社畜生活:慣老闆、豬隊友全部不是想像中那樣?

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奇可奇卡
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具体描述

老闆好機車?員工愛偷懶?
背後辛酸原因,對方哪知道!
一樣事件、兩種立場,
職場上只有知己知彼,
辦公室才能更和氣!

  職場生活有百態,社會在逼你習慣,
  上面有龜毛固執慣老闆,
  旁邊坐耍雷擺爛豬隊友,
  為了五斗米,每天被氣得暈頭轉向?

  立場不一樣,看不到彼此最真實的模樣,
  機車老闆或許內心是為員工著想大暖男,
  雷包同事可能只是不得要領又熱衷幫忙,
  換個角度、理解對方,
  也許會發現公司真的就像另一個家!

本書特色

  ◎高人氣爆笑漫畫家執筆
  最擅長產出梗漫的網路漫畫家來了!以可愛卡通人物佐詼諧對白,讓你笑到不能自已。

  ◎同樣身在職場,你的委屈我們都懂!
  資深員工奇可,將工作上會遇到的常態事件,以及無法傾吐的苦處完整呈現,讓你在哭笑不得的心情下,同時產生不少共鳴。

  ◎員工、老闆雙視角,秒懂老闆不告訴你的內心小劇場!
  用勞資雙方各自的立場,解析彼此對職場上同樣事物的不同看法,左右對比,乾淨明瞭!

強力推薦

  八耐舜子
  RJ廉傑克曼(阿傑)──Youtuber
  Seven Sam──漫畫家
  不死兔──圖文畫家
  月藏──漫畫家
  四小折──圖文畫家
  凹司釘──圖文畫家
  多多看電影──部落客
  江晃榮──生化博士/台灣外星人研究所所長
  林育聖──文案的美負責人
  泡菜公主──圖文畫家
  馬修──太太先生
  海豚男──圖文畫家
  黑主任──職場黑馬學
  微光分子──插畫師
  蓋瑞──醫師作家
  賴世若──亞洲插畫協會副理事長
  (順序按英文字母、姓氏筆畫排列)
 
好的,这是一份关于一本名为《职场迷踪:探寻高效协作与个人成长的隐秘路径》的图书简介,该简介力求详尽、自然,不提及您提供的书名及相关内容。 --- 图书简介:职场迷踪:探寻高效协作与个人成长的隐秘路径 书籍信息: 书名: 职场迷踪:探寻高效协作与个人成长的隐秘路径 作者: [此处留空,或使用一个虚构的资深职场观察者署名] 类型: 职场发展、组织行为学、个人效能提升 引言:迷雾中的灯塔 在当代高速运转的商业环境中,我们每天都置身于一个由无数复杂关系、快速迭代的需求和无形压力构筑的迷宫之中。许多职场人感觉自己像在迷雾中前行,尽管付出了巨大的努力,却常常感到力不从心,效率低下,对团队协作的期望与实际情况之间存在着巨大的鸿沟。我们常常问自己:为什么有些团队能爆发出惊人的创造力,而另一些团队却陷入无休止的内耗?高效能人士是如何平衡目标达成与内心平静的? 《职场迷踪:探寻高效协作与个人成长的隐秘路径》并非一本提供“速成秘籍”或“万能公式”的指南。相反,它是一次深入的、基于真实观察和深刻洞察的田野调查,旨在揭示那些在光鲜的组织结构图背后真正驱动工作流转、影响团队绩效的“隐形规则”和“深层动力”。本书将带领读者穿越职场的表象,直抵问题的核心,为那些渴望在复杂环境中找到清晰方向、实现可持续个人成长的专业人士提供一套切实可行的认知框架和行动工具。 第一部分:解构协作的底层逻辑——从“人”到“系统”的视角转换 本书的第一部分聚焦于现代组织协作的本质。传统的管理学理论往往强调自上而下的指令和清晰的层级划分,但在跨职能、敏捷开发日益普及的今天,这种模式的局限性愈发凸显。 我们首先探讨“期望管理”的艺术。协作的失败,往往源于信息传递中的“失真”与“遗漏”,而这大多是由于期望值设定存在偏差。本书详细分析了如何构建透明、多维度的沟通机制,确保信息在不同层级和职能部门之间无损传递。我们深入剖析了“责任边界模糊化”对项目进度的拖延效应,并提供了一套“契约式协作框架”,用于明确界定每个参与者的角色、权限与预期产出,从而有效减少因权责不清带来的摩擦。 更进一步,本书引入了“心理安全感”对团队创新的影响模型。一个健康的团队,其成员敢于提出异议、承认错误并分享不成熟的想法。我们探讨了如何在日常管理中潜移默化地培养这种安全文化,这并非单纯的“友好相处”,而是一种建立在专业尊重基础上的高信任度环境。通过分析多个跨界合作的案例,我们展示了如何通过结构化的反馈机制,将建设性的批评转化为驱动进步的动力,而非引发防御性的冲突。 第二部分:效能的悖论——为什么“更努力”不等于“更有效”? 在信息爆炸和多任务处理成为常态的背景下,我们常常陷入“瞎忙”的怪圈。第二部分致力于挑战“时长决定产出”的传统观念,转而关注个体效能的深度优化。 本书提出了“专注力资产管理”的概念。不同于简单的番茄工作法,我们探讨的是如何识别并保护自己的“深度工作时间块”,抵御无谓的干扰。这不仅关乎时间规划,更关乎精力分配的策略。我们详述了如何通过“任务分层矩阵”来区分“紧急不重要”的噪音与“重要不紧急”的战略任务,并将精力优先投入到那些能带来长期价值的活动上。 此外,我们详细分析了“决策疲劳”对职业寿命的侵蚀。面对海量选项,每一次决策都会消耗宝贵的认知资源。本书提供了实用策略,教导读者如何通过建立清晰的决策标准、设置“默认选项”以及学会果断地放弃次优选择,来节省大脑带宽,将核心心力用于解决真正棘手的问题。我们展示了如何设计个人工作流程,使重复性决策自动化,从而释放出进行高阶思考的空间。 第三部分:个人成长的隐秘路径——从适应到塑造环境 职场不是一个静止的剧本,而是持续演进的舞台。第三部分将焦点转向个人在职场生态中的主动塑造能力,探讨如何从一个被动接受规则的执行者,成长为能够影响环境、定义自身职业轨迹的领导者。 我们探讨了“影响力杠杆点”的识别。许多人努力建立人脉,却忽视了影响力真正的来源——专业深度和可靠性。本书指导读者如何通过持续的专业积累,构建不可替代的核心竞争力,并掌握“非正式权力”的运用技巧,即在没有正式职权的情况下,通过专业洞察和高价值输出赢得他人的信任与合作意愿。 最后,我们深入讨论了“职业韧性”的构建。面对挫折、项目失败或组织变革时,如何迅速恢复状态并从中汲取教训,是决定长期发展速度的关键。本书提供了一套“危机后的复盘循环模型”,强调对过程的分析胜于对结果的苛责。通过解构失败的结构性原因,而非归咎于个体,职场人士可以建立起强大的心理复原能力,将每一次挑战都转化为下一次飞跃的基石。 结语:重塑你的职场罗盘 《职场迷踪》的目标是赋予读者一种清醒的视角和实用的工具箱。它不承诺消除所有职场中的不确定性,但它承诺教会你如何在不确定性中航行,如何看清协作的真实面貌,如何优化你的个人效能,最终实现有意义、可持续的职业发展。阅读本书,就是为你的职场旅程安装一套更精确的罗盘,让你在迷雾散去时,能清晰地看到自己已经抵达的高度。 ---

著者信息

作者簡介

奇可奇卡


  大家好~我是奇可,目前經營奇可奇卡Chico&Chica粉絲頁已經有七年時間,分享著夫妻還有親子之間的家庭生活,用短圖文的搞笑誇張方式詮釋出來,很榮幸能獲得很多夫妻的青睞~目前已累積16萬粉絲群。

  小時候看的第一本漫畫──《老夫子》,就讓奇可愛上四格漫畫,覺得漫畫有很有魔力,然後就踏上漫畫這條不歸路,總幻想著有一天可以當一位轟動全世界的漫畫家。

  今年已經42歲的奇可一直以來都沒這機會,但這個夢想都沒變,期望這本有關職場視角的圖文書,能夠開啟奇可人生中最大的夢。
 

图书目录

Ch01上下班的視角
●關於上班
●關於下班
●關於塞車
●關於工時
●關於團購
●關於加班
●關於生病

Ch02福利的視角
●關於面試薪資
●關於調薪
●關於年終獎金
●關於休假
●關於打卡
●關於責任制
●關於颱風假

Ch03休假類型的視角
●關於連休
●關於特休
●關於補休
●關於排休
●關於年假

Ch04會議視角
●報告時間
●會議記錄
●會議報告
●會議召集
●會前準備
●會議時間
●會議出席

Ch05營運的視角
●盈利狀態
●虧損狀態
●降低成本
●公司投資
●公司增員
●公司裁員

Ch06八卦視角
●關於抱怨
●關於流言
●關於傳聞
●關於告密
●關於誹聞
●關於公告
●關於升遷

Ch07公司娛樂視角
●尾牙表演
●尾牙抽獎
●尾牙敬酒
●公司春酒
●公司唱歌
●公司晨操

Ch08心情語錄視角
●未來的期望
●難念的經
●身體健康
●半夜的心情
●如果
●想說的話


 

图书序言

  • ISBN:9789865510039
  • 叢書系列:大人繪
  • 規格:平裝 / 280頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读



  出一本屬於自己的書,對每個人來說都是一個夢想,我為了這個夢想走了42個年頭,自己在人生這42個年頭裡,經歷了好幾種身分。
  曾經是領失業補助的失業者、曾經是一個SOHO族、也曾經是一個上班族。到今天我站在一個創業者的角度~

  回顧過去,總會有很多感嘆!!很多喜悅~很多心路歷程。就因經歷了這些人生角色,我完完全全人體會每個角色箇中的喜怒哀樂。因此這本圖文書,我用了創業者的視跟上班族的視角,來詮釋職場上的人事物。有人說……換了位置就會換了腦袋,這句話我真的能完完全全體會。

  當你處在那個位置上時,你對人事物的想法還有視角,真的會完完全全改觀。衝突~矛盾~都會在內心糾結,我正因為這樣也認為勞資雙方,更應該互相體諒,這也是我畫這本圖文書的最大目的!!

  看到目前的社會氛圍,勞資對立有點嚴重,這絕對不是好事情,多多換位思考、多多站在勞方或資方角度看待一切人事物,少一點衝突!多一點體諒~我相信這個社會會更和諧,會更進步。

  當然啦!!認同這本圖文書~請多多幫我宣傳,讓這本書大賣XDDD~奇可會非常感謝您,畢竟創作者一樣要有收入~才能創作出更多好作品~對吧^^
 

用户评价

评分

這本書的結構設計非常巧妙,它沒有採用傳統的線性敘事,而是採取了一種「碎片化回憶」與「當下情境對照」的交錯手法。每一章節的開頭,往往會設定一個當下正在發生的、看似無關緊要的小事件,比如「泡麵又沒選到喜歡的口味」、「電梯裡狹窄到必須跟陌生人貼著」等等,然後從這個微不足道的開端,延伸出一段關於過去某個更嚴重、更荒謬的職場經歷的詳述。這種處理方式,有效地營造了一種「生活總是在重複循環」的宿命感,讓你從一開始就明白,無論你換了多少工作,遇到的問題可能都是同一個模子刻出來的。這種結構的優點在於,它讓讀者隨時都可以拿起、放下,不會因為漏讀了一頁而影響理解主旨,非常適合現代人零碎化的閱讀習慣。對我來說,這讓閱讀變成了一種舒壓的儀式,而不是一種需要全神貫注的「任務」,我可以隨意翻到任何一頁,都能找到一個能引起共鳴的「瞬間」,然後繼續沉浸在那些或悲或喜的片段裡。

评分

從語言風格來看,這本書的用詞遣字,充滿了濃厚的在地文化色彩,你幾乎可以聞到那種台灣特有的「人情味」夾雜著「官僚氣」。它大量運用了一些只有在台灣職場裡才會出現的黑話或諧音梗,比如「卡關」、「喬事情」、「洗白」,如果是一個不了解台灣職場文化的外國人來讀,可能需要頻繁查閱註解,但對於我們這些「過來人」來說,這些詞彙就像是一種密碼,一解開,瞬間所有不滿和委屈都找到了宣洩的出口。特別是當作者在描寫「開會文化」的時候,那種冗長、毫無結論、只是為了「讓老闆知道我們很忙」的會議,那段描寫簡直是神來之筆,我幾乎要笑到岔氣,因為這完全就是我上週三下午的實景重現。而且,它的幽默感並非那種低俗的笑話,而是一種建立在高度理解之上的「自嘲式幽默」,這種幽默感需要讀者本身具備一定的「社畜資歷」才能完全領會其中的精髓。這種專屬於台灣讀者的「心照不宣」,讓閱讀體驗變得非常獨特且私密,好像作者就是你的另一個辦公室夥伴。

评分

這本書的封面設計,老實說,一開始吸引我的地方,絕對不是那種讓人一眼就覺得「哇,這一定是今年的暢銷書」的華麗排版,反而是一種帶著點苦澀、有點自嘲意味的寫實感。那種墨綠色配上有點褪色的黃字,讓我覺得,嗯,這可能真的是一個在辦公室裡待了很久的人,才會有那種「算了,就這樣吧」的心態。內頁的紙質摸起來有點粗糙,不是那種高檔銅版紙的滑順感,反而很像我們以前學生時代,隨手拿來寫筆記的道林紙,這或許也是一種設計巧思吧,讓讀者在翻閱的過程中,能更貼近那種「日常、瑣碎、但又無可避免」的感受。我特別喜歡它在章節標題上的處理,用了一些網路用語,但又巧妙地跟職場的專業術語混搭在一起,像是「KPI達不到?那是因為你還沒學會『躺平式溝通』」,這種既諷刺又帶點無奈的幽默感,讓我在通勤的捷運上,偷偷笑出來的時候,還要眼觀六路,深怕被旁邊西裝筆挺的上班族誤會我在看什麼不正經的東西。整體來說,光是從外觀和排版上,就能感受到作者試圖營造出一種「我們都在這條船上」的親密感,而不是高高在上地說教,這點我很欣賞。而且,書脊的設計也很有趣,稍微彎折了一下,看起來就像是被經常翻閱、帶去開會,甚至可能被咖啡滴到過一樣,非常有「使用痕跡感」,而不是那種只適合放在書櫃上積灰塵的裝飾品。

评分

這本書的敘事節奏處理得相當到位,它並沒有一開始就拋出什麼驚天動地的職場爆炸性事件,反而像是一個老朋友坐在你對面,慢慢地,把一天的經歷,從早上被老闆的緊急訊息叫醒,到下午被同事的拖延戰術搞得焦頭爛額,再到晚上回家只想癱在沙發上,一五一十地倒給你聽。那種文字的流動性很強,很少出現冗長、需要反覆閱讀才能理解的複雜長句,取而代之的是大量短促、充滿語氣詞的句子,讀起來很有畫面感,彷彿我能聽到那個「慣老闆」的咆哮聲,或者「豬隊友」那種推卸責任的無辜語氣。作者在描述人物性格時,用的詞彙非常精準,不會把任何人塑造成完全的惡人或聖人,而是將每個人都描繪成在特定壓力下,會做出特定反應的普通人,這讓整個故事的張力維持在一個非常真實的水平。例如,描寫一位看似能力很強的同事,其實私下為了業績報告熬夜到胃出血的橋段,雖然聽起來有點誇張,但當下會讓人忍不住點頭,心想:「對啊,我們公司也有這樣的人。」這種細膩入微的觀察,才是讓我覺得這本書「有感」的關鍵,它不是在編故事,而是在記錄生活裡的某些片段,只是用比較文學化的方式呈現罷了。

评分

關於這本書帶給讀者的情感共鳴層面,我覺得它超越了一般的「職場勵志」或「抱怨文學」的範疇,它更像是一劑溫和的心理治療。它沒有給你空泛的口號,比如「相信自己,你可以做到一切」,反而更誠懇地告訴你:「沒關係,大家都這麼慘,你不是一個人。」這種「集體受難」的氛圍,反而帶來了一種奇特的安定感。當我讀到關於家庭生活和工作壓力相互拉扯的描述時,那種內心的掙扎被描寫得淋漓盡致,彷彿作者直接打開了我的心房,看到了我週末只想躺平、不想應付任何社交活動的真實狀態。這種深度挖掘人性在極端壓力下的反應,而不是僅僅停留在表面事件的描述,是這本書最讓人印象深刻的地方。它沒有提供「標準答案」,而是提供了一個「理解的空間」,讓我們可以在文字中找到慰藉,承認自己的疲憊和不完美,並且知道,在某個看不見的角落,還有千千萬萬個跟你一樣的人,正在為下一份薪水,默默地忍受著一切。這種被理解的感覺,比任何實際的職場建議都來得珍貴。

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