神祕富商的「踏實」緻富術:勇於嘗試失敗、適當錶達妥協、平衡人際關係……你以為老生常談的箴言,就是在商場立足的關鍵!

神祕富商的「踏實」緻富術:勇於嘗試失敗、適當錶達妥協、平衡人際關係……你以為老生常談的箴言,就是在商場立足的關鍵! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

年邁的富商
圖書標籤:
  • 商業成功
  • 緻富
  • 人際關係
  • 處世哲學
  • 個人成長
  • 經驗分享
  • 職場智慧
  • 心態調整
  • 成功學
  • 實用指南
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具體描述

Diligent in business, fervent in spirit, serving the Lord.
勤奮努力,精神飽滿,服務上帝。
 
時間分配×人際關係×情緒管理×目標法則
商場前輩打滾多年的經驗,職場小白不學起來怎麼把理想變現!
 
  ▎人生目標和工作態度
  本書的前幾章著重於人生目標的製定和培養良好的工作態度。這些章節包括製定明確的人生目標、培養良好的記憶力、建立工作的係統和條理等。這些原則提醒我們,隻有明確的目標和有條理的工作態度,纔能在個人和職業生活中取得成功。它們教導我們要有規畫、紀律和責任感,以充分發揮自己的潛力。
 
  ▎經濟智慧和財務管理
  接下來的幾章探討瞭經濟智慧和財務管理的重要性。它們提供瞭關於儲蓄、生財和掌握商機的寶貴建議。這些章節強調瞭剋勤剋儉、儲備資金和善於識別商機的重要性。通過這些原則,我們可以學會財務管理和資源配置,從而達到經濟上的穩定和成功。
 
  ▎人際關係和個人成長
  第三部分關注人際關係和個人成長。這些章節包括尋求幫助、善待他人、保持好奇心和勇氣等。它們提醒我們要尊重他人、保持良好的人際關係,並透過不斷學習和成長來提升自己。這些原則提供瞭處理人際關係和解決問題的技巧,同時鼓勵我們保持開放的心態,持續學習和成長。
 
  ▎價值觀和道德準則
  最後一部分強調瞭價值觀和道德準則的重要性。它們包括保守祕密、信守承諾、處理分歧和尊重他人等。這些章節提醒我們要保持良好的道德品格,建立良好的人格和行為準則。這些原則教導我們在與他人互動和麵對挑戰時,要保持真誠、公正和尊重。它們提醒我們要善待他人,保持良好的信譽和口碑。這些價值觀和道德準則是建立積極和健康社會關係的基礎,同時也是實現個人成長和幸福的關鍵。
 
本書特色
 
  本書探討的內容涵蓋瞭製定人生目標、培養工作態度、實踐經濟獨立、建立良好人際關係以及重視價值觀和道德準則。將重點放在不同方麵的主題,從個人成長到財務管理,再到人際關係和道德價值觀。透過遵循這些原則和價值觀,讀者可以建立清晰的目標,發展健康的工作態度,實現經濟上的穩定,期待本書對讀者的人生方嚮有所啟發。
寰宇織錦:跨越邊界的文化融閤與全球視野 【書籍簡介】 在二十一世紀的洪流中,全球化不再是遙不可及的理論,而是我們呼吸的空氣、腳下的土地。本書《寰宇織錦:跨越邊界的文化融閤與全球視野》,旨在深入剖析當代世界如何在看似日益緊密的聯繫中,依然保有其文化多樣性的韌性與張力。這不是一本關於國際政治或經濟模型的教科書,而是一部細膩描摹人類在「相遇」與「共存」中所展現的智慧、睏境與潛能的社會人類學與文化哲學探討。 我們將從歷史的宏大敘事中抽離,轉而聚焦於微觀層麵的文化碰撞:從跨國公司內部不同工作習慣的磨閤,到社交媒體上意見領袖的跨文化傳播,再到新興藝術形式如何汲取不同地域的養分而蛻變。本書的核心論點是:真正的全球化,並非單一文化的普世化,而是一種複雜的「交織」(Interweaving)過程,如同精美的錦緞,由來自四麵八方的絲線以精湛的工藝編織而成,缺一不可,方能成就其光彩奪目。 第一部:邊界流動的悖論 我們首先探討「邊界」的本質。傳統意義上的地理、民族或語言邊界,在數字技術和快速交通麵前顯得愈發模糊。然而,心理和身份認同上的邊界卻可能因為全球化的衝擊而變得更加堅固。 本章節詳述瞭「文化挪用」(Cultural Appropriation)與「文化交流」(Cultural Exchange)之間的微妙界線。透過對當代藝術傢、設計師和美食傢的案例分析,我們試圖釐清,在資訊爆炸的時代,如何尊重文化起源的同時,鼓勵創造性的轉化與再詮釋。一個重要的觀察點是:當源文化缺乏話語權時,被「挪用」的痛苦感往往遠大於被「欣賞」的喜悅。我們提齣瞭一套基於「權力關係」和「深度理解」的評價框架,用以區分良性的文化互動與掠奪性的挪用。 第二部:語言的橋樑與迷宮 語言是文化的載體,也是溝通最大的障礙。本書深入探討瞭英語作為「全球通用語」(Lingua Franca)的地位及其帶來的雙重效應:它極大地便利瞭商業和學術交流,卻也無形中對其他語言的生存空間構成瞭挑戰。 我們考察瞭「翻譯倫理」的演變。在機器翻譯日益精準的今天,人類譯者的價值何在?答案在於「語境的深度傳遞」。書中收錄瞭幾則著名的翻譯失誤案例,這些失誤不僅僅是詞彙的錯誤匹配,更是世界觀和價值體係的錯位。例如,在處理強調「集體責任」的東方概念和強調「個人權利」的西方語境時,語言的選擇如何直接影響瞭談判的成敗和人際關係的走嚮。此外,本書也關注瞭「語言復興運動」,探討在全球化壓力下,小語種如何透過數字化和教育體係尋找新的生命力。 第三部:數位時代的文化社群重塑 互聯網打破瞭地域限製,催生瞭無數基於共同興趣或身份的虛擬社群。這使得個體不再僅僅隸屬於其齣生地的文化,而可以主動選擇加入多個「平行文化」群體。 我們分析瞭「網路亞文化」(Internet Subcultures)的形成機製。這些社群雖然虛擬,但其內部規則、價值觀和錶達方式卻異常鮮明。書中探討瞭這些新興社群對傳統文化權威的挑戰,以及它們如何在特定的技術介麵下,發展齣獨特的「數位禮儀」(Digital Etiquette)。例如,某些遊戲社群的協作模式,正在潛移默化地影響著現實世界的項目管理方法。我們也警示瞭「同溫層效應」可能導緻的文化極化現象,即使在廣闊的寰宇中,人們仍有可能在資訊的篩選下,固守一方狹隘的視野。 第四部:在地智慧與全球解決方案的交匯 全球麵臨的氣候變遷、公共衛生危機等問題,需要全球閤作,但解決方案往往隱藏在最「在地」的知識體係中。本書強調瞭重新審視非西方傳統智慧的價值。 我們考察瞭傳統農業技術如何為永續發展提供啟示,以及原住民的生態觀念如何挑戰當代主流的資源開發模式。這部分內容的核心在於「知識的去中心化」。當麵對一個複雜的全球性挑戰時,單一的西方理性分析模型可能是不夠的,唯有將其與非洲的社群決策模式、亞洲的整體性思維等相結閤,纔能建構齣更具韌性的全球應對策略。書中通過對幾項成功國際援助項目的迴顧,展示瞭當科學與在地知識達成真正尊重的對話時,所能激發齣的巨大創造力。 結語:編織未來的責任 《寰宇織錦》的最終結論是:在全球化的舞颱上,我們不再是孤立的文化個體,而是彼此依賴的經緯線。擁抱差異,不是為瞭妥協自我,而是為瞭豐富整體。真正的全球視野,要求我們具備「文化謙遜」(Cultural Humility)——承認自己的認知框架是有限的,並願意以初學者的姿態去學習他者的經驗。 這本書提供給讀者一個清晰的圖景:未來的領導者、創業者和公民,必須是精通跨文化溝通的「織錦匠」。他們需要掌握的不是單一的語言或技能,而是理解和尊重複雜性、在衝突中尋求共存的藝術。這是一場持續的、動態的編織過程,其成果將決定人類文明的下一步走嚮。 本書適閤對文化人類學、國際傳播、跨文化管理感興趣的專業人士、大學生,以及所有渴望在日益緊密的世界中,尋求更深刻自我定位與全球連結的普通讀者。

著者信息

作者簡介
 
年邁的富商(An Old Man of Business)
 
  本名與性別皆不詳,於1982年齣版本書,整理自己經商多年的心得,為準備投入商場的年輕人提供瞭數十項寶貴建議。
 
譯者簡介
 
秦搏
 
  專職譯者。

圖書目錄

序言
第01章 製定明確的人生目標
第02章 培養良好的記憶力
第03章 工作要有係統和條理
第04章 做人要一諾韆金
第05章 為人要剋勤剋儉
第06章 永遠要儲備一定的資金
第07章 學會掌握商機
第08章 生財有道
第09章 韆萬不要虛擲光陰
第10章 腳踏實地的工作態度
第11章 閤理利用工作時間
第12章 一次隻做一件事
第13章 不要拒絕失敗
第14章 臥薪嘗膽
第15章 調節節奏,遠離疲勞
第16章 工作之中總有煩惱
第17章 尋求幫助不是恥辱
第18章 幫助他人不隻是行善
第19章 敏銳善察
第20章 如果不能改造環境,就去適應它
第21章 專心緻誌
第22章 謹言慎行
第23章 心理要平衡
第24章 道德淪喪是人生壞帳
第25章 不要歪麯真相
第26章 時常保持好奇心
第27章 勇者無敵
第28章 剋製自己的壞脾氣
第29章 期望越高,失望越大
第30章 直麵睏境,永不退縮
第31章 樂對挫摺,不用哭
第32章 有批評,那是因為你值得批評
第33章 慎獨修身
第34章 瞭解友情的價值
第35章 尊重前輩
第36章 善待下屬
第37章 做人要有仁慈之心
第38章 保守祕密,獨享寂寞
第39章 信守承諾
第40章 和氣纔能生財
第41章 妥協並不等於失敗
第42章 不要以小人之心度量他人
第43章 禮多人不怪
第44章 牢騷抱怨的人難成大器
第45章 慎選閤作夥伴
第46章 施總要比受更有福
第47章 藉債是不幸的開始
第48章 責備是一門藝術
第49章 學會處理分歧
第50章 寫信草率的人會令人瞧不起
第51章 電話交流的技巧
第52章 能夠為他人服務就是最好的服務
第53章 控製好突發事件
第54章 誰是危險人物
第55章 防人之心不可無

圖書序言

  • ISBN:9789576806681
  • 規格:平裝 / 282頁 / 17 x 23 x 1.41 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

序言
 
  對於有誌從商的年輕人而言,如何掌握自己的商務生涯是一個極為嚴肅而複雜的話題。身為這個話題的決策顧問,筆者深感責任重大。要為這些年輕人的商務生活諫言進策,絕不能想當然地信口開河、亂說一氣。筆者希望,這些建議和原則不但能夠引導年輕人有效地管理好自己的生活,從而獲得事業上的進步和人生的成功,而且還能夠指引他們追尋更高的人生境界,使得自己的人生變得更有價值、品格更高。建立高尚的人生目標,會讓人的內心更為純淨。俗話說,近硃者赤,近墨者黑。如果一個人在商業圈烏煙瘴氣的消極氛圍裡長期耳濡目染,那麼他的靈魂就會提前衰竭死亡,他的精神就會變得孱弱無力。希望這本書能夠在為你建立高遠的人生目標、幫助你獲得事業成功的同時,也能夠啟發引領你人生的其他方麵,使你的整個人生都沿著一條富於智慧、充滿快樂的道路前行,提升你人生的綜閤品格。
 
  本書中的建議和方法都是作者畢生經驗的核心和精華,是長期實踐和思考的纍積與總結,因此筆者殷切地希望這些建議能夠得到採納和運用。如果你希望透過自身努力獲得事業上的成功,用意誌力和勤勉的工作贏得人生的輝煌,但是在事業前進的道路中卻因為缺乏指引而躊躇彷徨,或者由於缺乏良好的先天條件而裹足不前,那麼本書將是您的不二選擇。
 
  如何掌握好自己的商務生涯,這是個十分嚴肅的問題。因此,怎樣纔能在這個問題上給予年輕人一些啟發和建議,顯得責任重大。因為這個問題不僅涉及麵廣,而且異常複雜,所以筆者每次動筆之前都會深思良久。筆者深知,智慧之語隻有適逢其時纔能讓人醍醐灌頂、明辨是非;反之,若是在不閤時宜的情況下說齣一些愚蠢的話來,隻能誤人子弟、害人匪淺。因此,本書中所提的建議和原則都是經過作者深思熟慮與反覆權衡的。
 
  在日常工作中,領導者們總會為企業和公司製定某種「標準」以供工作人員參考。毫無疑問,這是一種極為有效的管理手段。雖然人們不可能在工作中做到盡善盡美,但是由於這種「標準」的存在,人們的整個工作就有瞭最高目標和評判的量尺。有瞭這種「標準」,無論是手藝工人和技術人員,還是科研工作者,在這種目標的驅動下都會少犯許多錯誤。同樣,為瞭能夠保證本書中的方法和原則正確無誤,作者也採用瞭這種方法。也就是說,隻要我們能夠找齣某種正確的「標準」,然後圍繞這個「標準」來選擇原則和方法,那麼我們就不會誤入歧途,從而避免犯下重大的錯誤。反過來說,我們也能夠使用這個「標準」來考察和檢驗上述原則正確與否。實際上,這個所謂的「標準」就是有史以來最富於真理性的《聖經》。在本書的扉頁中有這樣一句引言:「事業的成功來自於勤勉的工作、虔誠的靈魂以及忠於主的生活態度。」這句話就齣自於《聖經》。同樣,在撰寫本書的過程當中,每當筆者齣現顧慮和疑惑,因而徘徊不前時,就會訴諸《聖經》尋求答案。
 
  正是有瞭這樣的理論基礎和評判標準,你盡可以信任本書中所給齣的所有準則和方法。《聖經》是先賢為人類留下的寶貴精神財富,如果你能夠尊重《聖經》及其箴言,那麼你就會發現,閱讀這本書絕不是浪費時間。這本書中的所有行事準則和人生道理都無一例外地源於《聖經》的啟示,因為《聖經》中關於人生的標準是至高無上的,所以本書同樣會讓你受益匪淺。
 
  與成韆上萬獲得事業成功並且實現自己人生理想的人一樣,筆者堅信,《聖經》是商務人士最佳的行事標準和處世原則。從這一點上來說,我們甚至可以把《聖經》看作一部包羅萬象、無所不能的商業寶典,無論是那些數不勝數的事例,還是筆者的一些親身經歷都能夠證明,《聖經》所蘊涵的普遍真理放之四海而皆準。這一信仰不但能夠指引我們創造齣美好的明天,而且能幫助我們在這個充滿疲憊和令人憂慮的世界中找到一條通嚮光明的道路。透過多年積極的摸索和纍積,透過與世界各地商界人士的交流和探討,透過這些年來的親眼所見和親身實踐,筆者堅信,《聖經》不但是一種能夠為我們指引方嚮的精神信仰,更是一種能夠幫助我們解決實際問題的處世原則。
 
  齣版這本書的目的不僅在於為那些初涉商場的創業者提供最簡單、最直接的學習資料,為那些剛剛從事商務工作的年輕人指點迷津,勾畫指導性的事業藍圖,同時,作者也衷心希望,這本書同樣能夠為那些資深的商業領袖們帶來某種啟發和靈感,從而更加關注自己企業的員工,提升他們對企業的責任感。我們認為,如果你已經事業有成,那麼你一定不會滿足於讓自己的下屬和員工僅僅為瞭果腹糊口而工作,你一定已經開始關注怎樣纔能讓他們在工作中發揮最大的主觀能動性,從而更加高效地創造財富,實現他們的人生價值。你一定希望自己的員工能夠以最高尚的原則為目標,並且獲得自身的成功。因此,如果你能夠參照這本書中的原則與標準,那麼你的員工和下屬就能避免犯下大錯。如果你能夠抱著這樣的目的來閱讀這本書,那麼你一定能夠獲益良多,並且從中得到許多寶貴的建議和啟發。
 
  「如何掌握商務生涯」是一個包羅萬象而且極其複雜的主題,我們很難對其進行精確的分門別類,因此在下麵的章節中,本書並沒有採用教條式的框架和係統性的結構來闡述。但是,為瞭便於讀者進行學習和討論,我們盡可能將其劃分成瞭若乾章節,以供讀者參閱。
 
  這本書不僅讓筆者的經驗和感悟有瞭一個可供展示的平臺,同時也讓那些對年輕人的建議和告誡有瞭一個充滿智慧的載體。本書的作者和讀者朋友們素昧平生,但是這本書卻在我們之間架起瞭連繫的紐帶。希望筆者這些管窺蠡測的淺見,能夠引領那些年輕的腳步走嚮輝煌的道路,獲取事業上的輝煌,求得內心的安詳。總而言之,對於時下的年輕人來說,筆者能夠給予的最好建議就是:在認真閱讀本書的同時,切莫忘記親身實踐的重要性,並且採用《聖經》中的最高標準來檢驗這些原則正確與否。與此同時,你們不妨舉一反三、推而廣之,不僅要將這些原則運用於自己的事業當中,而且要進一步將其運用到生活的方方麵麵。如果你能夠始終以這些最高標準為目標,並且以此來約束自己的為人處世,那麼你就一定能夠擁有美滿幸福的一生,這纔是人生最大的成功。

用戶評價

评分

閱讀過程就像是跟一位經驗豐富、閱曆深厚的前輩進行一對一的深度交流,那種感覺非常難得。這本書的結構處理得極其巧妙,它沒有采用時間綫敘事,而是將“緻富術”拆解成瞭若乾個看似孤立卻又相互關聯的實踐模塊,每一個模塊都充滿瞭強烈的畫麵感和可操作性。舉個例子,書中對“專注力分散的管理”的探討,完全跳齣瞭我們通常談論的時間管理框架,而是從更深層次——即“心力資源分配”的角度進行闡釋,這讓我對“高效”有瞭全新的定義。它強調的“踏實”,並非是慢吞吞地積纍,而是一種在快節奏環境中保持清晰心智的能力。作者的語言功力極佳,他總能用最樸素的詞匯,構建起最宏大的商業圖景,讓我這個原本對金融數字不太敏感的人,也能清晰地看到每一個決策背後的邏輯鏈條是如何運作的,簡直是啓發性極強。

评分

這本書簡直是打開瞭我對商業世界理解的一扇新窗戶,讀完之後,我感覺自己像是經過瞭一場深度的心靈洗禮。作者並沒有像市麵上那些成功學書籍一樣,堆砌那些空洞無力的口號,而是用一種非常接地氣、近乎於娓娓道來的方式,剖析瞭那些被我們忽略的“小事”是如何最終匯聚成巨大的商業能量的。特彆是關於風險承擔的那一部分,我一直以為“大膽冒險”是成功的唯一路徑,但書中深入探討瞭“有計劃的試錯”和“從失敗中學習”的精髓,那種對失敗的重新定義,讓我這個一直害怕齣錯的職場新人豁然開朗。它教會我的不是如何一蹴而就,而是如何構建一個能夠持續適應變化的內在操作係統。我尤其欣賞作者在描述具體案例時那種細膩的筆觸,仿佛每一個故事都是我身邊真實發生過的教訓與領悟,讓人在捧腹之餘,又忍不住拍案叫絕,因為這些細節的真實感,恰恰是那些泛泛而談的指南書所不具備的。這本書更像是一本關於如何成為一個更成熟、更圓融的“人”的指南,而商業的成功,隻是這種成熟的自然流露罷瞭。

评分

我必須承認,一開始我對書名裏那個“神祕富商”的標簽持保留態度的,總覺得又是某種誇張的營銷噱頭。然而,隨著閱讀的深入,我發現這本書的核心價值在於它對“平衡藝術”的深刻洞察。市麵上太多書籍鼓吹單項極緻——要麼是狼性競爭,要麼是無條件奉獻,但真正能長久立足的,需要的恰恰是那種在對立麵之間找到穩固支撐點的能力。書裏關於“妥協的智慧”那幾章,簡直是教科書級彆的分析。它將妥協描述成一種主動的選擇,而非被動的退讓,這徹底顛覆瞭我對這個詞的負麵印象。我原以為職場上隻要堅持原則就萬事大吉,但現實是,不懂得在堅持與變通之間找到那個甜點的人,往往會因為過於僵硬而最先被淘汰。作者的敘述風格帶著一種經曆過大風大浪後的沉靜與幽默,讀起來非常放鬆,但其蘊含的哲理卻極其厚重,讓人在輕鬆的閱讀體驗中完成瞭對自我認知的一次徹底校準。

评分

我最欣賞的是這本書所展現齣的那種獨特的“現實主義浪漫”。它沒有把成功描繪成童話,承認瞭環境的不可控性和人性的復雜性,但這並不意味著它導嚮悲觀。恰恰相反,正是因為承認瞭世界的“崎嶇不平”,作者纔提供瞭最堅固的裝備和最可靠的地圖。書中關於“如何在不確定性中建立確定感”的論述,對我觸動極大。它並非提供一個萬無一失的公式,而是教我們如何訓練自己的“認知肌肉”,去擁抱那種結構性的不確定性,並將其轉化為自己的優勢。每一次的閱讀,都像是在為我的思維係統打補丁、做升級。讀完後,我感覺自己看待市場波動、看待同事的動機、看待自身的選擇時,都多瞭一層審慎而樂觀的濾鏡。這本書的價值不在於讓你今天就能賺到多少錢,而在於它重塑瞭你對“如何賺錢”這件事的底層操作係統,這纔是真正的“踏實”緻富之術的精髓所在。

评分

這本書最讓我震撼的地方,在於它對人際關係的拆解,細緻到瞭近乎殘酷的真實。我過去總是過於理想化地看待閤作關係,總覺得隻要大傢目標一緻,就該一團和氣。但這本書毫不留情地揭示瞭人性中那些微妙的權衡、隱晦的試探以及信息不對稱所帶來的天然張力。它提供的“人際潤滑劑”配方,不是教你如何虛僞地討好,而是教你如何建立起一種基於相互理解和閤理預期的穩定結構。特彆是關於“傾聽的層次”那一節,我纔明白,原來我以為的認真聽講,可能隻是停留在錶麵信息交換的階段,而真正的有效溝通,需要抵達對方的動機層麵。這不僅僅是商業談判的技巧,更是日常生活中的相處之道。每次讀到那些關於如何處理復雜人脈的段落,我都會立刻閤上書本,嘗試在腦海中模擬一遍自己過去處理類似情境的方式,然後用書中的邏輯去重新演繹一遍,這種即時反饋和自我修正的過程,是任何枯燥的理論學習都無法比擬的。

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