小公民大思辨②比答案更重要的15個公民議題討論:價值判斷、民主基石、公共議題篇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


小公民大思辨②比答案更重要的15個公民議題討論:價值判斷、民主基石、公共議題篇

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著者 林玫伶
出版者 國語日報
翻译者
出版日期 出版日期:2023/06/02
语言 語言:繁體中文



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发表于2024-11-01

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图书描述

給孩子答案,
不如給孩子思辨的能力!

打破二元對立、拒絕簡化思維
前臺北市國語實小校長林玫伶,專為中小學生所寫
\\當代小公民.最強思辨課//第二彈!
啟動跨學科的議題覺察能力,培養換位同理及勇於承擔的全人格教育
Step by step教會孩子「如何思考」、「分析問題」、「理性溝通」

  你曾經和孩子討論過這些和價值觀、民主及社會生活有關的「大哉問」嗎──
  ☆「能者」應多勞,「非能者」躺平就好?
  ☆路見困難,熱心伸出援手還得承擔風險?
  ☆錢不見了!可以檢查全班同學的書包嗎?
  ☆「民主」就是:少數要無條件服從多數?
  ☆除了老、弱、婦、孺,誰可以坐博愛座?
  ☆疫情延燒時提供個人行蹤會侵害隱私嗎?

  進入眾聲喧嘩、資訊大量流動、AI崛起的未來社會,
  面對「沒有標準答案」的難題,
  更需要獨立且全面的思辨能力。
  本書從孩子最熟悉的生活情境切入,
  循序漸進的引導孩子思考與討論──

  ◇面對不一定非黑即白的價值問題,如何形成獨立判斷的能力?
  ◇生活在民主社會,如何達成最大共識同時保障弱勢者的權益?
  ◇參與公共討論,如何尊重他人、據理力爭而不落入口舌之爭?

  唯有透過持續不懈的思考,才能超越語言貧困、思想怠惰、人云亦云的當代困境。培養邏輯清晰的思辨力,是家長能為孩子準備的最好禮物!

本書特色

  ▍有系統的篇章結構,讓思考有脈絡可循!
  全書從「情境劇」切入,並以「思辨三步驟」為架構:①發生什麼事②先釐清狀況③再動腦想想。

  ▍所有議題皆應回歸自身,讓孩子說說自己的想法!
  各篇章最後皆輔以「現在,我知道……」單元總結所學,並提供「換我試試看」舉一反三的延伸討論,為讀者開展不同的角度和觀點。

  ▍幫助孩子建立4大能力、1種態度:
  越辨越明的思考能力
  調解紛爭的決斷能力
  言之有物的表達能力
  換位思考的同理能力
  勇於承擔的負責態度

  適讀年齡:10歲以上

名人推薦

  教師、學者、作家、KOL各界推荐
  「公民教師周維毅」版主
  邢小萍|臺北市永安國小校長
  柯甯予|哲學專欄作家
  財團法人感恩社會福利基金會
  張志祺|志祺七七
  葉惠貞|清華大學附小資深教師
  廖淑霞|臺北市私立再興小學研究教師
  劉容襄|國立臺灣師範大學人類發展與家庭學博士
  賴玉敏|新北市鶯歌國小教師
  諶淑婷|文字工作者
  羅怡君|親職溝通作家與講師
  (按姓名筆畫排序)

  「本書探討的情境豐富又寫實,分析面向也十分多元,除了能幫助小朋友建立清晰的邏輯,也能培養換位思考的能力!」──柯甯予(哲學專欄作家)

  「理解狀況、理性分析、選擇行動。這本書不斷帶你演練這套思考流程,不只讓人感到有趣,而且還能培養解決問題的能力!」──張志祺(志祺七七)

  「閱讀本書,標準答案out!思辨分析in!提問力up;觀察力up;思考力up;判斷力up;行動力up!未來公民養成get ready!」──葉惠貞(清華大學附小資深教師)

  「左右為難的同儕課題,難以啟齒的家庭處境,忐忑不安的學習困擾,爭議不休的公民議題……先藉由故事劇場的重現,再透過理性分析事件,最後學習智慧解決,建立起思辨的意識,學習當個現代小公民。」──廖淑霞(臺北市私立再興小學研究教師)

  「在數位時代裡,非常需要思辨能力,藉著玫伶校長淺顯、有趣又貼近生活的故事,有助引領孩子從小累積此能力。」──劉容襄(國立臺灣師範大學人類發展與家庭學博士)

  「隨著ChatGPT這強大生成機器人的出現,AI浪潮強烈來襲,出現更多無法分辨的假訊息,快和玫伶校長一起用閱讀來培養孩子思辨力!」──賴玉敏(新北市鶯歌國小教師)

  「大家都知道思辨能力很重要,卻很難接受孩子『能思辨』,那代表要更同理彼此、沒有絕對的正確答案、要討論並相互尊重,許多生活常規與慣習會更有彈性與變化,請準備好和孩子一起增進思辨能力吧!」──諶淑婷(文字工作者)
 

著者信息

作者簡介

林玫伶


  國立臺灣師範大學教育研究所碩士,現為國立清華大學客座助理教授、電臺節目主持人,曾任臺北市大橋、明德、士東國小、國語實小校長,並獲臺北市特殊優良教師獎(校長類)、臺南大學傑出校友。

  著有多部校園暢銷作品並獲獎,包括《小耳》(獲臺灣省兒童文學創作獎童話類首獎、「好書大家讀」2010年年度最佳少年兒童讀物獎)、《招牌張的七十歲生日》(入圍第34屆金鼎獎、獲「好書大家讀」2009年年度最佳少年兒童讀物獎)、《我家開戲院》(獲「好書大家讀」2001年年度最佳少年兒童讀物獎)、《笑傲班級》、《小一你好》、《童話可以這樣看》、《閱讀策略,可以輕鬆玩》、《孩子精媽媽驚》、《嘿!中學生,煩惱什麼?》、《每個孩子都是全部,不是之一》、《會考作文滿級分2:經典課文篇》等。

繪者簡介

阿喵(阿喵菜市場)


  臺南人,姓蔡,插畫創作者。喜歡從生活、貓貓狗狗與大自然中尋找靈感。擅長以色鉛筆、蠟筆描繪作品,時而幽默,時而療癒。

  於2020年正式創造插畫角色阿喵菜市場,招牌耍酷動作,深受廣大貓奴朋友們喜愛。

  FB/IG請搜尋:阿喵菜市場。
 
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图书目录

各界推薦
本書使用說明
 
價值判斷
「能者」為何要「多勞」?
知足常樂就等於不知長進?
答應的事,一定要做到嗎?
路見困難就必須伸出援手?
撿到零錢該送去警察局嗎?
馬路上的玉蘭花,買不買?
 
民主基石
「民主」是少數服從多數?
錢不見了!可以檢查書包?
下課時的操場,先搶先贏?
家長違規停車,如何勸導?
 
公共議題
博愛座,誰來坐?誰讓位?
音樂會上的干擾應該體諒?
疫情延燒一定要提供行蹤?
校園告示能有效防止違規?
看動物表演是侵害動物權?
 
作者後記 未來公民的生活思辨課

图书序言

作者後記

未來公民的生活思辨課
林玫伶


  出生在戲院的我從小看電影長大,小時候看電影時最關心誰是好人、誰是壞人,以便戴上善惡分明的眼鏡,安心的看到最後。長大後和身邊朋友一樣愛追劇,當中有一種被歸類為「爽劇」的,高強度、快節奏,強調結局一定大快人心,頗受觀眾歡迎。這些二元對立的道理單純不費力,對想要放鬆一下的觀眾來說無可厚非,的確也是休閒的好選擇。

  但生活不是這樣,處處充滿無法簡化的問題。

  昨晚剛旅遊回來,隔天要上學還是請假休息?購買對號座的乘客遇到買站票的老弱婦孺,要不要讓座?面對好心卻幫倒忙的朋友,要不要生他的氣?表決結果多數同意通過了,原本反對的人可以不遵守嗎?

  猜想大多數人會說:「看情況!」

  太好了。這就代表許多問題的確需要進一步分析原因、審酌情勢、通盤考量,才能做出適切的決定,而這是每個人一生中經常要面對的功課,也是這套思辨小書想要傳達的重點。大腦開啟思辨模式,不但能敏於覺察問題,也有助於邏輯分析,同時培養獨立判斷及創新思維的能力。

  另外值得一提的是,我於2015年有機會參與一項「未來公民好品格」專題企畫,接觸到民間公民與法治教育基金會引進的美國公民教育中心(Center for Civic Education)《民主基礎系列》叢書,花了半年時間將四大核心主題「權威」、「隱私」、「責任」與「正義」改寫成適合臺灣校園的情境及學習任務。這個奇妙的經驗對我日後影響甚大,不論是在校長崗位或日常生活都深受其益,本書有部分的篇章也運用了該叢書解決問題的方法。

  最後要感謝國語日報出版中心嘉凌、庭瑋用心編輯本書,用最好的方式把內容呈現在讀者面前,敬請享用。
 

图书试读

「民主」是少數服從多數?

發生什麼事?

班上同學組隊報名街舞大賽,利用放學後排舞,賣力練習。為了獲得好成績,大家也熱烈討論比賽要怎麼穿搭。

「自備白上衣配牛仔褲、綁頭巾,新潮又不花錢。」球球說。

「不用那麼麻煩啦,每人交三百元,統一訂製服裝。」捲捲建議。

「三百元哪夠?要搭配我們的舞蹈設計造形,每人先交五百元,免得錢不夠將來還要補收。」也有同學這麼說。由於意見不一,大家決定投票,少數服從多數。

過程中有個同學默默不語,他很擔心萬一通過還要交錢,不知怎麼跟辛苦賺錢的爸媽開口……

先釐清狀況

街舞服裝重要嗎?
街舞重視肢體動作的爆發力,如果是在非正式場合表演,服裝或許能比較隨興。但如果是參加比賽,那麼適合的服裝不但可以展現團隊精神,也能突顯舞蹈特色。

問題焦點是什麼?
這個議題應該聚焦在:「什麼樣的服裝能為比賽加分?」接著衍生出下個問題:「要投入多少費用,才能達到加分的效果?」

針對第一個問題,可以參考過去獲勝隊伍的穿著,也可以徵詢專業老師的意見,只要能提升效果,都可以列入考慮。

第二個問題是對各種服裝方案的評估。如果只從經費角度來看,大致可以分成「節約」和「投資」。以「節約」為原則的話,運用既有的服裝穿搭出創意,可能會讓評審更佩服,但也可能過於普通,對整體幫助不大;另一方面,如果把服裝視為「投資」,花些錢做更有形的設計,可能相當吸睛,但也可能喧賓奪主。

再動腦想想

深入分析各種方案的優缺點,是「做決定」前的必要步驟。接下來,該怎麼在方案中做決定,更考驗民主素養。

做決定的各種方法

方法一:權威決定
將各種方案交給權威(對這件事有權力的人),他們的權力可能來自傳統文化或專業(例如指導老師),或大家的授權(例如班長)。

方法二:抽籤決定
抽籤是機率問題,通常是在各種做決定的方法都試過後仍無法解決時,才會抽籤。例如一半成員贊成穿紅色服裝,一半贊成穿金色。

方法三︰多數決定
投票決定是最常用的方式,要根據投票結果「少數服從多數」,這樣的設計是民主社會的一大進步,但我們也要注意「少數意見」。

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