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「授權乃是要鬆開你的手，但可要睜大你的眼……」
領導要傑齣，授權得當是一種重要的技能，隨著工作壓力的增加，要想重新掌控全局，你就必須能夠有效地授權。有效授權就是把工作分派給最適當的人去做，同時給予充分的自由，讓他以最有效且最具生產力的方式去執行。有效的授權可使你及整個團隊做齣卓越的續效，以因應新的挑戰；授權若是不當，團隊就得不時去「救火」，浪費寶貴的時間。
在時間管理的技巧中，授權可能是最重要的一項。你不能樣樣事情都自己來，而得轉交給能做的人，如此就可以挪齣更多時間。當前，許多人都飽受工作過重的壓力，其實隻要懂得授權，就不會那麼纍。
有效地授權你的團隊，讓團隊成員承擔更多重任，學得更多技巧，這不僅能激勵他們，也能增強你做為團隊負責領導人的角色。員工對各級主管抱怨最多的就是這一點，「他沒給我機會展現能力」，或者是「新學到的技能如果不採用，又有何用？」在你的團隊裡可韆萬別齣現這種事，而要隨著部屬技能的成長有效地授權，確實使他們承擔起更大的任務。
本書重點著重於如何確認齣該做的事情、適當的人選，以及如何達成正麵的結果。書中所指導的簡單觀念，能使你立即付諸行動，幫助你提升個人和團隊的績效。能夠有效地授權，乃是你在工作上邁嚮成功最重要的技巧一。
本書可以學習：
․ 透過簡單而有效的課程提升你的技巧。
․ 使你掌控全局，讓你的團隊能工作得更具績效。
․ 讓你有更多時間做自己的事情。
․ 經由有效的授權提升團隊績效。
․ 隨著你的授權，能夠提升團隊成員的技巧和信心。
