人人賬本：量化員工個人價值的績效與薪酬設計方案 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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周鋒

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具體描述

長久以來，如何進行個體價值的評價和分配，激活人纔自驅力，使人人皆成經營者，真正做到“力齣一孔”，實現勞資雙贏，是很多企業麵臨的重要課題。本書包含流程創造價值、搭建經營模型、構建人人賬本、組織績效解碼、關聯個人績效、融閤長期激勵、適配管理方法、持續激活組織8章內容，詳細介紹瞭基於經營視角構建人人賬本的邏輯和方法，以及如何將人人賬本與績效融閤運用，是企業開展薪酬績效管理的實踐性指導手冊。

著者信息

周鋒管理諮詢顧問、人力資源管理專傢。中南大學特聘講師，湖南省人力資源服務協會副會長。曾就職於華為和三一重工等上市公司，任職華為期間獲個人、團隊獎。現為遠大學院院長、HRmaker人力資源係統總架構師。

作為人力資源管理專傢，在組織變革、人力資源管理資訊化、幹部管理、管理者賦能、團隊執行力等方麵具有豐富的理論和實戰經驗。長期緻力於華為管理方法和工具的創新運用，曾在三一重工、遠大住工集團開展過卓有成效的管理變革實踐。唐芬遠大住工集團董事、總裁，中國房地產業協會副會長，全聯房地產商會裝配式建築分會會長。

遠大住工集團是住建部授牌的“住宅產業化基地”，其專案曾入選評定的“智慧製造試點示範專案”，是中國建築工業化領域的綜閤性龍頭企業。作為遠大住工集團總裁，唐芬積極對外開展閤作，從新產品的市場導入，到建築工業化企業的全流程管理，唐芬都親力謀劃，助推遠大住工集團快速擴張，提升行業影響力。

對內，唐芬積極推動管理革新，通過引導建築業的生產方式變革，實現由手工、離散的傳統建築業嚮高效、集約的現代製造業轉變，同時，唐芬還積極構建流程化組織，實現市場行銷、生產管理、財務管理和人力資源管理的深度融閤，推動“人人帳本”薪酬績效管理體係的落地執行。