小處著手厚設計 大健康劇本導引設計思考工具書

小處著手厚設計 大健康劇本導引設計思考工具書 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

林文綺
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具体描述

  協助在健康場域、對劇本導引設計思考創新有興趣的工作者,有效運用設計思考方法,跟隨工具書操作演練,從願景層以終為始的思考,並從小處著手做創新,設計體驗的過程中兼具義與意,偕團隊共創厚設計。

  本書以設計思考為基礎,加入更契合東方思維的劇本式設計、經驗願景提案、服務設計、行為式設計等相關手法,本書四大單元:「用戶研究」、「創新轉換」、「顧客歷程」、「願景提案」,均以「起、承、轉、合」框架,來推動創新流程演進。

  此外,每個單元可以拆解進行,從 15 分鐘的個人小試煉,2 小時小組合作共創,或是 6 小時起承轉合歷程,甚至是四天的衝刺,都可以自由運用,為此,我們以「事拾圖」進行導讀,方便讀者以導引師、PM、研究員及設計師等四種角度進行工作坊的企劃,協助判斷如何帶領團隊搭配此書做創新。

專業推薦

  社團法人亞洲華人醫務管理交流學會理事長 張煥禎
  “協助大健康照護產業的夥伴們運用表單挖掘用戶需求、梳理邏輯,產出解決方案,實踐「以人為本」的創新服務,為消費者創造更多的價值。”

  靜宜大學講座教授 唐傳義
  “你的智慧可能成為別人的方案,你的舊故事可以跨域共創新劇本,以「行為厚數據」進行「創新厚設計」,成果又將化零為整為場域明日劇本!”

  衛生福利部口腔健康司科長 陳惠娟
  “期望未來藉此課程能夠形塑更有效的學習交流平台,引導更多創新的思維,讓醫療健康領域的學員能夠跳脫傳統,將設計思考的概念化為行動並應用在自己的工作場域。”

  明基材料股份有限公司董事長 陳建志
  如今這套劇本式設計思考程序能被應用於大健康領域,我也引頸期盼。畢竟,我們深知創新之路雖艱辛,但卻是真正能帶領企業開創新局、面對未來挑戰的方式。”

  台北榮總外科加護中心主任暨醫療人工智慧發展中心副主任 尹彙文
  “這過程當中就是設計思考的精髓,我個人受益良多,願意以 16 個字總結,「童心設計、顛覆假設、重新定義、迭代驗證」,推薦給未來數位明醫的所有同道分享。”

 
另闢蹊徑:從無形到有形的創意啟發錄 一本關於在看似平凡中發現無限可能的實踐指南 在這個快速變遷的時代,人們總在追逐宏大的敘事與革命性的突破。然而,真正的創新往往潛藏在那些我們習以為常、不值一提的「小處」。本書並非探討如何規劃宏大的健康產業藍圖,或提供標準化的設計流程手冊;相反地,它深入挖掘的是一種思維模式——如何從最細微、最容易被忽略的細節中,提煉出深刻的洞察,並將這些洞察轉化為具有影響力的、可操作的設計方案。 本書旨在為所有從事創意、產品開發、服務設計,乃至於日常問題解決的人士提供一套不同於傳統路徑的思考工具箱。我們堅信,「厚設計」(Deep Design) 並非源自於複雜的理論堆疊,而是來自於對「小處」(Micro-Moment)的極致專注與細膩捕捉。 --- 第一部分:洞察的煉金術——發現「未被看見」的起點 我們首先要擺脫對「大數據」和「通用用戶畫像」的過度依賴。本書的核心主張是:偉大的設計始於對單一個體的深度共情,以及對單一場景的微觀拆解。 1. 縮焦:從宏觀到微觀的視角轉換 傳統的設計流程傾向於先定義問題的全貌,試圖一網打盡所有變量。本書挑戰這一慣例,倡導一種「縮焦」技術。這不僅僅是將視野拉近,而是主動尋找那些定義體驗的「零點時刻」(Zero Point Moments)——那些極短暫、情緒波動最大,卻常常被忽略的交互瞬間。 工具探討:情緒熱點圖的繪製。 我們將探討如何通過非侵入性的觀察法,繪製出用戶在特定行為鏈條中的情緒起伏軌跡。重點不在於記錄「做了什麼」,而在於捕捉「當時的感受」與「潛在的抗拒」。 案例剖析:儀式感的重塑。 書中將分析幾個跨行業(如零售、居家生活、移動服務)的案例,說明如何通過優化一個微不足道的步驟(例如:產品的取出方式、系統的首次登入提示),而非改變核心功能,來極大地提升整體感知價值。 2. 逆向工程:解構「常規」背後的慣性 許多設計的局限性,源於我們對現有流程的盲目接受。本書提供的方法論,鼓勵設計師像人類學家一樣,對看似理所當然的「常規」進行質疑。 方法論:五層「為什麼」的限制邊界分析。 傳統的五層為什麼是尋找根源,本書提出的變體則是探測「邊界」。為什麼這個按鈕必須在這裡?如果它不存在會發生什麼?如果它只在特定條件下出現又會如何?目的是找到那些看似不可動搖的隱藏假設。 實戰練習:環境的「靜默」干預。 我們將探討如何通過極小的、幾乎難以察覺的環境調整(如光線的微調、背景聲音的細微變化),來引導或柔化用戶的決策過程,實現「無感的引導」。 --- 第二部分:厚設計的實踐——將微觀洞察編織入宏觀結構 僅僅發現小問題是不夠的,關鍵在於如何將這些「小處」的洞察,轉化為具有持久生命力的「厚設計」。這要求設計師具備跨領域整合與敘事構建的能力。 3. 模組化思維:組裝體驗的樂高積木 厚設計不是一塊整體打磨的雕塑,而是由無數經過精密打磨的小模塊(Micro-Modules)組裝而成。本書提供了將抽象洞察轉化為可複製、可迭代的設計單元的技巧。 核心概念:原子化交互單元(Atomic Interaction Units, AIU)。 每個AIU都承載著一個核心洞察與一個具體的解決方案。書中詳述了如何定義AIU的邊界、屬性及其在不同場景下的適配性。 設計案例:跨平台體驗的連貫性。 我們會分析如何確保一個在線服務的「微小關懷」(例如:錯誤訊息的語氣)能夠無縫地映射到線下的實體服務點,實現體驗的統一性和深度。 4. 敘事錨點:賦予設計以記憶點 一個優秀的設計不僅要好用,還要「難忘」。本書強調,最能打動人心的設計,往往是那些能夠創造出個人化敘事錨點的設計。 技巧分享:標誌性失誤與「不完美」的利用。 討論如何策略性地在設計中保留一處「人性的瑕疵」或一個需要用戶主動參與才能解鎖的「小彩蛋」,以此強化用戶的主體感和記憶留存。這與追求絕對光滑的用戶體驗形成對比。 應用場景:從工具到儀式。 如何將一個單純的功能工具(例如:待辦清單 App)通過細節的打磨,升級為用戶每日必經的、富有意義的個人儀式。這涉及字體、動效、回饋音效等極微小的元素的協同作用。 --- 第三部分:超越工具的維度——設計者的內在修煉 最後,本書回歸到設計者本身。厚設計的能力,最終取決於設計者是否具備足夠的敏感度和耐心去「等待」洞察的出現。 5. 慢思考的必要性與訓練 在追求快速交付的環境中,刻意練習「慢思考」顯得尤為重要。本書提供了一系列旨在訓練專注力與延遲判斷的練習。 靜默觀察法: 介紹如何進行「無目的」的觀察,訓練大腦對背景雜訊的過濾能力,從而專注於那些不符合預期的微小偏差。 「設計冥想」: 一種專注於單一物件(例如:一支筆、一個門把手)的深入剖析練習,要求設計者在十分鐘內,列出該物件所有可能的、但從未被實現的功能或材質組合。 總結:以小馭大,以微成著 《[書名未提及]》不是一本教你如何繪製流程圖的書,也不是一本關於「大健康」行業趨勢的報告。它是一份邀請函,邀請讀者放下對快速成功的執念,轉而深入到設計的肌理之中。真正的深度,不是體現在設計的廣度,而是體現在你對每一個最小單元的把握程度。 掌握了「小處著手」的精髓,你將能以更精確、更富人性的方式,構建出持久而有力的設計結構。這是一場關於耐心、觀察和細節力量的實用哲學探討。

著者信息

作者簡介

應用劇本實驗室團隊


  應用劇本實驗室 Scenario Lab 是台灣唯一應用「劇本導引合作創新」方法,協助客戶夥伴進行創新產品服務策略與體驗設計的顧問公司。結合人類學用戶研究、情境敘事、設計思考、行為式設計等前端方法,Scenario Lab攜手客戶進行用戶體驗創新,打造工具、流程、空間創新環境,勾勒用戶體驗策略與機會地圖,協助企業建立共感團隊與羣創能力,持續經營創新。

  Scenario Lab服務面向多元,獲得經濟部工業局頒發之「品牌及企業識別形象規劃設計」、「設計策略研究及規劃」、「服務設計」、「設計管理」、「用戶經驗設計」、「設計思考」等服務能量登錄證書。

繪者簡介
 
林文綺


  應用劇本實驗室共同創辦人暨營運總監
  清華大學服務科學研究所兼任副教授

陳學琳

  應用劇本實驗室劇本企劃總監
 

图书目录


推薦序 1:張煥禎
推薦序 2:唐傳義
推薦序 3:陳惠娟
推薦序 4:陳建志
推薦序 5:尹彙文
推薦共序
作者序

前言
本書說明索引
起承轉合框架
事拾圖導讀
表單君出場
團隊建立

單元一 用戶研究
起 經驗採集
1-1     人事時地物表單
承 議題梳理
1-2     How Might We
轉 多視角研究
1-3     第一人稱體驗
1-4     第二人稱訪談
1-5     第三人稱觀察
合 研究規劃
1-6 研究資源規劃

單元二 創新轉換
起 研究梳理
2-1     階梯法
承 概念發展
2-2     創新矩陣
轉 概念原型
2-3     概念表單
2-4     情境表單
2-5     原型製作
合 概念評價
2-6     評價表單

單元三 經驗原型
起 顧客樣貌


 

图书序言

  • ISBN:9786267298374
  • 規格:平裝 / 208頁 / 19 x 24 x 1.3 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

这本书的结构安排非常巧妙,它采用了递进式的学习路径,从基础的框架搭建,到具体场景的深度挖掘,层次分明,逻辑严密。我尤其喜欢它对“冲突与解决”这一戏剧核心元素的运用。在健康领域,用户面临的冲突往往是多方面的——信息不对称、决策困难、行为惰性等等。这本书提供了一整套工具箱,教你如何识别这些冲突点,并设计出富有张力的“剧情转折点”,引导用户走向积极的健康结果。阅读过程中,我经常停下来,对照自己手头的工作项目进行反思和重新规划。它不是一套僵硬的公式,而更像是一种思维的激发剂,帮助我突破固有的思维定式。对于那些渴望在健康科技赛道做出差异化、有深度影响力的项目的人来说,这本书提供了一种前所未有的、系统化的叙事工具,让设计不再是简单的界面美化,而是成为一种影响用户行为的强大驱动力。

评分

这本关于大健康剧本导引设计思考的书籍,真是让人耳目一新。它不是那种枯燥的理论堆砌,而是用一种非常实用的、剧本化的方式来引导我们思考复杂的设计问题。读起来就像是在跟着一个经验丰富的导演排练一部关于健康产业的电影,从最初的设定、人物关系的铺陈,到高潮和结局的构建,每一步都有清晰的指引。特别是它强调的“设计思考”工具,不再是抽象的概念,而是变成了可以落地操作的步骤和流程。我特别欣赏书中对用户旅程和体验设计的深度剖析,它教会我如何站在用户的角度去构建一个有温度、有逻辑的健康服务蓝图。那种将复杂的系统性问题拆解成一个个可执行的“场景”和“桥段”的方法,极大地提升了我的工作效率和创新能力。对于那些希望在快速变化的健康领域找到清晰方向的设计师、产品经理或者创业者来说,这本书无疑是一盏指路的明灯。它让你不再迷茫于海量的信息,而是能清晰地看到如何通过精巧的“叙事”来打动用户,实现真正的价值传递。

评分

老实说,市面上关于设计方法的书籍很多,但能真正做到将复杂系统设计与人文叙事完美融合的凤毛麟角。这本工具书的独特之处在于,它成功地将“剧本创作”的精髓——即对人性、动机和节奏的精准把握——引入到大健康设计的实践中。它教会我如何构建一个引人入胜的“用户旅程故事线”,让用户从被动接受服务,转变为主动参与到自己的健康管理中来。书中对不同用户群体的“角色设定”分析得极其到位,每一个角色的动机、障碍和潜在的英雄时刻都被描绘得栩栩如生。这使得设计决策不再是基于猜测,而是建立在对用户深层心理的深刻洞察之上。读完之后,我感觉自己的设计视野一下子开阔了,看待任何一个健康痛点,都能立刻在脑海中浮现出多套可能的“剧本”来应对,这极大地丰富了我的创意库。

评分

这本书的实践指导性非常强,它不仅仅停留在理论层面,更像是一本随时可以翻阅的“现场指导手册”。我欣赏它对工具的细致拆解,每一个步骤、每一个提问,都设计得非常精妙,旨在挖掘出隐藏在表面需求下的真正需求。例如,书中关于“健康风险预警”场景的设计,它没有简单地建议弹出窗口,而是探讨了如何通过富有情感色彩的、定制化的“情节推进”来有效告知用户,同时又不引起过度焦虑。这种对细节的打磨,正是区分平庸设计和卓越设计的关键。它教会我用剧作家的眼光去审视每一个交互点,确保它们服务于整体的“故事主线”。总而言之,对于那些希望将复杂、严肃的健康管理过程,转化为一个清晰、有感染力、且能引导用户持续投入的“体验旅程”的实践者而言,这本书绝对是不可多得的宝藏。

评分

我一直觉得,很多健康类产品的设计都缺乏一种人情味,它们往往过于关注功能和数据,却忽略了人在面对健康问题时的情感需求和心理状态。这本书的出现,恰恰弥补了这一块的空白。它引入的“剧本导引”概念,强迫我跳出传统的产品思维,去想象用户在不同时间点、不同情境下的真实感受。比如,书中关于“危机干预场景”的设计案例,让我深刻理解了在用户最脆弱的时候,如何用设计语言提供最精准的支持,而不是冰冷的提示。它的语言风格非常生动,充满了画面感,仿佛能直接在脑海中勾勒出用户与产品互动的每一个细节。这种沉浸式的学习体验,远比阅读传统的设计手册要有效得多。它不仅仅是教你“做什么”,更重要的是教你“为什么这么做”,以及如何用更有感染力的方式将你的设计意图传达出去。对于提升设计作品的深度和共情能力,这本书的价值是无可估量的。

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