自由書寫術:行銷、企畫、簡報、文案創意滿分的28個技巧

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馬克.李維
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具体描述

企畫案截稿迫在眉睫,卻腸枯思竭毫無靈感
提案簡報老是凸槌,腦袋空空沒有好點子?
從今天起,就用自由書寫,激發出無限好創意!
 

  每個人都會遇上腦袋打結的時候!當你必須完成報告、提交企畫、發想文案卻思緒不斷撞牆,難道只能眼睜睜看著光明前途被自己的死腦袋給耽誤了?
  當邏輯思考無法幫你解決問題時,「自由書寫」就是啟動腦袋轉個彎的好方法──針對主題,以最快的速度不停書寫,不管文法或用字是否正確。一旦腦袋來不及編修你寫出來的東西,你便能專注於問題,運用身體的機械性動作超越大腦的反應,讓大腦發揮更大效用。
     自由書寫是一種快速的紙上思考模式,讓你得到平常難以達到的思考成果。這個技巧可以幫助你深入了解自己、看見可能的機會與選擇、解決問題、激發創意,以及做出決定。它有助於提升創作品質,不論是內容或寫作風格。
     本書作者馬克.李維指出,創造力不是一種天賦,而是一種練習,只要你能善用原本已在腦中的東西,就能將思緒的原料變成實用的工具。他以工作上遇到的難題為實例,包括策略、行銷、定位、業務、商業書寫等方面的問題,示範各種進行自由書寫的方式。不論你是遇到寫作瓶頸、面臨截稿壓力,或是不知如何處理腦中雜亂的想法,本書都能幫助你提升戰力,將想法化為文字,發揮源源不絕的創意!

  自由書寫的28個技巧:
1. 輕鬆試
2. 不停地快寫
3. 設下時限
4. 以思考的方式進行書寫
5. 跟著腦袋裡的想法走
6. 轉移注意焦點
7. 將思緒化為文字
8. 運用引導句
9. 詞彙解析
10. 放下自己的聰明才智
11. 抽離的價值
12. 突破既有的假設與概念
13. 一百個點子比一個點子更容易取得
14. 學習愛上說謊
15. 進行紙上對話
16. 將問題付諸紙上作業
17. 書寫馬拉松
18. 自我質疑
19. 據實書寫的魔力
20. 從商管書中擷取精華
21. 你專注什麼就成為什麼
22. 與他人分享未臻成熟的想法
23. 幫助他人發揮思考能力
24. 隨時留心身邊發生的故事
25. 建立點子資料庫
26. 為自己量身打造一套原則
27. 從自己著迷的事物著手
28. 自由書寫直到作品完成

◎我一直是本書與馬克.李維的忠實粉絲,不運用書中的方法,我已經沒有辦法工作了。──David Meerman Scott,《新行銷聖經》(The New Rules of Marketing & PR)作者
◎不論你是遇到寫作瓶頸、面臨截稿壓力,或是不知該如何處理腦中亂竄的點子,馬克.李維都可以為你提供解答。只要遵從本書的原則,文字就會自然而然傾瀉而出,讓你順利完成工作,達成目標。快買這本書,釋放你腦中的所有點子!──Joseph Pine II,《體驗經濟時代》(The Experience Economy)共同作者
◎馬克.李維是為作家與企管大師解決疑難雜症的良醫。他教導的技巧,可以幫助我們釋放滿腦子的創意,讓點子、解決方案及文字如洪水般洩流而下,精采、出人意表且確實可行。我愛死這本書了。──Debbie Weil,企業社交媒體顧問
◎馬克.李維教導讀者自由書寫這個很棒的技巧。它可以幫助你進入意識的深處,挖掘珍貴的寶藏。假如你想要開發自己的潛能,絕對不可錯過本書。──B. J. Bueno,顧問公司The Cult Branding Company創辨人
◎許多書志在幫助讀者解開錯綜複雜的思緒,將想法轉化為力量強大且深具意義的工具,而本書是其中的佼佼者。我會向我所有的客戶推薦本書。──Jerry Colonna,創投公司Flatiron Partners創辨人兼執行長
◎馬克為那些想要成為創意天才的人,創作出一本實用可行、互動性強且充滿啟發性的指導手冊。本書是行銷與創意發想者的無價之寶,激發出無限的新點子與充滿震撼的內容。──Nettie Hartsock,顧問公司The Hartsock Agency創辨人
◎這本書可以改變你的一生!馬克提出的觀念可以為事業、寫作,以及任何你想做的事,開啟靈感的大門。──Lois Kelly,美國知名部落格Dying to Help作者

《洞察人心:高效沟通与影响力构建指南》 本书聚焦于人类行为的深层驱动力,以及如何通过精准的洞察和策略性的沟通,在职场、人际交往乃至个人发展中建立起无可替代的影响力。这不是一本关于速成技巧的指南,而是一部深入剖析人类心智模式,旨在帮助读者构建长期、稳固影响力的实战手册。 在信息爆炸的时代,噪音与日俱增,真正能够穿透迷雾、直击人心的声音愈发稀缺。本书将带领读者穿越表面现象,直达人们决策和行动背后的心理机制。我们相信,影响力并非源于权势或地位,而是建立在对他人需求的深刻理解和精准回应之上。 --- 第一部分:心智地图的绘制——理解你的受众 本部分是所有有效沟通的基石。我们花费大量篇幅拆解了人类决策的非理性因素,这些因素往往比逻辑推理更能驱动行为。 1. 稀缺性与损失厌恶的权衡: 我们将探讨为什么人们对“失去”的恐惧远大于“获得”的喜悦。本书详细分析了在提案、谈判或说服过程中,如何巧妙地构建“失去的代价”情景,而不是仅仅强调“潜在的收益”。我们将引入“锚定效应”在价格设定和价值呈现中的应用,并提供具体的测试案例,以确定最佳的损失描述阈值。 2. 确认偏误与框架效应的利用: 每个人都倾向于寻找支持自己既有观点的证据,这就是确认偏误。本书将教授如何识别目标群体当前的“心智框架”(Framing),并提供“搭桥技术”——如何从他们已接受的观点出发,逐步引向你的核心主张。这不是操纵,而是尊重既有认知的路径规划。我们会通过对历史商业案例的深度复盘,展示成功的领导者如何设置议程(Agenda Setting),从而引导公众舆论。 3. 社会认同与从众心理的微调: 社会认同的力量是巨大的,但盲目引用“大家都这么做”是低效的。我们将深入研究“影响力人物”(Influencers)的类型划分——从专家型到体验型,并指导读者如何根据沟通目的,选择最适合的“社会证明”类型。关键在于,如何使你的目标受众看到“与我相似的人”正在采取你所期望的行动,从而降低他们尝试新事物的心理风险。 4. 情绪光谱与共情深度: 情绪是决策的燃料。本书细致区分了基础情绪(如恐惧、喜悦)与复杂情绪(如自豪、愧疚)在说服中的作用。我们将介绍“情绪溯源法”,帮助沟通者识别出隐藏在客户抱怨或同事抗拒背后的真实情感需求。更进一步,我们提供了“情绪镜像”技巧,教你如何在不模仿对方负面情绪的前提下,精准地回应其情感状态,从而建立即时的信任桥梁。 --- 第二部分:沟通结构的设计——信息穿透力的构建 理解了受众的内心世界后,下一步是如何高效地组织信息,确保信息能有效抵达并被吸收。 5. 叙事的力量与“英雄之旅”重构: 人类是通过故事来理解世界的。本书不谈枯燥的数据罗列,而是强调如何将你的核心信息嵌入一个引人入胜的叙事结构中。我们将详细拆解“英雄之旅”模型在商业沟通中的应用,你的客户或团队需要成为故事的英雄,而你的产品或方案,则是帮助英雄克服挑战的“导师”或“神奇工具”。我们会提供一套实用的故事骨架模板,确保关键信息(冲突、高潮、解决方案)的有效布局。 6. 简洁性的艺术:从复杂到核心的提炼: 冗余是影响力的最大敌人。本章聚焦于“信息密度”的管理。我们提出“三秒钟定律”——你的核心论点必须能在三秒内被准确捕捉。为此,我们将引入“金字塔原则”的进阶应用,重点在于如何构建支持论点的逻辑层级,以及如何在汇报或提案中,根据听众的专注度曲线,安排信息释放的节奏,避免在关键时刻因信息过载而导致受众“宕机”。 7. 悖论的引入与认知失调的利用: 伟大的沟通往往始于一个令人困惑或挑战常识的开场。本书阐述了如何使用“认知失调”原理——故意引入一个与听众现有信念相悖但又无法轻易否定的观点,从而迫使他们主动寻求你的解释。我们将提供一系列精心设计的“引爆性问题”,这些问题旨在打破听众的思维惯性,为接受新观念创造心理空间。 8. 可视化思维的语言化: 即使在口头沟通中,也需要“可视化”的语言。本部分教授如何使用生动的比喻(Metaphor)、类比(Analogy)和具象化的案例来代替抽象的概念。例如,如何将复杂的财务模型转化为一个生动的“水池模型”,使非专业人士也能迅速理解其运作原理和风险点。 --- 第三部分:影响力场域的扩张——关系的深度维护 影响力是一个持续经营的过程,而非一次性的说服行为。本部分关注如何在长期关系中巩固和深化你的主导地位。 9. 兑现承诺的“超额交付”策略: 建立信任的最快方式是兑现承诺,而深化信任的方式是“超额交付”(Over-delivering)。我们将探讨如何在不增加核心成本的前提下,通过策略性的、非预期的增值服务或信息分享,让对方感到自己获得了超乎预期的回报。这需要对客户需求的敏感度达到近乎直觉的程度。 10. 异议处理的“预先免疫法”: 面对异议,最好的防御是进攻,但这里的“进攻”指的是预先暴露。本书详细介绍了“预先免疫”(Inoculation Theory)在沟通中的应用:提前、温和地提出你所预见到的反对意见,并立即提供有力的反驳或解释。这不仅消除了异议的突袭性,更展示了你思考的周全性,从而在潜意识中增强了你的权威感。 11. 建立“信息回流机制”: 持续的影响力需要双向流动。本章指导读者如何设计有效的、低门槛的反馈机制,使目标群体主动向你提供他们最真实的需求和疑虑。我们将侧重于非正式、非压力性的询问技巧,确保反馈的真实性,并利用这些信息来迭代你的下一次沟通策略。 12. 自我效能感的传递与赋权: 真正的领导者不是告诉别人做什么,而是让别人相信自己有能力做好。本书强调,高影响力的沟通者总是致力于提升他人的“自我效能感”。我们将教授如何通过恰当的赞扬、合理的挑战和对成果的共同庆祝,将行动的功劳归于执行者本身,从而使他们更愿意追随你的愿景。 --- 《洞察人心:高效沟通与影响力构建指南》 致力于提供一套严谨且富有操作性的心智模型框架。它要求读者投入时间去理解“为什么”人们会做出某个选择,而非仅仅学习“怎么做”表面的话术。通过本书的学习,你将掌握的不再是临时的说辞,而是一种能够适应任何复杂人际场景的,基于深刻洞察力的沟通内核。这是一场关于理解人性、重塑沟通效率的深度探索。

著者信息

作者簡介

馬克.李維Mark Levy
行銷策略公司 Levy Innovation的創辦人,曾創下協助企管顧問與創業公司提高二十倍收入的紀錄。擔任過圖書經銷商的業務總監,幫助公司銷售價值超過十億美元的產品,並獲三次提名角逐《出版人週刊》舉辦的「年度最佳業務員」獎。
馬克.李維曾為《紐約時報》撰稿,並於羅格斯大學(Rutgers University)教授商業寫作,針對激發創意與自由書寫的主題四處演講。著有:《如何說服不想被說服的人》(How to Persuade People Who Don’t Want to Be Persuaded)、《頭腦的戲法》(Tricks with Your Head)、《傻瓜魔術教學書》(Magic for Dummies)。


譯者簡介

廖建容
中山大學外文研究所畢業,曾在外商公司工作多年。譯作有《我是一枝愛寫作的鉛筆》、《喚醒心中的領導者》、《這輩子我最想做的事》、《改變人生的十句話》、《社會企業是門好生意》、《天使歸鄉》、《學校沒教的10件事》等書,目前專職從事翻譯工作。

图书目录

 

第一部:自由書寫的六大要點
祕訣一:輕鬆試 
你只是要寫些文字與想法而已,並不打算在一夜之間寫出永垂千古的名作或是改變世界的觀點。
祕訣二:不停地快寫 
藉由不停地快寫,你壓抑了大腦裡的那個編輯狂,讓負責創意的部分不斷產出東西來。
祕訣三:設下時限
當你放下戒心,寫出一堆垃圾時,最有創意的點子往往藏身在這堆垃圾中。
祕訣四:以思考的方式進行書寫
在大腦進行過濾審查你的想法並加以壓抑之前,捕捉到最原始的念頭,這是一件極為重要的事。
祕訣五:跟著腦袋裡的想法走
當你的手跟上腦袋裡的想法快速書寫時,你會覺得你的想法與書寫充滿了力量。
祕訣六:轉移注意焦點
當你遭遇阻礙與難題,或感到困惑時,運用轉移注意焦點的問題,與自己進行新的對話。

第二部:有力的精進與改變
祕訣七:將思緒化為文字
當你把思緒記錄下來時,這些文字就會不斷將你的注意力帶回主題上,也讓你可以檢視自己的思考內容。
祕訣八:運用引導句
引導句可以幫助人們觸碰他們從來不曾想過要書寫的題材,促使思緒朝向意料之外的方向發展。
祕訣九:詞彙解析
當你解析詞彙時,你把那個詞彙加以重新定義,讓它產生專屬於你自己的意義。
祕訣十:放下自己的聰明才智
有些時候,我們會急著想要展現自己的聰明才智。我們會被看似聰明、但在現實生活中無法實行的點子給困住。
祕訣十一: 抽離的價值
你的書寫內容是有生命的。只要你願意放手,書頁上的種種念頭都可以自由改變。
祕訣十二:突破既有的假設與概念
典範是一個或一套情境相依的假設,它可以幫助我們解決問題。但遺憾的是,這些假設也會讓我們看不見其他的方法。
祕訣十三:一百個點子比一個點子更容易取得  
當我們試圖尋找一個最好的點子時,往往會吹毛求疵,對結果感到失望,最後狗急跳牆,隨便找一個點子交差了事。
祕訣十四:學習愛上說謊
對自己施展小小的魔法,幫助自己逃出封閉的情境。一個謊言可以引發一連串的連鎖反應,讓你的思緒向前推動。
祕訣十五:進行紙上對話
利用自由書寫與其他人進行對話,絕對是一種想像力的遊戲。這種間接、來自不同觀點的對話,可以讓人受益良多。
祕訣十六:將問題付諸紙上作業
請放心去追隨那些看似愚蠢與離題的東西,因為它有可能會引導你走到重要的地方。
祕訣十七:書寫馬拉松
透過書寫馬拉松,你可以讓平時難以避免的慣性思考被迫停擺,然後你的大腦就可以向深處挖掘,挖出你想要的東西。
祕訣十八: 自我質疑
假如你將某個計畫是如何失敗、某個協商如何破局、你的事業如何停滯不前的狀況,據實寫出來,奇蹟就會發生。
祕訣十九:據實書寫的魔力
就像會計沒有權力因為他對數字不滿意,就修改他寫進帳冊裡的數字一樣,你也沒有權力修改浮現在你腦海中的思緒。
祕訣二十:從商管書中擷取精華
盡情在書上畫底線和作注記。不要把書當成供奉的寶物,而是要把它變成專屬於你的書。
祕訣二十一:你專注什麼就成為什麼
當你想找尋某個東西時,你就會發現它的存在;而當你沒有刻意尋找時,重要的觀念或資源有可能就等於不存在一樣。

第三部:公開發表
祕訣二十二:與他人分享未臻成熟的想法
把思緒寫成文字給別人看,可以幫助你整理原本不成形的思緒;這份文字讓他人有具體的東西可以回應,這樣的回饋將會對你有所幫助。
祕訣二十三:幫助他人發揮思考能力
唯有當他們的條理與秩序被打亂,我們才能共同成就一些東西。在某種意義上,他們必須忘了現在的自己,才能回想起原來的自己。
祕訣二十四:隨時留心身邊發生的故事
假如你覺得某個小故事、小細節或是觀察心得很有趣,那麼它大概也會讓其他人感到有趣。
祕訣二十五:建立點子資料庫
當你檢視自己的書寫內容時,不要替自己設限。不論片段長短,你唯一要考慮的,是如何將它們融合在一起。
祕訣二十六:為自己量身打造一套原則
你可以盡情自由發揮,為自己設計一套遊戲規則。這些規則的功能,在於幫助你將注意力集中在具體可行的事物上。
祕訣二十七:從自己著迷的事物著手
假如你想寫出重要的作品,不要先考慮市場的狀況,因為它有可能會把你帶往一千個方向,導致你不知所措。
祕訣二十八:自由書寫直到作品完成
自由書寫是一種放任思考天馬行空的技巧,它超越了傳統的寫作原則,激發出令人驚喜的結果。

图书序言

  • ISBN:9786263188907
  • 叢書系列:生活館
  • 規格:平裝 / 256頁 / 21 x 14.8 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

图书试读

專文推薦
讓獸自由  /   政大廣告系教授陳文玲

我們之所以找尋新的詞彙,是因為在潛意識層次有重要的事情在醞釀,它雖然未有清楚的形貌,但是正想盡辦法要現身,而我們的任務,就是盡力去理解和傳達這些不斷浮現和發展中的事物。―─羅洛梅‧《愛與意志》

連續四年,每個政大新生在入學營隊裡都被要求以「對於高中,我最懷念的是……」以及「對於大學,我最嚮往的是……」為引導句,自由書寫十分鐘,然後在我並不怎麼受歡迎的結論中:「不管你對於過去有多麼不捨,它們都不會回來;不管你對於未來有任何想像,它們都不會發生……你唯一擁有的,就只有現在、此刻、當下。」結束由創意實驗室所負責的政大人第一堂創意課。
意外、驚訝、錯愕、懊惱,都是正常反應,偶爾也會有莫名生起氣來或者流淚的。自由書寫之後,少數學生仍聒噪,但多數人都可以安靜下來,掛在臉上給師長看的笑容不見了,取而代之的,是在眾人陪伴下偷看一眼自己內心風景的經驗,這個經驗不見得愉悅,不見得創新,但可以很誠實,因此很重要。
老實說,大部分的政大學生也許就這麼忘記了他們曾經自由書寫過,少數還記得的,會在一年之後的創意學程甄選中再見面,繼續自由書寫,並且開始接觸其他開發潛意識的創意工具。
選擇以自由書寫作為創意入門,是因為配備最簡單(幾張紙、一枝筆和一個不受干擾的環境就夠了),但效果很驚人(如同本書英文書名,輕輕鬆鬆地,就可以找到好點子、培養洞察力、生產出大量內容),但即便是跟著創意實驗室書寫了好一陣子的學生,也經常會產生內在的抗拒。新聞二江幸芸同學在學期結束時來信坦承:「我不喜歡在自由書寫之後,跟團體分享書寫的內容,所以在過程中,我常避重就輕,控制自己什麼可以寫、什麼不能寫,我應該沒有一次在自由書寫裡,是對自己誠實的吧。」
短短一段話,道盡了這個簡單方法的困難之處。
創意學程的學生最常抱怨:「不是說好了要找創意、找靈感、找解決方案嗎?怎麼寫來寫去,都在寫自己最不舒服、最不想說出來的事件或感受?」如同本書作者馬克‧李維所言,自由書寫就是要強迫我們內心的編輯暫時離開,讓原始、誠實且獨特的想法出現,這位編輯代表的是社會的期許、理性的思維,以及我們希望他人看待我們的方式,一旦把編輯請走,那些重要但平時絕少得到關注的念頭才有機會浮現,最常在我的書寫工作坊裡出現的主題包括:「我想休息」、「我想離開」、我想獨處」、「我討厭你」、「我無法忘記」、「我不要負責」、「我不認識自己」、「我想多花一點時間跟自己在一起」……對於平日習慣戴上社會化面具,必須扮演好社會化角色的學生、老師、職員、主管、主婦、父母而言,這些都是陌生且困窘的經驗,所以雖然名為自由書寫,在書寫歷程裡最早被召喚出來的一頭大怪獸,其實就是那位不允許自己把未經過濾的念頭寫下來的編輯,而對付大怪獸的方法,就是繼續書寫,直到掙脫意識箝制,然後繼續書寫,直到突破抗拒之心、憤怒之心、恐懼之心與憂傷之心,然後繼續書寫,直到找到狂野之心與平靜之心,此時此處,我們會與自己內在那頭輕盈、脆弱、自在的小怪獸相遇,而牠,正是創意、靈感與洞察之所在。
這篇書序叫做〈讓獸自由〉,指的不只是這隻創意小怪獸,也是前面提到的那隻編輯大怪獸。
日常生活裡,兩隻怪獸通常各自為政、互不往來,大怪獸被社會期待馴養,強壯、固執、有成,看輕或選擇不看小怪獸,因此經常感覺疲累;小怪獸不被社會期待接納,只能靠著書寫、畫圖、工作坊意外現身,現身時經常畏光又害羞,極容易被一、兩句無心的評斷逼退,很快地又回到幽暗的角落裡自怨自艾,但一百多年前的女詩人艾米.洛威爾(Amy Lowell)在〈詩的創作過程〉裡,把兩隻怪獸可能產生的合作關係描述得很清晰:
若問我:「詩是怎麼寫出來的?」我一定會直覺地答覆:「不知道。」……但假如要對詩人下一個科學定義,似乎可以這麼說:他是個極為敏感,潛意識又非常活躍,能與不抵抗性的意識相輔相成的人……所以詩人先天上必須有個勤勞的潛意識工廠,後天上則需要足夠的學識與才華,「填補」各處的縫隙。

我最欣賞本書之處,就是作者僅用四分之一的篇幅介紹自由書寫(見「第一部:自由書寫的六大祕訣」),其餘四分之三的力氣,幾乎都用來說明如何讓理智、意識幫忙自由書寫(見「第二部:有力的精進與改變」),統合大獸與小獸的能量完成一份完整的作品(見「第三部:公開發表」)。創作與開課的經驗告訴我,光靠自由書寫是不能成事的,而兩隻怪獸各有特性,必須分開餵養、持續看護,所以除了透過書寫或其他手段讓小怪獸有機會發聲,大怪獸的定期休耕與不定期進修也一樣重要。
最後,對於本書的中文版問市,我有無限期待,也有少許擔憂。
期待的是,自由書寫不再被視為心理學或表達性藝術治療的專有名詞,除了「探索自我」,此後也可以光明正大地貼上「行銷」、「企畫」、「文案」、「簡報」的應用標籤;擔憂的是,過分強調自由書寫的目的性與功能性,或者視自由書寫為一種應用書寫技巧,會讓自由書寫漸漸失去了為自己書寫、無目的書寫,乃至於無意識書寫的純粹性。
「放下期待,也放下擔憂,好好享用這本厲害的書吧!」我的兩隻獸異口同聲對我說。

 

用户评价

评分

这本书的语言风格简直是太接地气了,完全没有那种高高在上的学院派腔调,读起来就像是听一位经验丰富的前辈在茶余饭后分享他的独门秘籍。他不会用那些拗口的专业术语来炫技,而是用大量贴近生活的例子来佐证每一个技巧的可行性。我记得有一段讲到如何捕捉读者的“痛点”,作者竟然用了一个关于排队买限量版球鞋的故事来阐述,瞬间就把一个商业概念变得生动有趣,让人过目不忘。更让我佩服的是,它似乎对现代人的注意力稀缺状态有着深刻的理解,每一条“技巧”都非常精炼,没有一句废话,直击核心。我习惯在通勤路上阅读,以前很多工具书都需要我反复翻阅才能抓住重点,但这本书不同,合上眼回想,那些“28个技巧”的关键点都能在脑海里快速闪现,就像被刻意植入了记忆导航系统一样高效。它真正做到了将“大道理”切碎成“小动作”,让我们可以立即在下一封邮件或下一次会议中实践出来,这种即时反馈的学习体验,太棒了。

评分

老实说,我对市面上那些宣称能“点石成金”的写作或行销指南通常抱持着怀疑态度,总觉得要么是贩卖焦虑,要么就是空泛的励志口号。然而,这本书的论述逻辑非常严谨,它不是空谈“要创新”,而是告诉你“如何系统性地制造创新”。我注意到它似乎构建了一套完整的“创意工作流”,从最初的需求分析到最终的呈现润饰,每一步都有明确的工具或方法论支撑。这种结构感极大地缓解了我在面对空白文档时的恐慌。特别是关于“如何用讲故事的方式来包装数据”的那几个章节,简直是为我这种理科背景出身,却又不得不面对市场沟通的人量身定做。它没有要求你变成一个天生的艺术家,而是提供了一套成熟的“技术框架”,让你即便没有过人的天赋,也能通过科学的方法,产出令人眼前一亮的成果。它不是教你成为天才,而是教你成为一个高效的、有条理的“创意工程师”。

评分

这本书的排版和装帧设计也值得点赞,这可能听起来有点奇怪,但对于一本工具书来说,良好的阅读体验至关重要。它的留白恰到好处,标题和重点内容的加粗处理非常到位,让人在快速浏览时能迅速定位到关键信息。我发现自己不再需要像对付字典一样去啃它,而是可以把它当成一本随时可以翻开查阅的“案头手册”。例如,当我需要为产品设计一个抓人眼球的标题时,我可以直接翻到对应的那一小节,几分钟内就能获得几种可行的思路方向,这种“即插即用”的实用性,在紧急关头简直是救命稻草。而且,书中对不同场景的区分也做得很好,它似乎考虑到了读者可能面对的各种复杂情况——无论是需要快速出炉的内部汇报,还是需要精心打磨的对外宣传文案,它都有对应的“兵法”提供。这种多维度、全场景的覆盖,让这本书的价值远超出了它标价的范畴。

评分

真正让我感受到震撼的,是这本书对“思维定势打破”这一环节的处理。很多时候,我们写不出新东西,不是因为词汇量不够,而是因为我们的思考路径被固化了。这本书似乎洞察了这一点,它没有满足于教你如何把话说得漂亮,而是更深入地探讨了如何“看见别人没看见的东西”。我感觉作者在某处暗示了一种哲学层面的思考方式,即如何跳出既有的认知框架去审视问题。例如,它可能提供了一种方法论,让你能够从竞争对手的弱点中,挖掘出自身产品的独特价值,这种深层次的洞察力训练,是任何速成班都无法提供的。它培养的不是技巧的奴隶,而是思维的主人。读完后,我发现自己看世界的方式都稍微有了一点点微妙的变化,看待身边的事物时,会不自觉地去分析其背后的沟通意图和结构逻辑,这种思维惯性的转变,才是这本书最宝贵的馈赠。

评分

这本书的封面设计着实吸引人,色彩搭配和字体选择都透露着一种干练又充满活力的气息,让人在书架上忍不住多看几眼。我原本以为它会是一本晦涩难懂的理论堆砌,毕竟“行销”、“企划”、“文案”这些词汇听起来就让人头大,但翻开目录后,惊喜地发现结构非常清晰,更像是教练指导你进行实战训练的指南,而不是冷冰冰的教科书。那种“手把手教你”的感觉很强烈,它没有一上来就抛出复杂的模型,而是从最基础的“如何有效组织你的想法”开始,就像是搭建高楼的地基工程一样,稳扎稳打。我尤其欣赏它在章节安排上的用心,仿佛设计了一套循序渐进的“心法”,让你在不知不觉中掌握了那些看似高深莫测的创意生成路径。比如,它似乎在引导读者去审视自己日常接触到的那些优秀作品,然后反向拆解其背后的逻辑骨架,这种“解构再重构”的过程,对于提升自身的观察力和模仿力,简直是醍醐灌顶。读完前几章,我立刻跃跃欲试,想把我手头那个拖了很久的提案重新梳理一遍,那种掌控感和对未来的期待,是很多同类书籍无法给予的。

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