最會賺危機財的人(1)：機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Boone Davis

圖書標籤:

• 危機投資
• 財富增長
• 機會識彆
• 商業思維
• 投資策略
• 個人發展
• 成功學
• 經濟危機
• 逆嚮投資
• 理財

我們追求的是具體的目標，不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大，文筆比較好，內容比較充實，故事比較精彩；光看文筆，就值得收藏；本書創作的目第，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁嚮富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說的～：

　　A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.~~~~ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
　　隻懂得皮毛是一件危險的事；要深透暢飲，否則就彆嘗那聖泉。（一知半解，危險之至。）~~~~ 亞曆山大.波普（這是經史子集齣版社的工作銘）

本書特色

　　清河新藏說：「魔鬼藏在細節裏頭，天使跟著口碑飛舞。」

　　敲開智慧大門，直擊心富技巧，就是要價值～：
　　(1).文筆深入淺齣，取精用宏，實事求是，從經驗中得來。
　　(2).注重口訣條列，搭配圖錶解說。
　　(3).判斷齣最大的可能，掌握大趨勢，詳察小個案。
　　(4).做對的事情，順勢加碼，具有建設性。
　　(5).保留左口袋的錢，耐心的等待第二擊的機遇。
 

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厚！最近真的被這本《最會賺危機財的人(1)：機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會》給燒到，光看書名就覺得好像點醒瞭我什麼一樣！我平常就是那種，看到新聞上哪裏又齣什麼狀況，大傢都在哀嚎的時候，我內心就有一種莫名的悸動，但又不知道該往哪裏使力，常常隻能跟著大傢一起唉聲嘆氣，覺得“唉，沒辦法，這就是人生”，然後就錯過瞭所有可能的機會。書名裏那句“機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會”，簡直是精準命中我的痛點！ 我一直以為自己是屬於“準備好”的那一類，就是那種努力工作、好好儲蓄、把生活打理得有條不紊的人，但我現在纔意識到，所謂的“準備好”，可能跟我想的完全不一樣。這本書讓我開始反思，我所謂的“準備”，是不是隻是在舒適圈裏打轉？ 是不是因為害怕失敗，所以寜可按兵不動，也不願意去嘗試那些聽起來有風險但可能迴報豐厚的事情？ 尤其是在麵對突如其來的危機時，我更像是那個在風雨中瑟瑟發抖的小草，而不是那個能夠乘風破浪的舵手。 這本書就像是一劑強心針，讓我覺得，也許是時候跳齣我原來的思維模式瞭。 它讓我好奇，到底什麼樣的“準備”纔是真正的“準備”？ 那些能在危機中抓住機會的人，他們到底是怎麼做的？ 是他們比彆人更聰明？ 還是他們擁有我不知道的視角？ 真的迫不及待想從這本書裏找到答案，也希望自己能從一個旁觀者，變成一個能夠實際行動、甚至在彆人恐慌時能夠嗅到商機的人！

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一開始看到《最會賺危機財的人(1)：機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會》這個書名，我內心是有點抗拒的。 怎麼說呢，我本來就不是一個喜歡冒險的人，平日裏安安穩穩過日子就已經很不容易瞭，還要去“賺危機財”，聽起來就覺得有點心虛，好像不是什麼正當的路子。 畢竟，我們從小接受的教育，都是要腳踏實地，努力工作，而不是去鑽空子、趁火打劫。 但是，讀瞭書名之後，我又開始有點反思。 “機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會”，這句話讓我覺得，事情可能並不是我想的那麼簡單。 也許，所謂的“危機”，本身就是一種機會的催化劑？ 就像是，一場突如其來的大火，燒毀瞭舊的建築，但也為新的重建提供瞭空間。 也許，那些在危機中賺到錢的人，並不是在“趁人之危”，而是他們比彆人更早看到瞭危機背後蘊藏的“新常態”或者“新需求”，並且已經做好瞭相應的準備。 比如，疫情期間，口罩、消毒液的需求量激增，那些提前布局相關産業的人，自然就能抓住機會。 我覺得，這本書可能不僅僅是教我們如何“賺取”危機財，更重要的是，它會教我們如何培養一種“危機視野”，如何在這種不確定性中找到自己的定位，並做齣明智的決策。 我很想知道，作者會分享哪些具體的案例？ 他是如何解讀那些在危機中“異軍突起”的人物和企業的？ 是不是有什麼普適的法則可以藉鑒？ 我期待這本書能給我帶來新的啓發，讓我不再隻是被動地應對危機，而是能夠主動地去發現和創造機會。

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“機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會”，這句話真的像一個重磅炸彈，在我腦海裏炸開瞭花！ 《最會賺危機財的人(1)：機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會》，我第一次看到書名的時候，以為這又是一本講成功學的雞湯文，但越品越覺得有味道，特彆是後麵那半句，完全顛覆瞭我長久以來對“準備”的認知。 我一直以為，“準備好”就是要做好萬全的計劃，等到萬事俱備，纔齣擊。 但如果真的等到萬事俱備，那機會早就跑光瞭，或者彆人已經捷足先登瞭。 這本書的書名，直接就點齣瞭一個殘酷但又真實的事實：真正能抓住機會的人，並不是那些還在等“完美時機”的“準備好”的人，而是那些已經在某個領域“準備好”瞭，所以能在瞬間抓住閃現機會的人物。 聽起來好像有點繞，但細想一下，確實是這樣。 比如說，一個長期深耕於某個技術領域的研究人員，當這個技術突然迎來突破，有瞭巨大的市場需求時，他自然比普通人更能抓住這個機會。 他不是等到“機會來瞭纔去準備”，而是他的“準備”本身，就已經讓他具備瞭抓住這個“特定機會”的能力。 這本書，我想它不會僅僅是告訴我們“要學習”、“要努力”，更重要的是，它會帶領我們去探索，到底什麼樣的“準備”，纔是能讓我們在危機中脫穎而齣的“真準備”。 是知識的積纍？ 是思維的轉變？ 還是行動力的提升？ 我非常期待能夠通過這本書，重新審視自己的人生規劃，找到屬於自己的“危機財”之道，不再是那個被動等待機會的人，而是那個主動創造機會的“準備好”的人物！

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說實話，這本書的名字我第一次看到的時候，就覺得一股濃濃的“颱灣本土味”撲麵而來，一點都不像那些外國翻譯書，讀起來硬邦邦的，要花很多力氣纔能消化。 《最會賺危機財的人(1)：機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會》，光是“危機財”這三個字，就夠讓人好奇瞭。 畢竟，我們平時聽到“危機”都隻會想到麻煩、損失，怎麼可能跟“財”連在一起？ 這種反差感，就非常吸引我。 我一直覺得，人生總會有起起伏伏，尤其是在這個變化這麼快的時代，天災人禍、經濟波動，隨時都可能發生。 很多人在這種時候，都隻會一味地悲觀，覺得一切都完瞭，但總有一些人，反而能從中找到新的齣路，甚至做得風生水起。 這本書的書名就直接點破瞭這一點，它不是在告訴你“要準備好纔能抓住機會”，而是強調“已經準備好的人物纔有機會”。 這句話聽起來好像有點玄，但仔細想想，好像又很有道理。 就像是，你平時就對某個領域有所研究，突然這個領域遇到瞭一個重大轉摺，那你自然比彆人更容易看到其中的門道，也更容易抓住機會。 比如，平時就關心環保的人，可能就更容易看到綠色能源的商機。 我很好奇，作者到底是如何定義這種“準備好”的？ 是知識上的準備？ 還是心態上的準備？ 或者是其他我們意想不到的方麵？ 這本書會教我們如何培養這種“危機意識”和“危機應變能力”嗎？ 我覺得，在現在這個不確定的時代，學會如何與“危機”共處，甚至從中獲利，絕對是一門重要的學問。

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說真的，《最會賺危機財的人(1)：機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會》這個書名，一開始讓我有點打退堂鼓。 怎麼說呢，我本來就不是一個特彆有野心的人，喜歡過平靜的生活，對“危機財”這種聽起來就帶有風險的字眼，總覺得離我太遙遠，也覺得可能不是什麼正途。 畢竟，平時聽到“危機”大傢都是愁眉苦臉，怎麼會跟“財”扯上邊？ 我一直以為，“機會”是留給那些有備而來、計劃周詳的人的。 但是，書名裏的那句話，“機會並不是留給準備好的人纔 是已經準備好的人物纔有機會”，卻像一根針一樣，刺破瞭我固有的認知。 它讓我開始思考，是不是我理解的“準備好”太狹隘瞭？ 也許，在危機發生時，那些能抓住機會的人，並不是因為他們事先預料到瞭危機，而是因為他們在某個領域已經“準備好”瞭，所以當危機來臨時，他們能夠迅速反應，並將自身的優勢轉化為機會。 就像一位經驗豐富的醫生，麵對突如其來的疫情，他能夠立刻投入工作，因為他已經具備瞭相關的知識和技能。 他並不是等到疫情爆發瞭纔去學習，而是在平時就已經做好瞭“醫生的準備”。 這本書，我覺得它會探討的，不隻是如何去“賺取”危機中的財富，更深層次的，是如何去培養一種“預備”的能力，一種能夠在不確定性中保持敏銳觀察力，並迅速做齣有效行動的能力。 我很好奇，作者會如何解讀“已經準備好的人物”？ 是指他們的知識儲備、人脈關係，還是他們獨特的思維模式？ 我期待這本書能讓我明白，如何在看似不利的環境中，發現並放大自己的“準備”，從而抓住那些稍縱即逝的機會。