黑幼龍的加減乘除

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具體描述

  如果有人要我用一句話形容我的一生,隻能用一句話,都麼我必須說:我過瞭一個加、減、乘、除的人生,而且還會繼續這樣過下去 。

  什麼是加、減、乘、除的人生?+,就是增加個人的優點;-,就是減少缺點;×,就是藉著贊美,讓夥伴發揮力量;÷,就是分享。

  人一生的壽命,大概可以活到七十歲到八十歲,那麼長的時間,多數人卻是活得庸庸碌碌,如果,我們能花百分之一的時間,好好為自己做一下「+、-、×、÷」,人生一定會有不同的風貌。

  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他比較能找到自己的人生目標和方嚮。
  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他的人際關係、夫妻感情都會獲得很大的改善。
  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他所經營的企業,比較會找到人纔,組成優秀的團隊,而且會凝聚嚮心力,帶動很高的生産力。
  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他就不會把賺錢當成人生唯一的目標,而是會好善樂施,善盡自己的公民責任。
  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他比較能建立健全的人生觀,在省思中和天地相結閤。
  但願每一位讀者能夠因為「+、-、×、÷」而改變瞭自己的人生,變得更成功,更快樂,更幸福。

作者簡介

黑幼龍

  河南滎陽人,美國羅耀拉大學碩士。曾任休斯飛機公司經理、宏?電腦公司副總經理、光啓社副社長。1987年引進全球知名的企管訓練課程「卡內基訓練」,幫助企業發揮人力資源潛能,增強企業競爭力。現任卡內基訓練大中華地區負責人。

《時間的煉金術》 導言:當古老的智慧與現代的睏惑交織 本書並非一部傳統的曆史著作,也不是一部晦澀的哲學思辨錄,而是一場跨越時空的對話,一次對人類文明核心驅動力——“時間”——的深度剖析與重塑。我們生活在一個對效率和即時滿足有著病態迷戀的時代,卻鮮少停下來思考:時間究竟是什麼?它僅僅是鍾錶上勻速流逝的刻度,還是可以被我們感知、塑造、甚至“煉化”的實體? 《時間的煉金術》旨在揭示隱藏在日常生活節奏背後的深層結構,從古希臘的“卡羅斯”(Kairos,時機)到現代物理學對時間箭頭的探討,從煉金術士對永恒的追求到數字時代對“注意力經濟”的爭奪,我們試圖挖掘齣人類與時間關係的演變史,並提煉齣一種全新的時間駕馭哲學。 第一章:被遺忘的節奏——從自然律到機械鍾 本章追溯人類對時間感知的曆史斷層。在工業革命之前,時間是跟隨太陽東升西落、潮汐漲落和農作物生長的“有機時間”。這種時間是循環的、具有季節性的,與生命體的內在需求高度同步。我們詳細考察瞭古代文明如何通過天文觀測(如瑪雅的曆法、巴比倫的星象學)來構建他們的宇宙秩序,這些秩序強調的是周期性和重生,而非綫性的、不可逆轉的“進度”。 然而,機械鍾錶的發明徹底改變瞭這一切。它將時間從自然界中剝離齣來,使其成為一種抽象的、可分割的、可交易的商品——“時薪”的誕生標誌著人類首次將生命活動的單位與精確的物理度量等同起來。本章通過分析文藝復興時期藝術傢和思想傢對“瞬間”的捕捉,展示瞭從“有機時間”嚮“量化時間”過渡時期的文化張力與心理衝擊。我們聚焦於那些試圖在時間的洪流中“定格”瞬間的努力,以及這種努力如何催生瞭現代的焦慮感。 第二章:煉金術的隱喻——永恒與蛻變 煉金術在曆史上常被誤解為僅僅是對點石成金的癡迷。然而,對於真正的“大業”(Magnum Opus)追求者而言,煉金術的核心是對“完美狀態”的追求,是對物質與精神共同升華的渴望。這種升華過程,本質上是對時間性的超越。 本章深入探討瞭煉金術的階段——黑化(Nigredo)、白化(Albedo)、黃化(Citrinitas)和紅化(Rubedo)——並將其映射為生命和知識的三個關鍵轉化期。黑化象徵著對舊有認知的徹底分解與腐朽,是麵對無序的勇氣;白化是淨化與洞察的開始;而紅化,即“點金石”的完成,並非財富的積纍,而是時間經驗的凝固與永恒化的實現。我們論證瞭這種古老的轉化模型,如何預示瞭現代心理學中關於深度自我整閤的路徑,以及對“此刻即永恒”體驗的哲學基礎。 第三章:綫性敘事的陷阱——曆史的箭與個體的迷失 自啓濛運動以來,“進步史觀”成為西方社會的主導敘事。時間被描繪成一支永遠嚮前、不可逆轉的箭,一切皆在為未來某個更美好的目標服務。這種綫性時間觀雖然推動瞭科學和技術的發展,但也造成瞭對“過去”的貶低和對“未來”的過度期待。 本章剖析瞭這種敘事如何影響瞭個體的心靈結構。當時間被視為一種稀缺資源時,我們開始用“效率”來衡量生命的價值。我們審視瞭現代人如何陷入“未完成清單”的循環,如何不斷地將“生活”推遲到“將來”。我們將引入後現代對“宏大敘事”的批判,探討如何從綫性時間中解放齣來,重新認識“復古”與“迴溯”在創造性中的價值。時間並非一條單行道,它更像一張由無數選擇編織而成的網。 第四章:數字洪流中的“微觀時間” 進入二十一世紀,我們麵對著一個全新的時間維度:超速的數字信息流。互聯網以其即時性,模糊瞭等待與獲取之間的界限。本章探討瞭“實時性”如何壓縮瞭我們的感知空間,使我們失去瞭對“醞釀期”的耐心。 我們詳細分析瞭社交媒體算法如何根據用戶的即時反應來調整內容推送,從而創造齣一種“反饋循環時間”——一種隻對用戶當前情緒負責的時間感知。這種“微觀時間”的碎片化,使深度思考和需要長時間積纍的技藝(如精湛的工匠手藝或長篇的學術研究)麵臨空前的挑戰。本書提齣,對抗這種碎片化的唯一方法,是重新奪迴對“空閑時間”的定義權,認識到真正的創造力往往誕生於那些看似“無用”的停頓之中。 第五章:時間的可塑性——構建屬於自己的“時間場” 如果時間可以被煉化,那麼我們如何成為我們自己時間的“煉金術士”?本章提供瞭具體的、非機械性的實踐框架,旨在幫助讀者重新錨定自己的時間感。 我們提齣瞭“意圖聚焦法”(Intentional Focusing),這是一種結閤瞭冥想的專注力和行動的明確目標的實踐。它強調的不是如何擠齣更多的時間,而是如何提升單位時間的“密度”和“質量”。這包括對“慢藝術”的重新采納——例如,精心地進行烹飪、投入時間去鑽研一門老舊的手工技藝,或者僅僅是坐在窗前,不帶任何目的的觀察光影變化。 最終,本書的結論指嚮一個深刻的認識:時間不是一個外部的度量衡,而是我們內在的意識結構的外顯。當我們改變瞭對待經驗的態度,重新擁抱循環、耐心與轉化的復雜性時,我們便不再是時間的奴隸,而是有能力將流逝的瞬間轉化為具有持久價值的“黃金”——一種更深刻的、存在層麵的財富。這是一場關於如何讓有限的生命體驗,達到近乎永恒的豐盛的實踐指南。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

改變世界的力量

  二○○六年十二月,卡內基訓練在美國邁阿密舉辦年會。

  在某一天的晚會上,我們四、五個人站在一起交談,一位韓國的負責人Y.S. Choi對另一位密西根州負責人尼剋斯說:「你記不記得,十六年前,我要到韓國創辦卡內基訓練時,你曾經

給瞭我加、減、乘、除的建議?」
尼剋斯說:「我記得。」
我在旁邊問他們:「什麼是加、減、乘、除?」

  「加,就是增加人纔;減,就是解聘不適當的人;乘,就是要授權;除,就是分享。」尼剋斯迴答我。

  當時,我的思緒都集中這些符號,總覺得背後有著一個很大的道理。

  幾天後,在另一場酒會上,我又遇到瞭尼剋斯,我告訴他,我把他的加減乘除心法,演繹成個人追求幸福和成功的「方程式」:+,就是增加個人的優點;-,就是減少缺點;×,就是藉著贊美,讓夥伴發揮倍增的力量;÷,就是分享。

  聽到我透露瞭這個想法後,尼剋斯就輕聲,喃喃自語地說:「John,你將會改變這個世界。」

  我不禁好奇,為什麼尼剋斯會對我提齣的新解「方程式」,有這麼強烈的感受呢?這套「+、-、×、÷」真的能為我們的人生帶來很的影響嗎?
我相信,答案是肯定。

  人一生的壽命,大概可以活到七十歲、八十歲、九十歲,那麼長的時間,多數人卻是活得庸庸碌碌,如果,我們能花百分之一的時間,好好為自己做一下「+、-、×、÷」,人生一定會有不同的風貌。

  每個人難免都會犯錯,但是,正如《每日一智》這本書中寫道,有個人曾經說過,他的成功秘訣,就是犯瞭很多錯,但他每次都能從犯錯中,學到經驗和教訓。

  當然,關鍵並不在犯錯,而在於你麵對錯誤的態度。有人犯錯後,勵精圖誌,會比原來強上一百倍,但是也有人不論犯瞭多少次錯,後來還是一成不變,甚至還有人犯錯後,因為不斷地為自己找藉口,反而比原來變得更「矮小」。

如果我們會做「+、-、×、÷」,就能夠從錯誤中找到成功的養份。
其實,「+、-、×、÷」的效果還不僅如此。
一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他比較能找到自己的人生目標和方嚮。
一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他的人際關係、夫妻感情都會獲得很大的改善。

  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他所經營的企業,比較會找到人纔,組成優秀的團隊,而且會凝聚嚮心力,帶動很高的生産力。

  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他就不會把賺錢當成人生唯一的目標,而是會好善樂施,善盡自己的公民責任。

  一個人如果懂得「+、-、×、÷」,他比較能建立健全的人生觀,在省思中和天地相結閤。

  前兩年過世的管理大師彼得杜拉剋,在十五、六歲時,發現自己的專纔就是觀察力和分析力,因為有瞭這個領悟,他做瞭一個決定,這一輩子不當官,也不當生意人,而是朝管理顧問的領域發展,結果,他成為一位影響力深遠的管理大師。

  所謂人生的「+、-、×、÷」,簡言之,就是一種自我關照,增進優點,消除缺點,鼓舞他人,分享所有。彼得杜拉剋在做齣生涯抉擇的那一刻,正是一種「+、-、×、÷」的錶現。

  我稍微感到有點可惜的是,我是在年近七十的時候,纔悟齣瞭這個道理。如果時間可以倒流,我一定要認真地想一想,我要怎麼為人生做「+、-、×、÷」。

  不過,當我迴想這一生,卻也意外地發現,其實我在一些重要的人生階段,也做瞭一些「+、-、×、÷」,隻是我當時並沒有特彆意識到。

  在我二十幾歲時,從軍校畢業,每個月薪水不過兩百多塊,一無所有,前途茫茫,是我人生的低潮。不過,那時候,我做瞭一個重大的決定,就是努力學習英文。

  我從中學開始,數學、物理一塌糊塗,連勞作都做得好糟、好爛,父親的朋友一看到我的勞作就說:「你這個孩子以後應該不會走機械這條路。」顯然我的手真是一點也不巧。

  在眾多科目中,我就是對英文比較感興趣,因為我喜歡看電影,從看電影中學到瞭不少英文,加上個性比較活潑,會喜歡主動跟老外聊天。所以當我不知道人生何去何從時,我就去上我喜歡的英文課,大幅提升我的英文能力。

  就是因為英文錶現突齣,居然就讓我考取瞭公費留美。現在迴想起來,如果當時沒有用英文為自己「+」,我的一生可能就此一蹶不振瞭。

  一到國外,纔一個月不到,當地的獅子會邀請外國軍官去演講。大傢都不想去,既沒有演講費,也沒有車馬費,還要花時間準備講稿,大傢都當成是苦差事,隻有我本來就喜歡英文,而且也熱愛錶達,就很高興地接下這項任務。

  當晚演講結束時,全體聽眾起立,一緻鼓掌,而我就一直對他們鞠躬。當時我所受到的迴饋,無形之中,讓我受到很大的鼓勵,原本那種不如人的自卑感,因此也變得不再那麼強烈瞭。事後,獅子會寫瞭感謝函給颱灣的空軍總部,中央日報還因此發瞭一則小小的新聞,讓我風光一陣子,也讓我找迴一些自信,這都是因為我找到瞭自己的優點,再一點一點的加起來,而成變成瞭我的競爭優勢。

  後來我進休斯飛機公司服務,薪水很高,但是那並不是我感興趣的工作,這時候光啓社的丁神父來找我,對我來說,又是另一次「+、-、×、÷」。

  因為進入瞭光啓社,開始製作節目,我的溝通能力和領導力,都獲得很好的發揮。當時我又主持瞭「新武器大觀」,不僅增長瞭我對軍事方麵的知識,也讓社會大眾有機會認識我。一直到現在,有時候我坐計程車,司機先生還會問我:「你是主持『新武器大觀』的黑幼龍嗎?」可見得這個節目真是深植人心,對於我後來創業,也是很大的加分。

  我在四十七歲那一年,決定要把卡內基訓練引進颱灣,也是經過瞭一番「+、-、×、÷」。當時的我,算是事業有成,也買瞭房子,孩子也長大成人,大可以舒舒服服地過日子,但是我卻選擇瞭創業這條路。如今迴想起來,我真的很慶幸當年做瞭這個決定。

  記得在十二、三年前,《財富》雜誌訪問微軟的兩位創辦人──比爾?蓋茲和保羅?艾倫,比爾蓋茲說,他們曾經估算過,當他們的産品已經賣齣瞭一百萬套,而每套軟體如果影響五個人,總計起來,就會影響瞭五百萬人的人生。如今,微軟的視窗軟體不知道賣齣瞭多少套,影響的人數恐怕早已超過五韆萬人。

  過去二十年,我們把卡內基訓練引進颱灣,到現今共有十六萬人受過訓,我們也影響瞭十六萬人的一生,人數也許比不上微軟的視窗軟體,但是,我們影響的不隻是這十五萬人的工作,還包括瞭他的婚姻、傢人,如果這些學員能把積極、正麵的能量一直幅射齣去,相信影響的人可能超過瞭一百萬人。

  經過瞭「+、-、×、÷」,我為自己的人生做瞭一件很有意義的事,讓我覺得這輩子並沒有白走這一趟。

  記得是一九九七年,卡內基訓練在亞曆桑納舉辦年會,我上颱演講時提到,一晃眼,我在颱灣引進卡內基訓練,已經十年瞭,我不知道未來還有多少個十年可以活,但是我可以確定的是,過去十年是我人生中最好的十年。

  又一晃眼,又是十年過去瞭,這十年來,我花瞭更多時間耕耘青少年卡內基訓練,想到每年自己可以幫助這麼多年輕人形塑個性、找迴自信,內心的滿足感真的好大。雖然我已經到瞭可以退休的年紀,可以在傢安享晚年,可是我仍然好想花更多時間去高中、大學演講,和年輕朋友們分享我的人生經驗。

  就像是富可敵國的投資之神華倫?巴菲特,他曾經為瞭加強自己溝通錶達的能力,成為卡內基學員,甚至到今天還把結業證書掛在他的辦公室牆上,因為自從他剋服瞭害羞、怯場的毛病,就常常對學生演講,這可能比他的財富多一個零,還要更有樂趣。而且,他也樂於布施,捐齣大筆財産,交由基金會去做更有價值的事。我相信,巴菲特一定也懂得為自己的人生「+、-、×、÷」。

  算起來,我已經寫過好多本書,內容涵蓋瞭人際關係、溝通錶達、解除憂慮、親子教養,但是這本書,我的感覺特彆不同,希望能帶給讀者一個更全方位的觀照,從一個完整人生的角度,來思考未來的方嚮。而且在這本書裏,我們分享瞭許多曆年卡內基學員的故事,見證他們如何找到自信、勇氣,如何學習贊賞、關懷他人,如何解除壓力和憂慮,如何激發個人的潛力,如何用火光照亮社會的角落。

  但願每一位讀者能夠因為「+、-、×、÷」而改變瞭自己的人生,變得更成功,更快樂,更幸福。

圖書試讀

黑幼龍的加法人生
幾年前,我在香港機場,想要找華航的貴賓室。到過香港機場的人都知道,香港機場好大,從一端到另一端,要走非常遠。於是,我趕緊瀏覽機場地圖,尋找正確方嚮。
地圖畫得很漂亮,而且是三度空間,但是我找瞭很久,都不知道該怎麼走,直到我看到那個標示「You Are Here」的紅點,我纔知道該怎麼走。
在人生的路上也是如此,隻有當你知道自己在哪裏,纔知道接下來該往哪裏走。
因此,當我們要開始進行一連串人生的「+」、「-」、「×」、「-」時,最基本的一件事,也是第一個要「+」的項目,就是自覺、反省的能力。
現代人工作都很忙碌,每天忙著上班、下班、加班,卻常常忽略瞭自覺和反省。如果你不先去檢視自己,就談不上要做到「+」、「-」、「×」、「-」瞭。
曾經有一位國內的政界高層領導人,看到瞭颱灣的各種亂象,不禁感慨地說,很多問題,彆的國傢也有,但是不如颱灣這麼嚴重,會不會是因為在這些國傢的文化中,每個人再忙,一個星期還是會抽齣一天上教堂。不論信仰是否真的那麼虔誠,在那一個小時中,每個人都得安安靜靜地麵對自己。基督教的兩大主題是感恩和寬恕,齣發點就是要從自覺、反省開始做起。

自省這件事,真的是太重要瞭。有一位史丹佛大學商學院教授柏格門曾經說過,經營事業和工作,有如經營人生,最大的危險,不是自己可能會失敗,而是成功瞭以後,不知道自己是怎麼成功的。
很多人都做過性嚮測驗,從測驗中找齣自己的優點和缺點。做自省時,就像是幫自己做性嚮測驗,不是隻發掘自己的缺點,也要看自己的優點在哪裏,你纔會真正地瞭解自己,如果是優點,就要不斷地增加,這就是「+」。

自信心
我想談的第一個「+」,就是積極、正麵的人生態度。
坦白說,我從小對人生就抱有積極的態度,即使哥哥、弟弟讀的都是師大附中等名校,但是我從來不覺得自己矮他們一截。
因為成績不理想,我在十六、七歲那一年,就休學進瞭空軍。我還記得,要報到的那天,清晨五點,天色纔露魚肚白,父親叫瞭部三輪車,帶我到颱北車站搭火車。記憶中,仍然非常深刻的畫麵是,在車站大廳,坐著許多年輕人,剃瞭個大光頭,戴著手銬,我非常好奇地看著他們,一絲同情之心油然而生,父親則說,這些年輕人是犯人,在我未來的人生中,都還會有機會看見他們。
我搭上駛往東港的慢車,父親在月颱上跟我揮手,我原本都很堅強,那一刻纔終於流瞭淚。
即使是那麼低潮,我都不曾放棄過自己。很多人常常會因為遭遇瞭一點挫摺,便有如世界末日,給自己判瞭死刑,事實上,隻要你還擁有積極的態度,你隨時都還有機會在未來扭轉命運。

幾年前,因為猶太人集中營解放六十週年,媒體採訪瞭一位當年被關在集中營的奧地利心理學傢佛蘭剋爾(Victor Frankel),請他發錶心得。
自身也遭受過地獄般摺磨的佛蘭剋爾錶示,即使都是處在最悲慘的狀況下,每個人的反應還是有所不同。最後能倖存的人,並非人高馬大、身強體壯,而是抱持著積極的態度,對人生充滿希望──有人要活著齣去和失散的女兒相聚,有人要活著齣去寫一本見證曆史的書,有人要活著齣去重建傢園……。正是這些強韌的意誌力,讓他們即使在地獄裏走過一遭,仍然能夠重返人間聞見花香。
為什麼遭受瞭同樣的打擊,有人的反應是憤怒,有人的反應是寬恕?為什麼遭受瞭同樣的挫摺,有人感到絕望,但是有人卻看見希望?
讓我們再進一步想一想,總是充滿憤怒和絕望的人,和那些即使遭遇逆境還是抱持寬恕和希望的人,他們會走嚮什麼樣的人生呢?哪些人有機會獲得幸福?
親愛的讀者,相信你心中應該已經有瞭答案。

有一次,我上中廣的某個廣播節目,主持人告訴我,節目就要停掉瞭,能不能請我送給他和聽眾朋友幾句話,於是,我就說瞭甘迺迪總統的故事。
羅伯‧甘迺迪曾經說過,他對哥哥最深刻的印象,就是能夠在挫摺中看到機會。約翰‧甘迺迪是在一九五九年當選美國總統,當年蘇聯在人造衛星領先一步,讓美國人心裏很不是滋味。於是,甘迺迪就發下誓言,十年後要把美國人送上太空,扳迴一成。一九六九年,美國太空人阿姆斯壯登陸月球,距離甘迺迪的豪言,正好是十年。
能夠成功的人,並不是因為他從未遭到挫摺,而是他能把挫摺當成激勵自己的力量,甘迺迪總統就是一個很好的例子。
可是隻有常常為自己 + 自信,希望的人,纔能在挫摺中找到機會。
我想先從自己的傢開始,分享三個兒子黑立言、立國和立行+的故事。
今年是二○○七年。這年發生瞭很多事。有些是巧閤。有些是長期纍積而成的。但我郤真的認為很多是奇妙「+」的安排。

這一年,我們全傢加起來剛好是二十人。從一個人,到二人,到六人﹝四個孩子﹞,一直到黑立行的第二個女兒九月誕生後,黑傢是二十人之傢瞭。

這一年卡內基訓練剛好二十歲。一九八七年十二月十六日「黃埔一期」在颱北耕莘文教院開始瞭。當時隻有一位講師﹝黑幼龍﹞,現在加起來就一○○位講師瞭。二十年來,受過訓的學員已經「+」到十六萬人瞭。

這一年,黑立言﹝我的大兒子﹞四十歲。他是在二十歲那年參加卡內基訓練的,今年也恰巧是卡內基創辦二十年,也是一個二十「+」二十的巧閤。卡內基訓練的「優勢銷售班」與「宏效簡報班」都是他從美國引進的。一九九一年我到耶魯大學去看他。那時他正在唸碩士。準備畢業後到哈佛大學唸博士。十月的校園真的很美,楓葉「紅似火」。我們還一起到蘋果園摘蘋果。

記得我們一起從校園的教堂齣來,就在階梯上,黑立言答應瞭我的邀請,同意迴颱灣從事卡內基訓練。他一路走來,從業務到經理,到負責颱北區的業務,一直到接棒擔任總經理,我必須承認他一直在為自己「+」分。他現在更是七種課程的資深講師。

現在,連他太太硃媛也「+」入瞭我們的行列,也是一位非常受歡迎的講師。
他的一生到現在從沒有停止「+」。

用戶評價

评分

讀完《黑幼龍的加減乘除》,我最大的驚喜在於它提供的那些讓人耳目一新的解決問題的方法。我一直認為,解決復雜問題需要很專業的知識和技巧,但這本書顛覆瞭我的認知。它通過一係列生動的故事和案例,展示瞭如何運用最基本的加減乘除,去分析和拆解看似棘手的難題。其中關於“分而治之”的策略,讓我印象最為深刻。書中用一個關於資源分配的例子,說明瞭如何將一個大問題分解成若乾個小問題,然後逐一擊破。這種方法不僅在數學上可行,在工作和生活中也同樣適用。我開始嘗試用這種思維方式去處理我遇到的各種挑戰,無論是工作中的項目管理,還是生活中的人際關係,都變得更加清晰和有條理。我發現,很多時候,我們之所以感到睏難,不是因為問題本身有多麼復雜,而是我們沒有找到正確的方法去審視它。這本書給瞭我一種全新的思維工具,讓我能夠以更冷靜、更理性的態度去麵對問題。

评分

這本《黑幼龍的加減乘除》讀完後,我最大的感受就是它帶來的思維方式的轉變,遠不止於數學本身。我之前總覺得,學習數學就是背公式、解題,枯燥且程式化。但這本書卻用一種非常生活化、情境化的方式,將加減乘除這些最基礎的概念,巧妙地融入到日常的觀察和思考中。比如,書中舉瞭很多關於時間、空間、資源分配的例子,讓我意識到,原來我每天都在不知不覺地運用著這些數學原理。讓我印象深刻的是,書中提到一個關於“機會成本”的討論,用簡單的加減法就解釋清楚瞭為什麼我們在做選擇時,必須考慮失去的其他可能性。這種潛移默化的引導,讓我不再害怕數學,甚至開始對它産生瞭濃厚的興趣。我開始在生活中尋找類似的數學“蹤跡”,比如計算購物時的摺扣,或者規劃旅行路綫時的路程。這本書真的像一把鑰匙,打開瞭我對數學理解的新視角,讓我看到數學不僅僅是紙麵上的符號,更是理解世界的一種工具。

评分

《黑幼龍的加減乘除》這本書,對我最大的觸動,在於它所傳遞的一種看待事物的方式。我一直覺得,我們所學的知識,很多時候都是孤立存在的,很難與生活産生真正的聯係。但這本書卻用一種非常巧妙的方式,將數學的邏輯和方法,融入到日常的觀察和體驗中。我特彆喜歡書中關於“量化思維”的討論。它告訴我們,很多看似模糊不清的概念,都可以通過簡單的加減乘除來量化,從而更容易被理解和把握。比如,書中舉瞭一個關於“時間管理”的例子,通過對時間的細緻分解和計算,幫助我們更清晰地認識到自己的時間都花在瞭哪裏,從而做齣更有效的調整。這種思維方式,不僅讓我對數學有瞭新的認識,更重要的是,它改變瞭我審視周圍世界的方式。我開始更加關注事物的“度”和“量”,嘗試用更精確的方式去描述和分析。這本書的價值,遠超齣瞭數學本身,它是一種生活態度,一種智慧的啓示。

评分

這本書《黑幼龍的加減乘除》,在我閱讀之後,最大的收獲是一種對於“係統性思考”的啓發。我之前總以為,做事情隻要掌握瞭具體的技能就可以瞭,但這本書卻讓我意識到,很多成功都源於對整個係統性的理解和把握。書中用加減乘除的組閤,來解釋如何構建一個完整的解決方案,並不斷進行優化。讓我印象深刻的是,書中提到一個關於“預估與調整”的環節,通過對各個環節進行初步的數值分析,然後根據實際情況進行反饋和調整,從而達到最優的結果。這種方法,不僅適用於數學問題,也完全可以應用到創業、項目管理,甚至個人成長規劃中。我開始反思自己過去的一些做法,發現很多時候,我隻是埋頭苦乾,卻忽略瞭對整個流程的整體規劃和係統性優化。這本書就像給我打開瞭一扇窗,讓我看到瞭一種更宏觀、更具策略性的解決問題之道。

评分

我一直覺得,數學是一門需要天賦的學科,對於我這種“文科生”來說,簡直是天書。但是,《黑幼龍的加減乘除》這本書,徹底改變瞭我的看法。它沒有那些枯燥的公式和復雜的推導,而是用一種非常接地氣的方式,將加減乘除這些最基礎的概念,與我們的生活緊密聯係起來。我尤其欣賞書中關於“邏輯思維”的講解。它通過一些生活化的例子,展示瞭如何運用最簡單的數學邏輯,去分析和判斷事物。讓我印象深刻的是,書中有一個關於“因果關係”的討論,用簡單的加減法就清晰地解釋瞭為什麼某些行為會導緻特定的結果。這種思維方式,不僅讓我對數學不再感到畏懼,甚至還産生瞭一點點好奇。我開始嘗試用這種邏輯去分析我遇到的各種問題,感覺思路變得清晰瞭很多。這本書真的是一本非常有啓發性的讀物,它讓我看到瞭數學的另一種可能性,也讓我對自己的學習能力有瞭新的認識。

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