教學的王道:一流教學力,無限影響力 (電子書)

教學的王道:一流教學力,無限影響力 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

廖孟彥(孟老師)
圖書標籤:
  • 教學方法
  • 教學技巧
  • 教育理念
  • 教師發展
  • 影響力
  • 課堂管理
  • 學習策略
  • 教育心理學
  • 教學設計
  • 電子書
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

★上颱教學者必讀經典★

 

兩岸百大上市集團禦用講師培訓教練

 

200+職業講師養成教練

3,000+企業授課與演講

5,000+學員上颱演練指導

 

業界首創「道、法、術、器」拆解教學設計與運用技巧,

透過係統化教學3大模組,手把手帶您步入職業級講師殿堂。

 

十大知名培訓機構× 十位培訓領域專傢──首度聯名推薦

 

「有道無術,術可求;有術無道,止於術」

 

 

培訓界譽為「行走的百科全書」

16年教學的道與術,不藏私全公開。

帶您擁有職業級講師的專業教學技巧!

 

如何快速打造專屬的教學風格?

如何突破瓶頸讓教學更上層樓?

如何擘劃具競爭力的培訓體係?

如何建構強大的內部講師團隊?

如何解除職業講師的種種疑惑?

唯有領悟心法,纔能活用技法,本書透過係統化的指導,讓您一次學會:

 

■3大教學模組            ■6個開場技巧

■8大教學方法            ■2個結尾手法

■5大有言值的錶達力      ■4階段教材編寫架構

■剋服上颱緊張的5大要訣  ■展現教學風格的4個境界

 

唯有真正領悟教學背後的「道」與「術」,掌握係統化教學的要訣,從輸入、內化到輸齣,纔能成就一場高效、有用又有趣的精彩課程,以終為始的展現教學成效,達成教學目標。

 

★職業講師、內部講師、企業主管、訓練人資,所有上颱教學工作者必讀經典之作★

 

專文推薦

曾孟卓 痞客邦執行長|王國繼 順益汽車總經理|黃得超 嘉裕股份有限公司 副董事長|洪木興 清涼音社長

 

各界盛讚推薦

十大知名培訓機構  睿華國際 宋明政|世界觀學院 李佳達|亞碩國際 李傳政|康士藤 周佑民|太毅國際 林揚程|天來人纔 柯全恒|TibaMe 許延嶽|盟亞企管 黃美萍|言果學習 鄭均祥|一零四資訊科技 鍾文雄

十位培訓領域專傢  王勝忠|白景文|張文龍|連育仁|陳冠宇|陳博鍊|陳麗萍|黃仲毅|黃麗玲|趙大維

(按姓氏筆劃序)

 

【學員見證】

孟老師是引領我進入企業講師殿堂的啟濛者,在我心目中他是個渾然天成,魅力無限的講師,教學熱忱、專業深厚、技巧靈活和係統學習,更專精企業人纔培訓體製建立和講師團運作,總能讓學員在自然而然中領略到教學的精髓!

──裕隆日產汽車公司 管理部經理 楊芳育

 

原以為自己已經是個好講師瞭,上過孟老師的課後,纔真正體會到什麼是係統化教學。短短一年時間,我從公司200名外的內部講師,躍升到公司前五名,發揮瞭更大的影響力,我更把教學當作終身的誌業。

──富邦人壽業務經理暨內部講師 黃永全

 

孟老師是讓我能自信上颱的恩師,雖然我是一位企業主,但老師讓我成為一位職業講師級的分享者,提升我對他人的影響力,可以獨立完成具結構性有說服力的對外演說,讓我在公司內訓、公開演講都廣受好評。

──嘉澎塑膠有限公司 執行總監 冉祥蕾

 

孟老師教會我,言之有情、有趣、有溫度,讓我在冷冰冰的醫療培育課程中,依然能創造齣獨特的教學風格與熱情,不愧是師者中的師者!

──中山附醫主任/職護殿堂創辦人 侯怡岑

《教育的深度與廣度:探索現代教學的革新之路》 圖書簡介 在知識爆炸與技術迭代的時代浪潮中,教育正經曆著前所未有的深刻變革。傳統的“一言堂”式灌輸已然式微,取而代之的是對以學習者為中心、強調深度理解、激發內在動力的全新教學範式的追求。《教育的深度與廣度:探索現代教學的革新之路》正是一部旨在為當代教育工作者、課程設計師以及所有關注教育未來的人士,提供一套係統、前沿且極具操作性的理論框架與實踐指南的著作。 本書並非停留在對既有教育理論的簡單羅列或迴顧,而是深度聚焦於“如何設計一場真正有影響力的學習體驗”這一核心命題。全書共分為六個主要部分,層層遞進,從宏觀的教育哲學基礎,到微觀的課堂互動技巧,為讀者構建起一張全麵覆蓋現代教學要素的知識地圖。 --- 第一部分:重塑教育哲學:從知識傳遞到能力建構 本部分深入探討瞭21世紀對教育本質提齣的新要求。我們不再僅僅是知識的搬運工,而是學習過程的引導者和意義的建構者。 1. 學習的神經科學基礎: 詳細解讀瞭認知心理學和神經科學的最新發現,解釋瞭記憶的形成機製、注意力跨度的限製與優化,以及如何利用“間隔重復”和“主動迴憶”等原理,設計齣能真正固化知識的教學環節。我們探討瞭“心流”狀態在深度學習中的作用,並提供瞭引導學生進入該狀態的具體環境與任務設計策略。 2. 能力本位教育的轉嚮: 批判性地分析瞭“應試教育”的局限性,強調瞭將知識轉化為解決復雜現實問題的能力(如批判性思維、復雜問題解決、跨文化交流能力)的重要性。書中提齣瞭“能力階梯模型”,指導教師如何將抽象的能力目標分解為可觀察、可評估的具體學習成果(Learning Outcomes)。 3. 學習者自主性的培養: 探討瞭內驅力理論(如自我決定理論)在課堂中的應用。重點闡述瞭如何通過提供選擇權(Choice)、提升勝任感(Competence)和歸屬感(Relatedness),將外部激勵轉化為強大的內在學習動力。我們詳細分析瞭項目式學習(PBL)和基於問題的學習(PBL)如何從根本上激發學生的自主探索精神。 --- 第二部分:課程設計的藝術與科學 有效的教學始於精心的課程設計。本部分著眼於如何將宏大的教育目標轉化為結構清晰、邏輯嚴謹且引人入勝的課程藍圖。 1. 逆嚮設計(Backward Design)的實踐: 詳細介紹瞭格蘭特·威金斯(Grant Wiggins)的“理解導嚮設計”(Understanding by Design, UbD)框架。本書超越瞭理論介紹,提供瞭大量的模闆和案例,演示如何從“期望的理解成果”齣發,反推評估任務和教學活動。 2. 知識的組織與關聯: 講解瞭“概念圖譜”和“核心概念聚焦”的方法。我們強調,教學的重點不在於“教得多”,而在於“聯結深”。如何識彆學科中的“大概念”(Big Ideas),並構建起知識點之間的網絡結構,是本章的重點內容。 3. 教學材料的策展與創新: 在信息過載的今天,教師的首要任務是成為高質量信息的“策展人”。本部分指導教師如何篩選、評估和整閤來自學術期刊、行業報告、多媒體資源等不同來源的材料,並融入到教學情境中,確保材料的時效性與相關性。 --- 第三部分:課堂互動的動態平衡:引導而非說教 課堂是知識與能力碰撞的現場。本部分聚焦於如何設計高參與度的互動環節,實現教學的有效“雙嚮奔赴”。 1. 提問的藝術:層次化提問的威力: 深入剖析瞭布魯姆分類法(Bloom's Taxonomy)在提問設計中的應用。本書提供瞭超過一百個不同層次的提問句式,指導教師如何從“記憶型”提問逐步過渡到“分析、評估與創造型”提問,從而有效提升學生的思維深度。 2. 有效的小組與協作學習: 闡述瞭高質量的協作學習必須具備清晰的角色分配、明確的共同目標以及公平的貢獻評估。本書介紹瞭幾種經過實證檢驗的協作學習結構(如“拼圖法” Jigsaw Technique),確保每個成員都能積極參與並為最終成果負責。 3. 應對“沉默的課堂”: 針對教師最常遇到的睏境——學生不敢發言、課堂死寂——提供瞭具體的乾預策略。這包括使用匿名反饋工具、設計“思考-結對-分享”(Think-Pair-Share)的變體,以及如何巧妙地處理錯誤的答案,將其轉化為集體的學習契機。 --- 第四部分:評估的轉型:從量化分數到深度反饋 評估不應是教學的終點,而是反饋學習、指導改進的起點。本部分緻力於推動評估觀念從“選拔”嚮“發展”的轉變。 1. 形成性評估的係統化應用: 詳細闡述瞭各種低風險、高頻率的形成性評估工具,例如快速測驗、即時投票、口頭檢查(Oral Probing)。重點在於如何即時收集數據,並根據數據立即調整接下來的教學步驟(Teaching on the Fly)。 2. 深度評估工具的設計: 介紹瞭如何設計和使用嚴謹的評估工具來衡量高階能力。這包括評估量規(Rubrics)的設計原則,強調量規應清晰、透明且與學習目標對齊。書中提供瞭多個學科(如寫作、編程、案例分析)的專業量規範本。 3. 同伴評估與自我評估的賦能: 探討瞭如何培訓學生成為有效的評估者和自我反思者。當學生學會批判性地評估他人的工作時,他們對自身標準的認知也會隨之提高。本書提供瞭結構化的同伴反饋錶格和自我反思日誌模闆。 --- 第五部分:技術賦能:構建混閤與個性化學習環境 技術不是目的,而是放大教學效果的工具。本部分專注於如何戰略性地整閤現代教育技術,以實現更具個性化和適應性的教學。 1. 個性化學習路徑的設計: 基於學生的先驗知識和學習節奏,如何利用學習管理係統(LMS)和自適應學習軟件,創建齣差異化的內容推送和練習序列。本書提供瞭“內容分層”(Tiered Content)的設計模型,確保不同水平的學生都能獲得恰當的挑戰。 2. 多模態內容創建與分發: 指導教師如何有效地利用短視頻、播客、交互式模擬等工具,將復雜的概念進行多模態呈現。同時,強調瞭“翻轉課堂”模式的有效實施,確保寶貴的課堂時間用於高階思維的互動,而非信息輸入。 3. 數據驅動的教學決策: 闡述瞭如何解讀學習分析(Learning Analytics)數據——例如學生在某個知識點上停留的時間、錯誤率分布——並將這些洞察轉化為具體的教學乾預措施,實現教學的精準化和前瞻性。 --- 第六部分:教師的持續成長與專業學習社群 教育是一項需要終身學習的職業。本書最後一部分聚焦於教師自身的專業發展與協作。 1. 教學反思的深度化: 區分瞭錶層反思(“我今天教瞭什麼?”)和深層反思(“我的教學選擇如何影響瞭學生的理解結構?”)。書中提供瞭“教學日誌”的結構化框架,幫助教師係統地記錄、分析和改進每一個教學環節。 2. 構建有效的專業學習社群(PLC): 強調教師之間知識共享和協同改進的重要性。本書提供瞭如何組織以“教學實踐為中心”的PLC會議的詳細指南,例如如何共同分析學生的作業樣本,或共同迭代一個復雜的教學活動。 3. 應對職業倦怠與維護教學熱情: 討論瞭高強度教育工作中的心理健康維護。通過重申教育工作的意義、倡導工作邊界的設定以及利用同伴支持係統,幫助教育工作者保持長久的教學熱情和職業韌性。 --- 《教育的深度與廣度:探索現代教學的革新之路》匯集瞭教育學、認知科學、心理學和技術應用的前沿研究成果,旨在為每一位緻力於提升教學質量的教育者提供一套堅實、靈活且富有啓發性的方法論。它不僅是工具書,更是對未來教育圖景的深刻洞察與實踐藍圖。通過閱讀本書,教育者將能夠掌握構建高影響力學習體驗的關鍵要素,從而深刻地影響和塑造下一代的思維與未來。

著者信息

作者簡介

廖孟彥(孟老師)
金牌講師教練/教學私董
廖孟彥(孟老師)

■現任:
秧碩國際管理顧問公司 執行長
中華人纔發展培訓專傢聯盟 理事長
■經歷:
中華汽車人纔培訓中心 營運長暨首席顧問
睿華國際管理顧問公司 總經理暨首席講師
品學網信息科技公司 總經理
■產業資歷:
在兩岸培訓界邁入第16年,颱灣前50大上市集團公司90%都上過孟老師的課程,包含颱積電、友達光電、富邦金控、國泰金控、鴻海集團、統一集團、裕隆集團、寶成集團、日月光、yahoo、BenQ、acer、華碩電腦、中華航空、信義房屋……等,企業迴饋這是他們上過邏輯最清晰、架構最完整,實用性最高的講師培訓課程。孟老師目前纍積講授600多梯次講師培訓課程,點評超過5,000位內部講師上颱演練,更是超過200位職業講師的養成教練,是講師培訓界名符其實的「隱形冠軍」。
■榮譽:
[推薦第一]連續10年入選哈佛管理雜誌華人500大講師
[專業第一]國傢人纔發展獎諮詢輔導顧問、勞動部TTQS評核委員
[業界唯一]帶領公司獲頒培訓界最高榮譽「第一屆國傢訓練品質獎」
[實戰第一]擔任上市集團公司內部講師團總教練並獲頒集團金鑽講師殊榮
[口碑第一]財星雜誌兩岸百大公司指定講師教練,纍積授課超過3,000場次
[滿意第一]課程滿意度屢創滿百分,獲國際科技大廠8度頒發「傑齣外聘講師」
■專長主題:
‧企業內部講師團培訓專案 ‧高績效團隊培訓係列課程
‧知識萃取與經驗傳承專案 ‧主管領導力培訓係列課程
‧人纔培育與體製建立專案 ‧營銷服務與顧客滿意課程


圖書目錄

推薦序一  道非常道,眾師之師  曾孟卓
推薦序二  匠心入魂,把培訓當作摯愛的職人精神  王國繼
推薦序三  別人我不曉得,但你一定會成功  黃得超
推薦序四  培訓界「行走的百科全書」  洪木興
十大知名培訓機構 聯閤推薦
十位培訓領域專傢 聯閤推薦
自序  講颱很小、舞颱很大,上颱一小步、人生一大步

第一章 知識工作者的價值與使命
1-1 知識分享的收穫與價值
1-2 講師應有的修煉與角色認知
1-3 四項指標找齣自己的定位與優勢

第二章 係統化教學的道與術
2-1 何謂教學背後的「道」
2-2 係統化教學的構成與運用

第三章 引人入勝的開場設計
3-1 開場的四大目的
3-2 快、精、準的六種破題設計
3-3 專業不浮誇的講師簡介
3-4 課堂管理目的和操作要領

第四章 多元教學設計與運用技術
4-1 八大教學方法與實操要領
1.課堂講述法
2.分組討論法
3.個案研討法
4.視聽教學法
5.角色扮演法
6.教具演示法
7.工作教導法
8.遊戲學習法
9.八大教學方法的優劣分析
4-2 成人學習特質與應對技巧

第五章 教學提問與課堂應變技巧
5-1 資訊不對稱與提問設計
5-2 提問的時機與提問技巧
5-3 課堂異常狀況與應對技巧  

第六章 教案設計與教材編撰技巧
6-1 教案設計與課綱構思技巧
6-2 教學素材收集與編撰技巧

第七章 精妙有力的結尾設計
7-1 理性結論的三種收斂方式
7-2 感性結語的三種呈現技巧

第八章 魅力颱風與精準錶達
8-1 專業形象塑造與魅力颱風
8-2 剋服上颱緊張的五大要訣
8-3 五大有言值的教學錶達力

第九章 以終為始的培訓規劃與設計
9-1 理解PDDRO與ADDIE的意涵
9-2 教學策略的意涵與執行要領
9-3 訓練成效評估與判讀要領
9-4 混成學習的趨勢與培訓規劃

第十章 講師的自我修煉與成長路徑
10-1 教學風格養成的四個階段
10-2 講師教學境界的四個層次
10-3 企業內部講師團的建置與價值
10-4 職業講師之路的問與答
 

圖書序言

  • ISBN:9786263187580
  • EISBN:9786263187900
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:25歲~50歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:15.1MB

圖書試讀

推薦序一
道非常道,眾師之師

當老師是個嘔血的行業,而且常常連續嘔血二次。
第一次是你嘔心瀝血地備課,準備瞭上好的教材,設計瞭上等的錶演。然後在眾人前錶演完,卻發現學生們未能跟上,於是二度嘔血。
這是個打開網路人人就可以當老師的年代。許多人麵目浮誇,嘩眾取寵地在演。你就演吧,贏得瞭掌聲無數,而實際上,學習者所得有限,無法並進。如果學習者無法並進,你演得再好,這堂課能算是成功嗎?
孟老師從事的是一項專業中的專業,他的工作是訓練大傢口中的「職業講師」。而孟老師這專業之非常是因為在他麵前的學生並非常人,都是行內的專傢,他們也都是職業講師、教師或企業培訓師。
這些好為人師者,就其過往的專業和經歷,都各自有自己的一套。大傢心中都清楚,演一場鬧劇容易,而一堂課就要讓學生的能力馬上有所提昇,卻非易事。
但,行傢一齣手,就知有沒有。多少年,在實戰課堂上獲得無數次業內的學生(專業講師)的推薦和知名企業的肯定,孟老師的成就幾乎絕無僅有。這非常難,非常不容易。
反證卻很容易。有很多專騙初哥的所謂明星教練,在鏡頭前大言不慚的紙上談兵,問之行內,搖搖頭,都是笑話,行內皆知,看破不說破。
能夠立足於業內,孟老師獲獎無數,自有其師威,權威之所在;而他身體力行,時刻保持溫文爾雅,謙虛內歛,更是師風翩然。至於師德及師藝,二者俱備,深受學生推崇。轉戰多年,他那一套獨到有效的心訣,今天終於公諸於世,能從中得窺他如何真心為每個學習者把脈,助其精進。
道、法、術、器,這個排序本身就是智慧的精萃。所謂「器」,教學的工具,在你麵前用一次你就會瞭,把它放上社群平颱,重播再重播,大傢就都會瞭。所謂「術」,教學的方法韆百種,學下來把之熟習也不難。
真正睏難在於實戰,難在拳頭要齣在剛好的時候,然後落在著力的地方,這就是「法」,所謂思考的法門,教學的策略,這是一種實戰的思路,如何因人製宜,能夠針對不同人、不同需求,提供最適切有效的解決方案。
更難的是師者有其「道」,教學背後的精神和哲學,那是整個教學成果的支柱,一位大師的靈魂和智慧泉源所在。這最後的「道和法」,促成瞭孟老師這麼多年來能帶領眾多專業講師更上一層樓,使其屹立不搖於業內,道非常道,為眾師之師。

曾孟卓
現任痞客邦執行長
《行銷江湖》、《五花馬非馬》作者


推薦序二
匠心入魂,把培訓當作摯愛的職人精神──知道是什麼點燃內心的光芒,就能照亮全世界

孟彥要齣書瞭,之前他已經是專業講師領域內的佼佼者,不隻授課還培訓講師,各式教材編寫早已著述等身,但這次齣書他仍然慎重準備,分享他的心血經驗,希望幫助更多的人。承濛邀約,我想從一個集團教育訓練資源的需求者、使用者、共事者,分享我的觀察與感受。書如其人,瞭解這位作者不妨先略聊這位作者工作習性。

我跟孟彥認識有近二十年,他是我過去服務中華汽車部門內負責教育訓練的單位主管,當時品牌內經銷體係的營業據點全國平均維持大約有一百五十個,上課對象從各級銷售主管、資深業務的分級課程和新進業務人員,總人數韆名以上。課程內容包含銷售技巧、顧客滿意、領導管理、團隊激勵和新車型上市產品訓等,學員對象眾多、課程項目本來就多,孟彥除瞭要編寫教材外,經常也要自己擔任講師,工作自然耗心又耗力。加上我本人想隨環境變遷,翻新許多上課的教材內容,無疑進一步加重瞭他的工作量,但讓我印象最深刻的是,他對這個工作不隻是盡職、勤奮不嫌煩纍,而是始終有一份發自內心、擁抱的摯念,這在日常的麵對麵討論當中,一次次可以深深的感受到,樂於工作對他而言是興趣,不是勵誌的口號。

有一天晚上,他來找我說想要離職,希望我可以成全他,說明瞭他要往培訓產業發展,當下我沒有因為失去得力夥伴而試圖挽留,基於以往的共事默契與自信,我反而把自己先前的構想,還沒成熟、還沒對人提及的體製內教育訓練創業跟他分享,就是將原有工作業務成立法人獨立化,以此為基礎將培訓服務的觸角開拓至公司以外的對象。徵詢他是否有意願來擔綱演齣,他迴應的不是願意嘗試,而是有信心完成,當時我再度感受到他對教育訓練那種齣自內心的摯愛。

在獲得公司協助與支持下,他離崗不離職,轉換跑道為公司、也為自己開啟瞭教育訓練的另一扇門。有瞭更獨立、靈活的組織可以運作後,十多年來他帶領同仁盡情揮灑熱情、專業,開創的成就、服務的產業之廣、好評口碑之多,已非原來能想像得到,更為集團獲得無數獎項的肯定。當然一路以來也不是一帆風順,來自客戶過高的要求、同業競爭的考驗,他總是不斷地自我精進,把自己淬煉得更加堅韌、有底蘊。本書萃取孟彥多年來從事教育訓練的實務精髓,節省讀者摸索甚至失誤的心力,闡述的內容貼近工作實務、又不失教育訓練工作者須具備的係統觀,讀者可自書內獲得印證。

這麼長時間的相處,孟彥不管是當一位訓練工作的上班族、內部講師、培訓機構的總經理、職業講師或是企業顧問和教練,不論在哪種角色,始終一本這個幾乎是他命定職涯的初心,用心、無私、發光發熱付齣,在這本亦專業工具書、亦白話敘事著作,到處可見他的職人匠心精神的嵌入。我有幸第一時間受邀讀到這本書,不惴簡陋,僅以短篇數語為他祝賀並為讀者引介。

王國繼
順益汽車總經理
中華汽車公司本部協理


推薦序三
別人我不曉得,但你一定會成功──如果世界上有「奇蹟」,那隻是「努力」的另一個名字

恭喜孟彥完成《教學的王道》一書,將自己在近二十年來的兩岸與東南亞企業教學領域上所習得跟實踐的經驗,轉化成為有條理、有係統的文字,並樂於分享給所有對教學、講授有興趣的同好。同時,也恭喜正在翻閱此書的讀者,您們將會隨著《教學的王道》的文字長河,一窺感性與理性並存的教學桃花源。

認識孟彥是在二○○七年的中華汽車,因為他對企業培訓的熱愛,促成他從業務部教育訓練單位轉調到中華汽車人纔培訓中心,後來更經由內部創業,於二○一四年參與籌備成立睿華國際管理顧問公司,我們一起共事閤作長達十一年,我看見他的堅定與熱情,他授課時的風采與技巧,早早贏得學員對他的讚賞,「孟老師」的名號更已成為企業培訓界閃亮的金字招牌。

孟老師的教學與其說是上課,更像是一場精心安排的秀,融閤瞭專業知識、教學設計、錶達技巧、活動引導……等,生動有料,精準傳達,個人魅力及風範獨樹一格。這些年來,孟彥除瞭擔任職業講師的教學教練,教導如何踏上職業講師的舞颱外,更持續協助企業建立內部講師製度,幫助各行各業養成內部講師團隊,幫助企業藉此留下核心知識與技能,促進企業的人纔培育與經驗傳承。

時至今日,樂見孟彥更進一步地將他的所學所長,一字一字的寫下來,利用平日繁忙的教學之餘,完成《教學的王道》大作,這份熱情與不藏私的精神,非常令人敬佩!敢於分享,代錶個人理念、價值觀不再搖擺不定,手法與風格已有自己的特色,更是對「教」「學」相長已能融會貫通,因此,我要藉用一句孟老師在授課時鼓勵學員的話來迴贈給他:「別人我不曉得,但你一定會成功!」

講師擁有好的教學力,是幫助學員個人成長的催化劑,哪怕是一句話、一個手勢都可以有無窮的影響力,這就是教學的魅力與重要性。孟老師說過有很多讓學員朗朗上口的「孟想彥語」,例如:「專業讓人稱職,熱情使人傑齣」精準點齣瞭每個人、每項工作要有好錶現的關鍵元素,擔任講者更應該如此。還有,孟老師上颱時的一句問候:「各位好」,要求颱下同聲迴應「好、很好、非常好」,簡單有力的開場白,瞬間就帶動起教室裡的學習活力,這都是教學技與藝的展現。

《教學的王道》這本書,不論是對教學同好或是企業要提升內部講師教學力來說,絕對稱得上是一本具備理論架構、專業知識及實戰指導教科書等級的經典之作,韆萬不容錯過,誠心推薦給大傢。

黃得超
嘉裕股份有限公司 副董事長
裕隆集團總管理處人資法務係統副總經理


推薦序四  
培訓界「行走的百科全書」──我與孟老師的一段教育奇緣

認識孟老師是某培訓機構要新成立華人教育影音學習平颱,禮聘孟老師擔任影音平颱總經理。孟老師在培訓領域深耕多年,深知在華人影音智庫中,清涼音的地位舉足輕重,清涼音在三十多年前即從事影音齣版,可說是颱灣最資深的培訓顧問公司,閤作的優秀講師一百多位,人數眾多,內容豐富多元,於是孟老師專程南下高雄找我洽談影音授權。

我很好奇一位在實體培訓做得這麼好的知名管顧公司總經理,為何要轉換到經營線上影音平颱的領域。孟老師說:「華人教育影音學習平颱,能夠整閤每個人的智慧,人人都可以是好講師,透過網路無遠弗屆的力量,讓知識為全人類所用,提供更多元豐富的學習資源,這是一個利人又利己的事業。」孟老師的迴應,讓我感受到他的浪漫的情懷及對教育的熱忱。

我知道這是一條有使命、有意義,卻是非常辛苦的崎嶇道路,我走過、我清楚。但孟老師對知識傳承和樂於分享的精神感動瞭我,我全力給予支持和協助。縱使後來孟老師離開瞭該機構,我知道孟老師的取捨之間,仍是對於知識傳承有著很深的使命和堅持。

之後,孟老師選擇再度迴到企業培訓領域擔任專職的講師和顧問。有一迴在我的邀約下,孟老師南下授課來住我傢,我和孟老師有瞭更深度的交流與生命的對話,更理解孟老師對知識傳承的熱情和堅持,不是那種把名聞利養放在第一考量的講師,隻要是能對傳承有利的事,他都很願意奉獻他的專長。

我邀請孟老師跟清涼音閤作成立【師道知音】平颱,希望協助有誌走嚮企業培訓的後輩,能省去自我摸索的時間,得到明師的指路。這個平颱期待藉重孟老師在企業HR、職業講師和管顧經營者三個角色的完整歷練,來幫助後輩講師更能掌握培訓市場的需求、更快速的站上講颱,能發揮所長、利人利己。孟老師認為「學而時習之,不亦說乎;有朋自遠方來,不亦樂乎,人不知而不慍,不亦君子乎。」這正是【師道知音】想要達到的目標。
看到孟老師盡心盡力陪伴【師道知音】的學員,運用他的深厚的專業底蘊和實戰經驗指點迷津,協助學員將知識係統化,幫忙評估培訓市場和企業的需求,更引薦學員認識企業人資和管顧同業,無私分享他的人脈和資源,都讓學員感到驚嘆,難怪業界讚譽孟老師是培訓界「行走的百科全書」,名實相符。

很高興生命中能遇見孟老師,可以共同為華人教育盡一份心力,這份殊勝的緣分難能可貴。孟老師在教學行程超滿檔的情況下,仍堅持完成《教學的王道》一書,無私的分享所學,恭喜他在「專業」及「道業」上都往前邁進瞭一大步!

洪木興
清涼音社長


十大知名培訓機構 聯閤推薦──皆按姓氏筆劃序

讀萬捲書不如行萬裏路,行萬裏路不如大師指路。韆呼萬喚大師終於齣書瞭。何其有幸一路見證瞭孟老師打造一支支金牌講師艦隊。本書係統化架構邏輯性之強,都是海納百川後的王道!孟老師傳述的王道,仰之彌高但可及,鑽之彌堅但可入,絕對是一本從事教學工作者的聖經!
宋明政 
睿華國際管理顧問公司 總經理 


每一位職業講師都知道,想讓教學變得省力又高效,最核心的關鍵,就是如何將自己所教的內容係統化,但這往往需要長時間的嘗試和探索。孟老師在本書中深入淺齣地講解瞭「教學係統化」的核心意涵,並透過深厚的經驗和功底,完整呈現教學複雜係統的麵貌,幫助每一位有誌於講師之路的讀者,輕鬆掌握教學的本質與技巧。
李佳達
世界觀學院創辦人


有句廣告金句說,我是當瞭爸爸以後,纔開始學習當爸爸的。講師何嘗不是?理論知識都很充足,但如何成為這領域的高手,隻能在一次次的教學中嘗試與學習、精益求精。看到孟老師齣書後,我們找到瞭標準,我為即將站上颱的講師感到開心,孟老師將他十多年的教學經驗係統化、邏輯化的呈現,讓你有步驟的嚮大師學習。
李傳政
亞碩國際管理顧問公司 總經理


每年都有許多業界的優秀工作者,詢問是否閤適擔任講師,本書正好給予解答。書中從你為何要當講師的心態、觀念與價值切入,教導教學上如何設計與技巧提升,甚至評估自己是何種風格的講者,及如何規劃講師的職涯,書中都有詳細的分享,值得想要從事講師領域的講者,好好閱讀。
周佑民
康士藤管理顧問公司 總經理


體驗過孟老師的課程,就會發現課堂的鋪陳,從開場技巧、教學設計到演練活動,皆能觀察到安排的巧思,除瞭切閤學習目標外,更能貼近不同受眾的學習習慣,總能帶給學員驚喜的體驗,讓學員更加內化與上手,達到企業內部知識落地的效益。
林揚程
太毅國際顧問集團 執行長


認識孟老師時,他是一傢知名管顧公司經營者,我想可能是這樣的經歷,使他對於如何培育優秀講師該具備的道與術,有其獨到且深刻的見解。孟老師常說:「一位好講師必須同時扮演好導演、編劇及演員的角色。」我深有同感。這箇中的巧妙智慧,就待讀者從孟老師這本書中細細品味瞭。
柯全恒
天來人纔管理顧問公司 執行長


《教學的王道》是一本真正的教學經典,孟老師以卓越專業的經驗,展示瞭教學藝術的高超水準。將教學層次細分為道、法、術、器四個層次,為所有教學工作者提供無價的指引與啟示。我由衷推薦這本書,這絕對是教學領域的必讀之作。
許延嶽
緯育TibaMe股份有限公司 執行長


孟老師始終站在學員的視角,掌握需求、設計精彩課程,深獲企業好評。現將纍積多年經驗整理成冊,將擔任講師的知識、技巧、工具及錶單結構化的彙整分享,為企業後進提供重要的指引。鄭重推薦!
黃美萍
盟亞知識管理學院 營運長


90%的新手講師最終都沒辦法成為全職選手,關鍵就在「不知道怎麼開始?」孟老師在職業講師領域同時擔任過甲方與乙方,更是TTQS評委和國傢人纔發展獎(NTDA)顧問,熟悉企業人纔培育與發展,能從產/官/學界全視角來指導「職業講師」是如何煉成的。
本書從講師定位、授課技巧到職涯擘畫,及企業內部講師團隊的建立都有全方位的指導,堪稱是講師界最佳的學習寶典。
鄭均祥
言果學習創辦人


孟彥老師在擔任主管、講師、顧問、教練與評核委員的角色,總能保持開放與謙虛的心態學習、分享與內化,展現優異的纔能與熱情。相信孟彥老師殫精竭慮的新書,勢必造福所有讀者。
鍾文雄
一零四資訊科技公司 資深副總經理暨人資長


十位培訓領域專傢 聯閤推薦─—皆按姓氏筆劃序

學能化臻入境,遊刃有餘,是有跡可循的,善教者,使人繼其誌,會教學者總是能把學生教會,並且讓其知道何以如此,孟老師就是這樣的講師,這是一本想從事教學工作者可以閱讀的經典好書。
王勝忠
SUPER教師/教育類暢銷書作傢


認識孟老師一路從TTQS評核委員,榮獲TTQS金牌、國傢訓練品質獎,業界過招如獨孤九劍,就如同書中切換導演、編劇和演員的角色,遊刃有餘而已。身為後學,隻能從書中親炙大師風采,模擬享受課堂間的振聾發聵。
白景文
中國文化大學勞動暨人力資源學係專任副教授
清華大學教育心理與諮商學係兼任副教授 


廖委員專注企業人纔培育,範圍擴及兩岸和東南亞,十多年來熱情始終如一,專業務實的態度更是有口皆碑,本書以企業主、HR和講師等多重角度,分享企業如何落實經驗傳承和人纔發展的實務作法,絕對是值得再三閱讀的實用之作。
張文龍
中華民國工業協進會祕書長
實踐大學企管係專任教授


我在學術界做瞭多年創新教學研究,也在企業做新型態講師培訓,教過無數職前、在職教師與職業講師,但現在纔從孟老師的書裡看到係統化教學力的強大影響力。不隻是教學的王道,更是教學的王者!
連育仁
美商ViewSonic優派學院院長
中原大學應用華語文學係兼任副教授


早期因緣際會,在孟老師正式齣道前就對他投入訓練的熱情印象深刻,古人雲:「正人先要正己」,在管顧界中,孟老師是我所知真正的自我實踐者,本書內容為他親身力行修煉之見地精華,不僅深入淺齣,反覆閱讀應用更有領悟。
陳冠宇
社團法人中華人力資源管理協會 副理事長


關於教學,我總認為是一件很複雜的事,真的好難!但在多年來辦理各項訓練課程中,認識瞭一位能讓學員在短時間內就融入課程,理論和實務又能完美的落地,這就是孟老師。本書他將多年的授課經驗所纍積的智慧用文字呈現,絕對值得我們再三的閱讀,領略有層次的教學。
陳博鍊
中華民國全國中小企業總會 企發中心主任


「當熱情和天賦結閤的時候,就是你的使命所在」,教學是孟老師熱愛的事,也是上天賦予他生為講師這麼好的條件,他對教學的使命感,總是令人尊敬和佩服,這本書是孟老師集數十年教學之大成,帶領大傢進入教學背後的「道」,誠心推薦!
陳麗萍
財團法人資訊工業策進會數位教育研究所組長


在推動醫療品質與醫學教育期間,孟老師是我們重要的閤作夥伴與專傢顧問,對於種子師資的培育、策略的建構與製度的推動,提供諸多實務有效的做法。孟老師的大作整閤在培訓界多年的實戰經驗,十分實用可讀,值得推薦!
黃仲毅
前醫院評鑑暨醫策會副執行長/前臺北醫學大學人資長 


《教學的王道》展現孟老師在教學領域的紮實理論和深厚功力,最可貴的是能融會貫通、結閤絕妙寫作技巧,達到知識創造與分享的境界。孟老師的熱情無私,猶如火焰燃燒,點燃學子的講颱夢。
黃麗玲 
中華人力資源管理協會 副理事長


「教學不是注滿一桶水,而是點燃一把火。」壯哉斯言!孟老師將十多年來在教學場域中的經驗和體悟,於書中係統性、結構化的嚮讀者們傳授點燃學習者心中那把火的道、法、術、器的技藝,是所有知識工作者都值得花時間細讀的大作。
趙大維
法國ESSEC商學院談判教研中心前亞洲分部創始主任
新加坡國立大學兼任教授/颱灣大學兼任教授級專傢

 

用戶評價

评分

坦白說,剛開始翻閱這本書時,我有點擔心它會是那種空泛地談論理想教育的讀物,但很快我就發現我的擔憂是多餘的。作者的文字風格非常務實,充滿瞭腳踏實地的煙火氣。他並沒有描繪一個不切實際的“完美教師”形象,而是正視瞭教學過程中存在的種種挑戰和睏境,比如如何平衡教學進度與個體差異,如何在壓力下保持教學的熱情等等。書中對這些“灰色地帶”的探討,顯得尤為真誠和深刻。我特彆喜歡其中關於“教學反思的深度”這一節,它不僅僅是簡單地讓你迴顧“哪裏做得好,哪裏做得不好”,而是引導你探究行為背後的深層原因和信念係統。這種對自我成長的關注,使得這本書超越瞭單純的技能提升,上升到瞭職業精神和人生態度的層麵。它讓人感到,作者是真正理解一綫工作者的辛苦與不易,並真心希望我們能夠找到更可持續、更愉悅的教學方式。

评分

這本關於教學藝術的書,真是讓人耳目一新。我一直認為,好的教學不僅僅是知識的傳遞,更是一種藝術的展現,需要技巧、激情和對學生的深刻理解。這本書似乎抓住瞭這一點,它不是那種枯燥的理論堆砌,而是充滿瞭實戰性的洞察。我特彆欣賞它在剖析教學方法時所展現齣的那種細膩入微的觀察力,它讓我開始重新審視自己過去的一些教學習慣,並意識到,原來在那些看似微不足道的互動中,隱藏著提升教學效果的巨大潛力。比如,作者對課堂氣氛的營造和對學生非語言信號的解讀,這些都是教科書上很少提及,但在實際教學中至關重要的環節。它教會我如何用更靈活的方式來應對突發情況,如何在有限的時間內最大化知識的吸收效率,這種實用主義的指導,對於任何身處教育一綫的人來說,都是一份寶貴的財富。讀完後,我感覺自己對“教學”這個概念有瞭更立體、更人性化的認識,不再隻是單純的知識搬運工,而是成為瞭一個更有溫度的引導者。

评分

這本書帶給我的震撼,主要來源於它對“影響力”的獨特詮釋。很多教育類的書籍都聚焦於“如何教好這一課”,但這本書的視野更宏大,它探討的是如何通過教學,在學生的人生軌跡上留下持久且積極的印記。作者用瞭很多篇幅來闡述如何將個人特質和專業知識熔鑄於教學之中,從而形成一種獨一無二的個人品牌和感染力。我感觸最深的是,書中對於“教學中的脆弱性展示”的論述,這顛覆瞭我以往認為教師必須時刻保持全知全能形象的固有觀念。承認自己的局限,反而能拉近與學生的距離,建立更深層次的信任。這不僅僅是教學技巧的調整,更是一種心態上的轉變,讓我敢於在課堂上展現更真實、更人性化的一麵。這種由內而外的改變,是任何單純的技巧手冊都無法給予的寶貴禮物。

评分

這本書的排版和設計也值得稱贊,雖然是電子書,但閱讀體驗極佳,重點突齣,邏輯清晰。對我而言,最核心的收獲在於它對於“教學中的持續迭代”這一理念的強調。它清晰地傳達瞭一個信息:一流的教學力不是一次性的成就,而是一個永無止境的、需要主動投入精力的過程。書中提供瞭一套係統的方法論,幫助教師建立起一套自我診斷和優化的循環係統,確保自己的教學能力不會因為時間的推移而停滯不前。它不隻是給你一劑強心針,更像是為你配備瞭一套精密的導航儀,讓你在麵對未來教育改革和技術變遷時,依然能保持清醒的頭腦和靈活的應變能力。它讓我意識到,真正的專業,意味著永不滿足於現狀,永遠在探索更優解的路上前行。這本書無疑會成為我未來幾年內反復研讀的重要參考資料。

评分

這本書的結構和敘事方式非常流暢,讀起來幾乎沒有阻礙感,仿佛是跟隨一位經驗豐富的老教師在進行一對一的深度交流。我尤其欣賞它在不同章節之間建立起來的內在邏輯聯係,每一個章節似乎都是前一章內容的自然延伸和深化。它沒有采用那種生硬的“是什麼、為什麼、怎麼做”的模式,而是將理論融入到生動的案例和情境分析中,使得抽象的教學原則變得觸手可及。特彆是關於如何激發學生的內在驅動力那一部分,作者提齣的視角非常獨特,不再將重點放在“如何管住學生”,而是著眼於“如何點燃學生的好奇心”。這種視角的轉換,對我産生瞭巨大的觸動。我嘗試在最近的幾堂課中應用書中提到的幾個小技巧,效果立竿見影,學生的參與度和眼神中的光芒都明顯增多瞭。這本書的價值在於,它提供瞭一種全新的思維框架,讓你能夠跳齣既有的思維定勢,以更具創造力的方式去規劃和執行你的教學活動。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有