发表于2024-12-16
本书是哈佛企研所两位教授精心着作的「管理决策分析系列」之一。这个系列共有四本书,即《确定情况下的决策》、《不确定情况下的决策》、《风险管理》、及《决策资料的分析、回归与预测》、涵盖了管理领域中重要的课题、概念及分析的技术,称为「管理决策百宝箱」也不为过。本系列丛书採取个案研究的撰写风格,除了将管理决策的精髓抽离出来之外,也充分突显了一项重点:在真实的世界里,我们所面临的决策问题绝少能够轻易地套用决策模型就能获得解答。
本系列丛书不但能激发学生思考,养成活学活用的习惯之外,对于实务界的经理人而言,更是跳脱决策窠臼、拉高思考层次的良师益友。人们都有一种倾向,认为这个世界比实际上要确定得多。研究证据显示,人们不切实际地对于预测未来相当有信心;特别是他们通常都会罔顾事实,而一昧相信自己的判断力。这种特性不仅出现在社会上的赌博现象,甚至企业界的经理人也往往认为他们「知道」竞争者(或顾客、供应商)将会做些什么。
认为可以忽略事情的不确定性,其实是非常愚蠢的;许多棘手的决策都根源于未来的不确定性。基于不确定性是如此重要,我们需要利用一些方法来研究它。
本书-「不确定情况下的决策」-探讨有系统的处理方式,可帮助学生纠正思考中庞杂无益的想法。亦即以架构问题的思考方式获取不确定性中的清楚效益,并可斟酌决策过程中存在于不确定性中的正确度。本书分为两部份。
第一部份叙述决策过程遭逢外来的不确定性时,可使用的工具与术语。这些不确定性包括天气、主要竞争者的回应,此等决策显然都不会顾及我们的立场。本书第二部份探讨的不确定性,其结果也决定于我们的作法,例如我们的定价会影响竞争者的定价。
第一章 旅程的起跑点
引航
你身在人生旅程中的何处?
围墙或桥樑
犯错也有大益处
构筑愿景
投资你的学业
未来的路
第二章 价值观、目标和个人特质
引航
为你的价值观充电
建立个人念大学的目标
你属于哪一类的人
多元智能一一多元学习型态
「行动」才是关键
未来的路
第三章 时间管理
引航
时间不够用
你如何利用时间?
制做「行事」表
分配时间
你的问题出在哪里?
拖拖拉拉问题多
金钱管理
未来的路
第四章 做笔记、阅读、记忆
引航
凝神倾听
如何有效率地做课堂笔记
笔记的种类
你如何阅读
SQ3R和其他阅读法
我刚才说了什么?
增进记忆力
未来的路
第五章 表达你懂了多少:测验、写报告及课堂讨论
引航
怯场
做好充分的准备
读书会
考前的计画
上场啰!
反省时间
消除写报告及课堂讨论的障碍
分数所代表的意义
未来的路
第六章 充分融入校园体系
引航
你在校园中的感受
别和自己过不去
可安心利用的学校资源
对自己诚实
利用学校资源-何乐而不为?它们是你的!
关于老师
拒绝性骚扰
未来的路
第七章 增进人际关系
引航
偶尔独处的优点
搭起沟通的桥樑
你害羞吗?
粉红色的♀或蓝色的♂?
冲突与面质
改变家庭的角色
融入校园生活
重新思考亲密关系
未来的路
第八章 认识多元化
引航
文化多元化的重要性
设身处地
认同模式
白种人的特权
歧视速辨指标
搭起文化的桥樑
交出错误的认知
未来的路
第九章 关心自己的健康
引航
健康掌握在自己手中
休息
运动
饮食
心灵净化
精神粮食
未来的路
第十章 负责任的选择
引航
「性」对你的意义
畅谈性事
安全的性
爱滋病
避孕
酒精及其他有害物质
发自内心的喜悦
校园安全
未来的路
第十一章 压力与危险之处理
引航
你的生活中有任何压力吗?
压力的来源
压力的正负面效应
缩减压力
危机:危机和转机
谘商与个人成长
未来的路
第十二章 发掘你的志趣;创造自己的道路
引航
发掘你一生的志趣
选择大学的主修科目
积极规划你的生涯
选择好职业的要素
达成生涯目标的八大步骤
毕业乃新的开始
未来的路
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