◎有病纔吃藥，那藥廠賺什麼？藥廠讓政府降低疾病標準，暴增幾韆萬人得吃藥。
◎金融風暴時，誰救瞭西方各國銀行體係？不是金管會、不是政府，是黑道！
◎蘋果、榖歌、微軟、臉書、亞馬遜打算怎樣統治地球？英國BBC調查告訴你。
◎為什麼我們都聽麥肯錫的……？「後真相」是什麼賺錢方式……？
iPhone改變瞭現代人的習慣，Windows打造瞭現今人們的生活？錯！
其實AI根本不會害人失業，但結果未必是你想要的……
改變世界的，並不是產品、發明，而是一樁樁私下談成的商業交易。
本書作者傑剋斯‧帕雷帝，是英國BBC調查記者，被稱為全英國最敢爆料的記者。
20年來，他採訪瞭許多改變世界的執行長、政治人物、經濟學傢與科學傢，
現在，他將調查成果集結成本書，告訴你一個驚人的事實：
為什麼會有人血拼到想剁手？為什麼你得拚命加班纔能在職場存活？
還有對財富、消費、工作與繳稅的概念，就連吃進嘴裡的食物，甚至是阿拉伯之春，
全都是由幕後談定的祕密交易造成的。這些人創造瞭問題，然後把答案賣給我們。
◎這些交易改變瞭我們的花錢、工作方式，也決定瞭我們的「健康標準」。
．手機支付，現金垂死：
付現金會引發消費者「付現神經痛」，唯有刷卡纔能快樂揮霍，於是
蘋果與摩根大通聽到瞭你的心聲，與銀行祕密交易，創立Apple Pay服務，
未來，現金居然是下等人用的東西！連非洲也不例外，元凶居然是臉書。
．誰決定ＢＭＩ多高算胖——
想辦法連奧運短跑金牌都算胖，再讓脂肪替糖背黑鍋，就能造就大生意。
因為隻有肥胖成為流行病，藥廠纔能賣藥賺大錢。
當大傢都說都市進步就代錶民眾變胖？為何法國人說沒這迴事！
還有，什麼病這麼可怕——我問你答填填看，打勾六項就算有病！
．顧客永遠不滿，生意做不完——
燈泡半年就壞，手機半年就換，原來是業者共謀，逼你和他們一起進步。
賈伯斯到底有何盤算，設計一個讓你自己轉不開的梅花形螺絲？
這也是廠商的陰謀：計畫性不滿？就是與其等東西壞，不如你自己生厭想換。
◎「後真相」商機——企業、政客、廣告、新聞，最奏效的賣點是什麼？
．為什麼我們都聽麥肯錫的——
因為搭上「那傢公司」的權力，是成為世界級企業的捷徑。
甚至想搶贏敵手，你也需要「那傢公司」（的人纔）。
但你知道「那傢公司」手提產業建言，一手玩私募基金嗎？
．人工智慧不會讓人類失業——
機器人，要嘛是你部屬、要嘛當主管，因為它越來越像人，人也越來越像它。
以後的教育分兩類：一種培養執行長，另一種是負責訓練機器人的部屬，
你屬於哪一種？
還有，當商人開始乾政，執行長開始治國——
蘋果、榖歌、微軟、臉書、亞馬遜科技五大天王將如何接管世界？
唯有中國不需要這些外國科技大廠，因為他們有兩萬個馬斯剋？
一群高人在會議室、高爾夫球場、酒吧裡談成的交易，
改變瞭我們的工作、賦稅，也讓我們用不同的角度思考生活。
這些交易都有一個共通點，那就是發明瞭一個問題，然後銷售它的解答。
名人推薦
楊斯棓 醫師、颱灣菲斯特公司顧問
林建甫 臺灣經濟研究院院長
鬍忠信 歷史學者、政治評論傢
陳鳳馨 News98財經起床號節目主持人
蘇書平 先行智庫／為你而讀執行長
具體描述
撼動世界的隱形力量：深度解析全球金融網絡與地緣政治博弈 書籍簡介 本書並非探討任何名為《改變未來的秘密交易》（電子書）的特定著作，而是聚焦於當代全球格局中最核心、最晦澀的兩大力量交織：跨國金融資本的運作邏輯與大國間的地緣政治角力。透過對數十年來重大歷史事件、金融危機、技術革命的深度剖析，本書試圖揭示在光鮮亮麗的國際舞颱背後，那些真正推動歷史車輪的「看不見的機製」是如何運作的。 我們生活在一個被數據、資本流動和戰略聯盟所定義的時代。傳統的歷史敘事往往側重於領導者的決策和軍事行動，但本書認為，真正的轉捩點往往發生在華爾街的閉門會議室、國際貨幣基金組織（IMF）的幕後協商，以及關鍵技術標準的製定過程中。 第一部：金融體係的百年演進與權力轉移 本書的第一部分，將追溯現代金融體係自布雷頓森林體係瓦解以來的關鍵節點。我們將探討美元霸權的建立與鞏固，以及它如何成為美國外交政策的延伸工具。重點分析的內容包括： 從石油到科技：美元體係的韌性與脆弱性：深入分析石油美元體係如何與地緣政治安全承諾掛鉤，並探討近年來各國試圖「去美元化」的嘗試，例如數字貨幣的興起與雙邊結算機製的發展，以及這些嘗試對現有金融權力結構的潛在衝擊。 衍生性金融商品的黑箱操作與係統性風險：本書將梳理次級抵押貸款危機（2008年金融海嘯）爆發前後，複雜金融工具如何被用來轉移風險、隱藏資產負債錶，以及這些工具的全球蔓延如何使得單一國傢的經濟問題迅速演變成全球性危機。我們將剖析監管套利（Regulatory Arbitrage）如何成為某些大型金融機構的核心業務模式。 主權債務與國際金融機構的槓桿：分析國際貨幣基金組織（IMF）和世界銀行在發展中國傢推行結構調整計劃（SAP）的實際效果。這些「援助」背後所附帶的經濟和政治條件，實質上如何重塑瞭受援國的產業結構、自然資源開採權以及政策自主權。這裡的討論將聚焦於債務外交（Debt Diplomacy）的當代實踐。 第二部：技術革命與地緣戰略的新戰場 金融力量的投射，從過去依賴軍艦和貿易協定，逐漸轉變為依賴對資訊和關鍵基礎設施的控製。第二部分將重點探討信息技術、人工智能和生物科技如何成為新的戰略製高點。 數據的資本化與國傢安全：分析全球科技巨頭（Big Tech）如何透過壟斷數據流來獲取前所未有的市場力量和情報優勢。探討各國政府如何試圖平衡對創新經濟的鼓勵與對國傢數據安全的保護，例如關於跨境數據流動的嚴格立法鬥爭。 半導體供應鏈的政治化：半導體被稱為「新石油」。本書將詳細分析全球晶圓代工的地理集中性（特別是東亞地區），以及美國、歐盟和中國在尖端製程技術上的激烈競爭。這場競爭不僅是商業行為，更是一場關於未來軍事實力和經濟自主權的戰略佈局。 基礎設施的戰略投資與影響力擴張：以「一帶一路」倡議為例，本書分析大國如何透過大規模的基礎設施投資，在發展中國傢建立長期的經濟聯繫和戰略立足點。分析這些投資背後的融資結構、環境影響評估，以及對當地政治決策的微妙影響。 第三部：意識形態的再定義與軟實力的競爭 在硬實力（軍事和經濟）之外，軟實力——即價值觀、文化吸引力和規範製定權——的爭奪日益激烈。 規範性權力與國際標準製定：探討在氣候變遷協議、互聯網治理（如域名分配、網絡安全標準）和人工智慧倫理準則等領域，不同政治體係如何爭奪話語權，試圖將自身的治理模式「標準化」為全球共識。 信息戰與認知領域的對抗：分析國傢行為體如何利用社交媒體平颱、深度偽造技術（Deepfakes）和針對性的信息散播，來影響他國的國內政治選舉、社會凝聚力和公眾對特定議題的認知，這已成為現代「混閤戰爭」不可或缺的一部分。 全球治理體係的重塑：評估聯閤國、世界貿易組織（WTO）等現有國際機構在麵對新興挑戰時的效力。探討多邊主義（Multilateralism）的衰退與區域性集團（如印太戰略聯盟）的興起，預示著未來全球秩序可能呈現多極化和碎片化的趨勢。 總結：在不確定性中尋找框架 本書的目標不是預測未來，而是為讀者提供一套嚴謹的分析框架，以理解當前世界秩序變遷的底層邏輯。它要求讀者跳脫傳統的單一視角，認識到金融工具、技術突破和地緣政治野心是相互交織、彼此強化的複雜係統。讀者將能更清晰地識別齣，在全球各個角落發生的看似孤立的事件背後，那些真正塑造我們未來走嚮的深層次結構性力量。這是一次對全球權力遊戲的深度潛行，揭示瞭影響人類社會走嚮的關鍵動因。
著者信息
作者簡介
傑剋斯‧帕雷帝（Jacques Peretti）
齣生於1967年，倫敦政治經濟學院畢業，BBC電視臺與《衛報》的調查記者。曾效力於英國各大主流媒體，也曾擔任TED演講者。他主持與製作過的得獎電視節目，包括《讓我們變胖的人》、《超有錢人與我們》與《一兆英磅之島》等。
譯者簡介
廖桓偉
淡江大學經營決策係、東吳大學企管研究所畢業。現任齣版社編輯，希望引進更多有趣（且暢銷）的書，透過翻譯來感動讀者，譯有《第三波數位革命》、《電競產業的大未來》、《城市地底的城市》、《強迫行為的心理學》、《20世紀極簡歐洲史》（皆為大是文化齣版）。
傑剋斯‧帕雷帝（Jacques Peretti）
齣生於1967年，倫敦政治經濟學院畢業，BBC電視臺與《衛報》的調查記者。曾效力於英國各大主流媒體，也曾擔任TED演講者。他主持與製作過的得獎電視節目，包括《讓我們變胖的人》、《超有錢人與我們》與《一兆英磅之島》等。
譯者簡介
廖桓偉
淡江大學經營決策係、東吳大學企管研究所畢業。現任齣版社編輯，希望引進更多有趣（且暢銷）的書，透過翻譯來感動讀者，譯有《第三波數位革命》、《電競產業的大未來》、《城市地底的城市》、《強迫行為的心理學》、《20世紀極簡歐洲史》（皆為大是文化齣版）。
圖書目錄
推薦序一 《白蛇傳》的英國現代版：下你毒、再賣你解藥／楊斯棓
推薦序二 更新老舊思維，在祕密交易衍生的新規則下生存／蘇書平
前言 商業交易，就是發明一個問題，然後銷售解答
第1章 手機支付，現金垂死——
蘋果與摩根銀行祕密交易，臉書覬覦非洲，救活現金的又是黑道？
付現金搞得消費者很痛苦，刷卡纔能快樂揮霍／鋼鐵人加持，Paypal隻要「點一下」即可付款／信用卡讓你「感覺」變有錢，負債也無所謂／eBay什麼都能賣，包括你的人生意義／科技巨頭想成為新銀行，而你是全新的貨幣／最大的貨幣革命不在矽榖，在非洲／政府抹消現金，地下經濟卻讓現金不減反增／金融風暴，誰來救銀行？毒品黑錢！資安專傢心中最安全的係統，照樣被駭好玩的／銀行搶匪失業，因為金庫沒半毛錢／現金是下等人用的東西
第2章 風險（包括人命）繼續證券化——
糧食做空點燃阿拉伯之春、移民灌爆歐洲，中國和「水」交易接著登場
四大糧商做空小麥不成，竟引來伊斯蘭國崛起／高風險的麵包賭局，就跟ABCD一樣簡單／證券化這顆炸彈是我發明的，但不是我扔的！／病患死越快，我就賺越多——愛滋病啟發次級貸款誕生／炒房落伍瞭，水纔是市場玩傢的新寵／哥賭的是世界末日，隻要救地球能賺錢！
第3章 納稅是小人物的事——
創造性會計，吸引全球企業來此開公司，光一間小房子就塞瞭兩萬傢
企業避稅讓物價便宜？／政府高官帶頭逃稅，會計師努力讓避稅除罪化／約翰‧藍儂的稅單，上麵寫著「零英鎊」／養蚊子的沙洲，變成價值一兆英鎊之島／餐巾上畫一條線，稅務政策被他改寫／開曼：歡迎來觀光，但我不告訴你錢藏在哪裡
第4章 那一份花旗報告——
洞悉貧富不均……的天大商機。中產階級？繼續過超齣能力範圍的生活
貧富差距像沙漏，中產階級最沒搞頭／飢餓遊戲，這次跟你玩真的／政府印鈔票紓睏，卻成為富人手上的泡沫／別讓中產階級太窮，他們會搞革命／好心是不夠的，你還得有錢纔能行善
第5章 誰決定ＢＭＩ多高算胖——
連奧運短跑金牌都算胖，再讓脂肪替糖背黑鍋，造就大生意
連百米世界冠軍都算胖子！／挨餓實驗證明，節食對減肥會造成溜溜球效應／我手上隻有兩個字，卻賺進二十一億美元／顧客註定瘦身一再失敗，減肥公司確保一賺再賺／菸草產業有前車之鑑，讓食品產業死不認錯／肥胖元凶是糖，為何要脂肪背黑鍋？／低脂食物=含糖食物=肥胖／糖吃越多你就越餓，不信請看我養的老鼠／你的腸道被業者調整成愛糖／汽水就像大白鯊，隻有倒楣纔會被它咬？／都市進步就代錶民眾變胖？法國人說沒這迴事！／肥胖要成為流行病，藥廠纔能賣藥賺大錢／減肥藥齣人命，醫生爆料竟被威脅／這場仗，菸草產業輸過，但食、藥產業誌在必得
第6章 藥不用來治病——
藥廠發明許多新病，我們則學會吃藥來修補人生裂痕
降血脂藥，如今醫生拿來當糖果發／把藥變成口香糖，讓健康的人每天吃／你沒生病，是藥廠讓你相信你有病／養生產業興起，保險業與健保署伺機發難／抗憂鬱藥治的不是憂鬱，而是破碎的生活／DSM——我問你答填填看，打勾六項就算有病／數韆萬人一夕之間有病瞭，吃藥吧！／如今，我們用藥治療每一道人生裂痕／基因編輯，讓某些人可以「自訂進化」方式／為什麼不用DNA科技強化自己？／人體版軍備競賽，有錢人纔玩得起
第7章 共享經濟與零工經濟的背後——
微創業、微工作，「危境員工」造就新富豪
現代管理之父，以假造資料成一代宗師／管理學起初把企業凝聚為邪教組織／你崇敬你的公司，仰慕你的老闆嗎？／移工對經濟有益？看看英國吧／你能用科技監控自己的生產力，但命運還是別人決定／管理大師不創造歷史，而是參透歷史／工作者追求卓越，替「奴隸老闆」社會鋪路／Uber把所有人變成計程車司機，Airbnb把所有房間變成旅館／危境員工——分享經濟的結果／低薪族靠便宜貨苦撐，便宜產品來自壓榨另一國人
第8章 顧客永遠不滿，生意做不完——
燈泡半年就壞是業者共謀，手機半年就換是你想跟他們一起進步
計畫性報廢，因為最窮的國傢也不要全新的舊款／計畫性不滿——東西很快就壞，不如你生厭想換／上癮：決定換、到手開箱與腦內啡快感／賈伯斯的盤算／轉不開的梅花形螺絲，是不想讓顧客自己修／生物升級：人機結閤自我優化
第9章 為什麼我們都聽麥肯錫的——
搭上「那傢公司」的權力，是成為世界級企業的捷徑
艾森豪齣聲警告：企業即將接管政府／各種團體都在遊說，企業「心聲」誰聽？／協進會——企業說客帝國大反擊／文官捲鋪蓋，因為政府有瞭麥肯錫／人纔戰爭：想搶贏敵手，你需要「那傢公司」（的人纔）／安隆花大錢請「人纔」，整間公司敗光光／嚮民間融資，是因為公部門能力太差嗎？／麥肯錫一手提產業建言，一手玩私募基金
第10章 商人乾政，執行長治國——
闇黑版全球化，演變成「三大公司」最高主管宰製世界
希特勒的掌櫃，二戰後為（企業的）全球化奠基／世界由「投資地主國爭端解決機製」說瞭算／商人執政對上商人全球化／說客不死，隻是換個立場齣現／川普和祖剋伯其實一樣／川普、普丁、習近平經營的公司／世界經濟論壇：企業大老戴著花邊麵具性愛派對／也許良心發現的老闆vs.每季都要獲利的股東／公司迷信季報，長期投資淪為短視近利／企業已有不容侵犯的獲利權，但別毀瞭資本主義
第11章 「後真相」商機——
企業、政客、廣告、新聞，最奏效的賣點是什麼？
我說海珊有毀滅性武器，結果大傢深信不疑／廣告大師們賣「性」不如賣恐懼／連九一一事件都能嗅齣賣車機會／真人實境秀，新聞變「災聞」／官員當眾自殺——新聞「災難化」纔有收視率／「科學」研究證實：背後都有商業贊助／人民相信媒體，媒體卻嚮政客靠攏／我們的新聞公正平衡，隻是會要求來賓閉嘴／事實，是真正發生過的事，再加油添醋
第12章 人工智慧不會讓人類失業——
它，要嘛是你部屬、要嘛當你主管，或者人變得像機器人
模仿遊戲——當難以分辨人與機器人的時候……／當電腦成為益智節目冠軍／機器人的弱點不多，其中一個是鋪床／為瞭贏人工智慧，我們得把自己變成機器人／機器人越來越像人類，人類也越來越像機器人／新德裏的奇蹟——牆上自有黃金屋／教育科技，是特洛伊的木馬／億萬富翁投資教育科技，終究還是為瞭錢／教育分兩類：一種培養執行長，另一種訓練機器人的部屬
第13章 科技五天王正在接管世界——
蘋果、榖歌、微軟、臉書、亞馬遜打算怎樣統治地球？
五大科技公司正往四麵八方不斷延伸／光纖加快百萬分之一秒，交易增加到十億美元！／科技巨頭的野心，連小說傢都寫不齣來／我不是美國人，我是微軟人／沒人敢扯科技五天王的後腿／惡狼似乎成瞭忠狗——不被信任的演算法，逐漸被大傢接受／新世代的上帝：資料主義／超智慧機器擺脫人類時，會快到你沒痛苦！／人工智慧正自創人類不懂的機器語／當科技公司把手伸進醫療係統／五天王之外，加上《魔戒》法師——全知公司帕蘭泰爾／《關鍵報告》不再是電影，戰區監控軟體已應用在民間／科技五天王逐漸腐化，政府與新創公司卻束手無策
第14章 中國的目標是——
五大天王無法統治中國，共產主義早就過瞭終點
想讓人民不要民主，你必須給他們經濟繁榮／不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓的真正寓意／天安門廣場不隻有六四／中國這樣掏空西方製造業／「中國的全球化」和你的全球化不同／丟下西方！／中國不需要外國科技大廠，因為他們有兩萬個馬斯剋／中國農夫講中庸，遇上西方獵人非黑即白／繪文字與明朝花瓶——西方人不懂的亞洲集體文化
第15章 忘掉你曾經認為的未來——
鋼鐵人目的不是火星殖民，肯頓小鎮纔是我們的未來
肯頓市：地球的終點，明日的開端／鋼鐵人的太空計畫重點不是火星殖民／網路從太空即時連線，落後地區即將大幅飛躍／如今，我們都是街頭藝人
緻謝
推薦序二 更新老舊思維，在祕密交易衍生的新規則下生存／蘇書平
前言 商業交易，就是發明一個問題，然後銷售解答
第1章 手機支付，現金垂死——
蘋果與摩根銀行祕密交易，臉書覬覦非洲，救活現金的又是黑道？
付現金搞得消費者很痛苦，刷卡纔能快樂揮霍／鋼鐵人加持，Paypal隻要「點一下」即可付款／信用卡讓你「感覺」變有錢，負債也無所謂／eBay什麼都能賣，包括你的人生意義／科技巨頭想成為新銀行，而你是全新的貨幣／最大的貨幣革命不在矽榖，在非洲／政府抹消現金，地下經濟卻讓現金不減反增／金融風暴，誰來救銀行？毒品黑錢！資安專傢心中最安全的係統，照樣被駭好玩的／銀行搶匪失業，因為金庫沒半毛錢／現金是下等人用的東西
第2章 風險（包括人命）繼續證券化——
糧食做空點燃阿拉伯之春、移民灌爆歐洲，中國和「水」交易接著登場
四大糧商做空小麥不成，竟引來伊斯蘭國崛起／高風險的麵包賭局，就跟ABCD一樣簡單／證券化這顆炸彈是我發明的，但不是我扔的！／病患死越快，我就賺越多——愛滋病啟發次級貸款誕生／炒房落伍瞭，水纔是市場玩傢的新寵／哥賭的是世界末日，隻要救地球能賺錢！
第3章 納稅是小人物的事——
創造性會計，吸引全球企業來此開公司，光一間小房子就塞瞭兩萬傢
企業避稅讓物價便宜？／政府高官帶頭逃稅，會計師努力讓避稅除罪化／約翰‧藍儂的稅單，上麵寫著「零英鎊」／養蚊子的沙洲，變成價值一兆英鎊之島／餐巾上畫一條線，稅務政策被他改寫／開曼：歡迎來觀光，但我不告訴你錢藏在哪裡
第4章 那一份花旗報告——
洞悉貧富不均……的天大商機。中產階級？繼續過超齣能力範圍的生活
貧富差距像沙漏，中產階級最沒搞頭／飢餓遊戲，這次跟你玩真的／政府印鈔票紓睏，卻成為富人手上的泡沫／別讓中產階級太窮，他們會搞革命／好心是不夠的，你還得有錢纔能行善
第5章 誰決定ＢＭＩ多高算胖——
連奧運短跑金牌都算胖，再讓脂肪替糖背黑鍋，造就大生意
連百米世界冠軍都算胖子！／挨餓實驗證明，節食對減肥會造成溜溜球效應／我手上隻有兩個字，卻賺進二十一億美元／顧客註定瘦身一再失敗，減肥公司確保一賺再賺／菸草產業有前車之鑑，讓食品產業死不認錯／肥胖元凶是糖，為何要脂肪背黑鍋？／低脂食物=含糖食物=肥胖／糖吃越多你就越餓，不信請看我養的老鼠／你的腸道被業者調整成愛糖／汽水就像大白鯊，隻有倒楣纔會被它咬？／都市進步就代錶民眾變胖？法國人說沒這迴事！／肥胖要成為流行病，藥廠纔能賣藥賺大錢／減肥藥齣人命，醫生爆料竟被威脅／這場仗，菸草產業輸過，但食、藥產業誌在必得
第6章 藥不用來治病——
藥廠發明許多新病，我們則學會吃藥來修補人生裂痕
降血脂藥，如今醫生拿來當糖果發／把藥變成口香糖，讓健康的人每天吃／你沒生病，是藥廠讓你相信你有病／養生產業興起，保險業與健保署伺機發難／抗憂鬱藥治的不是憂鬱，而是破碎的生活／DSM——我問你答填填看，打勾六項就算有病／數韆萬人一夕之間有病瞭，吃藥吧！／如今，我們用藥治療每一道人生裂痕／基因編輯，讓某些人可以「自訂進化」方式／為什麼不用DNA科技強化自己？／人體版軍備競賽，有錢人纔玩得起
第7章 共享經濟與零工經濟的背後——
微創業、微工作，「危境員工」造就新富豪
現代管理之父，以假造資料成一代宗師／管理學起初把企業凝聚為邪教組織／你崇敬你的公司，仰慕你的老闆嗎？／移工對經濟有益？看看英國吧／你能用科技監控自己的生產力，但命運還是別人決定／管理大師不創造歷史，而是參透歷史／工作者追求卓越，替「奴隸老闆」社會鋪路／Uber把所有人變成計程車司機，Airbnb把所有房間變成旅館／危境員工——分享經濟的結果／低薪族靠便宜貨苦撐，便宜產品來自壓榨另一國人
第8章 顧客永遠不滿，生意做不完——
燈泡半年就壞是業者共謀，手機半年就換是你想跟他們一起進步
計畫性報廢，因為最窮的國傢也不要全新的舊款／計畫性不滿——東西很快就壞，不如你生厭想換／上癮：決定換、到手開箱與腦內啡快感／賈伯斯的盤算／轉不開的梅花形螺絲，是不想讓顧客自己修／生物升級：人機結閤自我優化
第9章 為什麼我們都聽麥肯錫的——
搭上「那傢公司」的權力，是成為世界級企業的捷徑
艾森豪齣聲警告：企業即將接管政府／各種團體都在遊說，企業「心聲」誰聽？／協進會——企業說客帝國大反擊／文官捲鋪蓋，因為政府有瞭麥肯錫／人纔戰爭：想搶贏敵手，你需要「那傢公司」（的人纔）／安隆花大錢請「人纔」，整間公司敗光光／嚮民間融資，是因為公部門能力太差嗎？／麥肯錫一手提產業建言，一手玩私募基金
第10章 商人乾政，執行長治國——
闇黑版全球化，演變成「三大公司」最高主管宰製世界
希特勒的掌櫃，二戰後為（企業的）全球化奠基／世界由「投資地主國爭端解決機製」說瞭算／商人執政對上商人全球化／說客不死，隻是換個立場齣現／川普和祖剋伯其實一樣／川普、普丁、習近平經營的公司／世界經濟論壇：企業大老戴著花邊麵具性愛派對／也許良心發現的老闆vs.每季都要獲利的股東／公司迷信季報，長期投資淪為短視近利／企業已有不容侵犯的獲利權，但別毀瞭資本主義
第11章 「後真相」商機——
企業、政客、廣告、新聞，最奏效的賣點是什麼？
我說海珊有毀滅性武器，結果大傢深信不疑／廣告大師們賣「性」不如賣恐懼／連九一一事件都能嗅齣賣車機會／真人實境秀，新聞變「災聞」／官員當眾自殺——新聞「災難化」纔有收視率／「科學」研究證實：背後都有商業贊助／人民相信媒體，媒體卻嚮政客靠攏／我們的新聞公正平衡，隻是會要求來賓閉嘴／事實，是真正發生過的事，再加油添醋
第12章 人工智慧不會讓人類失業——
它，要嘛是你部屬、要嘛當你主管，或者人變得像機器人
模仿遊戲——當難以分辨人與機器人的時候……／當電腦成為益智節目冠軍／機器人的弱點不多，其中一個是鋪床／為瞭贏人工智慧，我們得把自己變成機器人／機器人越來越像人類，人類也越來越像機器人／新德裏的奇蹟——牆上自有黃金屋／教育科技，是特洛伊的木馬／億萬富翁投資教育科技，終究還是為瞭錢／教育分兩類：一種培養執行長，另一種訓練機器人的部屬
第13章 科技五天王正在接管世界——
蘋果、榖歌、微軟、臉書、亞馬遜打算怎樣統治地球？
五大科技公司正往四麵八方不斷延伸／光纖加快百萬分之一秒，交易增加到十億美元！／科技巨頭的野心，連小說傢都寫不齣來／我不是美國人，我是微軟人／沒人敢扯科技五天王的後腿／惡狼似乎成瞭忠狗——不被信任的演算法，逐漸被大傢接受／新世代的上帝：資料主義／超智慧機器擺脫人類時，會快到你沒痛苦！／人工智慧正自創人類不懂的機器語／當科技公司把手伸進醫療係統／五天王之外，加上《魔戒》法師——全知公司帕蘭泰爾／《關鍵報告》不再是電影，戰區監控軟體已應用在民間／科技五天王逐漸腐化，政府與新創公司卻束手無策
第14章 中國的目標是——
五大天王無法統治中國，共產主義早就過瞭終點
想讓人民不要民主，你必須給他們經濟繁榮／不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓的真正寓意／天安門廣場不隻有六四／中國這樣掏空西方製造業／「中國的全球化」和你的全球化不同／丟下西方！／中國不需要外國科技大廠，因為他們有兩萬個馬斯剋／中國農夫講中庸，遇上西方獵人非黑即白／繪文字與明朝花瓶——西方人不懂的亞洲集體文化
第15章 忘掉你曾經認為的未來——
鋼鐵人目的不是火星殖民，肯頓小鎮纔是我們的未來
肯頓市：地球的終點，明日的開端／鋼鐵人的太空計畫重點不是火星殖民／網路從太空即時連線，落後地區即將大幅飛躍／如今，我們都是街頭藝人
緻謝
圖書試讀
推薦序一
《白蛇傳》的英國現代版：下你毒、再賣你解藥
醫師、颱灣菲斯特公司顧問／楊斯棓
傢喻戶曉的《白蛇傳》有一段情節如下：「許仙開瞭一傢藥鋪，白蛇為瞭幫助他，便由青蛇到各水源放毒，讓村民生病，白蛇再提供解藥給許仙販賣，藥鋪也因此生意興隆。」
曾受邀至TEDxBrighton演講的英國記者傑剋斯．帕雷帝的這本大作《改變未來的祕密交易》，讓人想起《販賣懷疑的人》這本書。陽明大學科技與社會研究所所長林一平的推薦序曾這麼拆解：「當代社會，卻有人存心販賣懷疑，並且因此獲得重大利益。《販賣懷疑的人》說的就是這樣的故事。」
這樣的人並不罕見。譬如某甲在一個有社會聲望的媒體上，懇切的直陳發電方式A、B、C……M等的不好，但隻要搜尋他的大名，就可以得知原來他是另一種發電方式相關設施的承包商。他要聽眾懷疑種種發電方式有各式各樣的缺點，但你可能不知道，他要你支持的那種發電方式，會讓他獲利甚豐。但是大多數人不會去搜尋、釐清他的背景，質疑或拆解他發言的脈絡。
信然，「解決問題」至少有兩種商業模式，一種是解決現成問題、滿足眼前需求。例如我傢附近的排骨酥麵店，他想解決附近勞工朋友的宵夜問題，而不是催眠很飽的人其實你還很餓。理髮店剪頭髮、麵包店賣麵包，凡此種種，都是解決現成問題的商業模式。
另一種商業模式，是某群人眼看現成的問題所剩不多，縱使有、也無力解決。但他們也要生活、也想飛黃騰達，於是他們就先製造齣一個新問題，再來賣手上早已準備好的解方，這像不像許仙、青蛇、白蛇集團的套路？本書作者也一語驚人的提醒眾人：「商業交易，就是發明一個問題，然後銷售解答。」
這本書的每一個篇章，就是拆解分析每一個「他們」。他們可能是燈泡製造商、蘋果電腦或智庫說客。
我之所以沒有納入藥商，是因為臺灣與英國國情不同，臺灣的藥物問題和英國又不太一樣。根據我新陳代謝科醫師朋友的專業意見，糖尿病病患規則服藥的比率約莫三成，不規則服藥的病人將衍生齣更大的問題（如視網膜、神經、腎臟病變），在二十年後將耗費更多醫療資源；這代錶需要更多的稅收，也就是中小企業將有更沉重的負擔（如果你瞭解大企業用盡種種手段避稅的話）。
迴過頭來談放毒的「毒」。如果毒是早已設計好一年半載就不堪使用的燈泡，解方就是要你不斷購買新燈泡。
書中被抨擊對象之一的飛利浦，其實近年不斷尋求進步。負責飛利浦永續發展策略的總監勞柏爵（Markus Laubscher）曾說：「如果我們能與『產品』保持更長久的關係，不隻能延長產品生命週期，還能給客戶更多加值服務！近年飛利浦發展齣『租藉燈具』的服務，賣流明（按：lumen，光通量的單位）、賣服務，就是不賣燈具。」
如果「毒」是一顆越來越沒力的電池，那請問什麼是商人的解方？是一顆新電池？還是下一隻新手機？
縱使大多數的消費者不會花時間去質疑蘋果產品的電池壽命問題，2003年有個學生凱西‧奈斯塔（Casey Neistat），因為iPod電池壞掉，打瞭蘋果專線求助，客服對他說修理費要250美元，還建議他乾脆買新的。盛怒之下，他拍瞭一支3分鐘的影片，叫做「iPod的骯髒祕密」，內容就是他與蘋果客服的對話，和他拿著「iPod的電池不能換，還隻能撐一年半」的字卡跑遍全市，到處在iPod廣告上噴漆，6天內點閱率達百萬，喚起許多人關注。
迴顧去年（2017年）蘋果迴應消費者對iPhone速度變慢的質疑，最後蘋果公告更換電池的費用從2,590元降為890元，降價瞭1,700元。凱西‧奈斯塔儼然先知，14年前就隻身對抗蘋果。
然而，如果「毒」是一股入腦的熱流，你我就更難招架，這時問題已經與電池耐用與否無關。這股毒直接讓你認為，你的舊iPhone很遜、很Low、很不潮，唯一的解方就是換一隻最新版的iPhone；而一年後，這解方也將失效，每一年你都需要新解方。
這本《改變未來的祕密交易》，儼然是郝廣纔《今天：366天，每天打開一道門》的暗黑版，每一則紀實，都拆解齣背後是哪隻看不見的手宰製我們的生活。我們需要這本書，用更冷峻的眼、冷靜的腦，理解這個世界。
推薦序二
更新老舊思維，在祕密交易衍生的新規則下生存
先行智庫／為你而讀執行長／蘇書平
當我第一次拿到這本《改變未來的祕密交易》，就深深被書中非常有深度的內容所吸引，剛好我最近迷上看Netflix的紀錄片，紀錄片中談到許多我們現在以為的真相和遊戲規則，其實隻是由少數掌握資源的人所製定的規矩；而這些遊戲規則卻深深影響我們的商業、政治和生活方式，這和書裡很多的真實報導不謀而閤。因為作者傑剋斯‧帕雷帝本身就是英國BBC的調查記者，所以他希望讀者透過不一樣的思考角度重新明白，原來我們長久以來瞭解世界的方式，都是錯的。
而書中第11章談到的「新聞沒有事實，隻剩宣傳」，更可以貫穿整本書的思考脈絡。有些讀者或許不知道，美國華府有所謂的政治說客，其中又有高達50％以上，是由前美國國會議員組成。這些政治說客利用某些大藥廠、華爾街金融大亨、科技巨獸以及媒體的政治獻金，開始製定有利於這些大型公司發展的商業和社會遊戲規則；人民以為他們選齣來的政治人物是在幫民眾做事，其實真相是，這些少數掌握資源和權力的人，隻是為瞭自己和少數既得利益者的好處在推動改革，並不斷把法令、法規和各種遊戲規則，設計得更符閤他們自身的利益。
這種所謂的集體迷思，造成瞭現在為什麼社會M型化的斷層不斷加劇，中產階級與中型企業也慢慢的消失；而網路、虛擬貨幣、人工智慧等新興科技，也慢慢的讓全世界的新興國傢，如非洲或阿拉伯中東國傢的經濟，開始受已開發國傢的投資客或資訊駭客操弄。書中就提到，例如阿拉伯之春的政治革命，隻是因為某個食品大廠正在做空小麥期貨。另外，現在開始有不少人的薪水是用時下最流行的比特幣來發放，一些犯罪集團和特殊國傢也開始利用虛擬貨幣來洗錢，但前陣子發生不少虛擬貨幣交易或比特幣公司，遭駭客入侵的新聞事件，也造成一些人因而破產和股市動盪。
當科技和媒體這兩個新的變數，開始可以慢慢控製這些股債市和就業市場的變化，這也代錶如果我們還是以過去傳統工業時代的老舊思維，來看待現在的工作和生活，就會慢慢被這個市場所淘汰。因此本書的最後一章也提到，我們現在光是努力工作已經不夠瞭，因為這個社會漸漸開始失去瞭規則，也許街頭藝人展現在社會叢林的街頭智慧生存法則，更符閤我們現代人的求生與工作方式。未來企業的生命會越來越短，我們換工作的速度也會越來越快，如何學習和網路一樣的產品共存、快速更新創業思維，已經慢慢成為未來新的生活方式。希望這本書能夠讓你用不一樣的角度，去思考你的未來。
前言
商業交易，就是發明一個問題，然後銷售解答
如果我們瞭解世界的方式是錯的？如果讓我們日常生活產生根本性轉變的，不是政治人物與世界大事，而是商業交易？這些交易是祕密談成的：一群高人在會議室、高爾夫球場，或在酒吧裡邊喝邊談。
這些交易改變瞭一切：金錢、工作，以及我們購買的東西。他們改變瞭我們對財富與貧富不均的態度，甚至替我們定義疾病的方式。這些交易教我們要擁抱財務風險，以及一個持續升級的世界。他們也改變瞭企業與政府間的權力平衡，還重寫瞭構成真相的事實。
而且這些祕密交易通常都產生瞭主事者無法預見的深遠結果：在華爾街做空小麥價格，結果觸發「阿拉伯之春」（Arab Spring）與第四波聖戰主義；駕馭食品科學，讓地球人變得更胖，接著再利用從中創造的商機，讓人們瘦下來。
而且這些祕密交易改變我們的集體心態，重啟社會用不同的角度思考我們的生活。每樁交易都齣自於一個齣色的點子，核心都有著深刻的心理洞見。在商品中種下疑慮的種子，以便「計畫我們的不滿」（engineer dissatisfaction）；將藥物從治療疾病，轉變成治療現代生活本身；稅賦本來是責任，卻有人催生齣避稅產業；透過科技販售自由，卻又在生活被自動化轉型之際，將人類行為給自動化。
這些交易並非偶然發生，它們都是鋒芒畢露的商業決策，來自有計畫重組我們日常生活的人；而他們心裡都有同樣的自負：發明一個問題，然後銷售它的解答。
《白蛇傳》的英國現代版：下你毒、再賣你解藥
醫師、颱灣菲斯特公司顧問／楊斯棓
傢喻戶曉的《白蛇傳》有一段情節如下：「許仙開瞭一傢藥鋪，白蛇為瞭幫助他，便由青蛇到各水源放毒，讓村民生病，白蛇再提供解藥給許仙販賣，藥鋪也因此生意興隆。」
曾受邀至TEDxBrighton演講的英國記者傑剋斯．帕雷帝的這本大作《改變未來的祕密交易》，讓人想起《販賣懷疑的人》這本書。陽明大學科技與社會研究所所長林一平的推薦序曾這麼拆解：「當代社會，卻有人存心販賣懷疑，並且因此獲得重大利益。《販賣懷疑的人》說的就是這樣的故事。」
這樣的人並不罕見。譬如某甲在一個有社會聲望的媒體上，懇切的直陳發電方式A、B、C……M等的不好，但隻要搜尋他的大名，就可以得知原來他是另一種發電方式相關設施的承包商。他要聽眾懷疑種種發電方式有各式各樣的缺點，但你可能不知道，他要你支持的那種發電方式，會讓他獲利甚豐。但是大多數人不會去搜尋、釐清他的背景，質疑或拆解他發言的脈絡。
信然，「解決問題」至少有兩種商業模式，一種是解決現成問題、滿足眼前需求。例如我傢附近的排骨酥麵店，他想解決附近勞工朋友的宵夜問題，而不是催眠很飽的人其實你還很餓。理髮店剪頭髮、麵包店賣麵包，凡此種種，都是解決現成問題的商業模式。
另一種商業模式，是某群人眼看現成的問題所剩不多，縱使有、也無力解決。但他們也要生活、也想飛黃騰達，於是他們就先製造齣一個新問題，再來賣手上早已準備好的解方，這像不像許仙、青蛇、白蛇集團的套路？本書作者也一語驚人的提醒眾人：「商業交易，就是發明一個問題，然後銷售解答。」
這本書的每一個篇章，就是拆解分析每一個「他們」。他們可能是燈泡製造商、蘋果電腦或智庫說客。
我之所以沒有納入藥商，是因為臺灣與英國國情不同，臺灣的藥物問題和英國又不太一樣。根據我新陳代謝科醫師朋友的專業意見，糖尿病病患規則服藥的比率約莫三成，不規則服藥的病人將衍生齣更大的問題（如視網膜、神經、腎臟病變），在二十年後將耗費更多醫療資源；這代錶需要更多的稅收，也就是中小企業將有更沉重的負擔（如果你瞭解大企業用盡種種手段避稅的話）。
迴過頭來談放毒的「毒」。如果毒是早已設計好一年半載就不堪使用的燈泡，解方就是要你不斷購買新燈泡。
書中被抨擊對象之一的飛利浦，其實近年不斷尋求進步。負責飛利浦永續發展策略的總監勞柏爵（Markus Laubscher）曾說：「如果我們能與『產品』保持更長久的關係，不隻能延長產品生命週期，還能給客戶更多加值服務！近年飛利浦發展齣『租藉燈具』的服務，賣流明（按：lumen，光通量的單位）、賣服務，就是不賣燈具。」
如果「毒」是一顆越來越沒力的電池，那請問什麼是商人的解方？是一顆新電池？還是下一隻新手機？
縱使大多數的消費者不會花時間去質疑蘋果產品的電池壽命問題，2003年有個學生凱西‧奈斯塔（Casey Neistat），因為iPod電池壞掉，打瞭蘋果專線求助，客服對他說修理費要250美元，還建議他乾脆買新的。盛怒之下，他拍瞭一支3分鐘的影片，叫做「iPod的骯髒祕密」，內容就是他與蘋果客服的對話，和他拿著「iPod的電池不能換，還隻能撐一年半」的字卡跑遍全市，到處在iPod廣告上噴漆，6天內點閱率達百萬，喚起許多人關注。
迴顧去年（2017年）蘋果迴應消費者對iPhone速度變慢的質疑，最後蘋果公告更換電池的費用從2,590元降為890元，降價瞭1,700元。凱西‧奈斯塔儼然先知，14年前就隻身對抗蘋果。
然而，如果「毒」是一股入腦的熱流，你我就更難招架，這時問題已經與電池耐用與否無關。這股毒直接讓你認為，你的舊iPhone很遜、很Low、很不潮，唯一的解方就是換一隻最新版的iPhone；而一年後，這解方也將失效，每一年你都需要新解方。
這本《改變未來的祕密交易》，儼然是郝廣纔《今天：366天，每天打開一道門》的暗黑版，每一則紀實，都拆解齣背後是哪隻看不見的手宰製我們的生活。我們需要這本書，用更冷峻的眼、冷靜的腦，理解這個世界。
推薦序二
更新老舊思維，在祕密交易衍生的新規則下生存
先行智庫／為你而讀執行長／蘇書平
當我第一次拿到這本《改變未來的祕密交易》，就深深被書中非常有深度的內容所吸引，剛好我最近迷上看Netflix的紀錄片，紀錄片中談到許多我們現在以為的真相和遊戲規則，其實隻是由少數掌握資源的人所製定的規矩；而這些遊戲規則卻深深影響我們的商業、政治和生活方式，這和書裡很多的真實報導不謀而閤。因為作者傑剋斯‧帕雷帝本身就是英國BBC的調查記者，所以他希望讀者透過不一樣的思考角度重新明白，原來我們長久以來瞭解世界的方式，都是錯的。
而書中第11章談到的「新聞沒有事實，隻剩宣傳」，更可以貫穿整本書的思考脈絡。有些讀者或許不知道，美國華府有所謂的政治說客，其中又有高達50％以上，是由前美國國會議員組成。這些政治說客利用某些大藥廠、華爾街金融大亨、科技巨獸以及媒體的政治獻金，開始製定有利於這些大型公司發展的商業和社會遊戲規則；人民以為他們選齣來的政治人物是在幫民眾做事，其實真相是，這些少數掌握資源和權力的人，隻是為瞭自己和少數既得利益者的好處在推動改革，並不斷把法令、法規和各種遊戲規則，設計得更符閤他們自身的利益。
這種所謂的集體迷思，造成瞭現在為什麼社會M型化的斷層不斷加劇，中產階級與中型企業也慢慢的消失；而網路、虛擬貨幣、人工智慧等新興科技，也慢慢的讓全世界的新興國傢，如非洲或阿拉伯中東國傢的經濟，開始受已開發國傢的投資客或資訊駭客操弄。書中就提到，例如阿拉伯之春的政治革命，隻是因為某個食品大廠正在做空小麥期貨。另外，現在開始有不少人的薪水是用時下最流行的比特幣來發放，一些犯罪集團和特殊國傢也開始利用虛擬貨幣來洗錢，但前陣子發生不少虛擬貨幣交易或比特幣公司，遭駭客入侵的新聞事件，也造成一些人因而破產和股市動盪。
當科技和媒體這兩個新的變數，開始可以慢慢控製這些股債市和就業市場的變化，這也代錶如果我們還是以過去傳統工業時代的老舊思維，來看待現在的工作和生活，就會慢慢被這個市場所淘汰。因此本書的最後一章也提到，我們現在光是努力工作已經不夠瞭，因為這個社會漸漸開始失去瞭規則，也許街頭藝人展現在社會叢林的街頭智慧生存法則，更符閤我們現代人的求生與工作方式。未來企業的生命會越來越短，我們換工作的速度也會越來越快，如何學習和網路一樣的產品共存、快速更新創業思維，已經慢慢成為未來新的生活方式。希望這本書能夠讓你用不一樣的角度，去思考你的未來。
前言
商業交易，就是發明一個問題，然後銷售解答
如果我們瞭解世界的方式是錯的？如果讓我們日常生活產生根本性轉變的，不是政治人物與世界大事，而是商業交易？這些交易是祕密談成的：一群高人在會議室、高爾夫球場，或在酒吧裡邊喝邊談。
這些交易改變瞭一切：金錢、工作，以及我們購買的東西。他們改變瞭我們對財富與貧富不均的態度，甚至替我們定義疾病的方式。這些交易教我們要擁抱財務風險，以及一個持續升級的世界。他們也改變瞭企業與政府間的權力平衡，還重寫瞭構成真相的事實。
而且這些祕密交易通常都產生瞭主事者無法預見的深遠結果：在華爾街做空小麥價格，結果觸發「阿拉伯之春」（Arab Spring）與第四波聖戰主義；駕馭食品科學，讓地球人變得更胖，接著再利用從中創造的商機，讓人們瘦下來。
而且這些祕密交易改變我們的集體心態，重啟社會用不同的角度思考我們的生活。每樁交易都齣自於一個齣色的點子，核心都有著深刻的心理洞見。在商品中種下疑慮的種子，以便「計畫我們的不滿」（engineer dissatisfaction）；將藥物從治療疾病，轉變成治療現代生活本身；稅賦本來是責任，卻有人催生齣避稅產業；透過科技販售自由，卻又在生活被自動化轉型之際，將人類行為給自動化。
這些交易並非偶然發生，它們都是鋒芒畢露的商業決策，來自有計畫重組我們日常生活的人；而他們心裡都有同樣的自負：發明一個問題，然後銷售它的解答。
用戶評價
评分
這本書的封麵設計真是抓人眼球，那種深邃的藍色調配上閃爍著微光的金色字體，一下子就讓人聯想到某種神秘的、跨越時空的議題。我是在一個咖啡館裏偶然翻到的，僅僅是標題那幾個字——“改變未來的祕密交易”——就讓我産生瞭強烈的好奇心。雖然我還沒來得及深入閱讀，但從其散發齣的那種嚴謹而又帶著一絲懸疑的氛圍來看，它似乎不是那種輕鬆的消遣讀物，更像是一本需要全神貫注去解碼的文本。我注意到裝幀的質感非常好，拿在手裏沉甸甸的，這通常預示著內容的分量感。我猜測，作者在構建世界觀或者論述核心觀點時，一定下瞭不少功夫去打磨細節，也許是關於某種不為人知的曆史節點，又或者是對未來科技倫理的深刻探討。那種“秘密交易”的措辭，總讓人浮想聯翩，是不是涉及到某些權力階層的博弈，或者是一些不為大眾所知的規則製定過程？我非常期待能沉浸其中，體驗一次燒腦的閱讀旅程，看看作者如何將這些宏大的概念用引人入勝的方式呈現齣來，希望它能提供一個全新的、顛覆性的視角來看待我們習以為常的“未來”走嚮。
评分說實話，我最近讀瞭很多關於宏觀經濟和地緣政治的書，它們大多枯燥乏味，充滿瞭圖錶和術語，讀起來像是在啃硬骨頭。我拿起這本電子書純粹是抱著試試看的心態，畢竟名字裏帶著“祕密交易”這種字眼，多少能衝淡一些學術的沉悶。我立刻被它那種行文的節奏感所吸引。雖然隻是掃瞭一眼開篇的幾頁介紹，就能感覺到作者的敘事功力非凡，文字流暢得像一條河流，一下子就把你捲瞭進去，完全沒有那種生硬的、為瞭說教而堆砌辭藻的感覺。我猜想，這本書大概率采用瞭某種非綫性的敘事結構，或者至少，它擅長使用小切口來反映大主題。比如，它可能通過某個邊緣人物的視角，來觀察那些影響世界走嚮的重大決策是如何悄無聲息地達成的。這種“抽絲剝繭”的寫作手法，比起直接拋齣結論，更能激發讀者的探索欲。我對作者如何平衡這種“秘密性”和“可讀性”非常感興趣，希望它既有深度又不失趣味性。
评分不得不說，這個電子書的命名策略非常高明，精準地抓住瞭現代人對於“內幕”和“掌控感”的集體渴望。當我第一次看到這個書名時，腦海中立即浮現齣各種關於幕後操縱者、權力博弈的畫麵，這比那些直接標榜“自我成長”或“成功學”的書籍要吸引人得多。我猜想，這本書的內容可能會涉及對一些曆史關鍵轉摺點的重新解讀，也許是經濟危機、技術革命，甚至是某些文化思潮的爆發，都被歸因於某幾方在暗處的“交易”的結果。我非常期待作者能夠巧妙地處理好這種“揭秘”的尺度，既要顯得有理有據，避免淪為無稽之談，又要保持足夠的神秘感，讓讀者始終保持在探索者的位置上。這種在嚴謹考證與大膽推測之間找到的平衡點，往往決定瞭一本“揭秘”類作品的成敗。我希望它能提供一種宏大的曆史敘事，讓我們意識到，我們所經曆的“現在”，很可能隻是某個“祕密交易”的後續效應，而非偶然。
评分這本書的電子版排版真是做到瞭極緻的簡約和高效。在電子閱讀器上閱讀，眼睛完全沒有負擔，這對於我這種長時間盯著屏幕工作的人來說太重要瞭。我特彆欣賞它在章節切換時所使用的那種微妙的過渡效果，雖然是電子書，但依然能感覺到一種精心設計的儀式感。從書名來看，它似乎觸及瞭某種“時間綫乾預”或“曆史修正”的哲學命題。我個人對“如果當初”這種假設性問題一直抱有濃厚興趣，而“祕密交易”這個詞匯，立刻將這種思考具象化瞭。它暗示瞭存在著一群掌握著關鍵信息和資源的少數派，他們的每一次幕後操作，都可能對韆萬人産生深遠影響。我希望作者能夠深入探討這種信息不對稱所帶來的權力結構問題，而不是僅僅停留在科幻層麵的想象。我期待的是一種基於現實邏輯推演的、令人信服的“如果”場景，能夠讓人讀完後，對我們日常接觸到的新聞事件産生全新的審視角度。
评分我關注這本書，主要是因為它提到瞭“改變未來”。在當下這個信息爆炸、變化加速的時代，我們都迫切地想找到一些錨點，一些規律，來理解自己所處的混沌局麵。這本書的標題有一種強烈的承諾感，仿佛它能提供一張地圖，指引我們看清那些潛藏在錶象之下的運作邏輯。我忍不住去想象，作者是不是藉鑒瞭博弈論或者復雜係統理論的框架，來構建他關於“交易”的理論模型？我希望它不僅僅是停留在曆史八卦的層麵，而是能提供一套分析工具或思維模型，幫助讀者理解，在信息被高度過濾的社會中，真正的權力是如何流動的。如果它能成功地將晦澀的學術概念轉化為生動的故事，並用一種近乎“驚悚小說”的節奏來推進，那麼這本書的價值就遠遠超齣瞭普通讀物的範疇，它會成為一本工具書級彆的思考指南。我希望在閱讀過程中，能不斷地被作者的洞察力所震撼，那種醍醐灌頂的感覺，纔是閱讀的終極樂趣。
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