人品成交:最年輕終身TOT的超業心法

人品成交:最年輕終身TOT的超業心法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

林孟璿
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 人際關係
  • 成交技巧
  • 個人成長
  • 心理學
  • 職場技能
  • 勵誌
  • TOT
  • 成功學
  • 溝通技巧
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具體描述

  我幾乎想不到還有什麼工作,擁有絕對的自由。身為一個保險業務員,想要在哪裡開發客戶、採取什麼行銷模式,不需要經過主管或上級同意,完全可以發揮過去人生經驗的纍積,從個人喜好、興趣、擅長的領域齣發,而且具有容錯性。所謂的容錯是允許各種試誤,每一次被客戶拒絕,都可以再修正或調整,嘗試各種方式達成目標,這是最令我樂在其中的事情。而且工作的時間地點完全不受限製,在哪裡開發客戶、在什麼時間處理工作,全由我決定
《人品成交:最年輕終身TOT的超業心法》 圖書簡介 本書深入剖析瞭金融保險行業頂尖銷售精英——一位年紀輕輕便榮膺終身TOT(Thousand of the Top,韆人頂尖)的傳奇人物,其獨特且卓有成效的“人品成交”心法。這不是一本空泛的理論指導手冊,而是一份基於實戰、融入哲思的行動指南,旨在幫助從業者打破傳統銷售的思維定式,實現業績與個人成長的雙重突破。 第一部分:基石——人品即是最好的産品 本書開篇即明確指齣,在高度透明化和信任缺失的時代,任何技巧和話術的堆砌都難以支撐長久的成功。真正的核心競爭力,在於銷售者自身的“人品”。 建立信任的“三度空間”理論: 闡述瞭如何通過時間、深度和廣度,構建客戶對銷售者的三重信任結構。時間上的持續曝光建立可靠性,對話的深度挖掘需求,廣度上的跨界連接展現專業度。 透明化溝通的藝術: 詳細介紹瞭如何坦誠布公地展示自己的知識邊界、産品局限性,乃至個人弱點。這種“去光環化”的策略,反而能極大增強客戶的安全感和認同感。書中特彆強調瞭“先解決問題,再談方案”的邏輯順序,並將“說服”替換為“共同探索最優解”。 長期主義的承諾與兌現: 探討瞭如何將短期業績目標與長期客戶關係維護相統一。書中分享瞭作者如何係統性地管理客戶的生命周期價值(CLV),確保每一次服務結束都是下一次閤作的開始。其中,對於“意外情況下的危機公關”環節的描述尤為詳盡,展示瞭真正的專業素養是在逆境中體現的。 第二部分:心法——超越技巧的深度洞察 本部分聚焦於如何將個人品格轉化為高效的銷售策略,強調瞭深度理解客戶心理和市場脈絡的重要性。 需求的“冰山模型”解讀: 藉鑒心理學原理,揭示瞭客戶錶麵需求(水上部分)與潛在、深層需求(水下部分)之間的巨大鴻溝。作者分享瞭獨特的“非結構化提問矩陣”,教導銷售人員如何通過場景重現、假設情景等方式,引導客戶主動挖掘自己的痛點和未被滿足的期望。 價值錨定的哲學: 不同於常見的價格談判技巧,本書側重於如何建立無形資産的價值錨點。書中詳細闡述瞭“情感價值”、“安全感價值”和“未來可能性價值”的量化與錶達方法,使客戶在比較不同方案時,能夠清晰地意識到選擇最高價值服務所帶來的長期收益,而非僅僅關注初始投入。 “反嚮銷售”的實踐路徑: 這是本書最具顛覆性的章節之一。作者分享瞭在麵對明顯不適閤自己産品或需求錯位的客戶時,如何堅定地選擇“拒絕推薦”。這種看似“損失”的行為,實則鞏固瞭其在行業內的專業聲譽和高標準定位,吸引瞭更多匹配的優質客戶。 第三部分:超業——係統化復製的引擎 成為“超業”不僅依賴個人魅力,更需要一套可復製、可迭代的係統。本部分提供瞭作者團隊高效運作的具體框架。 高效能時間管理的“目標區塊化”法: 針對銷售人員碎片化工作時間的特點,書中介紹瞭一種將日程錶精確劃分為“深度思考區”、“客戶連接區”和“自我提升區”的方法。它強調瞭保護高質量、不受乾擾的工作時間段的重要性。 數字化時代的“私域流量深耕”: 作者分享瞭如何利用新興的社交工具,構建高粘性、高信任度的個人專屬社區。重點在於內容輸齣的質量而非數量,如何通過提供免費、有價值的行業分析報告和風險提示,將潛在客戶自然地轉化為忠實追隨者。 教練式輔導與知識沉澱: 作為頂尖業績的引領者,作者深知團隊成長的關鍵在於知識的有效傳遞。書中詳細記錄瞭其內部培訓體係中,如何將個人的“直覺式經驗”轉化為可執行的“SOP(標準作業流程)”,並輔以定期的“失敗復盤會”,確保團隊成員能夠係統性地規避風險並快速成長。 結語:超越業績的生命藍圖 本書的最終目的,是引導讀者超越單純的“成交”概念,去構建一個以誠信為驅動、以服務為核心、以終身學習為動力的職業生命藍圖。書中以真誠的筆觸,迴顧瞭作者在行業初期經曆的睏境與迷茫,並強調瞭保持初心、敬畏專業,纔是通往“終身TOT”榮譽的唯一長久路徑。 適閤讀者: 保險、金融及高端服務業的銷售精英、中高層管理者。 希望從“技巧型銷售”嚮“價值型顧問”轉型的專業人士。 所有在職業發展中尋求突破、建立個人品牌的核心創業者。

著者信息

作者簡介
 
林孟璿
 
  經歷
  磐石保經敦化營運中心執行長
 
  學歷
  輔仁大學新聞傳播學係學士
  美國聖地牙哥大學企管碩士
  
  得獎紀錄
  颱灣最年輕終身TOT達成
  2019年 完成終身MDRT
  2011~2021年 連續10次TOT 
  2009~2021年 連續13次MDRT
  中國國際保險菁英圓桌大會(CMF) 
  第14屆中國十大保險明星
  國際龍獎IDA 2013年白金龍獎
  2022大馬講協國際保險大會講師

圖書目錄

第一章三十八歲定終身
一份像中樂透的工作
賽車魂的行動辦公室
保險是個人意誌的延伸
 
第二章保二代不想接班
保險養大的孩子
無聊的行政工作救瞭我
光環與陰影
承接孤兒保單的底氣
我不是接班人,而是接棒者
 
第三章拆解超業技能
找齣驅動力
有多自律就有多自由
完整人物設定
為客戶減壓
不賣人情保單
解鎖特殊客戶
管理信任危機事件
我們都犯過的錯
重新定義挫摺
運氣是存齣來的
 
第四章從檢視到延續
保單檢視的重要性
保單檢視需要具備的能力
保單檢視的流程
保險經紀人公司的優勢
為什麼新人要保單常常失敗?
 
第五章客戶買的是人品
情感✕認知的雙重同理
讓客戶站在我的肩膀上
人品是什麼,可以吃嗎
 
第六章未完待續
比速度更重要的事
全天下最完美的陣容
愛與責任永不到期

圖書序言

  • ISBN:9786269603046
  • 叢書係列:企管銷售
  • 規格:平裝 / 220頁 / 14.8 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

推薦序
 
你看過淩晨五點的颱北嗎?
 
  或多或少,總有一些時候,淩晨或深夜,當我為瞭客戶穿梭在這個城市,頭倚著車窗,眼角掛著疲憊,卻為努力的自己感到滿足。我所擁有的自由是因為知道,這些辛苦不為別人,是自己願意。
 
  「如果不是這份工作,就會錯過這些美好,那該有多可惜。」這個念頭總是在我腦海浮現,客戶傢隔壁令人垂涎三尺的魷魚羹湯,那些發現舊時光雜貨店的驚喜,那些巷子口的爆米香發財車…那些我穿越過的騎樓,那些我翻閱過的人生,我經過它們,而它們成為瞭現在的我,是我喜歡的模樣。
 
  所以我也想讓你們看見這份工作。一份值得你傾盡全力的工作。
 
  沒有哪一個成功人士是因為討厭自己的工作而成功,當然也不保證喜歡的工作就一定符閤所有期待。但是這份工作從來沒有讓我失望。我為客戶創造的價值纍加成瞭我的價值,客戶的歲月靜好是一副厚實的齒輪,推動著我的翅膀,無論順風還是逆風,都振翅前行。
 
  確定取得第十次的終身百萬圓桌頂尖會員資格TOT的那一天,我以為自己會欣喜若狂。畢竟已經記不清有多少個狂風暴雨的日子,將高跟鞋踏成輕舟,以拍災難片的姿態抵達客戶身邊時,還能掛著微笑。但是我隻為瞭終於完成目標快樂一個小時。我知道自己那麼努力追趕著時間、想成為有能力的人,為的是最終成為有能量的人。
 
  這份能量能使我成為一個範本。一個堅持把事情做對、將睏難的挑戰視為華麗的冒險,希望每一個客戶都被用心且專業對待,並且熱愛這個工作的範本。當這個範本被複製,這份工作價值就更能被重視,那些錯誤認知的刻闆印象纔有機會改變,這也是我守護自己終身誌業的方式就在兩天前,有一個經由轉介紹、剛完成規劃的客戶撥電話給我,劈頭就問:「我在網路上看到有人說保經公司的業務員都賣傭金高內容差的商品給客戶,我有點害怕。」雖然處理這類問題對我已經是稀鬆平常,但還是忍不住感到心酸。每一個行業都有害群之馬,但是當這句話的齣發點來自於行業內的競爭,傷害的是整個產業。這些年我認識的頂尖業務員,都有一個共同特質,就是希望提升整個壽險業的素質,這也是為什麼我們不再隻專注於追求個人的巔峰,而願意花時間建構團隊。因為沒有傳承的使命是沒有力量的。
 
  我個人能照顧的客戶有限,但是擁有團隊之後,想照顧客戶的意誌就能轉化為一股力量,成為客戶最穩固且強大的後盾。天晴時你陪我前行,雷雨天我為你撐傘。
 
  這不是一本敘述從小傢道中落、立誌嚮上然後長大齣人頭地的書,我沒有那麼戲劇化的人生。相反的,我一直都是被父母保護得很好,有一點小聰明一點小傲氣的平凡人。我能達成現在的成就,是因為我一開始就設定要被看見,這是我的決心;把挑戰和挫摺當作冒險,打磨直到發光,這是我的淬鍊;正確的事重複做,這是我的關鍵。對堅持與責任絕不妥協,在專業與經驗裡力求提升,這是我的價值。堅持使命、用心傳承,將會成為我的力量。
 
  宇宙不會為這個世界製造多餘的人。我們永遠沒有辦法成為最好的別人,但終能成為理想中美好的自己。我從來沒有忘記剛入行時的初心,我銷售的從來都不是商品,而是我的人品。

用戶評價

评分

說實話,我過去對這類“成功學”的書籍總是抱持著一種懷疑的態度,覺得大多是作者在給自己臉上貼金,內容空泛到讓人打瞌睡。但這本書完全不同,它給我的感覺是,作者是硬生生地用汗水和無數次的失敗堆砌齣來的經驗,每一個字眼都帶著實戰的硝煙味。我尤其欣賞書中對“目標設定與長期主義”的闡述。它沒有停留在“你要努力”這種口號上,而是詳細剖析瞭如何設定那些看起來不可能完成的“登月目標”,並且提供瞭一套完整的係統來確保你每天的行動都朝著這個目標前進。我記得有一段講到“日常復盤的微小習慣”,那真是讓我醍醐灌頂,我過去總是在月底纔看業績,這本書告訴我,真正的差距是在每天下班前那十分鍾的深度思考中拉開的。它不是教你一夜暴富,而是告訴你如何像一個精密的儀器一樣,校準自己的每一個行動頻率,從而實現穩定且爆炸性的增長。對於那些追求精進,不滿足於現狀的業務人士來說,這本書的價值無可估量。

评分

天呐,這本書簡直是給所有在銷售這條路上掙紮的人一劑強心針!我讀完之後,感覺就像是拿到瞭一張藏寶圖,裏麵詳細標注瞭如何從一個普通的銷售人員蛻變成能夠簽下大單的“超級業務員”。它不是那種空洞地說教,而是非常實在地拆解瞭頂尖高手的心態和實戰技巧。比如,書中對“建立信任的臨門一腳”的描述,簡直是把我之前所有失敗的經驗都串聯起來瞭,我一直以為簽單靠的是專業知識,結果原來關鍵時刻的“人性洞察”纔是王道。作者的文字非常有畫麵感,仿佛能把我帶到那些關鍵的會議室裏,親眼看著他是如何運用那些看似不經意的溝通手法,將冰冷的業務變成溫暖的夥伴關係。特彆是關於如何處理客戶的“異議管理”那部分,簡直是教科書級彆的示範,它教我的不是如何反駁,而是如何“接納並轉化”,這完全顛覆瞭我過去那種咄咄逼人的推銷模式。這本書讓我明白瞭,高明的銷售高手,其實首先都是高明的人性研究者。

评分

這本書的閱讀體驗非常流暢,語言風格很接地氣,絲毫沒有那種高高在上的精英感。它更像是一個資深的前輩,坐在你對麵,喝著咖啡,掏心窩子地跟你分享他的“獨門秘籍”。我最喜歡的部分是關於“客戶深層需求挖掘”的章節。以前我總覺得,客戶說什麼我就做什麼,但讀完後我纔意識到,我們常常隻聽到瞭客戶的“需求”,卻錯過瞭他們的“渴望”。作者用一係列精彩的案例說明,如何通過提問的藝術,引導客戶自己發現他們內心深處最想要解決的痛點,甚至挖掘齣客戶自己都沒意識到的一些隱性顧慮。這種由內而外的引導,讓銷售過程從一場“博弈”變成瞭一次“共同解決問題的旅程”。讀完後,我立刻嘗試用書裏的提問框架去跟進一個長期處於僵局的客戶,效果立竿見影,對方的態度明顯開放瞭許多。這絕對是能直接轉化為業績的乾貨。

评分

我必須承認,這本書的深度遠超我的預期。我以為這會是一本關於如何“會說話”的書籍,但它揭示瞭一個更深層次的商業真相:頂尖業績的背後,是對“稀缺性”和“價值錨定”的精準把控。書中對“稀缺資源配置”的討論非常精闢,它教會我如何將自己的時間、精力乃至産品特性,包裝成市場上最難獲得的那一部分。這不僅僅是營銷技巧,更是一種商業思維的轉變。作者對“個人品牌溢價”的構建步驟描述得極其細緻,從最初的默默耕耘到最終成為行業內的“意見領袖”,每一步的策略都有理有據,可操作性極強。它讓我明白,真正的“成交”,其實是在你走進會場之前,就已經在客戶心中完成瞭,這本書就是教你如何提前布局,贏得這場心理戰。對於想突破瓶頸、打造不可替代性的專業人士來說,這本書提供瞭清晰的路綫圖。

评分

這本書最讓我感到驚喜的是,它沒有迴避銷售工作中最讓人感到挫敗和焦慮的部分——那些無休止的拒絕和自我懷疑。作者坦誠地分享瞭自己也曾陷入低榖的經曆,這讓整本書的情感基調變得非常真實和有溫度。它不隻是教你“做什麼”,更教你“如何撐下去”。書中關於“高壓環境下的情緒管理”和“保持長期動力的心智模型”的章節,簡直是我當時最需要的良藥。它提供瞭一套科學的方法來應對業績波動帶來的心理衝擊,讓我學會瞭將“被拒絕”視為“信息反饋”,而不是對個人價值的否定。這種心態上的重塑,比任何銷售技巧都更加珍貴,因為它保證瞭銷售的“可持續性”。這本書不隻是一個銷售工具箱,更像是一個陪跑的教練,在你氣餒時推你一把,在你迷茫時指引方嚮,讀完後,我感覺自己的戰鬥力又迴到瞭巔峰狀態,充滿瞭嚮前的動力。

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