企业管理焦点复习讲义

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具体描述

本书特色

  一、全盘大检修,完全紧扣命题焦点,滴水不漏
  企业管理名师精心编写,亲自蒐集各事业机构十余年来历届考题,并依企管专业角度,严谨的加以分类、比对,进行有系统的归纳、整理,将本书做全盘检修,期许透过本书,未来参加任何一家公、民营机构考试,都能轻松以对,获取高分。

  二、MBA专业出击,直攻考试命题核心与趋势
  由于作者为企管科班国立交通大学企管硕士出身,且曾远赴美国、以色列进修管理知识;更在国营事业担任高级职务数十年,管理学识、经验相当丰富;除此之外,作者本人更长期从事于企业管理相关领域之教学、撰文及研修工作;对各类国(公)营事业考试,企业管理(或企业概论、管理学)一科考试的方向与命题趋势,更多所专注,知之甚详。今以此专业背景及教学等经验来编撰「企业管理」(含概要、大意)考试用书,更能直捣命题核心,掌握趋势变化。

  三、品质保证,值得信赖,值得推荐亲友
  本书的内容,除一般考试用书所应有的内容外,还特别将其他出版社企业管理考试用书所没有的内容纳入,即在本书之主题各篇内容前先行引介「最IN 管理名词汇集」、「企管相关财经名词」、「企业管理焦点计算题例示」等。乃因这些内容,在考试时,偶会出现题目,而竞争考试又是输赢在一、二分之间,轻忽不得,为攻取高分,爰特别将其纳入;再者,为避免对其有所忽略,还特别将其放在企业管理正式课文内容之前。如此构思,相信能发挥最大助益。
 
科技前沿探索:人工智能在现代工业中的深度应用 图书简介 本书聚焦于当前科技浪潮的核心——人工智能(AI)技术,深度剖析其在现代工业体系中的广泛渗透、具体应用与未来趋势。不同于传统的管理学或企业运营书籍,本书完全侧重于技术驱动的变革,为读者提供一个理解和驾驭“智能时代”的实用指南。 第一部分:人工智能技术基石与工业融合的理论框架 本章首先建立对现代人工智能体系的全面认知。内容涵盖机器学习(ML)的最新进展,特别是深度学习(DL)模型如卷积神经网络(CNN)、循环神经网络(RNN)和Transformer架构的演变及其在处理复杂工业数据流中的优势。我们详细讨论了强化学习(RL)在优化制造流程和供应链决策中的潜力,并区分了弱人工智能(Narrow AI)与通用人工智能(AGI)在当前工业实践中的实际边界。 随后,本书构建了一个“工业智能融合模型”(IIMF)。该模型详细阐述了数据采集层、边缘计算层、云端分析层和决策执行层之间的交互机制。重点解析了工业物联网(IIoT)平台如何作为数据骨干,支撑AI算法的实时反馈与迭代。我们将探讨数据治理在工业AI项目中的关键地位,强调数据质量、标注规范和模型可解释性(XAI)在关键决策场景中的必要性。 第二部分:智能制造与生产流程的革新 在智能制造领域,本书深入探讨了AI如何实现从设计到交付的全流程优化。 2.1 预测性维护(PdM)的精细化管理: 摒弃传统的定期维护模式,本书详细介绍了基于传感器数据和时间序列分析的振动、温度和声学异常检测模型。我们展示了如何构建高精度的剩余使用寿命(RUL)预测模型,并讨论了如何将这些预测结果无缝集成到ERP和CMMS(计算机化维护管理系统)中,实现资源的最优化调度。 2.2 视觉检测与质量控制的自动化: 重点介绍了高分辨率机器视觉系统与深度学习的结合。内容包括缺陷检测算法(如异常定位与分类)、光学字符识别(OCR)在追溯系统中的应用,以及3D视觉技术在复杂装配任务中的引导作用。本书提供了一系列用于处理光照变化、表面纹理差异等复杂工业场景的实战案例和模型调优技巧。 2.3 生产排程与资源动态优化: 本部分阐述了如何利用强化学习和启发式算法,解决多约束、多目标下的复杂生产调度问题。讨论了如何在需求波动、设备突发故障等不确定因素下,实现生产资源的动态重分配,最大限度地提高设备利用率(OEE)和吞吐量。 第三部分:供应链、物流与运营智能分析 AI在企业运营层面的应用是本书的另一个核心板块。 3.1 需求预测与库存优化: 传统统计模型已无法应对快速变化的市场。本书详细介绍了基于Transformer和注意力机制的深度时间序列模型,用于捕捉季节性、促销活动和宏观经济指标对需求的复杂影响。同时,我们探讨了如何利用AI驱动的动态安全库存策略,平衡缺货风险与库存持有成本。 3.2 智能物流与路径规划: 针对仓储和配送环节,本书分析了无人搬运车(AGV/AMR)的集群调度算法、基于地理空间数据的实时路径优化技术,以及利用计算机视觉技术提升包裹分拣效率的方案。 3.3 风险感知与弹性运营: 现代供应链面临地缘政治、自然灾害等多重风险。本书介绍了一种基于图神经网络(GNN)的供应链脆弱性分析框架,通过模拟“黑天鹅”事件对关键节点的影响,帮助企业构建更具韧性的备用方案和供应商多元化策略。 第四部分:前沿技术与未来产业格局 本章展望了下一代技术对工业的重塑。 4.1 边缘智能(Edge AI)的部署挑战: 随着传感器和设备的激增,将AI模型部署到资源受限的边缘设备上的需求日益迫切。本书探讨了模型压缩(如知识蒸馏、量化)技术,以及在资源受限环境中运行实时推理任务的系统架构设计。 4.2 人机协作的进化: 侧重于增强现实(AR)技术与AI的结合,例如为一线工人提供实时操作指导、故障诊断辅助。讨论了如何设计更加自然、直观的人机交互界面,以确保AI建议的有效采纳。 4.3 负责任的AI(Responsible AI)在工业中的伦理与合规: 随着自动化程度的提高,数据隐私、算法偏见以及决策透明度成为重要议题。本书将探讨如何在工业环境中实施必要的审计机制,确保AI系统的公平性、安全性和可追溯性,以满足日益严格的行业监管要求。 目标读者: 本书面向对前沿技术驱动的工业转型感兴趣的工程师、技术总监、研发人员,以及希望构建基于数据驱动决策体系的企业中高层管理者。本书假设读者具备一定的技术背景,但内容组织严谨,逻辑清晰,旨在将复杂的AI概念转化为可落地的工业解决方案。

著者信息

作者简介

陈金城/千华企业管理 专业名师


  学历:
  国立台湾大学政治系公共行政系毕业
  国立交通大学管理科学(企管)研究所硕士

  主要训练:
  美国邮政管理学院局所管理班结业
  以色列亚非劳工研究所高级干部班结业

  主要经历:
  中华邮政公司邮政训练所所长
  中华邮政公司丰原(原台中县辖区)责任中心局经理
  中华邮政工会全国联合会理事长、秘书长
  中华民国全国总工会组织处长、常务理事

  《企业管理焦点复习讲义》
  《企业管理(含大意)终极题库密码 》
  《企业管理(含大意) 》
  《企业管理(含概要) 》
  《企业概论与管理学 》
  《企业管理大意致胜满分题库》
  《最新企业管理(含概要)Q&A》
  《企业管理大意》
  《企业管理(适用管理概论) 》
  《邮政专家陈金城老师开讲:邮政法规(内勤) 》
  《邮政专家陈金城老师开讲:邮政法规(外勤) 》
  《劳工行政与劳工法规大意全真题本(含历年试题) 》
  《劳工行政与劳工立法(含概要)

图书目录

Volume 1 企业管理满分关键攻略
Chapter 1 最IN管理名词汇集
Chapter 2 企业管理焦点计算题例示

Volume 2 企业经营本质
Chapter 1 企业与管理
Chapter 2 现代经济与企业活动
Chapter 3 经济体制与企业组织
Chapter 4 整体环境与企业经营
Chapter 5 企业营运与企业成长

Volume 3 管理理论
Chapter 1 管理理论的演进阶段
Chapter 2 古典(传统)理论时期
Chapter 3 修正理论时期
Chapter 4 新近理论时期

Volume 4 当代管理哲学
Chapter 1 组织文化与组织气候
Chapter 2 企业的社会责任与管理的绿化
Chapter 3 企业伦理与管理道德

Volume 5 管理机能
Chapter 1 规划机能
Chapter 2 组织机能
Chapter 3 领导机能
Chapter 4 控制机能

Volume6 企业机能
Chapter 1 企业机能的分类与互动
Chapter 2 企业的生产与作业机能
Chapter 3 企业的行销机能
Chapter 4 企业的人力资源机能
Chapter 5 企业的财务机能
Chapter 6 企业的研究发展机能
Chapter 7 企业的资讯机能

Volume 7 管理的变革与策略
Chapter 1 组织成长、变革与发展
Chapter 2 企业竞争策略
Chapter 3 企业的国际化成长
Chapter 4 今日企业面临的挑战与永续经营的逻辑

最新试题汇编
第15次 台湾省各级农会考试(七、八职等)
第16次 台湾省各级农会考试(九职等以下)
第17次 台湾省各级农会考试(九职等以下)
第18次 台湾省各级农会考试(七、八职等以下)
第18次 台湾省各级农会考试(九职等以下)
第19次 台湾省各级农会考试(七、八职等)
第19次 台湾省各级农会考试(九职等以下)
第20次 台湾省各级农会考试(九职等以下)
第1次 全国各级农会考试(九职等以下)
第3次 全国各级农会考试(九职等以下)
第4次 全国各级农会考试(九职等以下)

 

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我是一名创业者,平时工作忙得不可开交,根本没有时间去系统地阅读厚重的管理学专著。这本《企业管理焦点复习讲义》简直是救星!它将企业管理的核心内容提炼得非常精炼,而且结构清晰,章节之间的逻辑关系也很顺畅。我可以在短时间内快速掌握一个知识点,并且能够立刻感受到它对我的创业实践的指导意义。比如,在讲到“商业模式画布”时,作者不仅详细解释了画布的各个要素,还提供了一些台湾本地的初创企业使用画布的案例,让我学到了很多实用的启发。

评分

这本书的语言风格非常现代化,没有太多生硬的术语,即使是一些非常专业的管理概念,作者也会用一些通俗易懂的比喻或者类比来解释,让人感觉非常亲切。我尤其喜欢它在引入一个新概念时,会先抛出一个“场景题”,让我们先去思考,然后再给出专业的解释。这种互动式的学习方式,让我在阅读过程中始终保持着专注和思考。而且,书中的案例也很多元化,不局限于大型企业,也有一些中小型企业的案例,这对于我们这些在中小型企业工作的人来说,参考价值更大。

评分

我是一名刚入职不久的基层管理者,以前对企业管理的概念只停留在一些模糊的印象中。这本书的内容让我眼前一亮。它循序渐进,从最基本的“什么是企业”开始,讲到“企业的目标是什么”、“企业如何运作”等等,然后逐步深入到更复杂的管理职能。最让我惊喜的是,它还专门开辟了一个章节,讲解“初级管理者应具备的核心能力”,并且列举了一些非常实用的“软技能”,比如沟通技巧、时间管理、团队建设等等。这些内容对我来说,直接具有可操作性,我甚至已经开始尝试在日常工作中运用书中学到的沟通技巧,效果出乎意料的好。

评分

从设计上看,这本书的版式和字体都非常舒适,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。而且,书中穿插的插图和图表都非常有质感,并非是那种简单的线条图,而是有设计感的插画,能够很好地辅助理解。我特别喜欢它在讲解“SWOT分析”时,用了一个非常生动的漫画来比喻,让人一下子就记住了这个分析框架。此外,这本书的纸质也非常不错,拿在手里很有质感,这对于我这种喜欢做笔记的人来说,是非常重要的考量因素。

评分

我是一名企业培训师,在为公司员工设计管理培训课程时,经常需要寻找合适的教材。这本《企业管理焦点复习讲义》为我提供了非常宝贵的素材。它的内容覆盖面广,但又重点突出,非常适合作为基础管理知识的入门教材。而且,书中提供的案例分析和思考题,也能够很好地引导学员进行互动和讨论。我计划将这本书的部分章节融入到我接下来的几场培训课程中,相信会受到学员的欢迎。

评分

这本书的封面设计就很有意思,不是那种刻板的教科书风格,而是带点写意的笔触,颜色搭配也很有活力,一下子就抓住了我的眼球。翻开之后,里面的排版设计也相当用心,重点内容用醒目的颜色标注,配以清晰的图表和流程图,让人一目了然。我特别喜欢它在讲解每个知识点时,都会穿插一些实际案例,而且这些案例都非常贴近台湾本地企业的实际情况,比如提到一些在地化营销策略的成功与失败,或者是某些企业在面对大陆市场竞争时所采取的应对措施,让我感觉学习起来不再是枯燥的理论堆砌,而是充满了实践的指导意义。

评分

我一直认为,企业管理是一门需要不断学习和更新的学科。这本《企业管理焦点复习讲义》在这方面做得非常出色。它不仅涵盖了传统的管理理论,还融入了一些最新的管理理念和实践,比如关于“敏捷管理”、“数字化转型”等内容,都做了非常有价值的探讨。而且,在书中,作者还鼓励读者保持开放的心态,不断去探索和学习新的管理方法,这种积极的导向性,对于我们这些身处快速变化的商业环境中的人来说,尤为重要。

评分

我本身不是科班出身,在工作过程中常常因为缺乏系统的管理知识而感到力不从心。这本《企业管理焦点复习讲义》真的就像是为我这样的“跨界”人士量身打造的。它用非常易懂的语言,将复杂的管理理论拆解开来,一点点地讲解,而且在讲解过程中,并没有因为追求浅显而牺牲掉理论的深度。比如在讲到“波特五力模型”时,它不仅解释了每个力的含义,还举了台湾几个不同行业的公司为例,分析它们如何受到这五种力量的影响,以及企业如何通过调整自身策略来增强竞争力。这种“理论+实践+本土案例”的结合方式,对于我这样需要快速上手的人来说,简直是福音。

评分

不得不说,这本书的章节划分逻辑性非常强,从最基础的企业经营理念,一路深入到战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销、财务管理,乃至企业文化建设等等,涵盖了企业管理的方方面面。而且,在每一章节的结尾,都设计了“思考题”和“实战演练”,这些题目都很有深度,能够引导我们去思考书中的理论如何应用于实际,并且还会提供一些小型的案例分析,让我们尝试独立解决问题。我平时在公司里经常会遇到一些管理上的难题,读了这本书后,感觉像是突然获得了许多解决问题的“工具箱”,能够更系统地去分析问题,找到根本原因,并提出有效的解决方案。

评分

这本书的“复习”二字,我认为非常贴切。对于我这种已经工作了一段时间,但又想系统地回顾和巩固企业管理知识的人来说,这本书正好满足了我的需求。它不像一本纯粹的教材,从头到尾的“从零开始”,而是更像一本高度浓缩的精华集,将最重要的知识点提炼出来,并且用最有效的方式呈现。我最欣赏的是它的“重点提炼”功能,很多时候,我只需要快速浏览这些重点,就能迅速唤醒我脑海中相关的知识,而且还能发现一些之前遗漏或者理解不到位的细节。

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