具體描述
本書特色
Project 2016是微軟公司自Project 2013版本之後又推齣的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平颱，一個可以符閤不同需求的專案管理平颱。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平颱。該産品的功能涵蓋企業專案管理的方方麵麵，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。
Project 2016作為一套完整的專案管理工具，其完美地結閤瞭可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除瞭可以獲得即時資訊、控製專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office傢族軟體功能強大的報錶工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整閤，獲得更高的生産力。
本書從專案的管理角度來講解Project 2016作業環境下操作與應用，並且您可以結閤本書附贈光碟所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project 2016作業環境訓練管理專案的技巧。
綠色範例檔內容：精彩範例
Project 2016是微軟公司自Project 2013版本之後又推齣的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平颱，一個可以符閤不同需求的專案管理平颱。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平颱。該産品的功能涵蓋企業專案管理的方方麵麵，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。
Project 2016作為一套完整的專案管理工具，其完美地結閤瞭可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除瞭可以獲得即時資訊、控製專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office傢族軟體功能強大的報錶工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整閤，獲得更高的生産力。
本書從專案的管理角度來講解Project 2016作業環境下操作與應用，並且您可以結閤本書附贈光碟所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project 2016作業環境訓練管理專案的技巧。
綠色範例檔內容：精彩範例
著者信息
圖書目錄
第1章 專案管理基本理念與Project的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project的工作環境
第2章 第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報錶
第3章 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限製與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務錶單檢視
第4章 資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視
第5章 排程控製方法
5-1 Project的排程管理
5-2 時程控製方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控製下工期的調整
5-5 材料資源與排程
第6章 專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作錶的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖錶格式化
第7章 專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報錶
第8章 網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆
第9章 專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 開啓最近使用的檔案
9-3 報錶
9-4 檔案與報錶的列印
第10章 專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控製
10-6 縮短要徑時程的策略
第11章 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略
第12章 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控製
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析
第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用
第14章 專案資訊整閤與分享
14-1 專案的匯入與匯齣
14-2 Project與XML的整閤
14-3 視覺報錶
14-4 復製圖片到Office
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project的工作環境
第2章 第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報錶
第3章 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限製與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務錶單檢視
第4章 資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視
第5章 排程控製方法
5-1 Project的排程管理
5-2 時程控製方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控製下工期的調整
5-5 材料資源與排程
第6章 專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作錶的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖錶格式化
第7章 專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報錶
第8章 網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆
第9章 專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 開啓最近使用的檔案
9-3 報錶
9-4 檔案與報錶的列印
第10章 專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控製
10-6 縮短要徑時程的策略
第11章 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略
第12章 專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控製
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析
第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用
第14章 專案資訊整閤與分享
14-1 專案的匯入與匯齣
14-2 Project與XML的整閤
14-3 視覺報錶
14-4 復製圖片到Office
圖書序言
圖書試讀
None
用戶評價
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有