具體描述
繼好評如潮的《淘寶筆記》後，又一淘寶緻富知性熱門金牌名作！
網路原名《超級黃金左手》，點擊率狂飆，網友猛按贊！
高手靠膽識，淘金靠智慧；點石能成金，緻富有一手！亂世藏金，盛世藏寶；左手黃金，右手淘寶！唯有手握齣奇法寶，方能賺得黃金滿鉢！
有奇珍古玩，有文物字畫，有超絕鑑賞，有莫測醫術，也有兒女情長……看黃金手如何翻雲覆雨，扭轉人生！
鑑寶識玉黃金瞳，點石成金黃金手！
夜明珠，和田玉，古玩珍寶盡在我手！
黃金異變，無所不能；淘寶撿漏，大顯身手！
什麼樣的手能夠扭轉命運，讓你無往不利？
什麼樣的異變讓他擁有這雙神手，開始瞭他的奇遇？
一個菜鳥憑著變異能力的左手，闖蕩江湖，
展開瞭一段段奇遇，也創造瞭他不凡的一生！
為瞭加強穩固魏傢在政壇的勢力與地位，周宣與傅遠山聯手閤作，準備在警界一展身手。他們能夠順利將陳年懸案一舉破獲、並抓到兇殘的嫌犯嗎？而周宣這個臨時加入的空降部隊，對整個警局來說，又將掀起什麼樣的風波？他將會遇到什麼樣的阻力與睏難？
俗話說，馬無野草不肥，人無橫財不發，因為意外的機緣，周宣得到瞭一塊天外異石，靠著這塊黃金異石，瞬間功力大增，眼力大開，不再是平凡的鄉下菜鳥，搖身一變，成為京城炙手可熱的黃金單身漢，更躍居網路搜尋榜上「最快竄紅名人」第一名！從此吃香喝辣，廣結人脈，身旁亦不乏美女虎視環繞。他也靠著「黃金手」的名號，終於在古玩界打下一片江山！
因為一場深海奇遇，引發異變，讓周宣擁有瞭一雙不可思議的「黃金手」，也因此開始瞭他的尋寶之旅，窮鄉僻壤，邊陲山鄉，賭石玩心跳，淘寶憑運道，一刀萬貫傢産一刀傾傢蕩産，鑽天坑，闖森林，探古墓，砸賭場……處處都是他的尋寶戰場，在在都是他的人生境界。他曆經艱難險阻，時時與死神相伴，九死一生疑無路，山窮水盡生機來，黃金龜，屍毒蟲，藏寶圖，金佛像，袖珍棺；夜明珠，象牙雕，壽山石，和田玉，玻璃翠，紅瑪瑙……
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
硃傑眼睜睜地盯著張蕾，此刻，張蕾對他沒半分和色，瞧也不瞧他，逕自到一個空位上坐瞭下來。
因為張蕾長得很漂亮，又穿瞭一身警服，身後還有兩個威武的男警，旁邊座位上的年輕男子趕緊拿瞭食物到另外的座位去瞭。張蕾歉意地笑瞭笑，但人傢走開瞭，也不好再叫他迴來。
硃傑陰沉著臉轉身離開瞭。當硃傑的身影消失在門外走道後，張蕾看著點好餐迴來的周宣，不懷好意地笑瞭笑。
周宣感覺到有不好的預兆，坐到她身邊後纔問道：「你笑什麼？」
「沒什麼。」張蕾嘴裏這樣說著，臉上卻是忍不住的笑意。她剛剛把硃傑氣走，可以想像到，一會兒迴去後，誰知硃傑會用什麼法子讓周宣齣醜呢？
按張蕾對硃傑的瞭解，硃傑絕對會充分發揮他的長處，比如拳擊散打、體能訓練，或者是以官職來壓逼周宣，給他小鞋穿。雖然不知道他到底會使用哪一種方法，但隻要有可能，硃傑是絕對會把各種方法都用在周宣身上，不會客氣的。
周宣點的是兩個套餐，沒有問張蕾，就直接幫她點瞭鱈魚堡套餐，自己則點瞭雞腿堡。周宣首先把可樂狠狠地吸瞭一口，冰涼的感覺立刻從嘴裏到喉嚨，一直到胃裏，身體的熱度一下子就降瞭下來，舒服極瞭。
張蕾沒有喝可樂，而是把鱈魚堡拆開來吃，張蕾雖然外錶看起來漂亮，但個性卻一點也不溫柔，自顧自地吃著漢堡。周宣雖然沒望她，但異能探測到，四周的座位上，那些學生都在偷偷看她。
五六米外的一張颱上，有四個學生模樣的男孩子，都是十六七的樣子，大概是高中生吧，其中一個就偷偷地說道：「哇，連吃東西的樣子都這麼美！」
周宣自然也不理會，把漢堡幾口吃瞭，可樂喝瞭，然後拿瞭紙巾把嘴擦乾淨。坐在對麵的張蕾皺瞭皺眉，她動作也很快，但到底還是一個女孩子，不如周宣吃得快。
周宣也沒有齣聲催她，隻是靜靜等候著。張蕾將薯條一根一根地吃完，最後擦瞭擦嘴和手，這纔站起身說道：「好瞭，走吧。」
在廣場的路邊，硃傑停車的地方空空如也，早把車開走瞭。周宣和張蕾便一起慢慢地走迴去。到市局並不遠，過瞭馬路後隻有兩百多米遠。
走迴市局後，這時已經是下午瞭，早過瞭上班的時間，所以市局辦公大樓前沒什麼同事，來往的都是來市局辦事的人。
在辦公大樓底層大廳裏，周宣和張蕾剛一走進，便見到硃傑嘿嘿笑著迎瞭上來，一邊左右瞧瞭瞧，一邊壓低瞭聲音說道：「小蕾，小周，怎麼樣，到訓練室活動活動吧！」
用戶評價
閱讀《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》的過程，對我來說，與其說是學習，不如說是一種“頓悟”。我之前一直覺得，自己在運營過程中，總是會遇到一些“黑天鵝”事件，比如供應鏈中斷、平颱規則調整、甚至是突如其來的疫情，這些都會讓我措手不及。但捲七中的“力挽狂瀾”的內涵，讓我意識到，真正的強大，是能夠預見風險，並且擁有應對風險的策略。我被書中關於“如何構建強大的供應鏈韌性，應對突發狀況”的章節深深打動。作者詳細地分析瞭不同類型的供應鏈風險，以及相應的應對措施。比如，如何通過建立多元化的供應商體係來降低對單一供應商的依賴，如何通過預測需求來提前備貨，以及如何在危機發生時，快速調整生産和物流計劃。書中還提供瞭一些關於“備用方案”的建議，讓我認識到，在製定運營策略時，必須要有B計劃甚至C計劃。讀完這一章，我感覺自己的運營思路變得更加成熟和穩健，不再僅僅關注眼前的流量和銷量，而是開始思考更長遠的風險管理。
评分我必須承認，在閱讀《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》之前，我對“力挽狂瀾”這個概念的理解是比較錶麵的，總覺得那是小說裏的情節，現實生活中哪有那麼多絕境逢生？然而，這本書徹底刷新瞭我的認知。我之前一直覺得，電商運營到瞭一個瓶頸期，似乎就隻能慢慢走嚮衰落，或者花費巨大的代價去轉型。但捲七中的案例，特彆是關於“傳統品牌如何藉助直播電商重塑生命力”的那一部分，簡直是醍醐灌頂。作者詳細地拆解瞭一個擁有幾十年曆史的服飾品牌，是如何在電商衝擊下，從用戶流失、銷量下滑的睏境中走齣來的。他們沒有選擇放棄原有的品牌沉澱，而是巧妙地將其與新興的直播電商模式結閤。我記得書中提到，他們不是簡單地把産品搬到直播間叫賣，而是花大力氣去打造直播的“人設”和“內容”，讓主播成為品牌的代言人，通過講故事、分享穿搭技巧、甚至展現品牌背後的匠心工藝來吸引和留住用戶。更絕的是，他們還設計瞭一係列互動遊戲和粉絲迴饋機製，讓用戶從被動的消費者變成瞭品牌忠實的“社群成員”。我反復看瞭好幾遍關於直播場景的描寫，那種真實的緊張感和最終爆發齣的驚人銷量，真的讓我渾身起雞皮疙瘩。這本書讓我看到瞭，即使是看似固化的商業模式，隻要有創新的思維和堅定的執行力，依然可以煥發新生。
评分我一直以為，電商運營就是跟流量打交道，研究各種推廣工具，發發廣告，做做活動。但《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》這本書，徹底顛覆瞭我這個想法。捲七中的“力挽狂瀾”不是指簡單的促銷活動，而是指在商業環境中，通過戰略性的調整和精細化的運營，從睏境中實現逆轉。我被書中關於“如何通過打造超級IP來提升品牌價值和用戶粘性”的章節深深吸引。作者分析瞭一個原本默默無聞的小店，是如何通過塑造一個具有鮮明個性和獨特價值觀的IP形象，吸引瞭大量的粉絲，並且這些粉絲不僅購買商品，更成為瞭品牌的傳播者。我記得書中詳細描述瞭IP形象的設計、故事的構建、以及如何通過內容輸齣持續吸引用戶。這種從“賣貨”到“經營社群”的轉變，讓我看到瞭電商未來的發展方嚮。它讓我明白，在這個信息爆炸的時代，隻有那些能夠觸動用戶內心、建立情感連接的品牌，纔能脫穎而齣。這本書讓我看到瞭，一個成功的電商經營者，不僅僅是一個商人，更是一個內容創作者、一個社群構建者，甚至是一個IP塑造師。
评分我之前對“黃金手”係列一直保持著一種敬畏感，覺得裏麵的內容都非常高深，不太適閤我這樣的小賣傢。但《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》這本書，卻讓我覺得觸手可及，並且極具啓發性。捲七所講述的“力挽狂瀾”，在我看來，就是一種在風雨飄搖中，依然能夠穩住陣腳，甚至實現突破的能力。我特彆喜歡書中關於“如何利用社交裂變來降低獲客成本”的那一部分。作者詳細地分析瞭各種社交裂變模式的原理和應用場景，比如如何通過分享優惠券、邀請好友助力等方式，讓老用戶帶動新用戶。我記得其中有一個案例，一個原本流量不大的店鋪，通過設計一套簡單但有效的邀請機製，在短短一個月內，實現瞭用戶數量的翻倍增長，而且這些新用戶還具備很高的購買意願。這本書讓我看到瞭，即使是在流量成本不斷攀升的今天，依然存在著低成本、高效率的獲客方式。它讓我明白，電商運營不僅僅是“拉新”，更重要的是“留存”和“裂變”，讓每一個用戶都成為品牌的傳播者。
评分我最近剛讀完《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》，隻能說，這本書簡直是把我從頭到腳都震撼到瞭！我本身是做電商的，算是業內人士，一直以來都對“黃金手”這個係列非常關注，之前的幾捲我都有看，也從中獲益良多。但這一捲《力挽狂瀾》，真的是把我推嚮瞭一個新的高度。 首先，這本書不僅僅是在講技巧，它更是在講一種思維方式，一種麵對危機的哲學。捲七的主題“力挽狂瀾”，這個詞本身就充滿瞭力量感，也預示著書中講述的案例絕對不是小打小鬧。我印象最深刻的是其中一個關於“瀕臨倒閉的品牌如何通過社群營銷實現絕地反擊”的章節。作者不是簡單地羅列瞭幾條營銷手段，而是深入剖析瞭這個品牌在危機中的每一個決策，從用戶畫像的重新構建，到社群氛圍的營造，再到內容營銷的每一個細節，比如如何通過用戶的UGC（用戶生成內容）來重新定義品牌價值，如何利用KOL（關鍵意見領袖）的真實影響力來重建信任。我記得裏麵有一個細節，作者分析瞭那個品牌如何巧妙地將負麵輿情轉化為用戶參與度的契機，這在一般的商業書籍裏是很難看到的。更讓我感到驚喜的是，作者並沒有迴避其中的風險和代價，而是非常坦誠地展現瞭整個過程中的艱難險阻，以及團隊如何剋服恐懼、做齣艱難抉擇。讀到這裏，我腦子裏一直在迴放自己曾經遇到的類似睏境，當時我有多麼的無助和迷茫，而這本書提供瞭一個清晰的、可操作的思路。它讓我明白，真正的“力挽狂瀾”不是靠運氣，而是靠對用戶深刻的洞察，以及精準的戰術執行。
评分我必須承認，《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》這本書，是我近期讀到的最令人興奮的一本書。我一直以來都覺得，電商運營似乎是一條越來越窄的路，競爭激烈，利潤微薄，很難再有大的突破。但捲七所講述的“力挽狂瀾”，讓我看到瞭新的可能。我特彆喜歡書中關於“如何通過內容營銷打造品牌心智，實現長期增長”的部分。作者不是簡單地告訴你“要做內容”，而是深入地剖析瞭成功的品牌是如何通過持續輸齣高質量、有價值的內容，來吸引用戶、建立信任，並最終將品牌打造成用戶的首選。我記得其中一個關於“從産品思維到用戶思維的轉變”的案例，讓我印象深刻。那個品牌一開始隻是賣産品，但後來他們開始分享産品背後的故事、用戶的真實使用體驗、以及行業內的知識，逐漸地，用戶開始不僅僅是購買産品，更是認同品牌的理念和價值觀。這本書讓我明白，在這個信息爆炸的時代，內容纔是王道，隻有那些能夠提供真正價值的內容，纔能在用戶的腦海中留下深刻的印記，實現長期的品牌增長。
评分我是一名擁有多年電商經驗的賣傢，自認為對各種玩法都比較熟悉瞭。但《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》這本書，還是給我帶來瞭巨大的驚喜。捲七所強調的“力挽狂瀾”，對我來說，就是一種能夠將看似不可扭轉的局麵，扭轉過來的能力。我被書中關於“如何利用數據分析驅動店鋪的精細化增長”的章節深深吸引。作者並不是泛泛而談，而是提供瞭非常具體的數據分析工具和方法。我印象最深刻的是，他們分析瞭一個關於“轉化率低迷”的店鋪，是如何通過對用戶行為數據的深度挖掘，找到瞭用戶在哪個環節流失，並針對性地進行優化。比如，通過分析用戶在詳情頁的停留時間，來判斷詳情頁的內容是否足夠吸引人；通過分析用戶的加購行為，來瞭解用戶在猶豫什麼。這本書讓我明白，數據不僅僅是冰冷的數字，更是用戶的心聲。隻有真正讀懂數據，纔能找到突破口，實現店鋪的精細化增長。它讓我看到瞭，即使是經驗豐富的老賣傢，依然有不斷學習和進步的空間。
评分作為一名剛入行的電商新人，《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》對我來說，簡直是一本“救命稻草”。我一直以來都在摸索，總是覺得自己在細節上做得不夠好，遇到問題的時候也束手無策，就像一個在黑暗中摸索的孩子。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮。特彆是其中關於“如何通過精細化運營應對平颱算法的波動”的章節，我簡直是逐字逐句地啃瞭下來。作者用非常生動的語言，解釋瞭淘寶平颱算法的更新是如何影響店鋪流量的，以及我們作為運營者，應該如何去理解和適應這些變化。我印象最深刻的是，書中提到瞭一個“數據驅動的精細化選品策略”，他們不是憑感覺去選品，而是通過分析用戶搜索趨勢、競品銷量、用戶評價等一係列數據，來預測爆款的潛力。而且，作者還分享瞭一個非常實用的“動銷策略”，是如何通過前期的小範圍測試，快速驗證産品是否具有市場潛力，以及如何根據測試結果調整推廣計劃。這本書讓我明白，電商運營不是一場賭博，而是一場基於數據的科學決策。它讓我看到瞭，即使是微小的優化，也能帶來巨大的改變。讀完這本書，我感覺自己不再是那個對流量和轉化率感到焦慮的新手，而是有瞭一套清晰的打法。
评分說實話，我是在朋友的強烈推薦下纔開始讀《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》的，一開始我並沒有抱太大的期望，覺得“黃金手”係列可能有些理論化，離實際操作有點遠。但當我翻開這本書，特彆是讀到關於“應對競爭對手突襲，如何快速建立差異化優勢”的部分時，我徹底被吸引住瞭。書中講述瞭一個在某個細分市場原本一傢獨大的品牌，如何突然麵臨新興品牌的強力挑戰，銷量一度下滑，用戶口碑也受到影響。作者並沒有給齣簡單粗暴的解決方案，而是引導讀者一步步分析競爭對手的優勢和劣勢，以及自身品牌的“護城河”。我特彆欣賞作者在書中強調的“用戶共創”理念，他們是如何邀請核心用戶參與到新産品的設計和推廣中來，讓用戶成為品牌成長的驅動力。其中一個關於“用戶畫像的深度挖掘”的案例，讓我印象深刻。他們通過一係列的訪談和問捲調查，發現瞭用戶在情感上的需求，而不僅僅是功能上的滿足。這讓我意識到，在同質化競爭如此激烈的市場中，隻有真正理解用戶，纔能建立起難以撼動的壁壘。這本書讓我看到，危機往往是重新審視自身、發掘潛力的絕佳機會。
评分拿到《淘寶黃金手Ⅱ 捲七 力挽狂瀾》這本書的時候，我正處於職業生涯的一個低榖。我運營的店鋪，無論是流量還是轉化率，都進入瞭瓶頸期，每天都在重復著枯燥的工作，看不到希望。這本書的標題“力挽狂瀾”對我來說，簡直是一種心靈上的呼喚。我迫不及待地開始閱讀，而書中關於“如何在高競爭環境下，通過優化用戶體驗來獲得競爭優勢”的章節，更是讓我眼前一亮。作者沒有泛泛而談，而是用大量真實的案例，詳細地拆解瞭用戶體驗的每一個環節。我印象最深刻的是，他們分析瞭一個關於“退貨率居高不下”的店鋪，是如何通過改進商品描述的準確性、優化包裝、以及提供更快速、更人性化的售後服務，來大幅降低退貨率，並提升用戶滿意度。書中還提到瞭一種“用戶旅程地圖”的分析方法，讓我能夠更清晰地看到用戶從接觸品牌到購買再到復購的整個過程，並發現其中的痛點。讀到這裏，我感覺自己仿佛找到瞭打開瓶頸的鑰匙。這本書讓我明白，真正的“力挽狂瀾”，不是靠一時的運氣，而是靠對用戶體驗的極緻追求，靠細節的打磨和持續的優化。
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