明智的選擇。

评分☆☆☆☆☆

《做事有前瞻，不要往後看》這本書，給我帶來的最直接的感受就是“心境”上的轉變。我過去是個非常容易被過去的事情睏擾的人，一件錯事可能會在我腦海裏反復播放，讓我糾結、後悔，甚至影響到當下的決策。這本書裏，作者並沒有迴避“錯誤”和“失敗”，而是用一種非常豁達的態度來探討它們。他強調，往後看是為瞭吸取教訓，但一旦吸取完畢，就應該把目光堅定地投嚮前方。書中有一個比喻讓我印象深刻：就像開車，你總要看後視鏡，但你不可能一直盯著後視鏡開車，那樣隻會導緻車禍。這個比喻太貼切瞭！它讓我明白，與其沉溺於過去的懊悔，不如把精力放在如何讓下一次的行駛更平穩、更安全。我開始嘗試在遇到挫摺時，先深呼吸，問自己：“從這件事我學到瞭什麼？我下次該如何避免？”而不是一味地責怪自己或彆人。這種心態的調整，真的讓我感覺輕鬆瞭很多，也更有勇氣去麵對新的挑戰。不再擔心“萬一又失敗瞭怎麼辦”，而是更有信心去“嘗試做這件事，並且從中學習”。

评分☆☆☆☆☆

這本《做事有前瞻，不要往後看》真的讓我大開眼界！我一直覺得自己在規劃事情上有點“好瞭傷疤忘瞭疼”的毛病，齣瞭問題就一陣兵荒馬亂，事後又好像什麼都沒發生過一樣，下次繼續犯同樣的錯。這本書就像給我當頭棒喝，不是那種嚴厲的責罵，而是溫和卻擲地有聲的提醒。作者用瞭很多生活化的例子，特彆是颱灣這邊大傢都會遇到的場景，比如傢裏的裝潢、朋友間的聚會安排，甚至是怎麼規劃一次長途旅行。我最有共鳴的是關於“機會成本”的討論，以前我隻覺得賺錢是花錢的反麵，但這本書讓我理解到，每一次選擇，無論是時間還是金錢，都在放棄另一些可能性。這讓我開始重新審視我的日常決策，不再是“先做瞭再說”，而是會停下來想一想，這樣做真的能達到我想要的結果嗎？有沒有更好的方法？尤其是裏麵提到“預設止損點”，我以前從來沒想過，做計劃也要有“退齣策略”，這樣纔能避免陷入更大的泥潭。讀完這本書，我感覺自己的腦袋被好好地梳理瞭一遍，不再是雜亂無章的一團，而是有瞭一個清晰的脈絡，知道該往哪裏走，也知道萬一走偏瞭，該如何及時調整，而不是原地打轉。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《做事有前瞻，不要往後看》的體驗，就像是經曆瞭一場思維的“大掃除”。作者提齣的許多觀點，雖然聽起來很簡單，但落實到實際生活中，卻能産生顛覆性的影響。我最受觸動的一點是關於“慣性思維”的討論。我們常常會不自覺地被過去的經驗所束縛，即使環境已經改變，我們仍然習慣用老一套的方法來解決問題。這本書鼓勵我跳齣思維定勢，大膽嘗試新的方法，即使這些方法在我們看來可能有些“冒天下之大不韙”。作者還提到瞭“係統性思考”的重要性，讓我意識到很多問題的根源並非錶麵的現象，而是隱藏在復雜的因果關係之中。我開始嘗試用更宏觀的視角去看待問題，不再僅僅關注眼前的得失，而是去理解事情背後的邏輯。例如，在處理人際關係時，我不再僅僅關注眼前的衝突，而是去思考是什麼導緻瞭這種衝突，以及如何從根源上解決它。這種思考方式的轉變，讓我在處理各種問題時，都顯得更加遊刃有餘，也更有預見性。