ChatGPT一本搞定:讓AI成為你的工作好幫手,徹底打敗拒絕新科技的人

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謝孟諺(Mr.GoGo)
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  • 生产力
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具体描述

開機就會用!Step By Step 一步一步教會你
超級白話解說,任誰都可以輕鬆加入使用ChatGPT行列
發現神燈的阿拉丁,不會被燈神取代
了解AI的人,可以駕馭AI

附提示詞大全,讓ChatGPT有效回答你的問題

  何任有創造力、追求效率的成功人士,都會了解ChatGPT的重要性。它可以讓你的腦力發揮在更重要的事物上。

  首先!腦神經專家都會告訴你,腦的運作會消耗葡萄糖。當你處理眾多事務,不論重要與否,你的腦力表現就會因為葡萄糖的耗損而降低。

  如回一封禮貎上必需,但是不重要的電子郵件;用EXCEL VBA寫一個群發信件的軟體;過濾搜尋引擎找出的資料;以及好好構思重要的工作計畫。

  如果一個早上,你同時經歷以上事件,那你可以用來構思重要工作計畫的腦力,就會大幅減少。

  如果你是高階主管,你可以叫屬下替你做,你則腳蹺桌子上,專心思考。但是如果你沒有屬下,或是他們很忙,沒有時間替你做,那麼ChatGPT就可以派上用場。

  像撿到神燈的阿拉丁一樣,叫燈中的精靈替你完事。

  有人邀你爬山,你可以很快要ChatGPT寫一封回絕或接受的信,不用花腦筋修辭。

  有寫程式的能力很重要,但那不是你的當務之急,直接叫ChatGPT幫你寫,不要說VBA,C語言也一樣,只要你會下指令。

  你用關鍵字搜了一大堆資料,要一則一則點開來看,過濾不相關的資料,你問ChatGPT,它會直接替你整理成一段文字。

  如你想知道產品的初期使用者喜歡那些字眼,做為寫作文案的參考。它是如此回答的:「體驗新產品的人的年齡分布因人而異,但通常包括年輕人和具有數字素養的人。年輕人通常對新事物更加感興趣,更願意冒險嘗試新產品和服務,而具有數字素養的人通常對科技和創新產品有著高度的興趣。

  至於他們喜歡什麼樣的字眼,這也因人而異。但一般來說,體驗新產品的人通常喜歡以下類型的字眼:
  1. 創新:他們對創新產品有興趣,因此喜歡聽到新產品是如何創新的。
  2. 效率:他們通常喜歡快速且高效的產品,因此喜歡聽到新產品可以提高效率的字眼。
  3. 方便:他們喜歡方便的產品,因此喜歡聽到新產品是如何方便使用的。
  4. 體驗:他們通常喜歡享受良好的使用體驗,因此喜歡聽到新產品的使用體驗如何。
  5. 安全:他們通常關心產品的安全性,因此喜歡聽到新產品是如何保證使用者安全的。
  總體而言,體驗新產品的人喜歡聽到可以體現產品優勢的字眼,包括創新、效率、方便、體驗和安全等。」

  因為網路上的資料太多,而ChatGPT是模擬人類搜尋資料的模式,去網路上找資料,再模擬人類表達的方式輸出。因此如果網上的資料有錯,它也會給出錯誤的東西。

  不過,對你完全不熟的主題,你用Google,也可能會引用錯的資料。

  因此,ChatGPT可以幫你省下很多處理雜事的時間,讓你的腦可以全心理處重要的事。

  其次!因為大量運用資訊的能力,讓ChatGPT成為你腦力激盪的好夥伴:如出版社出新書想書名;汽車廠推新車要想車名。就算集合一堆人,也很難快速的想出一定數量的名字,這個對ChatGPT而言不是問題,30個、50個名字,一下就產生。它可以激發人的靈感。因為它不受即有思維的制約,有時會有意想不到的「創見」。不管如何,它可以讓你有更多的選項進行評估。

  有些人擔心怕工作被AI取代,這實在是無知之論。人類自工業革命之後,生產力及壽命大幅提升,但是失業率並沒有大幅提升。而失業率最高的地區,如歐洲,失業人口也有極好的照顧。因為生產力提高,社會有能力多照顧一些沒有工作能力的人。

  每一個新技術發明,就會產生新機會。只有不學習新技術的人,才會被取代。

  本書教你如何運用ChatGPT提升生產力,為AI時代做好準備。

本書特色

  針對學生、上班族、有意經營自媒體的大眾⋯⋯等不同身分的讀者設計使用指南
  學生如何利用ChatGPT寫讀書心得、製作投影片、學習英文?
  老師如何利用ChatGPT出考題
  上班族如何利用ChatGPT來整理資料、寫行銷企劃案、制作繪本影片!
  一般民眾如何把ChatGPT當成翻譯機、戀愛顧問?

  AI有效運用祕訣大公開
  有件事不好意思承認,ChatGPT會產生「幻覺」,它會誤會你要問的意思;另外ChatGPT也有「大嘴巴」的傾向,你問它的問題,有時也會變成它的資訊。

  所以,你的第一個問題,要對它提出一些指引,明確描述你要知道方向,它就不會提出一些夢遊式回答。另外因為沒有保密條款,請不要把重要、需要保密的資訊,夾在問題中。

  附提示詞大全,和ChatGPT有效溝通
  為了避免「幻覺」,答非所問,作者整理每類問題的提問方式,讓你快速上手。

  搭配多種AI工具,讓生產力大幅提升
  ChatGPT可以替你自動產生文章,讓你的社群網站永遠不斷鏈。
  非美工科系的上班族也可自己產生一部完整的動畫電影,充分發揮你的影響力。
 
科技浪潮下的职场生存法则:突破思维桎梏,驾驭未来工具 书名: 科技浪潮下的职场生存法则:突破思维桎梏,驾驭未来工具 内容简介: 在这个技术迭代速度快到令人目不暇接的时代,职场不再是简单地重复既有流程,而是对个体适应能力、学习敏锐度和工具驾驭能力的全方位考验。本书并非一本关于特定软件或某项新兴技术的说明手册,而是一部深刻剖析当代职场人如何应对“技术恐惧症”与“知识过时”双重挑战的生存指南。它旨在为那些感到被快速变化的技术浪潮抛在身后、对学习新工具心存疑虑,甚至对新事物抱有本能排斥的专业人士,提供一条清晰、可行且充满启发性的转型路径。 本书的核心思想在于:真正的壁垒并非工具本身,而是我们面对工具时所固守的思维模式。 全书分为四个主要部分,层层递进,引导读者完成从心态重塑到实践应用的蜕变: --- 第一部分:洞悉焦虑——技术变革下的职场心理透视 本部分深入剖析了职场人士在面对新技术时普遍存在的心理障碍。我们不回避那些常见的担忧:害怕学习成本过高、担心自己的核心技能被取代、对未知领域的抗拒,以及“我过去一直都是这么做的”所带来的惯性依赖。 我们首先从社会心理学角度,探讨了“拒绝接受新科技”的根源——它往往与对失去控制感和对自我价值受损的深层恐惧相关联。通过分析历史上的几次重大技术革命(如工业革命、个人电脑的普及),揭示了一个不变的规律:所有重大的技术变革,最终都会重塑工作方式,但不会消除对高价值人才的需求,而是提升了对人才的新要求。 本章重点阐述了“认知锁定”现象,即大脑倾向于用最节能的方式处理信息,而学习新事物恰恰是高能耗的过程。我们提供了一套自我诊断工具,帮助读者准确识别自己阻碍进步的认知偏差,并提供初步的心态调整框架,将对新技术的“恐惧”转化为对“可能性”的探索欲。这不是空泛的鼓励,而是基于对人类学习机制的理解所提供的具体心理建设方案。 --- 第二部分:思维重塑——构建终身学习的弹性架构 如果说第一部分是诊断,那么第二部分就是“手术刀”,着重于如何解构并重建我们处理信息和解决问题的底层逻辑。本书强调,在信息爆炸的时代,知识的保质期急剧缩短,因此,学习的能力本身比任何具体知识都更重要。 我们探讨了“可迁移技能”的概念,区分哪些是受技术影响较小、应予巩固的人类独有核心能力(如批判性思维、复杂决策、情境化沟通、情感智能),以及哪些是工具依赖性技能(需要定期更新)。 本部分详细介绍了一套“增量式迭代学习法”。它摒弃了“必须精通才能使用”的完美主义陷阱,主张采用“最小可行知识集”(Minimum Viable Knowledge Set)的策略,即在最短时间内掌握一项新工具能产生实际价值的最低限度功能,立刻投入应用,在解决实际问题的过程中完成深度学习。我们提供了具体的步骤:从“识别痛点”到“寻找最小切口”,再到“快速反馈循环”,确保学习过程是目标导向而非盲目摸索。 --- 第三部分:工具驾驭——策略性地整合高效能系统 本部分将理论落地,专注于如何系统性地将新技术融入日常工作流,而非将其视为额外的负担。重点在于“整合”而非“叠加”。 我们不会列举市场上所有工具,而是提供一套评估和筛选工具的通用框架。这个框架帮助读者从海量选项中,识别出真正能解决自身核心工作流程瓶颈、提供最高效率杠杆的少数工具。这个框架主要围绕以下三个维度展开: 1. 时间效率杠杆: 该工具是否能将重复性工作耗时缩短X倍? 2. 产出质量提升: 该工具是否能将输出结果的准确性或复杂性提高到人工难以企及的水平? 3. 协作流畅度: 该工具是否能降低团队内部沟通的摩擦成本? 随后,本书将重点放在“流程重构”上。我们指导读者审视自己现有的“工作蓝图”,识别出哪些步骤是“必需的低价值操作”(如数据清洗、基础报告撰写、邮件分类),这些是引入自动化和增强技术的最佳切入点。我们将展示如何通过策略性的技术引入,将时间解放出来,投入到更高价值的战略思考和人际互动中去,从而真正实现“工作好帮手”的效用,而无需被工具的复杂性所困扰。 --- 第四部分:职场免疫力——打造面向未来的职业韧性 最后一部分将目光投向长远,探讨如何将学习和适应能力内化为一种稳定的职业“免疫力”。面对未来持续出现的新技术,保持这种韧性是确保长期职业安全的关键。 我们讨论了“跨界协作”的重要性。那些最能驾驭未来职场的人,往往是能够流利地在技术人员与业务人员之间进行翻译和沟通的桥梁。本书鼓励读者培养“双语能力”——既能理解技术背后的逻辑,又能用业务语言阐释其价值。 此外,我们还探讨了“数字公民责任”和“知识产权意识”的提升。在新兴工具的帮助下,数据的生成和处理速度空前加快,个人必须建立起清晰的职业道德边界,确保技术的使用始终服务于专业、合规和诚信的原则。 结语: 《科技浪潮下的职场生存法则》是一本关于人的潜能的书,而非工具的说明书。它相信,每一次技术的革新,都是一次重新定义个人价值的机会。拒绝被动接受,主动驾驭变革,方能真正掌握自己在未来职场的定价权与主动权。本书是为所有渴望突破舒适区、迎接效率革命的专业人士准备的,它将引导你看见清晰的道路,并坚定地迈出第一步。

著者信息

作者簡介

謝孟諺(Mr.GoGo)


  謝孟諺(Mr.GoGo),一位擁有豐富IT經驗的專業人士,曾任電腦教師、臺灣知識庫電子商務事業群總經理,目前為「無遠弗屆教學工作室」的負責人。

  作者曾經擔任電腦老師,十分了解AI和機器學習技術的發展,也是他對ChatGPT這項技術產生興趣的原因之一。他發現許多人對AI和機器學習等高科技技術卻步,因此決定撰寫本書,讓更多人了解和應用ChatGPT技術。

  在作者職業生涯中,曾經擔任過事業群總經理,負責網路營運和網路推廣等方面的工作,熟悉網路行銷和市場推廣等技術,並能運用技術和資源創造價值。目前為「無遠弗屆教學工作室」負責人,致力為學生提供最好的教學體驗,已開發許多IT技術、網路行銷和網站架設等課程,並透過這些課程幫助許多學生實現夢想。

  YouTube 頻道:
  無遠弗屆教學教室(3萬4,000訂閱)
  GoGo嘀頻道(4,020訂閱)
 

图书目录

第0章 熱身篇
單元1麻瓜也看得懂的人工智慧、機器學習、深度學習
人工智慧、機器學習、深度學習歷程
人工智慧、機器學習、深度學習定義
機器學習與深度學習的差別
單元2  ChatGPT:最貼近人的人工智慧?
ChatGPT的原理是什麼?
GPT的語言生成模型
GPT模仿人類喜好
單元3 ChatGPT功能全面解析
ChatGPT是什麼?
ChatGPT的使用教學

第一章 學業篇
單元1 用ChatGPT寫一篇讀書心得
用ChatGPT寫一篇關於Steve Jobs的報告
單元2 用ChatGPT製作Powerpoint投影片
使用ChatGPT寫一篇關於乾隆皇的PPT簡報
單元3 讓ChatGPT當你的免費Excel老師
如何讓ChatGPT幫你解答Excel問題
單元4  用AI練習英文口說與聽力
安裝 Voice Control for ChatGPT Chrome擴充元件
用ChatGPT練習口說與聽力
單元5   ChatGPT協助老師完成教案與考卷
協助教師出考題

第二章 職場篇
單元1  使用AI寫電子郵件
ChatGPT Writer 安裝步驟
ChatGPT Writer 撰寫電子郵件的方法
ChatGPT Writer 回覆信件用法
單元2  用ChatGPT 幫你寫產品行銷企劃書
ChatGPT 發想廣告標語、產品名稱等
利用 ChatGPT 寫宣傳文
用ChatGPT 寫活動企劃
用ChatGPT寫影片拍攝腳本
單元3  ChatGPT協助使用Excel進階用法
ChatGPT 處理基本Excel函數
ChatGPT 懂Excel的VBA 嗎?
Outlook設定教學──以Gmail帳號為例
單元4 用ChatGPT整理資訊,讓老闆對你刮目相看
長篇大論的文章,如何快速產生摘要?
加上規則讓摘要更容易理解

第三章 自媒體篇
單元1  利用AI自動產生文字與影片
使用ChatGPT產生影片劇本
使用剪映AI圖文成片,快速完成文字影片
單元2  利用AI自動產生Podcast用的音檔
使用ChatGPT完成Podcast頻道名稱、標題與內容
方法1:使用剪映圖文成片產生音檔
方法2:使用剪映錄製聲音
Podcast Hosting託管平台
單元3  AI幫你自動作畫
使用Midjourney前,先註冊Discord帳號
Midjourney AI繪圖付費版介紹
niji.journey 動畫卡通風格
使用上傳照片為底,產生漫畫風格
下對咒語,讓Midjourney幫你成為繪圖大師
單元4  AI幫你自動產生音樂
AIVA音樂生成軟體

第四章  生活篇
單元1  讓ChatGPT當你的戀愛顧問
愛情問題也可問ChatGPT
單元2  ChatGPT如何紓解你的焦慮與煩惱
單元3  ChatGPT也能算命?
單元4   ChatGPT就是你的隨身翻譯機
即時翻譯機手機使用方法

第五章  AI工具綜合運用篇
單元1  學會AI工具讓你不落伍
單元2 使用4種AI工具完成一部繪本影片
實戰1:接到任務怎麼開始?
實戰2:都問不到滿意的答案時,怎麼做?
實戰3:故事有了後,接下來呢?
實戰4:故事與素材都有了以後,接下來呢?
實戰5:接下來影片如何串接呢?

ChatGPT 提示詞大全
ChatGPT 常見錯誤原因及解決方法

图书序言

  • ISBN:9786267197189
  • 叢書系列:SENSE
  • 規格:平裝 / 240頁 / 14 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言

  有人認為AI世代來臨,電影《魔鬼終結者》的劇情恐怕會上演,未來AI即將控制世界,因此擔心與害怕,不敢使用AI,我都這麼回應他們:

  我們設想兩種情境,第一個情境:有一個時空鏡,它告訴我們,50年後的地球,AI將控制世界,人類將淪為最低等級生物,每天過著暗無天日的生活。時空鏡說這是不可逆、而且是一定會發生的結果。

  請問知道這個未來的你,會怎麼過自己的人生?當然有些人會消極度日,不願意面對,但是積極的人會怎麼做?他們會想畢竟還有50年的時間,既然不可逆,當然開始擁抱AI帶來的便利,或許改變不了AI控制世界的結果,但至少享受了50年的便利。

  再來看看第二情境:有一個時空鏡,它告訴我們,50年後的地球,是美好的AI世界,將帶給我們無窮的便利,不怕疾病與戰爭,並且這是不可逆一定會發生的結果。

  請問知道這個未來的你,會怎麼過自己的人生?我相信不論消極或是積極的人,都會開始擁抱AI帶來的便利。
 
  現實世界沒有時空鏡,但說AI世代來臨,《魔鬼終結者》的劇情將上演,AI即將控制世界,因此擔心與害怕,排斥使用AI的人,不論未來是好是壞,他註定只有一個選項──淪為最低等的生物。因為不論世界是美好還是崩壞,別人一直在進步,自己躲在角落裡不肯出來,終將成為井底之蛙。
 
  本書提倡擁抱AI,2023年是AI普及的元年,有很多AI功能已經簡單到點一點即可使用。本書將蒐羅眾多AI應用,並設計情境與教學,是一本休閒與增加工作效率必備的AI工具書。
 
  本書不注重學術理論,而專注在可以幫助生活更好的AI應用,讓每一個人利用AI改善學業、職場、生活, GoGo誠摯推薦給大家。

用户评价

评分

我最欣赏这本书的逻辑架构,它并非简单地罗列一堆功能介绍,而是构建了一个清晰的、循序渐进的“认知升级”路线图。作者似乎非常了解我们这些“技术恐惧症患者”的心理路径:从最初的抵触、好奇,到尝试、熟悉,最后到熟练运用并从中获益。书中对每一个概念的阐述都做到了恰到好处的深度和广度,既不会浅尝辄止让你觉得意犹未尽,也不会陷入晦涩难懂的泥潭。我特别留意了它在处理“效率”这个概念时的角度——它不是简单地告诉你“这样做会快十倍”,而是通过非常生活化的工作场景对比,让你真切地感受到时间是如何被浪费的,以及如何通过微小的改变来夺回这些被偷走的时间。举个例子,书中描述了一个关于处理日常邮件的片段,那种精准定位痛点的描写,让我忍不住拍案叫绝,感觉作者就像在我身边观察了我好几个月一样。而且,这本书的结构非常灵活,即使我只能抽出零碎的十分钟,也能找到一个完整的小章节来阅读,并且能立即获得一个可以实施的小技巧。这种“即学即用”的设计,极大地满足了我这种时间碎片化的现代职场人的需求,而不是强迫我必须挤出整块时间去“学习”。

评分

这本书在内容组织上,体现了一种对“人”的深刻关怀,它远超出了工具书的范畴。我原本以为这会是一本纯粹的操作手册,但读下来发现,它更像是一本关于“职场心态重塑”的指南。作者非常强调“工具为人所用”的理念,这对我这种担心被AI取代的人来说,是一个巨大的定心丸。它没有鼓吹盲目地追逐最前沿的技术,而是引导读者去思考:这项技术如何能真正地服务于我的专业目标,如何能让我更聚焦于那些只有人类才能完成的创造性工作。书中有一个章节专门讨论了如何与AI进行“有效沟通”,这个部分对我触动很大。它不仅仅是教我怎么输入指令,更重要的是教我如何构建一个清晰、有逻辑的提问框架,这本质上是在训练我们自身的思维清晰度。这种训练,即使我不使用这本书里介绍的某个特定工具,对我日常的汇报撰写、逻辑梳理都有着立竿见影的提升效果。它将技术学习升华到了思维模式优化的层面,这是我最佩服的一点。

评分

这本书的叙事风格,用一个不太恰当但又很贴切的比喻来说,就像一位经验丰富、但又毫无架子的资深同事在旁边指导你。它完全避开了那种高高在上的专家口吻,而是用一种极其接地气、甚至带点幽默感的笔触来描绘技术革新带来的挑战与机遇。我过去读过一些关于新技术的书籍,里面充斥着“颠覆”、“重塑”、“范式转移”这类听起来很厉害但对我实际工作帮助不大的词汇,读完后除了感到焦虑,毫无收获。但这本则完全不同,它充满了人情味。作者似乎深知,对于很多抗拒新技术的人来说,最大的障碍不是技术本身,而是“我怕我学不会,怕我成为公司里的落后者”的这种恐惧感。书中处理这种情绪的方式非常高明,它没有轻视这种恐惧,而是先接纳,然后用一个个具体的、低风险的尝试案例来击碎它。读到某些段落时,我甚至会心一笑,因为它精准地捕捉到了我们这类人在面对新事物时的那种微妙的、既期待又害怕的矛盾心理。这种“陪伴式阅读体验”,让人感觉不是在被灌输知识,而是在进行一场有趣的自我对话和自我突破。

评分

从实操性的角度来看,这本书的价值体现在它对“渐进式采纳”策略的完美诠释。很多技术书籍会要求你一次性掌握所有功能,这对于基础薄弱的读者来说是灾难性的。而这本书的处理方式是“微剂量给药”,每介绍一个新功能或新技巧,都会紧跟着一个“你的第一步实践”的小练习。这些练习的设计非常巧妙,它们通常利用的是读者已经熟悉的工作流程,只是在其中植入了一个小的AI辅助步骤,让你在不知不觉中完成了第一次“飞跃”。我个人特别喜欢它后面关于“建立个人知识库”的章节,它提供了一个非常清晰的框架,将AI视为一个高效的资料整合和信息提炼的助手,而不是一个简单的搜索引擎替代品。这种将AI整合进现有工作流,而非试图推翻现有工作流的做法,让我这个传统派也感到安全和实用。它教会我的不是如何变成一个AI专家,而是如何成为一个“更有效率的自己”,这个核心价值是无可替代的。这本书的阅读体验,就是一场从“抗拒”到“掌控”的平稳过渡。

评分

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种简洁又不失深度的设计感,一下子就抓住了我的注意力。我是一个对新工具总是抱持着一丝怀疑态度的老派工作者,每次公司里推行新的数字化流程,我都像逃避瘟疫一样躲着。直到我翻开这本书的扉页,那种油墨的质感和纸张的触感,竟然让我产生了一种莫名的信任感,好像这本书本身就带着一种“别怕,我能带你安全着陆”的承诺。我特别欣赏作者在排版上的用心,不是那种密密麻麻让人望而生畏的技术手册,而是留白恰到好处,字体选择也十分舒服,即便是像我这种盯着电脑屏幕时间一长就头痛的人,阅读起来也感到非常轻松。更别提章节之间的过渡设计,非常流畅自然,仿佛作者是在陪着你散步,慢慢引导你走进一个你原本以为是禁区的全新领域。它没有一开始就用那些高深的术语把你吓跑,而是像一个耐心的向导,先跟你拉家常,谈谈我们日常工作中的痛点,让我觉得“对对对,我就是这样被这些流程折磨的!” 这种从情感上先建立连接的做法,极大地降低了我对“学习新东西”的心理门槛。我甚至在办公室里,特意把它放在桌面上,就为了时不时地能把它拿起来翻阅一下,这种实体书的陪伴感,是任何电子教程都无法替代的。这本书的物理形态,本身就在无声地宣告:这是一次值得投入时间的学习体验。

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