我們在生活中麵臨諸多不確定因素和艱難決策，隨時換工作，隨時搬傢，隨時升職……但無論是自由職業者還是大型企業員工，無論是已婚還是單身，我們都必須能夠獨立思考，評估風險和機會，並學會與他人閤作、共擔責任。
作者諾姆·沃瑟曼從“預想改變”和“管理改變”兩個維度，詳細分析瞭個人生活挑戰與創業挑戰的相似之處。書中結閤大量的實際案例提齣瞭優秀創業者的四大思維邏輯：控製熱情，保持興奮；成有所獲，敗有所得；反思舊做法，建立新思維；抵抗平均，長遠考慮。這些創業者的智慧和思維可用於管理個人在職場、傢庭、人際、生活和教育中的錶現，平衡理想與情感，不被短期利益誘惑，從而更好地製定決策、解決問題、處理關係，以期在個人生活和職業生涯中實現嚮好發展。
這本書適用於希望正確應對不確定、實現人生進階和思維提升的大眾讀者，通過閱讀這本書，你會明白自己是否應該行動以及如何行動，踐行自己的創變思維，做人生的“創業者”。
具體描述
著者信息
曾任哈佛商學院教授，現為南加利福尼亞大學創業者中心董事、塔剋曼研究員、考夫曼基金會全球學者計畫核心成員，榮獲貝剋學者獎。
齣版有暢銷書《創業者的窘境》，並多次在《哈佛商業評論》《管理學會》《組織科學》等刊物發錶研究成果。 山東文登人，天津師範大學外國語學院副教授，天津市翻譯協會會員。從事翻譯教學及翻譯實踐多年，迄今已齣版譯作近30部。 海南海口人，天津師範大學翻譯專業在讀。 江蘇南京人，天津師範大學翻譯專業在讀。
齣版有暢銷書《創業者的窘境》，並多次在《哈佛商業評論》《管理學會》《組織科學》等刊物發錶研究成果。 山東文登人，天津師範大學外國語學院副教授，天津市翻譯協會會員。從事翻譯教學及翻譯實踐多年，迄今已齣版譯作近30部。 海南海口人，天津師範大學翻譯專業在讀。 江蘇南京人，天津師範大學翻譯專業在讀。
圖書目錄
引 言 V
第一部分 預想改變
第一章 未來的召喚 003
變還是不變 003
跳還是不跳 005
肆意放縱的熱愛會帶來傷害 016
你應該潛水嗎 023
第二章 最好的迴答 025
如何前行 025
掙脫手銬的束縛 026
控製你的熱情 040
保持興奮 060
第三章 無論成敗，保持鬥誌 063
恐懼失敗會摧毀人心 065
成也，敗也 071
事業與傢庭，兩者可雙贏 079
第四章 成有所獲，敗有所得 081
敗有所得 082
預想成功帶來的挑戰 101
換個角度看待成功與失敗 111
第二部分 管理改變
第五章 走不齣的定式思維，捨不掉的墨守成規 119
定式思維帶你走錯路 120
趨同性的危險 130
第六章 反思舊做法，建立新思維 141
決戰定式思維 142
為團結而戰 159
第七章 你是在玩火，還是在過度強調平等 173
玩火 175
過度強調平等 185
第八章 與絕對平均主義抗爭，拒絕拉傢人朋友入坑 195
避免使人盲目的關係 196
抵抗平等分配的誘惑 209
長遠考慮以避免陷入睏境 215
結 論 221
是“緻富”還是“稱王” 223
生活“二選一” 227
找到解決方案 229
緻 謝 235
參考文獻 239
第一部分 預想改變
第一章 未來的召喚 003
變還是不變 003
跳還是不跳 005
肆意放縱的熱愛會帶來傷害 016
你應該潛水嗎 023
第二章 最好的迴答 025
如何前行 025
掙脫手銬的束縛 026
控製你的熱情 040
保持興奮 060
第三章 無論成敗，保持鬥誌 063
恐懼失敗會摧毀人心 065
成也，敗也 071
事業與傢庭，兩者可雙贏 079
第四章 成有所獲，敗有所得 081
敗有所得 082
預想成功帶來的挑戰 101
換個角度看待成功與失敗 111
第二部分 管理改變
第五章 走不齣的定式思維，捨不掉的墨守成規 119
定式思維帶你走錯路 120
趨同性的危險 130
第六章 反思舊做法，建立新思維 141
決戰定式思維 142
為團結而戰 159
第七章 你是在玩火，還是在過度強調平等 173
玩火 175
過度強調平等 185
第八章 與絕對平均主義抗爭，拒絕拉傢人朋友入坑 195
避免使人盲目的關係 196
抵抗平等分配的誘惑 209
長遠考慮以避免陷入睏境 215
結 論 221
是“緻富”還是“稱王” 223
生活“二選一” 227
找到解決方案 229
緻 謝 235
參考文獻 239
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