提問式銷售聖經:頂尖業務都在學,從新手到高手,超業教練林裕峯教你用問句引導客戶心理,創造銷售顛峰,這樣問就成交! (電子書)

提問式銷售聖經:頂尖業務都在學,從新手到高手,超業教練林裕峯教你用問句引導客戶心理,創造銷售顛峰,這樣問就成交! (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

林裕峯
图书标签:
  • 销售技巧
  • 提问式销售
  • 成交技巧
  • 客户心理
  • 业务提升
  • 林裕峯
  • 销售圣经
  • 沟通技巧
  • 销售策略
  • 电子书
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

獨家公開!裕峯老師十招必勝成交法

金氏世界紀錄銷售保持人 湯姆霍普金斯(Tom Hopkins)唯一大力推薦

問句就是影響力,問出你的業績來!
INCOME問句溝通法、業務員成交七大問句、形塑人生十大問句、向上歸類法、向下歸納法、假想式成交法、FORMDH銷售法、關鍵問題七問法、SPIN問句法、LIKE成交法……締結訂單的無敵話術!

問句影響腦袋,腦袋影響行動。
先銷售給自己,再銷售給客戶

人類因「有問題」而偉大,問題有兩種,一種是可以掌控的問題,一種是超越掌控的問題。前者關乎生活的抉擇,後者往往就是生命突破的關鍵。
我們所有的行動,都是問句後的結果,是問句驅使了我們的行動,只要問對問題,就會影響別人的下一個動作。
然而業務成交的關鍵,不在於不斷問問題,而是在於如何讓一系列的問題,可以形成正面循環的對話,進而達成成交的最終結果。

獨家公開!裕峯老師十招必勝成交法
招式一:仙人掌成交法

情境:
客人:「老闆,這個吸塵器怎麼賣?」
店家:「這是最新出品的款式,一臺8000元。」
客人:「太貴了吧?」
店家:「不會,我們賣得不算貴。」
客人聳聳肩,不置可否轉身離開……

解析:
各位都有打過網球、羽球或桌球吧?雙方一定要有來有往,球賽才進行得下去。銷售也是如此,上面的案例,客人連問了兩個問句,店家回答都是直述肯定句,結尾都是句點。也就是當店家把話講完時,對話就進行不下去了。就好比球到了你這邊就落地,沒能回擊回去,互動既然結束,當然不會成交。
正確的做法,要把球擊回去,也就是結尾必須要是問句。所謂的「仙人掌成交法」,又叫做刺蝟成交法,可以想像一個畫面,當有人把一株仙人掌或是一隻刺蝟丟到你手中時,你的反應是什麼?
當然是丟回去,因為會刺手啊!我們交易時也是要這樣,客人問話時,我們要想辦法「丟回去」。

具體應用:
所以,我們再來一次吧!
客人:「老闆,這個吸塵器怎麼賣?」
店家請不要用句號回應,而是要逗點加問號:「8000元,小姐您喜歡哪一種款式?我們搭配不同場合還有不同配件,您要不要看一看?」
客人:「8000元太貴了吧!超出我的預算。」
店家:「我了解每個人有不同的機型需求,那麼小姐您的預算是多少?我來幫你找看看有什麼適合的選擇。」
當你問話時,除非客人是很沒耐性、很不懂禮貌的人,否則基本上一定會有所回應,就請抓住這個回應,對方問什麼?我們不但接球,還要立刻丟回去。
客人:「有沒有紅色的呢?」
店家:「雖然沒有,但是粉紅色系列也很受歡迎喔!小姐您要買一個還是搭配套裝組件?」
就這樣,針對客戶的問話,第一句先對接他的問話表示尊重,然後接著這句話回以一個問句,最終就可以導入那句最終的問話:「請問您要刷卡還是付現?」


招式二:定錨成交法

情境:
在百貨賣場。
客人:「這瓶乳液多少錢?」
售貨小姐:「3000元。」
客人:「坑人啊?那麼小瓶貴成這樣?」
在美妝精品店。
客人:「這瓶乳液多少錢?」
售貨小姐:「今天是調漲價格前的最後一個銷售日,特價3800元。」
客人:「我買兩瓶可否算我便宜一點?」

解析:
這世上的任何價格都是「比較」出來的,誰規定鑽石賣那麼貴?鑽石又不能吃、不能用,沒任何實用價值,反倒日常生活中的柴、米、油、鹽都是生活必需品,但主婦們卻會為了貴個幾元,放棄這家賣場跑到其他賣場買。
其實每個東西都在人們心中都有一個價格,這些價格是怎麼來的?價格往往是被「製造」出來的。
明明一樣是球鞋,你說它是NBA球星指定款,在大家的心目中價格就被定位為好幾千元;然而同樣材質的另一雙球鞋,只是少了名牌LOGO,就被定位為擺在路邊的兩、三百元地攤貨。
銷售這件事說難很難,要簡單也可以很簡單,例如你讓一個商品被定位在高價,然後你只需打個折扣或給個優惠,可能大家就會搶著買。那個定位很重要,在銷售上,把這件事叫做「定錨」。

具體應用:
一般的銷售實戰上,定錨有很多方法,這裡舉其中三種常用的方法:

*價格錨
如同前面舉例過的球鞋以及乳液,被賦予高價值的形象,在大家心中被定了高價值錨,於是即使是高價位,價格也會被當成是可以接受的。
例如我們去星巴克咖啡,可以看到一瓶礦泉水就要價90元,怎麼那麼貴?其實星巴克並不靠賣礦泉水來衝業績,但是當客人一看到連礦泉水都要賣90元時,這時候要點一杯80元的咖啡,就會覺得很物超所值。因為礦泉水已經給客人一種高價格定錨:水都要90元了,咖啡80元算很便宜的。
其他像是美妝店的大特賣,在商品上大大貼著原價1000元,特價799元,那個1000元在客人心中定了個價格錨,於是799元就變成吸引人的價格了。

*價值錨
「價值」真的是很抽象的東西,但是傳統以來,大家已經習慣越被精細描述、越帶著複雜數字的物品就越有價值。例如談到鑽石,就會有很多術語,有所謂的4C標準,還有各種切工折射率等評鑑。
我們銷售一項商品,也可以給它「價值化」,例如一提到礦泉水,就稱來自阿爾卑斯山,經過大自然的洗禮,並且只萃取每天午時陽光照射下的精華,稱為午時水。
一提到毛衣,就說這是源自喀什米爾復育成功、數量有限的安哥拉羊,細度平均32微米左右,每隻羊僅能紡出50至52支紗。
總之,加上種種的數字、術語、專有名詞,一個原本普通的商品,瞬間就幻化成為高價精品。

*參照錨
以上兩個錨,一個是在客戶心中定下一個價格錨,當提出比價格低的售價時,客戶就會心動;另一個是在客戶心中定下一個價值錨,讓客戶覺得掏出那麼多的錢是可以接受的。這兩種都是靠商品本身的定位,而這第三種錨,則來自和其他的對比。
特別是針對很難定價的商品,例如美白商品,怎樣是標準價格呢?透過參照錨,銷售員可以跟客人說:「這款保養品可以美白淡斑,在敦化北路的醫美診所,這一組要價至少10萬元起跳,現在呢!我們跟它們一模一樣的成分,需要10萬元嗎?不用,要5萬元嗎?也不用。今天只要1萬元,就可以取得跟那些貴婦一樣的效果。」
便宜了那麼多,客人當然迫不及待要掏出信用卡了。
一般在實際應用上,都是三錨並舉。
好比說一個培訓講師要銷售課程,先給學員一個價值錨:「我本身從事組織行銷超過二十年,分別在三家公司都締造了萬人的團隊,我的組織心法,被列為各大組織行銷產業的必學聖經。」
接著是價格錨:「一般企業如果想要邀請我做內訓,單日的價格是50萬元,兩天培訓要100萬元。但是今天你跟我是朋友交情,不用50萬,也不用30萬、40萬,我就算你一天10萬元就好了。」
最後再用參照錨加強力道:「想一想,許多人找我一對一諮詢都要5萬元了,但是你帶整個團隊來培訓,十個人就要50萬元,現在總共只要10萬元,就可以做到十人的內訓,我這回真的是佛心來著。」
有定錨、有個比較基準,客人就比較願意買單,否則一味的喊價,你說得再怎麼便宜,客人永遠還是覺得貴。
掌握溝通的藝術:建立信任、深入洞察與引導決策的實用指南 在這快速變遷的商業環境中,僅僅擁有優秀的產品或服務已遠遠不足以確保成功。真正的區別,往往體現在與客戶建立連結、理解其真實需求,並有效引導他們走向決策的能力上。本書聚焦於溝通策略的核心——提問的藝術,提供一套系統化、實戰導向的方法論,幫助專業人士從根本上改變與客戶互動的方式。 第一部:溝通的基石——從陳述轉向探詢 許多人在溝通中習慣於直接陳述產品的優點、功能或價格,這往往會讓客戶產生防禦心理,並將對話侷限在產品本身。本書的首要核心觀念是:有效的溝通是雙向的探索過程,而非單向的資訊傳遞。 我們將深入探討「提問式溝通」的哲學基礎。這不僅僅是學會如何發問,更重要的是培養一種「傾聽的態度」和「好奇的心態」。當我們專注於發問時,我們實際上是在向客戶傳達一個強烈的訊息:「我重視你的觀點,我渴望理解你的世界。」 克服「推銷員陷阱」: 分析傳統銷售模式的盲點,為何過度介紹反而會讓客戶感到壓力。我們將拆解「產品導向」思維轉向「客戶導向」思維的關鍵轉變點。 建立初步信任的問句結構: 學習如何設計開場白,這些問句的設計目的不在於立即成交,而在於創造一個安全、開放的對話空間。這包括如何巧妙地引入「背景了解」和「當前挑戰」的提問。 區分開放式與封閉式問題: 理解何種情境需要廣泛的探索(開放式),何種情境需要確認具體事實(封閉式)。本書提供豐富的範例,說明如何混合運用這兩種工具,以確保對話的流暢性和深度。 第二部:深入客戶內心——挖掘潛在需求與痛點 真正的銷售高手從不只是解決客戶「說出來」的問題,他們更擅長挖掘客戶「尚未意識到」或「不願表達」的深層需求和痛點。這需要精準的探測技巧。 探測「現狀」的深度提問(Status Quo Probing): 許多客戶接受現狀,是因為他們不清楚改變能帶來多大的好處。本書提供一系列「現狀對照組」的問句,引導客戶清晰地看到現有方法的限制、成本和隱藏的風險。 量化問題的衝擊力(Impact Quantification): 痛點必須被量化才能產生行動的動力。我們將學習如何引導客戶將模糊的困擾轉化為具體的數字——時間浪費、成本增加、機會損失。例如,從「我們處理訂單有點慢」轉變為「每週因此延誤了多少潛在交易?」 情感連結與價值認同: 決策往往是情感驅動的。如何設計問題,觸及客戶對成功的渴望、對失敗的恐懼,以及對自身角色的期許?這部分將涵蓋心理學在提問設計中的應用,幫助你理解「決策背後的決策者」。 第三部:引導與聚焦——將洞察轉化為解決方案的橋樑 一旦你充分了解了客戶的現狀和渴望達成的目標,下一步就是有效地將你的解決方案定位為達成目標的「唯一途徑」。這個過程同樣需要提問的引導,而非強行推銷。 建立「理想未來」的願景提問(Future Visioning): 在客戶明確了痛點後,引導他們描繪出沒有這些問題時的工作或生活場景。這些問題應當充滿正面情緒,讓客戶主動愛上這個「尚未實現的理想狀態」。 「差距分析」的提問鏈: 系統性地比較「現狀」與「理想未來」之間的鴻溝。透過一系列連貫的問題,讓客戶自己計算出「差距有多大」以及「跨越這個差距需要付出多少努力」。 將產品特性轉譯為客戶利益的提問技巧: 避免直接說「我們的產品有X功能」。取而代之的是:「如果我們能幫您解決Y問題,對您團隊的效率會有什麼樣的改變?」讓客戶自己說出利益點。 第四部:處理異議與推進決策 異議往往不是拒絕,而是客戶需要更多資訊來確認決策安全性的表現。提問式銷售的核心優勢在於,它能將處理異議的過程,轉化為進一步深化的對話。 異議的分類與預判: 區分價格、時間、信任或需求上的異議,並為每一類異議設計專屬的「探詢式回應」。 「提問式化解」策略: 當客戶提出價格疑慮時,如何不直接辯護價格,而是提問:「您認為『理想的價格』應該是什麼樣子的?如果價格符合您的預期,您目前最大的顧慮是什麼?」這能迅速將焦點拉回到真正的障礙點。 推進成交的引導性問句: 學習如何設計「假設性成交問句」和「下一步確認問句」,這些問句溫和而堅定,讓客戶在準備好的時候,自然地邁向下一步行動,而不是感到被催促。例如:「基於我們今天的討論,您認為我們接下來的第一步應該是安排一個技術試用,還是先確認一下內部資源分配?」 總結:將提問內化為思維模式 本書的目的,是讓你將這些提問技巧融入日常思維,不再是生硬地套用腳本,而是真正成為一個能夠引導、傾聽並共同解決問題的合作夥伴。掌握提問的藝術,就是掌握了引導客戶心態、創造銷售巔峰的關鍵鑰匙。這套方法適用於所有需要建立深度人際關係和影響力的專業領域。

著者信息

作者簡介

林裕峯
•超越巔峯企管顧問有限公司執行長
•深圳市超越巔峰企業管理顧問有限公司執行長
•馬來西亞OVER THE TOP CONSULTANT SDN. BHD. CEO
•中華亞太卓越人才發展協會創會理事長
•智慧科技青年發展基金會副執行長
•臺灣《Career》雜誌、《直銷世紀》雜誌專欄作家
•年代電視臺《發現新台灣》個人專訪
•《今周刊》受邀講師
•第51屆金鐘獎得獎團隊及得獎講師
•榮獲中國百強金牌培訓講師
•世界華人八大講師
•中國企業百強學術論文 藍皮書(北京、清華各大學指定教科書)
•中國人力資源報導
•中國企業培訓最佳實戰課程
•中國企業培訓十佳精品課程
•中國企業培訓創新成果金獎
•2015年世界激勵大師「力克胡哲」萬人活動開場嘉賓
•2016世界銷售大師「喬吉拉德」榮獲頒發水晶獎盃
•2017年主辦世界行銷之神「傑亞伯拉罕」新書發表會
•2018年世界投資大師「吉姆羅傑斯」頒發榮獲最佳貢獻獎
•2018年主辦日本問句之神「青木毅」來臺演說
•2019年榮獲中華工商經貿科技發展協會「2019華人公益金傳獎」
•2019年主辦日本讀心術大師「清水建二」來臺演說
•2020年榮登同根同夢北京春晚
•2022年主辦世界房產之神「湯姆霍普金斯」破紀錄線上線下七個國家
•在3家公司創造萬人團隊,擁有19年業務實戰

相關著作:《築夢進行曲3:心在那裡,希望就在那裡》《夢有多遠,心就要多強大——築夢進行曲Ⅱ》《築夢進行曲:20位來自不同領域的專業達人與您分享築夢箴言》

图书目录

第一篇 基礎觀念篇:改變腦袋,改變命運
第一章 一切,從問題開始
第二章 問問題,改變你的一生
第三章 建立正確信念,由好問題開始

第二篇 生活實用篇:問句就是影響力
第四章 人生總是會有問題
第五章 和日常息息相關的問句練習
第六章 用問句連結更多的人

第三篇 銷售問句基礎篇:問出你的業績來
第七章 業務就是要會問問題
第八章 INCOME 問句溝通法
第九章 問句的基本形式

第四篇 銷售問句中級篇:問出一個好問題
第十章 問出好的結果來
第十一章 先銷售給自己,再銷售給客戶
第十二章 應用INCOME 問句溝通法帶來好影響

第五篇 業務實戰篇:業務員成交的七大問句
第十三章 業務,就是要讓你看見問題
第十四章 心錨與問句開心術
第十五章 導入需求導入成交
第十六章 業務都要懂得七大問句法

獨家公開!裕峯老師十招必勝成交法

图书序言

  • ISBN:9786267256688
  • EISBN:9786267256671
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.4MB

图书试读

用户评价

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有