企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析(高考、三等特考、铁路特考、国民营考试考试适用)

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具体描述

★Q点解密精灵
  由作者精心汇整各章经典重点,试前强化复习考点,一试达阵。

  ★基础测验练笔
  扎实你的基本功,不会练到会!

  ★进阶申论破题
  名师解密,申论题没你想的难!

本书特色

  ◆内容完整-本书为整合目前企业管理可能命题的参考用书,依据各章节命题重点编入测验及申论题。让考生了解整体概念、内容及架构,跳脱只做历届试题的片断性记忆。

  ◆架构清晰-分为管理学及企业概论两大部分,管理学系按照其基本概论及管理功能等加以编排;企业概论则按照企业功能及企业整体经营与管理加以编排,架构清晰,条理分明。

  ◆历届试题精确解析-附上105年至108年有关台电、中油、邮政、铁公路、中华电信、农会历届试题暨解析,充分练习考古题,强化考取实力。
 
好的,以下是一份详细的图书简介,旨在介绍一本涵盖企业管理核心概念、侧重实务应用与考试准备的教材,但不包含您提供的特定书名所涵盖的具体历年试题解析内容。 --- 现代企业运营与战略管理精要 本书特色:深度剖析企业管理核心理论,构建系统化运营思维框架 本教材旨在为有志于在现代商业环境中取得成功的读者提供一套全面、深入且极具实操性的企业管理知识体系。本书不仅仅是理论的罗列,更是对当代商业环境复杂性的深刻洞察与系统性应对策略的集成。我们深知,在一个快速迭代的市场中,管理者需要掌握的不仅是“是什么”,更重要的是“为什么”以及“如何做”。 第一部分:企业管理基石——理论与环境的交织 本篇内容奠定了理解现代企业的理论基础。首先,我们将从企业导论的角度,剖析企业的本质、目标设定以及不同所有制形式的特点与演变。这包括对企业生命周期理论的探讨,帮助读者理解企业在不同发展阶段所面临的独特挑战。 随后,我们深入企业环境分析。这部分内容运用了经典的宏观环境分析工具,如 PESTEL 分析框架,详细拆解了政治、经济、社会、技术、环境和法律因素如何塑造企业的战略机遇与威胁。同时,我们也聚焦于微观环境,利用 波特五力模型 对行业竞争结构进行精细化解构,指导读者如何准确判断行业吸引力和自身竞争地位。 在理论基础之上,本书详细阐述了管理学的基本职能。这包括对计划职能的系统梳理,从战略规划到运营计划的层层递进,强调目标设定(如使用 MBO 或 OKR 体系)的科学性。接着,对组织职能的讲解涵盖了组织结构的设计原则(如职能型、事业部型、矩阵型等结构的优劣势)、权责划分与授权的艺术,以及组织文化建设的关键要素。 第二部分:核心职能模块的精细化管理 本部分是本书的核心,聚焦于支撑企业日常高效运转的几大关键管理领域。 一、人力资源管理(HRM)的战略化转型: 我们不再将人力资源视为单纯的行政职能,而是将其提升到战略高度。内容涵盖了战略性人力资源规划,如何通过人员盘点与继任者计划确保人才梯队建设的连续性。在招聘与甄选环节,本书介绍了胜任力模型构建和结构化面试技术的应用。绩效管理部分,重点阐述了从目标分解到反馈评估的闭环流程,以及如何将绩效结果有效挂钩薪酬激励,实现“人、岗、效”的统一。培训与发展部分则侧重于构建终身学习体系,特别是针对新兴技术和领导力培养的课程设计。 二、市场营销与客户价值创造: 本模块超越了传统的“4P”理论,深入探讨了以客户为中心的现代营销理念。我们详细解析了STP 战略(市场细分、目标市场选择与市场定位)的实战应用。在产品策略层面,涵盖了产品生命周期管理、品牌资产的建立与维护。定价策略部分,不仅分析了成本导向和竞争导向的定价方法,更强调了基于客户感知价值的动态定价艺术。渠道管理部分,着重于线上线下的整合(全渠道战略),以及如何利用数字化工具优化分销效率。 三、生产与运营管理(POM)的效率革命: 面对全球供应链的复杂性,本部分强调了运营效率与柔性制造的平衡。内容包括供应链管理(SCM)的集成化思想,如何通过战略采购、供应商关系管理(SRM)实现成本控制与风险分散。在生产计划与控制方面,详述了 MRP II 和 ERP 系统的集成应用,以及精益生产(Lean Manufacturing)和六西格玛(Six Sigma)在质量控制和流程改进中的核心方法论。对于服务型企业,本书亦探讨了服务蓝图设计与服务接触点的优化管理。 四、财务管理基础与价值衡量: 本部分旨在提升管理者的“财务语言”能力。核心内容包括财务报表分析,教授如何利用比率分析(流动性、盈利性、偿债性、成长性比率)快速诊断企业健康状况。资金管理部分,探讨了营运资本的管理策略、预算编制流程及现金流预测技术。投资决策方面,详细阐述了资本预算方法,如净现值法(NPV)、内部收益率法(IRR)的实际应用与局限性,确保资源投放在回报率最高的项目中。 第三部分:战略决策与领导力——驾驭变革 本篇是关于企业长期生存和可持续发展的关键。 一、战略管理全景: 从战略的形成过程(设计学派、意图学派等)出发,系统阐述了战略制定的层次:公司层战略(如多元化、整合战略)、业务层战略(如成本领先、差异化、聚焦战略)以及职能层战略的协调。本书特别强调了竞争优势的持续性,引入了资源基础观(RBV)和动态能力理论,解释为何一些企业能长期保持领先地位。 二、组织变革与创新管理: 在 VUCA 时代,变革是常态。本章提供了变革管理的框架(如库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型),并探讨了如何通过有效的沟通、员工参与和变革领导力来克服组织阻力。创新管理部分,关注于创新生态系统的构建,包括内部创业(Intrapreneurship)的激励机制,以及如何利用开放式创新(Open Innovation)获取外部知识和技术。 三、领导力与激励理论的实战结合: 本部分超越了传统的领导特质理论,重点聚焦于情境领导和变革型领导的有效实施。内容深入分析了激励理论(如期望理论、公平理论)在不同文化背景下的适用性,并提供了构建高绩效团队的沟通技巧、冲突管理策略以及道德决策的伦理指南。 结语:面向未来的管理实践 本书的结构设计,旨在帮助读者建立起一个从微观操作到宏观战略的完整知识链条。每一章节的理论阐述后,都辅以精选的案例分析(非历年考题形式),这些案例取材于不同行业和规模的企业,旨在演示管理原则如何在真实商业冲突中得到检验、应用和发展。通过对这些案例的剖析,读者将能更好地培养分析性思维和解决复杂管理问题的能力,为迎接未来职场挑战做好充分准备。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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我是一名准备参加三等特考的考生,企业管理是我的必考科目之一。一直以来,我都觉得企业管理涉及的知识点非常广泛,而且理论性很强,如果没有系统的复习和针对性的练习,很难在考试中取得好成绩。这本书《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》的出现,无疑给我带来了巨大的帮助。首先,它对“企业概论”部分进行了非常全面的介绍,涵盖了从企业的基本概念到战略管理的各个方面,内容组织得非常有条理,易于理解。更重要的是,书中所包含的“双Q历届试题解析”,尤其针对三等特考的试题,为我提供了非常宝贵的实战演练机会。很多时候,我们学习理论知识,但到了考场上,面对实际的题目,却不知道如何下手。这本书的解析部分,能够深入剖析每道题的考查意图,指出题干中的关键信息,并引导考生如何运用相关的管理学理论来解答。我特别欣赏的是,它不仅给出了标准答案,还对其他选项进行了辨析,让我能够更清晰地理解错误选项为何错误,从而避免以后再犯类似的错误。通过反复研究这些试题,我不仅巩固了理论知识,更重要的是,我掌握了考试的答题技巧和思维方式,感觉自己的应试能力得到了显著提升。

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这本书简直是为我们这种对企业管理这个科目感到头疼的考生量身打造的!我一直对管理学概念觉得抽象,像是听天书一样,但拿到这本《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》之后,感觉整个世界都亮起来了。首先,它清晰地解释了“企业概论”这个概念,让我这个之前对企业运作一窍不通的人,也能一步步理解什么是企业,它的目标是什么,以及在社会中扮演的角色。书中的案例分析也非常贴近实际,不是那种死板的教科书式理论,而是能看到真实的企业是如何运用管理学的原理来解决问题的。而且,“双Q”历届试题解析这一点更是让我觉得物超所值。你知道的,考试最怕的就是题目千变万化,而这本书记载了高考、三等特考、铁路特考、国民营考试这些重要考试的真实试题,并且每一题都有详尽的解析。以前我做模拟题,常常是做完就对了答案,但不知道为什么错,或者就算对了,也搞不清楚其中的逻辑。这本书不一样,它会深入剖析每一个选项为什么正确,为什么错误,以及出题老师可能考察的知识点。我花了大量时间在这上面,感觉自己不只是在背诵理论,而是在学习如何运用理论去解答问题。特别是对于那些常常让我混淆的概念,比如组织架构、领导风格、决策过程等等,通过解析题目,我才真正理解了它们之间的细微差别和应用场景。而且,书中的语言风格也很容易理解,不会使用过于晦涩的专业术语,即使是第一次接触管理学的读者,也能轻松上手。

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参加三等特考,企业管理是我的必考科目,而我一直以来都觉得这门课的知识点非常庞杂,而且理论性很强,如果没有系统的复习和针对性的练习,很难在考试中取得好成绩。这本书《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》,无疑为我提供了极大的帮助。首先,它对“企业概论”部分进行了非常全面的介绍,从企业的基本概念、功能,到企业战略、组织架构、人力资源管理、市场营销、财务管理等各个方面,内容组织得非常有条理,并且语言通俗易懂,即使是初学者也能快速掌握。更让我惊喜的是,它包含了“双Q历届试题解析”,特别是针对三等特考的试题,这为我提供了宝贵的实战演练机会。我曾经花了很多时间在做模拟题上,但总感觉无法抓住重点,也不知道错在哪里。这本书的解析部分,能够深入剖析每道题的考查意图,指出题干中的关键信息,并引导考生如何运用相关的管理学理论来解答。我特别欣赏的是,它不仅给出了标准答案,还对其他选项进行了辨析,让我能够更清晰地理解错误选项为何错误,从而避免以后再犯类似的错误。通过反复研究这些试题,我不仅巩固了理论知识,更重要的是,我掌握了考试的答题技巧和思维方式,感觉自己的应试能力得到了显著提升,相信在考试中一定能发挥出最好的水平。

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话说回来,我在准备国民营考试时,企业管理是一个让我非常头痛的科目,总觉得那些管理理论太庞杂,不知道如何下手。《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》这本书,真是我今年最明智的投资之一!首先,它对“企业概论”部分的梳理非常到位,从最基础的“什么是企业”开始,逐步深入到企业的战略、组织、人力资源、市场营销、财务等等方方面面。书中的讲解非常贴合实际,而且逻辑清晰,读起来一点都不枯燥。尤其让我印象深刻的是,它还加入了一些实际的企业案例分析,让我能够更直观地理解理论是如何在现实世界中应用的。但最关键的,还是那个“双Q历届试题解析”的部分。国民营考试的题型和考点都比较固定,如果能够把历年真题吃透,那考高分的机会就大很多。这本书就正好满足了我的需求。它收录了国民营考试的历届试题,而且每一道题都有非常详尽的解析。我曾经花很长时间对着答案,却不知道自己错在哪里,或者为什么别人能选对。这本书的解析,不仅仅是告诉你正确答案,更是告诉你“为什么”是正确答案,它会解释考点、相关的理论,甚至还会分析其他选项的迷惑性。通过反复地练习和消化这些解析,我感觉自己不仅掌握了知识点,更重要的是,我学会了如何去思考,如何去分析题目,如何去抓住出题者的意图。

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我是一个铁路特考的考生,一直以来都觉得企业管理这门科目非常具有挑战性。市面上关于企业管理的书籍不少,但很多都显得比较学术化,不够接地气。《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》这本书,可以说是给我带来了极大的惊喜。首先,它对“企业概论”部分的讲解非常清晰透彻,从最基础的理论概念,到企业运营中的各个职能,都进行了详尽的阐述。我尤其喜欢它在讲解理论时,会穿插一些实际的企业案例,这让我能够更直观地理解这些抽象的管理学原理是如何在现实世界中发挥作用的。更重要的是,这本书的“双Q历届试题解析”部分,简直是为我们这种备考的考生量身打造的。它收录了铁路特考的历届真题,并且对每一道题都做了非常深入的解析。我最看重的是它的解析方式,不仅仅是给出正确答案,而是会详细分析这道题考察的是哪个知识点,相关的理论是什么,以及在解题过程中,我们应该如何去思考,如何去排除干扰项。通过反复地研读这些历届试题的解析,我感觉自己对企业管理的理解从“知其然”上升到了“知其所以然”,不仅掌握了知识点,更重要的是,我学会了如何去运用这些知识去解决实际的考试题目。

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我是一名正在准备高考的学生,选择企业管理作为我的一个重要科目。《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》这本书,真的是我学习道路上的一盏明灯。首先,它对“企业概论”这部分概念的讲解非常到位。很多时候,书本上的理论讲得比较抽象,但这本书通过生动形象的语言和贴近生活的例子,把这些概念变得非常容易理解。比如,在讲解“组织结构”的时候,它会用实际公司的例子来比喻,让我一下子就明白了不同组织结构的优劣之处。更重要的是,书中的“双Q历届试题解析”部分,对我帮助巨大。它收录了高考历年的真题,而且对每一道题都做了非常详细的解析。我特别喜欢它解析的方式,不仅仅是告诉我们正确答案,更重要的是,它会详细分析这道题的考点是什么,相关的理论知识有哪些,以及在解题过程中,我们应该如何去思考,如何去排除错误选项。通过对这些历届真题的反复练习和深入研究,我不仅熟悉了高考的出题风格和考查重点,更重要的是,我学会了如何将课堂上学到的理论知识灵活地运用到实际的解题过程中。我现在对企业管理这个科目充满了信心,不再感到畏惧,甚至觉得它很有趣,很有挑战性,并且相信自己能够在考试中取得好成绩。

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我是一个对铁路特考的企业管理科目感到头疼的考生。之前尝试过看一些其他的教材,但总觉得不够系统,或者题目解析不够到位。《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》这本书,真的是我目前为止遇到的最满意的复习资料。首先,它把“企业概论”这个部分讲得非常透彻,从企业的基本构成要素,到企业运营中的各种管理职能,比如生产管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等等,都讲得非常细致。每一章节的理论讲解都伴随着清晰的图表和案例,让我这个不太擅长理解抽象概念的人,也能轻松掌握。最让我惊喜的是“双Q历届试题解析”的部分,特别是收录了铁路特考的历届试题。这些真题对于我们备考来说,是无价之宝。我花费了大量时间来研究这本书中的试题解析。它不仅仅是给出答案,而是会详细讲解这道题考察的是哪个知识点,相关的理论是什么,为什么这个选项是正确的,而其他选项是错误的。有时候一道题目看似简单,但解析会告诉你它背后隐藏的更深层次的含义,或者它与哪个相关的概念容易混淆。通过大量的练习和解析,我感觉自己对企业管理的理解从“死记硬背”变成了“融会贯通”,能够更灵活地运用知识去解决实际的考试问题。

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说实话,当初买这本书,最吸引我的就是它的“历届试题解析”部分。我参加的是国民营考试,这类考试的出题范围广,而且常常会出现一些“陷阱题”,如果没有充分的练习和深入的解析,真的很容易失分。这本《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》在这方面做得非常出色。它收录了不同类型考试的试题,这一点非常重要,因为不同考试虽然考察的都是企业管理,但侧重点和出题风格会有所不同。通过解析这些不同来源的试题,我能更全面地掌握企业管理知识的应用。例如,在分析“人力资源管理”相关的题目时,不同考试会从招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等不同角度切入,而这本书的解析能够帮助我理解这些不同角度的考察点,以及如何将理论知识与实际的考试情境结合起来。更让我惊艳的是,它不仅仅是给出正确答案,更重要的是解释了“为什么”这个答案是正确的,并且还会点出相关的理论基础和关键概念。有时候,一道题看似简单,但背后可能隐藏着几个管理学理论的交叉应用,这本书的解析就像一个经验丰富的老师,一点一点地把你带入思考过程,让你不仅知其然,更知其所以然。我已经把这本书当成我的“圣经”了,每天都会花一定的时间来研究里面的题目,感觉自己的解题能力和对企业管理知识的掌握程度都有了质的飞跃。

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作为一名准备参加国民营考试的考生,我对企业管理这个科目的复习一直比较重视,但同时也觉得非常头疼。市面上的教材五花八门,真正能够帮助我掌握重点、提升应试能力的并不多。《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》这本书,绝对是我这段备考期间最得力的助手!首先,它对“企业概论”这一部分的梳理非常系统和全面。从企业的基本概念、发展历程,到企业战略、组织管理、人力资源、市场营销、财务管理等核心内容,都讲解得非常到位。书中的语言清晰易懂,而且逻辑性很强,让我能够逐步构建起完整的企业管理知识体系。让我尤为看重的是“双Q历届试题解析”部分。这本书收录了国民营考试的历届真题,并且对每一道题都进行了详细的解析。我发现,这本书的解析不仅仅是告诉我们正确答案,更重要的是,它能够深入剖析考点,引导我们理解出题人的意图,并且还会分析其他选项的迷惑性,帮助我们辨别和排除错误选项。我曾经遇到过很多题目,自己做错后,却不知道错在哪里,或者不理解为什么正确答案是那样。而这本书的解析,就像一位经验丰富的老师,耐心地为我一一解答,让我能够真正地理解题意,掌握解决问题的思路。通过大量练习和消化这些历届真题的解析,我感觉自己在解题能力和对企业管理知识的掌握程度上都有了质的提升,对这次的国民营考试充满了信心。

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我是一名即将面临高考的学生,对企业管理这个科目一直感到有些茫然。学校的课本虽然讲了理论,但总是感觉比较枯燥,而且对于如何应付考试,并没有特别明确的指导。《企业管理(管理学‧企业概论):双Q历届试题解析》这本书简直是我的救星!首先,它把“企业概论”这个庞大的概念拆解得非常细致,从企业的本质、目标、类型,到企业内部的组织结构、部门设置,再到企业外部的经营环境、竞争分析,都做了清晰的梳理。我发现,原来企业管理并不是我想象的那么复杂,它有清晰的逻辑和可循的规律。最让我惊喜的是“双Q历届试题解析”部分。这本书收录了高考的历届试题,并且对每一道题都做了非常详细的解答。我特别喜欢它解析的思路,不仅仅给出答案,更重要的是分析了题目的考点,相关的理论知识,以及在实际考试中应该如何思考才能选出正确选项。例如,一道关于“SWOT分析”的题目,它会详细讲解如何识别企业的优势、劣势、机会和威胁,并给出具体的例证,让我不再死记硬背。通过大量练习这些历届真题,我不仅熟悉了高考的出题模式,更重要的是,我学会了如何将课本上的理论知识灵活地运用到解题中去。现在我对企业管理这个科目有了信心,不再感到恐惧,反而觉得它很有趣,很有挑战性。

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