杨小云(名作家):尚秀芬的文字活泼生动,有如展翅欲飞的快乐鸟,很俏皮、很自在。
沈清松(政治大学哲学系教授):本书所展现的,正是办公室种种具体情境中所需要的实践 智慧。
谢鹏雄(名作家):尚秀芬以善良的心,写未必善良的环境。你最好知道,如此可以避凶化 吉,保护自。
张小凤(心理谘询学家):办公室的EQ对每个工作者、上班族,都是值得关的主题。
叶树姗(资深新闻主播):尚秀芬的观察,不少号是我亲身经历的故事。
张光正(中原学大学校长):本书中许多实践办公室EQ的例子非常实用,观念正确,很值得 参考、讨论。
陈芷涵(电视节目企画):像秀芬这种见人见鬼都说实话的同事,能写书,肯定要让许多人 跌破眼镜。
曹又方(名作家):能够互相诚恳以待,不仅能把事做好,也能把人做好。
EQ管理名家肯定推荐
我不敢教你诈──自序
出气筒vs.夹心饼
夹心的滋味
朝令夕改令人烦
派系斗争敬谢不敏
谁是保皇党?
我该自作主张吗?
就事论事才够意思
何必担心被打压?
不是针对「你」
勇于无知
班底大风吹
白脸vs.黑脸
皆大欢喜抬轿子
不再做箭靶
职务代理人难为
落井下石几时休?
宁可扮黑脸
变质的「辩才」
吃小亏 避大祸
职缺的「程咬金」
当同事、朋友变成客户
人际关系复杂之后
老鸟vs.菜鸟
人才也要能纳才
制服风波
要不要写报告检讨别人?
放砲也要挑对时间
比专业还是比官大?
把决定权留给当事人
成败不能论英雄
不要急着对人好<
下个工作会更好?
鸡婆vs.阿Q
热心也会惹祸端
言不及义最自在
劝诫总在私下时
送衣服的艺术
到底该送什么礼?
激情的迷障
说话有时,闭嘴有时
沉得住气
叫错了名字
入境随俗叫开窍
为什么要写《办公室EQ故事》?原因在很简单,在人生的黄金阶段,我们花最多时间的地,是办公室(以清醒的时候来计算);我们用最多心力的地,是办公室;在还没有配偶之前,和我们相处最长的是办公室的人;即使是已婚男女,一天之,互动最频繁、状况最富变化的,也是办公室的男女老少。
进一步说,和我们利害攸关、资讯互通,时而需要合作的「前途共同体」,时而又呈现竞争对立的「熟悉的对手」;这些我们一清早就要聚在一个空间,直到太阳下山才分开的「同事」,或称「伙伴」,在我们个人的生命里,其实具有相当的重要性和影响力。
大胆地说,公室的生活,品质好则提升了个人生命的内涵,品质不良则会拖垮我们的生命。
左右办公室生活品质的,是办公室的人际关系。而办公室的人际关系,的确也是够复杂、够麻烦的。
想想看,一群人只因为在同一个老板的付薪,就得天天窝在一块儿,不但彼此没有渊源,甚至年龄、个性、专长、喜好、习惯也无一相似,却要一起工作,朝夕相处。其间会发生什么麻烦?什么困扰?喜、怒、哀、乐,世间百态,善处之,犹如置身天,出入自得,不善处处衣,即如入了炼狱,进退两难。
所以我用不同的办公室生活样貌,记录了人际互的故事。每一次出现在不同的办公室,面临不同的处境,有时候可以从挫败中汲取经验,有时候则至心灵,漂亮地露一手高招。无可避免地,有时也必得学习接受事实──无论有多么不合理,多么令人无奈。
有一个初入社会的年轻人,在上班的第一天,父亲送他一句话: 「三分做事,七分做人。」他颇不以为然。随着岁月流变,现在他对新同事的第一句话,正是当年父亲的叮咛。
不是吗?一群人为了做事才成为办公室的一员,但事情可以做到什么水准,系乎一起做事的人可以合作到什么程度、融洽到什么程度。
该怎样做人?其间分寸该如何拿捏?篇章间应有思考空间。这正是当时催生《办公室EQ故事》的报社主笔吴涵碧小姐,对我的期许。
《办公室EQ故事》这本书,就像是一面镜子,照出了我在职场中常常忽略的细节。我一直以为,只要把工作做好,就能在办公室里立足,但现实往往并非如此。人与人之间的互动,那些看似微不足道的言语和行为,却能悄无声息地影响着团队的氛围,甚至个人的发展。这本书里的故事,看似是些小插曲,却蕴含着深刻的职场智慧。例如,其中一个关于“积极倾听”的故事,让我意识到,很多时候我们以为自己在听,实际上只是在等待对方说完,然后赶紧表达自己的观点。作者通过一个具体的对话场景,示范了如何真正地“听到”对方的需求和情绪,从而给出更恰当的回应。这不仅仅是技巧,更是一种态度的转变。我开始反思自己在会议中,或者与同事沟通时,是否真的做到了这一点。书中的另一篇故事,关于如何处理“玻璃心”的同事,更是让我茅塞顿开。我之前总是对那些容易情绪化的同事感到头疼,不知道如何与之相处,读完这个故事,我明白了,理解他们的不安全感,并用温和的方式回应,往往比直接指责或忽视更有效。这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但字里行间透着真诚,让我读起来倍感亲切,仿佛是一位经验丰富的职场前辈在给我分享心得。
评分这本《办公室EQ故事》的出现,无疑为职场人士提供了一份珍贵的“解压秘籍”。在信息爆炸、竞争激烈的现代办公室环境中,我们常常被KPI、项目 deadlines 压得喘不过气,人际关系也变得越发复杂微妙。我一直觉得,除了专业技能,情商才是真正决定一个人在职场上能走多远的“软实力”。然而,很多人在“情商”这个词面前,感到模糊而不知所措。这本书就恰恰填补了这一空白。它没有空洞的说教,而是通过一个个生动、贴近生活的故事,将高情商的行为模式“具象化”了。我特别喜欢其中关于“同理心”的部分,作者通过一个案例,展示了如何从同事的角度出发,理解他们的难处,从而化解误会,建立信任。读完这个故事,我豁然开朗,回想起自己以往的一些不愉快经历,才发现很多时候,如果能早一点站在对方的角度思考,事情或许就不会那么僵化。书中的角色设定也非常真实,有那种过于直率、不懂圆滑的,也有那种善于沟通、八面玲珑的,让我能从中看到自己的影子,也能学到更有效的应对策略。虽然我还没有读完,但已经迫不及待地想继续探索书中更多关于情绪管理、冲突解决、有效沟通的智慧了。这本书让我感觉到,提升情商并非遥不可及,而是可以通过日常的点滴实践,逐渐实现的。
评分这本《办公室EQ故事》,简直是职场“情商小白”的福音!作为一个性格相对内向、不太擅长与人打交道的人,我一直对办公室里那些如鱼得水的同事感到羡慕,同时也充满了困惑。他们似乎总能找到恰当的话语,化解尴尬,赢得好感,而我常常因为一句无心的话而懊恼不已。这本书就为我打开了一扇新世界的大门。书中的故事情节设计得非常巧妙,每个故事都围绕着一个职场中常见的“情商难题”展开,比如如何拒绝不合理的要求,如何在团队合作中表达异议,又如何在受到批评时保持冷静。我印象最深刻的是关于“情绪界限”的讨论,作者通过一个案例,说明了如何在不伤害他人的前提下,保护自己的情绪不被过度消耗。这对我来说太重要了!我经常会因为别人的负面情绪而影响自己的心情,读完这个故事,我才意识到,设定清晰的情绪界限,是维持身心健康的关键。这本书还提供了一些非常实用的沟通技巧,比如“赞美与建议并存”的方法,让我学会了如何在提出批评的同时,也能肯定对方的优点,从而更容易被接受。整体来说,这本书的叙事方式非常吸引人,读起来一点也不枯燥,更像是在看一出出精彩的职场短剧,让我一边读,一边思考,一边实践。
评分捧读《办公室EQ故事》,我深切地体会到了“润物细无声”的力量。这本书没有宏大的理论框架,也没有居高临下的说教,而是以一种娓娓道来的方式,将一个个关于情商的“黄金法则”融入到生动有趣的故事之中。我之前总觉得,情商是天生的,是某些人与生俱来的天赋。但这本书让我明白,情商是可以后天培养的,而且最有效的学习方式,就是通过观察和模仿。书中的人物形象立体饱满,他们的困境与挣扎,我能在其中找到共鸣。我尤其喜欢作者对“职场人际的边界感”的探讨,尤其是一个关于如何拒绝不情之请的故事,让我学到了如何在维护自己利益的同时,又不让对方感到难堪。这是一种艺术,也是一种智慧。更重要的是,这本书强调了“情绪管理”在职场中的关键作用。很多时候,我们的冲动行为,都是由不良情绪引起的。书中通过一些案例,展示了如何识别自己的情绪,并采取恰当的方式来调节,避免做出让自己后悔的决定。总而言之,《办公室EQ故事》这本书,给我的感觉非常“接地气”,它所传达的智慧,能够立刻应用到我的日常工作和生活中,让我感觉自己正在一步步成为一个更成熟、更受欢迎的职场人。
评分《办公室EQ故事》的阅读体验,可以说是“惊喜连连”!我之前对这类“情商”书籍总抱持着一种怀疑的态度,觉得它们往往是泛泛而谈,脱离实际。但这本书彻底改变了我的看法。它的核心优势在于其“故事化”的叙述方式,让原本抽象的情商理论变得触手可及。书中的每个故事,都像是从现实生活中提炼出来的“小片段”,充满了戏剧性和启示性。我特别欣赏书中对“非暴力沟通”的运用,作者并没有生硬地搬出理论,而是通过角色的对话和行为,自然而然地展现了如何用更温和、更有效的方式表达自己的需求和感受。例如,有一个故事,讲述了主人公如何面对一个总是打断他人发言的同事,并最终通过巧妙的引导,让对方意识到了自己的问题,从而改善了沟通氛围。这让我学到了,解决冲突并不一定需要对抗,有时候智慧和技巧更能事半功倍。此外,书中还涉及了“情绪识别”和“自我激励”等内容,这些都是我们在职场中常常会遇到的挑战。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一套“职场社交工具包”,里面装满了应对各种复杂情况的“法宝”。它不仅让我认识到了情商的重要性,更重要的是,它给了我具体的行动指南。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有