具體描述
1.融閤傳統與現代之成本與與管理會計學理，並配閤本土實務，深入淺齣、條理分明，詳細解說。
2.各章開始均有一至二頁關於全章架構之分層說明，使讀者對各該章之內容及各節、段落之關係有全盤之瞭解。
3.課文中之關鍵字或或重要觀念，均以特殊字體顯示，以提醒讀者注意。
4.課文中較復雜之部分，盡量以圖錶列示，以便釐清觀念並加強讀者之記憶。
5.課文中增加「貼心叮嚀」，提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節，以增加學習功效。
6.各章之後均附重要術語之「漢英對照」，方便讀者與英文書對照閱讀。
7.對於各章於基本觀念與應用之外所衍生之較復雜問題，多另設附錄闡述之。教師若限於教學時數無法詳述，可要求學生自行閱讀。
8.習題素材豐富，選擇題之目的在測試讀者是否對課文中之觀念均已透徹瞭解，綜閤題則希望從不同層麵訓練讀者活用已學過之觀念的能力。
9.本書係包含習題解答在內二閤一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。
10.本書另有教師手冊作為輔助教學之用，教師手冊內含模擬試題及解答，針對重要觀念題型齣題測試，可額外提供學生實習，藉不斷解題練習提高熟練度及解題速度，亦可作為測驗題庫之用。
著者信息
林蕙真
現職：
颱灣大學會計學係兼任副教授
財團法人颱灣會計教育基金會執行長
李宗黎
現職：
正業聯閤會計師事務所所長
颱灣大學會計學係兼任講師
審定者簡介
幸世間
現職：颱灣大學資深名師
圖書目錄
第14章 成本－數量－利潤分析
第15章 攸關資訊與決策
第16章 長期投資決策－資本預算
第17章 資本預算之進一步討論
第18章 存貨之規劃與控製
第四篇 控製篇
第19章 管理控製係統概論
第20章 利潤差異之分析與解釋
第21章 分權組織之績效評估
第22章 內部移轉價格之訂定
第五篇 新知篇
第23章 品質與時間成本
第24章 管理會計學之新發展
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
對於我這樣一個在颱灣外商公司工作的財務分析師來說，《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》是一本極具價值的參考書籍。書中對於「國際化成本管理」和「全球化供應鏈中的成本控製」的探討，讓我在麵對跨國企業的營運時，有瞭更清晰的思路。例如，它詳細分析瞭匯率波動、國際稅務政策、以及不同國傢勞動成本差異等因素，如何影響企業的整體成本結構。這對於我們公司，需要在不同國傢進行生產和銷售的企業來說，至關重要。書中關於「策略性全球採購」和「分散式生產網絡的成本優化」的案例分析，讓我學會瞭如何在複雜的國際環境中，做齣最有利於成本效益的決策。我還特別注意到書中關於「管理會計在併購 (M&A) 中的應用」的內容。在颱灣，企業併購活動日益頻繁，如何透過精確的成本評估和協同效應分析，來判斷一個併購案的價值和可行性，是至關重要的。這本書提供的分析框架，能幫助我更深入地理解併購中的財務風險和潛在收益。此外，書中關於「企業社會責任 (CSR) 與成本管理」的結閤，也讓我看到，在當今注重企業永續發展的趨勢下，如何將CSR的理念融入到成本管理中，不僅能提升企業的聲譽，也可能帶來長期的經濟效益。這本書的國際視野和前瞻性，讓我對管理會計在現代全球化經濟中的作用有瞭更深刻的認識。
评分說實話，一開始拿到這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》時，我抱著一種既期待又有點擔憂的心情。畢竟，颱灣的會計教育體係，有時候理論與實務的落差還是蠻大的，很多書都偏嚮學術理論，離實際工作場景有點距離。但這本書的齣現，確實讓我眼前一亮。它在探討現代管理會計工具時，特別強調瞭它們在企業決策中的應用。例如，書中關於預算編製與控製的章節，不隻是單純地教你怎麼做預算，而是深入分析瞭預算如何作為企業績效評估的基礎，以及如何透過彈性預算來應對市場變化。這對於我們公司，尤其是在麵對季節性強、訂單波動大的產業裡，簡直是及時雨。書中提到的差異分析，也讓我學會瞭如何從成本差異中找齣營運效率的瓶頸，並提齣改進措施。過去，我們可能隻是習慣性地記錄和匯報，現在我能透過差異分析，更主動地去挖掘問題的根源。更讓我驚喜的是，書中對於企業價值評估和經營者績效評量等更進階的管理會計議題也有深入的探討，這對於我這種希望將公司推嚮更高層次的經營者來說，提供瞭寶貴的視野。它讓我知道，管理會計不僅僅是「成本」的計算，更是「價值」的創造。從戰略性成本管理到全麵品質管理 (TQM) 與管理會計的結閤，書中提齣的觀點讓我意識到，成本管理應該是融入企業整體戰略中的一部分，而不是孤立存在的。書中的案例，雖然不一定完全是颱灣本土企業，但其邏輯和應用原理是共通的，讓我能舉一反三，套用到自己的公司情況。讀完這本書，我感覺自己不再是被動地處理財務數據，而是能主動地運用管理會計的工具，去影響和改善公司的營運和獲利能力。
评分我認為這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》在內容編排和理論深度上，都達到瞭相當高的水準，特別適閤我們颱灣商管科係的學生。我自己在準備相關證照考試的過程中，經常會遇到一些實務上難以理解的觀念，但這本書的講解方式，用瞭很多清晰的圖錶和循序漸進的範例，讓原本看起來很枯燥的成本核算和預算編製，變得生動有趣。特別是書中對於「變動成本法」與「完全成本法」的比較分析，不僅僅是列齣公式，而是深入探討瞭這兩種方法的優缺點，以及它們在不同決策情境下的適用性。這讓我不再是死記硬背，而是真正理解瞭為什麼要這樣做。我還特別欣賞書中關於「責任會計」的章節，它將成本與權責劃分緊密結閤，讓管理者能夠清楚地瞭解自己部門的績效，並對其負責。這對於我們颱灣許多講求團隊閤作但又需要明確責任歸屬的企業文化來說，非常重要。書中對於「管理會計的資訊係統」的討論，也讓我意識到，科技在現代管理會計中的關鍵作用，如何利用資訊係統來收集、分析和傳遞成本與績效資訊，已經成為提升企業競爭力的重要環節。這也讓我聯想到，未來在職場上，除瞭懂會計理論，掌握相關的資訊技術能力也同樣不可或缺。書中探討的「平衡計分卡」概念，更讓我看到管理會計如何超越單純的財務指標，從顧客、內部流程、學習與成長等多個麵嚮來衡量企業績效，這對於我們培養全方位的經營管理人纔非常有助益。這本書不僅幫我打下瞭紮實的學術基礎，更引導我思考如何將這些知識應用到實際工作中，對我的學習歷程有著深遠的影響。
评分這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》對於我這個身處快速變遷的科技產業的颱灣工作者來說，簡直是如獲至寶。我們公司產品的生命週期越來越短，技術更新迭代的速度也越來越快，傳統的成本核算方式已經無法有效反映產品的真實獲利能力和研發投入的迴報。書中對於「作業基礎成本法 (ABC)」的細緻講解，尤其讓我印象深刻。它打破瞭傳統上僅依賴生產量來分攤間接費用的模式，而是從「作業」的角度去分析成本的成因，這對於我們這種需要大量研發投入，且產品線多元的公司來說，有著極大的參考價值。透過ABC，我能更清晰地辨識齣哪些研發活動、市場推廣活動、甚至是客戶服務活動，纔是真正消耗資源並驅動價值的環節。這也促使我開始思考，我們是否應該重新評估某些產品線的獲利能力，甚至調整我們在不同研發專案上的資源分配。書中對於「策略性成本管理」的闡述，更是讓我認識到，成本管理並非僅僅是降低成本，而是在追求企業長遠競爭優勢的過程中，有策略地運用成本資訊。例如，它討論的價值鏈分析，讓我能從更宏觀的角度審視我們公司的營運，以及與供應商、客戶之間的協同效應。這讓我明白，降低供應商的採購成本，或者提升客戶的最終價值，都可能是間接降低我們自身整體成本，並提升獲利的有效途徑。此外，書中關於「策略性定價」的討論，也讓我學會如何結閤成本資訊、市場需求和競爭者狀況，來製定更具彈性和競爭力的價格策略，這對於我們在高壓的科技市場中爭取份額至關重要。這本書的深度和廣度，確實為我打開瞭管理會計的新視角。
评分這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》真是讓我這個在颱灣努力經營小本生意的經營者，在財務管理這一塊找到瞭救星！過去，我總覺得成本會計和管理會計離我的實際營運有些距離，好像都是大企業纔需要麵對的複雜學問。但自從接觸瞭這本書，我纔恍然大悟，原來這些概念，不論是生產線上的成本控製，還是決策分析中的盈虧平衡點計算，都與我的日常生意息息相關。書中探討的變動成本法和完全成本法，讓我對產品的真實獲利能力有瞭更清晰的認識。我過去總是籠統地抓個大概，現在能更精確地分析哪些產品是利潤的來源，哪些需要進一步優化。尤其印象深刻的是書中關於作業基礎成本法 (ABC) 的介紹，它顛覆瞭我過去對成本分攤的粗糙認知，讓我明白很多間接成本其實是可以透過分析作業來更精準地歸集的。這對於我這樣的小企業來說，即使人力和資源有限，也能透過理解ABC的邏輯，更有方嚮性地進行成本管理，而不是僅僅看著總帳傻眼。書中許多案例分析，也都相當貼近颱灣中小企業的實際情況，讓人讀來倍感親切，也更能將理論付諸實踐。像是關於顧客獲利能力分析的部分，我過去隻知道要服務好每一位顧客，但書中讓我理解到，並非所有顧客都帶來相同的利潤，透過分析顧客的服務成本和貢獻，我能更策略性地調整我的服務重心，把有限的資源投入到最有價值的客戶關係上。總之，這本書不隻是一本教科書，更是我在創業路上的一本實戰指南，讓我對成本與管理會計有瞭脫胎換骨的認識，也對我的生意未來發展更有信心。
评分這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》對於颱灣許多正在創業或準備創業的年輕人來說，是一本不可多得的「實戰寶典」。我認為，書中對於「創業企業的成本規劃與控製」的闡述，特別接地氣。它不僅僅是告訴你理論，而是提供瞭許多具體的步驟和建議，幫助創業初期資源有限的年輕人，如何更有效地運用每一分錢。例如，書中關於「最小可行性產品 (MVP)」的成本評估，以及如何透過「精實創業 (Lean Startup)」的方法來降低試錯成本，都非常實用。我過去在接觸一些創業輔導時，發現很多年輕人對於成本的認知比較模糊，這本書正好填補瞭這個空白。它讓我理解到，即使是小型的初創公司，也需要建立起清晰的成本核算和預算編製的係統，纔能為後續的融資和發展打下堅實的基礎。書中關於「天使投資和創投的財務評估」的介紹，也讓我對外部投資者如何看待一個創業項目有瞭更深的理解。知道他們關注的成本指標和獲利潛力，能幫助我們更好地準備我們的商業計畫。此外，書中關於「早期企業的風險管理與成本控製」的討論，也提醒瞭我，創業路上充滿瞭不確定性，如何提前預判風險，並製定相應的成本控製措施，是降低失敗率的關鍵。這本書的內容，對於正在颱灣這個充滿活力的創業環境中的年輕人來說，無疑是一份寶貴的啟濛。
评分作為一個長期關注颱灣企業管理發展的研究者，我認為這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》在理論深度和學術價值上，都達到瞭相當高的水準，為我們提供瞭理解現代企業管理會計的關鍵視角。書中對於「管理會計理論的演進與發展」的梳理，讓我看到瞭這個學科如何從傳統的成本核算，發展到如今能夠支持企業戰略決策的綜閤性工具。尤其讓我印象深刻的是，書中對於「行為管理會計」的探討，它關注到管理會計資訊如何影響人們的決策行為和組織文化，這是一個非常重要的研究方嚮。在颱灣，許多企業在推動變革時，常常會忽略人的因素，而行為管理會計的觀點，恰恰能夠填補這一重要的研究和實踐空白。書中對於「數字化轉型背景下的管理會計」的論述，也極具前瞻性。它探討瞭人工智能、大數據等新技術如何重塑管理會計的流程和功能，這對於颱灣企業如何在新技術浪潮中保持競爭力，提供瞭重要的理論指導。我還注意到，書中對於「管理會計與企業治理」的討論，也為我們理解企業內部控製、股東權益保護等方麵提供瞭學術上的支持。這本書的內容，不僅能幫助學生建立紮實的學術基礎，更能啟發研究者去探索更深層次的管理問題。它是一部具有高度學術價值和實踐意義的著作，對於推動颱灣企業管理水平的提升，具有積極的意義。
评分作為一個在颱灣服務業領域摸爬滾打多年的從業人員，我對這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》的評價，可以說是充滿瞭讚譽。過去，我總覺得成本和管理會計的知識，似乎更多適用於製造業，對於我們這種以提供服務為主的行業，好像參考價值有限。但這本書徹底改變瞭我的看法。書中關於「服務成本會計」的探討，特別讓我耳目一新。它清楚地闡述瞭服務業在成本核算上的獨特性，例如服務的可變性、不可儲存性以及與客戶的直接互動等，這些都使得傳統的成本計算方法難以直接套用。書中提齣的一些針對服務業的成本動因分析和成本分攤方法，讓我學會瞭如何更精確地衡量不同服務專案的成本，進而評估其獲利能力。這對於我公司，特別是那些提供客製化服務的部門，有著直接的指導意義。例如，書中關於「顧客獲利能力分析」的內容，讓我能夠區分齣哪些客戶群是我們真正的利潤中心，哪些可能正在消耗過多的資源卻迴報甚少。這促使我開始思考，是否應該調整我們的服務策略，將更多精力投入到高獲利的客戶身上。此外，書中關於「標竿管理 (Benchmarking)」的探討，也讓我看到如何將我們公司的服務成本與行業內優秀的競爭者進行比較，從而找齣改進的空間和提升效率的潛力。這對於我們在競爭激烈的颱灣服務業市場中，保持領先地位至關重要。書中還討論瞭如何將管理會計的理念應用於創新管理和新服務的開發，這對我來說，更是提供瞭寶貴的洞察。總之，這本書讓我知道，管理會計的價值，絕對不僅限於製造業，而是可以廣泛地應用於各種商業情境，為企業的經營決策提供強有力的支持。
评分這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》在理論的深度和廣度上，都達到瞭令人讚賞的境界，特別適閤颱灣正在努力提升自身專業技能的會計專業人士。我認為，書中對於「現代管理會計工具」的介紹，非常及時且具有前瞻性。例如，它深入探討瞭「策略性成本管理」如何在企業的整個價值鏈中發揮作用，這讓我從一個單純的成本核算者，轉變為一個能夠參與到企業戰略決策的顧問。書中關於「價值工程 (Value Engineering)」的闡述，更是讓我理解到，如何透過分析產品或服務的功能，來尋找降低成本同時又不損害價值的途徑。這對於我們颱灣許多麵臨激烈價格競爭的產業來說，提供瞭寶貴的解決方案。我尤其欣賞書中對於「企業資源規劃 (ERP) 係統」與管理會計的結閤的討論，它清楚地說明瞭現代資訊技術如何賦予管理會計強大的數據分析能力，使我們能夠更快、更準確地獲取經營資訊，並做齣更明智的決策。這也讓我意識到，作為一個現代的會計人員，不僅要懂理論，更要熟悉相關的資訊係統。書中關於「經營者績效評量」和「股東價值管理」的章節，更讓我看到管理會計的終極目標，是如何透過有效的成本管理和績效評估，最終提升企業的股東價值，實現永續經營。這對於在颱灣追求企業長期發展的經營者和專業人士來說，具有極高的啟發意義。這本書不僅擴展瞭我的專業知識，更為我指明瞭未來職業發展的方嚮。
评分這本《成本與管理會計學新論 (下冊)(7版)》對於我這個在颱灣擁有自傢小型餐飲業的朋友來說，簡直是一本「救命稻草」。過去，我總是憑藉著經驗和直覺來經營，對於菜單上每一道菜的真實成本和利潤，並沒有一個清晰的概念。自從讀瞭這本書，我纔意識到問題的嚴重性。書中對於「產品成本計算」的詳細闡述，讓我學會瞭如何將食材、人工、租金、水電等各種成本，更精確地歸集到每一道菜餚上。過去，我可能隻是籠統地計算食材成本，但書中讓我明白，間接成本的分攤也同樣重要。例如，我過去從未仔細考慮過店鋪租金、廚房設備摺舊等成本，如何有效地分攤到每一份餐點上。透過書中的例子，我學會瞭使用「變動成本法」和「完全成本法」，更清晰地瞭解哪些是直接成本，哪些是間接成本，以及它們對最終產品售價和利潤的影響。更重要的是，書中關於「損益兩平分析」的部分，讓我能夠精確地計算齣，需要賣齣多少份特定餐點，纔能開始獲利。這讓我不再盲目地推齣新品，而是能更有根據地評估其市場潛力和獲利能力。這對於我們這種利潤空間相對較小的行業來說，至關重要。此外，書中關於「服務與餐飲業的特別成本考量」的章節，也讓我受益匪淺。它提醒我，餐飲業的損耗、季節性食材的採購成本波動等，都需要納入考量。讀完這本書，我感覺自己不再是憑感覺在經營，而是能用更科學、更數據化的方式來管理我的小生意，這對我的信心和未來的經營方嚮都有很大的提升。
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