人事行政学

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具体描述

  本书为综合性的人事行政着作,共分十八章,包括概说、人事行政权的归属与职权范围、机关组织、人事体制、考试、任免与铨叙、权利与义务、升迁、考绩、训练与进修、褒奖与惩处、提高意愿与发挥潜能、俸给与福利、保障与保险、抚邱与退休、人事资料与人事行政资讯化、公务员基准与政务法制等。

  各章主题系以宪法所定人事项目及人事行政主管机关当前所积极规划进行之人事业务为准设定。各章内容的叙述顺序为先简介与该章主题有关的理论,再列出实施该主题的政策与原则,而就该主题的法规作简析。本书系作者累积数十年来人事行政经验与学术涵养的结晶,值得现任及将来志愿从事人事行政工作者、学校人事行政课程教学人员及社会关心人事行政人士详加研读。

好的,这是一份关于一本名为《人事行政学》的书籍的图书简介,严格遵循您的要求,不包含该书的任何内容,力求详细、自然,避免任何人工智能痕迹。 --- 图书简介 书名:《人事行政学》 (注意:以下内容仅为该书的背景、主题范围、目标读者群等外部描述,不涉及任何具体章节内容或核心知识点。) 一、 时代背景与学科定位 在当前这个快速变化的商业环境中,企业的核心竞争力日益聚焦于其“人力资本”的有效管理与运作。随着组织结构的日益复杂化和全球化趋势的加剧,传统意义上侧重于事务性流程管理的“人事管理”职能,正迅速演变为战略性的“人力资源管理”职能。然而,在这一演变过程中,一个至关重要的中间环节——即人事行政职能的系统化、规范化构建,成为了许多组织稳健运行的基石。 《人事行政学》正是在这样的时代需求下应运而生。它不是一部单纯探讨人力资源战略规划的宏大叙事,也不是一份仅限于法规条文汇编的工具手册。本书的独特价值在于,它深耕于组织管理体系中那个既基础又不可或缺的“人事行政”领域,试图以严谨的学术视角和务实的实操经验,构建一套完整的理论框架与操作指南。 本书的撰写者们深刻认识到,人事行政部门是连接组织战略目标与日常运营的枢纽。它负责确保组织的“人”能够在合规、高效、有序的环境中开展工作。因此,本书将这一职能提升至一个独立的学科层面进行剖析,探究其在现代企业治理结构中的作用机制、规范体系及其优化路径。 二、 聚焦核心:人事行政职能的边界与深度 本书的核心内容围绕人事行政这一特定职能展开,旨在清晰界定其工作范畴,并深入挖掘其运作的内在逻辑。它不遗余力地探讨了组织基础架构的建立、员工日常服务的保障,以及行政支持系统对组织效率产生的连锁反应。 在基础构架方面, 书中详细阐述了如何从零开始构建一个稳定、透明、可执行的人事行政体系。这包括但不限于组织架构的梳理、岗位说明书的制定标准、以及员工手册的起草原则。它强调了清晰的权责划分和流程设计是有效管理的前提。 在行政支持层面, 本书并未将行政视为简单的后勤保障,而是将其视为提升员工工作体验和维护组织形象的关键环节。从办公环境的规划布局、设备资产的有效配置与维护,到日常办公流程的数字化改造,无不体现了对“服务效率”和“资源优化”的极致追求。它探讨了如何通过精细化的行政管理,减少运营中的摩擦成本。 在合规性与风险控制方面, 鉴于人事行政工作与劳动法规、安全管理、以及各类公共事务对接的复杂性,本书投入了大量篇幅研究如何建立起坚固的合规防线。它系统梳理了行政环节中常见的法律风险点,并提出了前瞻性的风险预警与应对机制,确保组织运营的稳健性。 三、 理论框架与实务连接 《人事行政学》的显著特点是其强大的理论根基与高度的实务可操作性之间的完美平衡。它引入了管理学中的系统论、流程再造(BPR)等经典理论,用以解析人事行政流程的优化潜力。 理论维度上, 书中构建了“支撑系统有效性模型”,该模型用于评估不同组织形态下,人事行政部门如何通过流程标准化、信息系统集成,来最大化对业务部门的赋能作用。它探讨了“行政成本”与“组织效率”之间的量化关系,试图将传统上被视为“隐性投入”的行政开支,转化为可衡量、可优化的“组织效能杠杆”。 实务层面, 本书的叙述风格严谨而注重细节。它不是停留在概念的阐述,而是深入到具体操作层面,例如,如何设计一套科学的供应商管理体系以确保行政物资的质量与成本控制;如何制定员工福利计划的实施细则,确保公平性与激励性兼顾;以及如何构建一套高效的内部沟通机制,保证行政指令能够准确、及时地下达到每一个角落。 四、 目标读者群的广泛性 本书的目标读者群体极为广泛,涵盖了组织管理链条中的多个关键角色: 1. 新晋与资深的人事行政管理者: 对于希望系统梳理现有知识体系、填补理论空白、或寻求突破现有工作瓶颈的专业人士,本书提供了深度的方法论指导。 2. 企业中高层管理者: 决策层需要清晰理解人事行政职能的价值所在,以及如何通过优化这一部门来提升整体组织效能。本书帮助他们理解“看不见的管理”是如何支撑“看得见的业绩”。 3. 人力资源专业人士: 尤其是在职能分工细致的大型企业中,那些专注于薪酬、培训或招聘的HR同仁,可以通过本书全面了解人事行政对人力资源全生命周期管理的底层支撑作用。 4. 相关专业的学生与研究者: 为组织管理、行政管理、人力资源管理等专业的学生提供了深入研究人事行政这一特定交叉学科的权威参考资料。 五、 总结展望 《人事行政学》致力于将人事行政工作从传统的“事务处理中心”升级为“组织效能引擎”的关键组成部分。它倡导一种前瞻性的、基于流程优化的管理思维,帮助组织构建一个既符合法规要求、又极具内部服务竞争力的运行环境。阅读本书,是对组织基础管理体系进行一次全面、深刻的审视与升级。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书的封面设计就透着一股沉稳和专业,金属质感的书脊,以及书名“人事行政学”的烫金字体,都让人感受到它是一本值得深入研读的学术著作。翻开目录,我被它严谨的章节划分和丰富的子标题所吸引。从人力资源规划的宏观视角,到招聘与甄选的具体操作,再到培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等等,几乎涵盖了人事行政领域的方方面面。每一章节的开篇都对该主题进行了概念界定和理论梳理,紧接着会引用大量的经典文献和前沿研究,为读者构建起坚实的理论基础。我尤其欣赏的是作者在处理复杂概念时所展现出的清晰逻辑和精准语言,不会让你感到晦涩难懂,而是循序渐进地引导你理解其中的精髓。例如,在关于“绩效管理”的章节,作者不仅阐述了绩效评估的不同模型和方法,还深入分析了如何将绩效管理与企业战略目标有效结合,以及如何通过反馈和辅导来提升员工绩效。他并没有停留在理论层面,而是结合了许多实际案例,展示了不同类型企业在实施绩效管理过程中遇到的挑战以及成功克服的方法。这让我意识到,理论知识的掌握固然重要,但如何将其灵活运用于实践,才是真正考验功力的所在。这本书让我明白,人事行政并非仅仅是处理考勤、发放工资那么简单,它是一门高度专业化、系统化的学科,对企业的健康发展起着至关重要的作用。

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这本书的厚度预示着内容的丰富性,而翻开书页,我的确被其深度和广度所折服。《人事行政学》不仅仅是一本教科书,它更像是一部关于人力资源管理的百科全书。作者的专业知识毋庸置疑,他对人事行政领域的每一个细节都进行了深入的挖掘和阐释。我尤其对书中关于“薪酬福利管理”的章节印象深刻。它不仅仅是简单地罗列薪资结构,而是深入探讨了如何设计一个既能吸引人才,又能激励员工,同时还能兼顾企业成本的薪酬福利体系。作者还分析了各种福利项目的优劣势,以及如何根据企业文化和员工需求进行个性化定制。这本书的语言风格非常客观和理性,但又不失人情味。在探讨一些敏感话题时,作者能够保持中立,并且提供多角度的分析,让我能够更全面地理解问题。我发现,这本书对于任何想要深入了解人事管理的人来说,都是一份不可多得的宝藏。它让我认识到,人事工作不仅仅是管理,更是关乎人的成长和企业的未来。

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这本书的版式设计非常考究,字体大小适中,段落清晰,阅读起来一点也不费力。而内容更是让我惊叹不已。《人事行政学》这本书,以其系统性的架构和前瞻性的视野,彻底颠覆了我对人事行政工作的原有认知。作者在讲解人力资源规划时,并没有停留在预测需求,而是深入探讨了如何将人力资源规划与企业的整体战略紧密结合,确保人力资源的供给能够支撑企业的长期发展。我尤其喜欢书中关于“人才盘点与继任者计划”的章节。它不仅仅是简单的评估现有员工的能力,而是着眼于未来的企业发展,提前识别和培养关键岗位的人才,确保企业在面临人才断层时能够从容应对。作者的语言风格非常严谨,但又不失幽默感。他善于用生动形象的比喻来解释复杂的概念,让读者在轻松愉快的氛围中掌握知识。我感觉,这本书不仅适合人事行政的从业者,对于企业管理者、甚至是对企业运作感兴趣的普通读者来说,都具有极高的参考价值。它让我看到了人事行政工作是如何成为企业发展的“助推器”,而不是仅仅的“服务部门”。

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《人事行政学》这本书带给我的感觉,就像是打开了一扇通往人事管理世界的大门。在阅读之前,我对人事行政的理解可能还停留在一些表面的认知,而这本书则像一位引路人,带领我深入探寻这个领域的核心价值和运作机制。作者的写作风格非常注重细节,每一个概念的提出,每一个理论的阐述,都力求做到精准和到位。我尤其对书中关于“员工关系管理”的章节印象深刻。它不仅仅是教你如何处理劳动纠纷,而是更侧重于如何建立和谐、积极的员工关系,如何通过有效的沟通和关怀来提升员工的归属感和忠诚度。书中列举了许多成功的企业在员工关系管理方面的实践案例,让我看到了人性化管理在提升企业凝聚力方面的巨大作用。作者在分析问题时,总是能够从多个角度出发,考虑到不同利益相关者的需求,并且提出切实可行的解决方案。例如,在探讨薪酬体系设计时,他不仅考虑了市场竞争力,还充分考虑了企业的支付能力、员工的期望以及法律法规的要求。这种全面而周到的分析,让我觉得这本书的实用性非常强,不仅仅是理论知识的传授,更是解决实际问题的指南。

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拿到《人事行政学》这本书,我第一感觉就是它非常“硬核”。它的厚度就足以让人望而却步,而内容更是让我深感震撼。作者仿佛是一位经验丰富的人事专家,将自己多年的实践智慧和深厚的理论功底毫无保留地倾注在这本书中。他不仅仅是在介绍知识点,更是在传授一种思维方式,一种解决问题的策略。我尤其喜欢书中关于“组织行为学”和“人力资源管理”两个章节的融合处理。很多时候,我们会将这两个学科视为独立的研究领域,但这本书却巧妙地将它们有机地结合起来,揭示了组织行为学原理如何在人事行政实践中发挥作用。例如,在分析员工激励机制时,作者会引用期望理论、公平理论等组织行为学理论,并以此为基础,探讨如何设计更有效的薪酬福利体系、晋升机制以及企业文化建设。书中充斥着各种各样的图表、模型和案例研究,每一个都经过精心设计,旨在帮助读者更直观地理解抽象的概念。我记得在阅读关于“变革管理”的部分时,作者用了一个非常生动的例子,说明了在企业进行组织结构调整时,人事部门如何通过有效的沟通和员工参与,将阻力转化为支持,最终实现平稳过渡。这种将理论与实践紧密结合的方式,让这本书不仅仅是一本教材,更像是一本操作手册,一本帮助我提升职业技能的宝典。

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《人事行政学》这本书的出版,可以说填补了我一直以来在人事管理知识体系上的空白。我一直觉得,人事管理是一个非常重要的部门,但具体是如何运作的,我了解的并不多。这本书则像一位循循善诱的老师,耐心地为我揭示了这个领域的方方面面。作者在撰写时,非常注重理论与实践的结合,每一个理论的提出,都会伴随着大量的案例分析,让我能够更直观地理解其精髓。我尤其喜欢书中关于“招聘与甄选”的章节,它详细介绍了各种招聘渠道的特点、如何撰写吸引人的招聘广告,以及如何进行有效的面试和背景调查。作者甚至还分享了一些“面试官的陷阱”,提醒我们如何避免在面试过程中产生偏见。这本书的结构设计也非常合理,从宏观的人力资源战略,到微观的员工关系处理,层层递进,脉络清晰。我感觉,这本书不仅仅是关于“怎么做”,更重要的是关于“为什么这么做”。它会告诉你,每一个人事决策背后所蕴含的逻辑和考量,以及这些决策对企业整体发展可能产生的影响。

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这本书给我最大的感受就是它的“系统性”和“前瞻性”。作者在构建人事行政学的体系时,展现出了极高的专业素养,将看似零散的知识点串联成了一个完整的、有机的整体。从人力资源战略的制定,到人才的引进、培养、保留,再到绩效的评估和薪酬的激励,每一个环节都与前后环节紧密相连,形成了一个良性的循环。我特别欣赏书中对于“人才发展”部分的论述。作者并没有简单地列举一些培训课程,而是深入探讨了如何根据不同层级、不同岗位的员工需求,设计个性化的发展路径,以及如何通过导师制、轮岗制等多种方式,促进员工的全面成长。书中还讨论了未来人力资源管理的发展趋势,例如数字化转型、人工智能在人事管理中的应用等等,这让我看到了人事行政领域广阔的未来。作者的语言风格非常学术化,但并不枯燥,他善于用简洁明了的语言来解释复杂的概念,并且运用大量的图表和数据来支持自己的观点。我感觉,这本书不仅仅是为人事行政的初学者准备的,对于有经验的从业者来说,也能够从中获得新的启发和思考。

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读完《人事行政学》,我最大的感受是,原来人事工作远不止于简单的行政事务。这本书深入剖析了人事管理的核心理念和运作模式,让我对这个领域有了全新的认识。作者的笔触非常细腻,他不仅关注理论,更注重实践中的细节。我印象特别深刻的是关于“员工培训与发展”的部分。书中详细阐述了不同类型的培训需求分析,如何设计有效的培训课程,以及如何评估培训效果。作者还分享了许多关于如何激发员工学习兴趣、如何打造学习型组织的经验。这本书的语言风格非常稳重,没有华丽的辞藻,但字字珠玑。它通过大量的案例研究,将抽象的理论转化为生动的实践。例如,在讨论“绩效管理”时,作者并没有仅仅停留在指标的设定,而是深入分析了如何通过有效的沟通和反馈,帮助员工认识到自己的优势和不足,从而不断提升。这种注重细节、关注过程的管理理念,让我受益匪浅。

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《人事行政学》这本书,给我的感觉就像一位经验丰富的老者,娓娓道来,却又蕴含着深刻的智慧。作者在梳理人事行政学的各个模块时,都展现出了极其扎实的功底。我尤其对书中关于“劳动关系管理”的章节印象深刻。它不仅仅是讲解劳动法律法规,而是更侧重于如何建立一种健康、可持续的劳动关系,如何通过有效的沟通和协商,化解潜在的矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。作者在分析问题时,总是能够从宏观的战略层面,到微观的细节操作,都进行深入的探讨。例如,在讨论“企业文化建设”时,他不仅阐述了文化的重要性,还提供了一系列行之有效的建设方法和实践案例。这本书的语言风格非常平实,没有过于专业的术语,但每一个字都透露出作者的思考深度。我感觉,这本书就像一本工具箱,里面装满了解决人事管理难题的各种工具和方法,并且都配有详细的使用说明。

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这本书的语言风格极其严谨,没有丝毫的浮夸或者不必要的渲染,完全是以一种客观、冷静的态度来阐述人事行政学这个学科。当我第一次翻开这本书的时候,我以为自己会遇到很多枯燥的理论堆砌,但事实证明我的担忧是多余的。作者在引经据典的同时,非常注重逻辑的连贯性和论证的严密性。每一个观点都建立在前一个观点之上,层层递进,让读者在不知不觉中就掌握了人事行政学的基本框架和核心内容。我特别喜欢书中关于“人才测评”的章节,它深入浅出地介绍了各种人才测评工具的原理、优缺点以及适用场景。例如,在讨论行为面试法时,作者不仅详细阐述了STAR原则,还提供了大量的面试问题范例,指导我们如何通过提问来挖掘应聘者的真实能力和素质。这本书并没有止步于介绍“是什么”,更深入地探讨了“为什么”和“如何做”。它会告诉你,为什么某些人事政策会有效,而另一些则会失败,并且会给出具体的实施建议,帮助你避免踩坑。我发现,这本书对于那些希望在人事行政领域有所建树的从业者来说,是一本不可多得的参考书。它让我看到了人事行政工作的深度和广度,也让我对自己的职业发展有了更清晰的认识。

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