四大增長模型助力企業邁向第一
解決戰略、產品、使用者、團隊的“第一”困境
本書從第一增長法這一角度切入，講述了企業通過四大增長模型為企業的業務注入活力，並建立公司的未來增長戰略，從而實現指數級增長。四大增長模型能説明企業：（1）選擇邁向第一的戰略目標；（2）讓產品成為使用者的第一選擇；（3）選擇第一用戶；（4）打造一流戰鬥團隊。
企業資源有限、人力有限、資金有限、時間有限，一定要把有限的資源集中起來，抓關鍵動作，抓核心增長點，集中力量辦大事。通過閱讀本書，企業經營者或管理者可以看清增長的本質，找到增長關鍵動作，從而一一擊破。
具体描述
著者信息
黃強
行動教育集團行銷與教學副總裁、行動軍校校長，行動教育“濃縮EMBA”課程總教練。著有《戰模式》，合著《無條件增長》。
行動教育集團行銷與教學副總裁、行動軍校校長，行動教育“濃縮EMBA”課程總教練。著有《戰模式》，合著《無條件增長》。
图书目录
引言 打贏不確定性時代的增長戰 001
增長有“四難” 001
增長是“兩底” 006
邁向第一的增長 009
第一增長法 015
時代呼喚的產物 017
第一章 邁向第一的戰略選擇 021
戰略意圖：成為誰 023
戰略意義：為了誰 039
第二章 產品成為使用者的第一選擇 055
加法：增值提價 058
減法：舍九取一 067
乘法：銷量倍增 080
除法：摒棄急功近利 089
第三章 選擇第一用戶 095
第一用戶畫像公式：誰是你的第一用戶 100
第一用戶分類：誰是你最關鍵的1% 用戶 112
大客戶開發：如何“釣”到大客戶 123
第一使用者服務：如何服務好第一使用者 147
第四章 打造一流戰鬥團隊 161
選軍：選出“好種子” 164
強軍：育出“好苗子” 177
賽軍：營造“好場子” 192
榮軍：獎勵“好尖子” 208
增長有“四難” 001
增長是“兩底” 006
邁向第一的增長 009
第一增長法 015
時代呼喚的產物 017
第一章 邁向第一的戰略選擇 021
戰略意圖：成為誰 023
戰略意義：為了誰 039
第二章 產品成為使用者的第一選擇 055
加法：增值提價 058
減法：舍九取一 067
乘法：銷量倍增 080
除法：摒棄急功近利 089
第三章 選擇第一用戶 095
第一用戶畫像公式：誰是你的第一用戶 100
第一用戶分類：誰是你最關鍵的1% 用戶 112
大客戶開發：如何“釣”到大客戶 123
第一使用者服務：如何服務好第一使用者 147
第四章 打造一流戰鬥團隊 161
選軍：選出“好種子” 164
強軍：育出“好苗子” 177
賽軍：營造“好場子” 192
榮軍：獎勵“好尖子” 208
图书序言
图书试读
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