成為孩子生命中的貴人:四季藝術創辦人唐富美的教育創新

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邵冰如
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具体描述

走出貧困童年,成為台灣幼教創新者
唐富美以自己的人生經驗
鼓勵每個大人做孩子生命中的貴人

  四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美堅信:「沒有解決不了的問題,只是還沒有找到方法。」

  年幼時的唐富美,透過閱讀省思、師長引導,建立樂觀、勇敢的性格。她一次又一次突破現實困境:爭取繼續升學、到大公司就業、創立四季藝術幼兒園……。她總以行動回應生命的召喚,因此翻轉貧困童年,走出嶄新未來。

  除了唐富美本身的拚勁,先生黃文彬更是她追夢路上的好盟友。他們從大學起便互相鼓勵,攜手朝夢想前進;堅持窮養孩子,放手而不放縱;更一起走過家庭風暴,看到孩子的獨特、珍惜分享的力量,並將這份學習與體驗,注入四季藝術的教育中。

  四季藝術採用創新多元的瑞吉歐教育,堅持讓孩子在真實世界探索、學習。唐富美帶領四季藝術團隊,以陪伴、引導和啟發的方式,鷹架孩子成長,幫助他們在未來飛得更穩、更好、更高。

  為了打造出高品質的教育,唐富美建構分工共備制度、設立人才發展部、開發專屬的校務APP等,進而形塑出分享的團隊文化,打造幸福職場。

  二十多年以來,唐富美和四季藝術走出台灣幼兒教育的創新之路,更深受國內外肯定。

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  (依姓氏筆畫排序)
鑄就未來:探索教育的無限可能 一場關於教育哲學、實踐與願景的深度對話 這本書並非聚焦於某一位特定人物或單一機構的傳奇故事,而是對當代教育體系、學習本質以及未來人才培養方向進行了一次宏大而細緻的考察。它試圖拋開教條與既定框架,深入探討教育應如何真正回應時代的劇變與個體生命的獨特性需求。 第一部:時代的呼喚與教育的本質轉向 一、數位洪流中的學習重塑:從知識積累到能力建構 我們正處於信息爆炸的時代,知識的獲取成本幾乎降至零。傳統以「傳授信息」為核心的教育模式已然失效。本書探討了在這樣一個背景下,教育的重心必須發生怎樣的轉移?這部分將深入分析「素養導向」的真正含義——它遠不止於課程綱要上的幾個詞彙,而是涉及思辨能力、創造性解決問題、以及跨領域整合的深度實踐。我們將考察一些前沿的教學實驗,這些實驗如何利用科技工具,將學生從被動的接收者轉變為主動的知識建構者和意義探索者。 二、學習心流的激活:超越「分數」的內在驅動力 教育的最高境界,是讓學習本身成為一種樂趣和內在需求。本書剖析了心理學中關於「心流」(Flow)的理論如何應用於課堂設計。我們將探討如何通過精心設計的任務挑戰、及時且具建設性的回饋機制,以及營造高度接納的學習氛圍,來激發學生的好奇心和內在動機。這部分內容將呈現多種案例,展示教師如何巧妙地平衡結構性指導與學生自主探索之間的張力,讓學生在「恰到好處的困難」中體驗到成長的愉悅。 三、情商與社會性智能的崛起:完整人格的塑造 在日益複雜的社會互動中,單純的智力優勢已無法保障長遠發展。本書強調,一項成功的教育體系必須將情感智能(EQ)和社會性智能(SQ)納入核心目標。我們將分析如何通過協作式學習、角色扮演、社區服務項目等實踐活動,培養學生的同理心、衝突解決能力、團隊合作精神,以及負責任的公民意識。這不僅僅是開設一門「品德課」,而是將這些價值觀融入到日常的教學流程與校園文化之中。 第二部:教學法的前沿探索與實踐範式 一、項目式學習(PBL)的深化:從「做作業」到「做研究」 項目式學習(Project-Based Learning, PBL)已成為全球教育改革的熱點,但如何避免其流於表面化和工具化?本書提供了一套嚴謹的PBL實施框架,重點關注如何設計出真正具有現實意義、跨學科整合性強、且能引導學生進行深度探究的長期項目。我們將解析成功PBL項目的要素,包括問題的定義、資源的調配、學生的角色分配,以及如何進行多維度的評量,確保學生在解決實際問題的過程中,同步掌握學科知識和關鍵技能。 二、差異化教學的藝術:尊重每一種獨特的發展路徑 每個學生的學習節奏、興趣點、認知風格和背景知識都是獨一無二的。本書深入探討了如何將「差異化教學」從一個難以企及的理想,轉化為可操作的日常實踐。內容涵蓋了如何運用診斷性評估快速識別學生的需求,如何靈活調整教學內容、過程、成果與學習環境,以及如何運用分組策略和個性化學習路徑(PLP)來最大化每個學生的潛能,避免「一刀切」的弊端。 三、評量的革命:從診斷過去到引導未來 傳統的總結性考試往往只告訴我們學生「已經學會了什麼」,卻無法有效指導「下一步該怎麼學」。本書倡導一場評量哲學的轉變,強調「形成性評估」的實時性與指導性。我們將展示如何運用數位工具輔助形成性回饋、如何引入同儕互評、自我反思,以及如何建立基於能力展示而非記憶背誦的評量體系,使評量成為促進學習、而非終結學習的工具。 第三部:教育生態系統的構建與未來展望 一、教師角色的蛻變:從知識傳遞者到學習引導者與設計師 在新的教育圖景中,教師的角色發生了根本性的變化。他們不再是唯一的知識來源,而是學習體驗的設計師、學習過程的引導者、以及學生心靈成長的陪伴者。本書探討了如何通過專業發展(Professional Development)的創新模式,賦能教師掌握這些新技能,並營造一個鼓勵教師之間協作、分享與持續創新的校園文化。 二、家校社協作:編織緊密的學習支持網絡 教育絕非學校單方面的責任,它需要一個強大的生態系統來支持。本章探討了如何有效地連接家庭、社區資源與學校,形成一個無縫銜接的學習網絡。這包括建立透明的溝通機制、鼓勵家長參與到學生的學習項目中,以及如何與博物館、科技公司、非營利組織等社區力量建立夥伴關係,為學生提供真實世界的學習場域。 三、科技倫理與教育的未來遠景 隨著人工智慧、大數據等新技術的深度介入,教育界面臨著前所未有的倫理挑戰,例如數據隱私、演算法偏見、以及數位鴻溝的擴大。本書以審慎的態度,探討了教育者應如何引導學生建立健康的科技觀,如何在利用科技提升效率的同時,堅守教育的人文關懷核心。最終,它將描繪一幅充滿希望的未來教育藍圖:一個更加個性化、更具人文關懷、更能為未來不確定性做好準備的學習環境。 --- 這是一部獻給所有關心教育未來的人士的深度指南——無論您是政策制定者、學校管理者、一線教師,還是希望為孩子提供最佳成長環境的家長,本書都將提供清晰的視角和可操作的策略,引領我們共同邁向更具韌性與人性的教育新紀元。

著者信息

作者簡介

邵冰如


  政治大學新聞系畢業,曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、美國《世界日報》,著有《從沙龍到聯合國》、《放手讓孩子飛》(合著)、《成為世界相信的力量》(合著)、《成為引領前進的力量》(合著)等書。

图书目录

序 希望下一代的教育與世界接軌 高希均 遠見.天下文化事業群創辦人
序 為孩子打造快樂成長的園地 高承恕 逢甲大學董事長
序 人生的艱難  往往造就生命的美好 唐富美 四季藝術兒童教育機構創辦人

楔子

當一顆種子成長為蒼翠樹海

第1部  覺醒的力量
1 不向貧窮妥協
2 主動找方法的孩子
3 人可以為自己做決定
4 學習是一輩子的事

第2部  我來!
1 站上追夢的起點
2 用對的策略強化專業
3 不妥協的媽媽自己來
4 孩子才是教育的主角

第3部  翻轉教養
1 追夢路上的盟友
2 如果很想  就要全力爭取
3 尊重生命的獨特性
4 孩子是父母的好朋友
5 彼此支持的家族生命樹

第4部  鷹架孩子成長
1 孩子才是學習的主導者
2 失控是更棒的學習
3 所有夢想都可能實現
4 點燃尋夢的火種
5 成為世界改變的起點

第5部  從共備到共好
1 沒有解決不了的問題
2 共備讓我們有底氣
3 藝術家也要像孩子一樣思考
4 數位創新  共備二‧○

第6部  接住每一顆心
1 接住每一隻受傷的雁
2 天涯海角  成為彼此的力量
3 有愛的老師才懂愛孩子
4 用愛說實話
5 傾聽理解  接住迷惘的心

結語
立志成為綠色永續創新教育的典範

图书序言

  • ISBN:9786263552012
  • 叢書系列:教育教養
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 23 x 1.28 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读



希望下一代的教育與世界接軌
高希均 遠見•天下文化事業群創辦人


  遠見.天下文化事業群在二○○六年啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版,書中的進步觀念,不僅與世界的一流管理知識接軌,也獲得各界的肯定。看見科技進步對產業發展的影響,台灣《哈佛商業評論》在二○二一年首度舉辦「數位轉型鼎革獎」,希望促進數位運用並鼓勵典範分享。

  第一屆鼎革獎得主,有高科技企業、金融公司、大型製造業,最讓我印象深刻的是,「中小企業特別獎」的「卓越營運獎」兩位得獎者中,竟然有一家幼兒園。這家幼兒園,就是四季藝術兒童教育機構。這真是意外的驚喜。

  我在美國念書五年、教書三十四年,學的專業是經濟,最關心的是教育。現在在台中,居然有一家幼兒園,有如此的遠見和決心,願意投注時間、人力、資源,為全校教師培養科技能力、建立知識庫,讓教師分享專業經驗、共同提升教學品質,而學生擁有最好的學習與成長。他們的努力,引起我的關心。

  因此,我和同仁特別抽出時間到台中參訪四季藝術兒童教育機構。這家幼兒園的確不一樣。

  在我們參訪的當時,四季藝術兒童教育機構已經成立六家幼兒園,創辦人唐富美女士借鏡歐洲重要教育體系之一、被譽為世界最好的幼兒教育——義大利瑞吉歐方案教學,讓小朋友藉著真實的體驗,探索世界、面對困難、解決問題。另外,她也注意到永續的重要,把綠建築的理念融入四季藝術的校園,提供下一代最好的環境教育。

  投資教育,是最大的投資,因為它的影響長達幾十年,甚至上百年。

  台灣經濟在過去二十年來,已經漸漸失去「四小龍」時期的榮光,其中的關鍵原因之一,就是教育制度,台灣的教育制度不但不是國家成長的助力,反而成為阻力。我們應當重視教育革新,希望有更多學校、教師及關心教育的專家,如同四季藝術幼兒園,願意投注心力,為台灣找到面向未來的教育方法,尤其不可以讓四到六歲的小朋友輸在起跑點。

  希望透過這些努力,我們的下一代或是這一代能與世界教育接軌,成為台灣再次成長的動力。

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