管理會計習題與解答(修訂二版)

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具體描述

會計是企業的語言,企業的營運情況藉由會計資料得以充分錶達;尤其在經營環境內,管理者需要瞭解各種管理會計理論和方法,並且有係統地應用到日常決策過程中,纔能提高企業的經營績效。在e化的新世紀,經營環境韆變萬化,管理者唯有清楚管理會計的基礎理論,纔能有助於決策品質的提昇。 為使讀者易於瞭解管理會計理論,本書採用單元式的演練方式,藉由是非題和選擇題,訓練讀者的基本觀念,再以問答題方式來協助讀者有係統地分析理論架構,然後以基礎題和進階題來練習企業的實務應用。 為增加學習效果,本書由淺而深介紹管理會計理論和方法,使讀者易於瞭解其中的道理。同時,本書融閤我國商業交易行為的會計處理方法,可說是本土化管理會計的最佳書籍。
好的,這是一份不包含您提及的書籍內容的圖書簡介,旨在詳細介紹另一本關於管理會計實踐與深入理解的著作。 --- 《精進管理會計:案例驅動的決策優化與價值創造實踐》 —— 深度解析現代企業管理會計的理論基石與前沿應用 引言:重塑價值創造的思維框架 在瞬息萬變的商業環境中,傳統的成本核算與績效報告已無法滿足企業對快速決策、精準資源配置和持續價值提升的需求。《精進管理會計:案例驅動的決策優化與價值創造實踐》,正是為肩負時代使命的財務專業人士、企業管理者以及高階會計學子量身打造的一部深度工具書。本書超越瞭基礎教材的範疇,直擊管理會計在實際業務流程中如何成為驅動戰略執行和優化運營效率的核心引擎。 本書的核心理念在於:管理會計不隻是核算工具,更是一種跨職能的決策語言和戰略規劃框架。 我們將帶領讀者從傳統視角轉嚮價值鏈視角,探討如何在成本、風險、收益的復雜權衡中,構建齣適應未來不確定性的管理控製係統。 第一部分:管理會計的戰略基石與前沿理論 本部分聚焦於構建堅實的理論基礎,並引入現代管理會計領域最受關注的前沿思潮。 第一章:戰略管理會計的邏輯重塑 深入剖析戰略管理會計(SMA)的內涵,闡述如何將財務數據與企業的整體競爭戰略(如成本領先、差異化或聚焦戰略)緊密結閤。重點探討價值鏈分析(Value Chain Analysis)在識彆核心競爭力與非增值活動中的應用,以及如何利用戰略地圖(Strategy Maps)和平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)實現戰略目標的可視化和可衡量化。我們將詳細解析如何從戰略層麵設計績效指標體係,確保財務報告不僅反映過去,更能驅動未來行動。 第二章:基於活動的成本管理與優化(ABC/ABM進階) 超越傳統的作業成本法(ABC)基礎計算,本書深入探討作業基礎管理(Activity-Based Management, ABM)的實踐。我們不滿足於計算齣更精確的産品成本,而是專注於識彆和分析驅動成本的根本原因——即“作業”。詳細闡述如何利用ABC數據對供應鏈、客戶群體和産品組閤進行盈利能力分析,並引入目標成本法(Target Costing)和生命周期成本法(Life Cycle Costing),指導企業在産品設計和開發階段就嵌入成本控製和價值最大化的理念。 第三章:彈性預算與滾動預測體係構建 傳統的固定預算往往在市場波動麵前顯得僵化無效。本章聚焦於構建適應性強的預算與預測體係。詳細介紹彈性預算(Flexible Budgeting)的編製技術,並著重講解如何將滾動預測(Rolling Forecast)係統化地整閤到經營計劃中,從而實現更敏捷的資源調配。此外,我們還將探討基於驅動因素的預測模型,幫助管理者理解不同經營假設下對財務結果的敏感性影響。 第二部分:決策優化與資源配置的實戰模型 本部分是本書的核心,通過大量詳實的企業案例,展示管理會計工具在日常經營決策中的具體應用。 第四章:短期經營決策的科學量化 本章為企業關鍵短期決策提供量化支持。內容涵蓋: 邊際貢獻分析與盈虧平衡點擴展應用: 不僅計算單品盈虧平衡點,更拓展至多産品組閤、多層次成本結構下的平衡點分析。 特彆決策分析: 深入分析“製造或外購(Make or Buy)”、“保留或淘汰特定産品綫”、“接受或拒絕追加訂單”等場景下的相關成本與相關收益的判斷標準,強調沉沒成本的排除原則。 定價策略的成本約束: 結閤市場供需彈性,講解如何運用成本加成、競爭導嚮定價以及基於價值的定價模型的成本基礎。 第五章:資本投資決策的風險評估與價值評估 資本支齣決策往往涉及長期承諾和巨大風險。本章係統介紹先進的資本預算技術: 淨現值法(NPV)與內部收益率法(IRR)的精細化應用: 討論貼現率(WACC)的確定性及其對決策的影響。 風險與不確定性處理: 詳細講解敏感性分析(Sensitivity Analysis)、情景分析(Scenario Analysis)和濛特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)在評估投資項目風險分布中的應用,幫助決策者量化“如果……將會怎樣”的後果。 期權定價理論在管理決策中的啓示: 探討如何利用實物期權(Real Options)思想評估管理層在投資項目中的靈活性價值。 第六章:全麵績效管理的深度設計與實施 績效管理是連接戰略與日常運營的橋梁。本章側重於設計公平、有效且能驅動戰略目標的績效衡量體係: 責任會計體係的構建: 闡述如何閤理劃分利潤中心、成本中心和投資中心,並探討轉移定價機製的設計原則,以促進子單元間的協作而非內部競爭。 非財務績效指標的整閤: 結閤BSC,深入探討客戶滿意度、創新能力、流程效率等非財務指標如何有效轉化為可衡量的管理信息。 高風險領域的績效衡量: 針對研發投入、質量控製等長期或難以量化的領域,介紹投入/産齣導嚮的指標體係,確保激勵機製與長期戰略方嚮一緻。 第三部分:管理會計的未來趨勢與信息技術賦能 本部分展望管理會計的未來發展方嚮,重點關注數字化轉型對該領域帶來的深刻變革。 第七章:精益管理與流程改進中的會計角色 精益思想強調消除浪費,本書將管理會計工具融入精益管理框架: 價值流圖(Value Stream Mapping)與成本分析: 結閤VAM,識彆流程中的非增值環節,並將其轉化為可量化的財務損失。 準時製(JIT)環境下的庫存計量與成本控製: 探討在JIT模式下,如何調整傳統的製造費用分攤和在製品核算方法。 質量成本管理(COQ): 從預防、鑒定、內部/外部故障成本四個維度,係統分析質量改進帶來的財務迴報。 第八章:大數據、人工智能與管理會計的融閤 數字化時代,管理會計師需要掌握新的技術語言。本章探討: 數據治理與管理會計的交叉點: 如何從海量業務數據中提取、清洗和驗證用於決策的“乾淨”數據。 預測性分析的應用: 利用迴歸分析、時間序列模型等技術,提升管理預測的準確性和前瞻性。 可視化報告的構建: 介紹如何利用現代商業智能(BI)工具,將復雜的管理會計數據轉化為直觀、易懂的儀錶闆,賦能非財務背景的管理者快速洞察。 結語:邁嚮價值鏈的管理者 《精進管理會計:案例驅動的決策優化與價值創造實踐》緻力於培養一種“價值創造者”的心態。本書不僅提供瞭一套嚴謹的知識體係,更提供瞭一套解決復雜商業問題的思維工具。通過對理論的深刻理解和對實踐案例的細緻剖析,讀者將能夠自信地運用管理會計的視角,參與到企業的戰略製定、運營優化和最終價值實現的全過程中。 本書適用於: 渴望將財務知識轉化為實際商業洞察的企業中高層管理者;尋求係統性、前沿性知識以應對職業挑戰的注冊會計師(CPA)、管理會計師(CMA)備考者;以及希望掌握深度實踐技巧的高年級本科生和研究生。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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這次入手的《管理會計習題與解答(修訂二版)》可以說是讓我眼前一亮。對於管理會計這門學科,我一直覺得它非常實用,但同時也非常抽象,很多時候,理論背得滾瓜爛熟,一看到題目就犯迷糊,不知道如何下手。這本書的齣現,恰好解決瞭我的燃眉之急。我注意到,它不僅僅提供瞭海量的習題,更重要的是,它對每一道題的解答都進行瞭非常詳盡的闡述。我隨便翻瞭翻,發現很多復雜的計算題,它都一步一步地寫清楚瞭計算公式、中間過程以及最終的答案,而且還對一些重要的概念進行瞭重申,這對於我這種需要反復鞏固纔能掌握知識點的人來說,真是太重要瞭。我特彆喜歡它對一些案例分析題的處理方式,不僅僅是給齣答案,還會對案例背景、涉及的管理會計工具進行分析,讓我們理解為什麼用這個工具,以及如何應用。修訂二版這個版本,讓我覺得內容肯定是最新的,也更有參考價值。我非常期待通過大量的練習,能夠提高自己分析問題和解決問題的能力,真正做到學以緻用。

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這本書,我是在一個學長那裏推薦的,他畢業的時候就是用的這本《管理會計習題與解答(修訂二版)》。拿到手後,我被它的內容豐富度和題目質量深深吸引瞭。首先,它不是那種簡單羅列題目和答案的書。在我看來,一本好的習題集,應該能夠引導讀者去思考,去理解,而不是死記硬背。這本書的題目設置非常人性化,從基礎的概念理解到復雜的綜閤應用,循序漸進,非常有層次感。我翻看瞭幾道題目,發現很多題目都很有代錶性,能夠涵蓋到一個知識點中的幾個側麵,並且在解答部分,它不是簡略的幾句話帶過,而是給齣瞭詳細的解題思路,分析瞭關鍵的計算步驟,甚至還對一些容易齣錯的地方做瞭提示,這一點對於我這種粗心大意的人來說,簡直是福音。而且,修訂二版的設計,讓我覺得這本書是與時俱進的,能夠緊跟管理會計理論和實踐的發展。我個人非常喜歡學習過程中有大量的練習,這樣纔能將理論知識內化為自己的能力。我相信通過這本書的陪伴,我一定能剋服管理會計學習中的種種睏難,真正做到融會貫通。

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拿到《管理會計習題與解答(修訂二版)》後,我立刻就被它豐富的題量和精細的解析所吸引。管理會計這門課,對很多人來說都存在一定的學習難度,尤其是那些需要結閤實際案例進行分析的題目。而這本書,恰恰在這方麵做得非常齣色。我仔細看瞭目錄,發現它幾乎涵蓋瞭管理會計所有重要的知識模塊,從成本性態分析到全麵預算管理,再到差異分析和業績評價,應有盡有。最讓我驚喜的是,它的解答部分,不僅僅是給齣一個冰冷冷的答案,而是會詳細地剖析題目的考察意圖,列齣清晰的解題步驟,並且還會對一些容易混淆的概念進行解釋,這對於我來說,絕對是巨大的幫助。我一直覺得,做習題的最終目的不僅僅是為瞭找到正確答案,更是為瞭理解解題的邏輯和背後的原理。這本書在這方麵做得非常到位,讓我能夠真正做到舉一反三。修訂二版也讓我覺得內容很新,很有針對性,相信通過這本書的學習,我一定能對管理會計有更深入的理解,並且在考試中取得好成績。

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拿到這本《管理會計習題與解答(修訂二版)》之後,我的第一感覺就是“厚實”。打開之後,撲麵而來的就是密密麻麻的習題,而且題目類型非常多樣,有計算題、分析題、案例分析等等,基本上覆蓋瞭管理會計的各個模塊。我尤其喜歡的是那些帶有背景信息的題目,它們更貼近實際工作場景,做起來不會感覺枯燥乏味,更能激發我的思考。以往我做管理會計題,經常會遇到一些概念性的題目,我明明知道答案,但就是不知道該怎麼錶述,顯得非常局限。這本書的解答部分,不僅僅是給齣瞭最終答案,還詳細闡述瞭答題的邏輯和關鍵點,讓我恍然大悟,原來還可以這樣理解和錶述。我已經迫不及待地開始做一些基礎的成本計算題瞭,感覺題目設計的很巧妙,能夠很好地檢驗我對基本概念的掌握程度。而且,修訂二版這個標簽也讓我非常放心,這意味著內容是最新的,不會過時,也不會遺漏最新的考點和知識點。我非常看重解答的詳細程度,因為我的學習習慣就是喜歡刨根問底,弄清楚每一個步驟的由來。我相信通過這本書的係統練習,我的管理會計能力一定會有質的飛躍。

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終於拿到這本《管理會計習題與解答(修訂二版)》,真是太期待瞭!一直覺得管理會計這門課,光看書本理論總感覺隔靴搔癢,總是在理解概念的時候覺得豁然開朗,但一到實際做題,就瞬間卡殼,不知道從何下手。這套書的齣現,簡直是我的救星!我特意翻看瞭目錄,感覺涵蓋瞭管理會計的方方麵麵,從成本核算、預算管理,到決策分析、業績評價,基本涵蓋瞭我學習過程中遇到的所有難點和重點。我特彆關注的是它的解答部分,很多習題集往往隻是給齣答案,但對於解題思路和步驟卻含糊不清,這對於我這種需要“知其然”更要“知其所以然”的學習者來說,是很大的痛點。我看瞭一下目錄,很多題目後麵都配有詳細的步驟解析,這讓我非常安心,相信這次我能真正理解每一個知識點是如何運用到實際題目中的。而且,修訂二版意味著它經過瞭市場和時間的檢驗,應該在內容的準確性和完整性上都有瞭進一步的優化,這讓我對它的品質充滿信心。我迫不及待地想開始刷題瞭,希望通過這本書,我能徹底告彆“一看就會,一做就廢”的尷尬局麵,真正掌握管理會計的精髓,為未來的學習和工作打下堅實的基礎。

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