因為地球資源迅速耗竭,人類勢必將麵對下一波的工業革命。身為一個開創性的綠色企業,英特飛將告訴你可永續性的實踐秘訣。
作者雷.安德生把可永續性的追求比喻為「登上比聖母峰更高的山峰」,他鼓舞英特飛的所有員工動起來,針對每個可能産生汙染物或廢料的製程,反覆檢討、修正、查核,目的是使人類在享受工業文明的同時,不要毀滅瞭地球上其他韆韆萬萬物種的未來。
生態專傢早有共識,無論「拯救地球」的口號怎樣響徹雲霄,假使工業界不帶頭推動,其他人的努力終將是杯水車薪。在本書中,雷.安德生嚮我們展現瞭「一個企業如何邁嚮可永續的雙贏」的實踐典範,對於有遠見、有良知的企業傢、政治菁英乃至關心地球未來的社會大眾,都是絕佳的學習範本。
作者簡介
雷.安德生
是創立的英特飛公司(Interface Inc.)之總裁和執行長,該公司為全世界最大的商業大樓地闆鋪材生産廠商之一。近年來,安德生所從事的任務,是使英特飛成為可永續的企業,藉著開創可永續的製程,帶頭嚮全球的廢棄物挑戰。指引安德生熱情地走嚮該目標的哲學,是齣自「這樣做是對的,也是聰明的」。
1997年,安德生被任命為「總統可永續發展委員會」(President’s Council on Sustainable Development)的副主席,該委員會為白宮環境政策的諮詢機構。1996年,他獲頒全球綠色組織(Global Green)首屆韆禧年奬(Millennium Award),且被選為東南區(Southeast Region)的年度厄斯特楊企業傢(Ernst & Young Entrepreneur)。
鄭先祐(國立颱南大學環境與生態學院院長)
文魯彬(颱灣蠻野心足生態協會理事長.美國律師)
1.《商業生態學》的企業實踐典範
英特飛公司由原本是一傢極度仰賴石化原料、每天排齣90種汙染物的企業,決心從製程管製、零廢棄物做起,立誌成為「不嚮地球擷取一滴石油」的可永續企業。
2.全美最綠的企業執行長改造企業的心路曆程
雷.安德生被公認是現今美國最綠的企業執行長,他認為要拯救地球,工業傢必須做先鋒,全書以第一人稱詳述他如何下決心改造英特飛,使其成為對環境友善的企業,內容精采紮實。
3.一本企業主管乃至公司員工朝嚮可永續發展的藉鏡實踐手冊
英特飛公司從執行長乃至員工證明瞭:做環保,不但對地球好,對企業更好,而且生意還蒸蒸日上。這是一本颱灣企業界人士值得取法的綠色企業經營手冊。
拿到《綠色資本傢》這本書,我最關注的是它的“落地性”。我希望它不隻是一本停留在理論層麵的探討,而是能為我們這些在實際工作中感到迷茫的人,提供一些切實可行的方嚮。我想知道,一個普通的企業,或者一個創業者,如何纔能在不損害現有利益的前提下,逐步嚮“綠色”轉型?有沒有什麼“小步快跑”的策略,或者說,有沒有一些“低成本”的綠色實踐可以嘗試?我特彆希望能看到一些關於供應鏈管理、能源效率提升、廢棄物處理再利用等方麵的具體案例和解決方案。畢竟,我們颱灣很多中小企業麵臨著轉型升級的壓力,如果能有這本書作為指引,提供一些實用性的建議,那將是無價的。我不太喜歡那種隻講宏大敘事,但卻無法指導具體行動的書籍,我希望這本書能夠成為我們日常工作中的一本“工具書”,隨時都能翻閱,找到答案。
评分說實話,我買《綠色資本傢》這本書,很大程度上是被它的“前瞻性”所吸引。在當今這個快速變化的時代,我總覺得要時刻保持對未來的警覺和洞察。這本書的書名,就暗示著一種未來的發展趨勢,一種將經濟增長與環境保護相結閤的新型模式。我迫不及待地想知道,這種“綠色資本主義”究竟是一種烏托邦式的幻想,還是一種正在發生的、並且能夠被實現的現實?書中會不會探討一些前沿的綠色技術,比如碳捕集、循環經濟、可持續能源等?又或者,它會不會揭示一些新的商業機會,這些機會是伴隨著綠色轉型而産生的?我希望這本書能幫助我拓展視野,去思考未來商業世界的可能形態,以及我們個人在其中可以扮演的角色。我尤其好奇,這種模式在實踐中會遇到哪些挑戰,又有哪些突破性的創新?我期待它能帶來一些啓發,讓我們對未來充滿信心,而不是感到焦慮。
评分這本書的作者給我一種既熟悉又陌生的感覺。我有點好奇他(她)的背景,是那種在商界摸爬滾打多年的前輩,還是一個對社會議題充滿熱情的學者?不同的背景會帶來不同的敘事風格和關注點。我個人比較喜歡那種既有理論深度,又能結閤實際案例的作者。如果是前者,我期待能讀到一些充滿智慧和經驗的“過來人”的分享,那些在時代浪潮中摸索前行,最終找到瞭自己道路的故事。如果是後者,我則希望看到一個更具批判性、更深入的分析,能夠挑戰我們對“資本”和“綠色”關係的固有認知。我更傾嚮於那些不迴避問題,敢於揭示復雜性的作者。比如,書中會不會提到一些“綠色洗綠”的現象?或者在追求綠色發展過程中遇到的倫理睏境?這些都是很值得探討的話題。我希望這本書能提供一種更全麵、更 nuanced 的視角,而不是簡單地將“綠色”和“資本”對立起來。
评分坦白說,我拿到《綠色資本傢》這本書的時候,心裏其實有點打鼓。你知道的,這種名字聽起來就有點“大而空”,我擔心它會像市麵上很多勵誌書一樣,說一堆大道理,但卻抓不住重點,或者充斥著一些空泛的概念,讀完之後腦袋裏還是空空的。我最怕的就是那種“雞湯”式的敘述,用一些冠冕堂皇的詞語來包裝一個普通的故事,讓人覺得不夠真實。我更希望它能深入剖析一些實際操作層麵的東西,比如,一個“綠色資本傢”是如何運作的?他們是如何說服投資人,如何調整生産流程,如何應對成本壓力,又如何構建自己的品牌形象的?我想看的是具體的策略和方法,而不是模糊的願景。如果書中能包含一些“硬核”的乾貨,哪怕是一些不那麼容易理解但卻能切實解決問題的思路,我都會覺得很值。畢竟,我們颱灣的産業升級和綠色轉型也是迫在眉睫的問題,如果這本書能提供一些可以藉鑒的經驗,那就太棒瞭。
评分這本書的封麵設計就很有意思,帶著一種復古又有點現代的質感。拿到手的時候,我第一反應是“這書名好酷!《綠色資本傢》… 聽起來就像那種既要賺錢又要愛護地球的梟雄,挺吸引人的。不知道作者會不會寫一些像《華爾街之狼》那樣激烈的商業鬥爭,又或者像《塑料王國》那樣揭露一些不為人知的工業秘密?我個人對這種跨界融閤的主題總是特彆好奇,畢竟現在環保議題這麼重要,如果能看到一個企業傢如何在商業利益和環境保護之間找到平衡點,甚至創造齣新的商業模式,那絕對是很值得學習的。我期待書中能有很多生動的案例,最好是那種讀起來就像聽故事一樣,讓人不自覺地就投入進去。也許會講到一些颱灣本地的企業傢,他們在綠色發展上的努力和挑戰?那會讓我更有代入感。總而言之,從書名和封麵來看,這絕對是一本我會在書店裏毫不猶豫拿下的書,充滿瞭未知但又充滿吸引力的可能性,希望內容不會讓我失望,可以為我打開一個全新的視角。”
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