商业心理学 (第二版)

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具体描述

  本书旨在运用心理学的原理方法,探讨商业情境中人的行为反应与互动问题,借以提昇个人价值与促进企业效能。本书探讨内容涵诱H类的工作行为、人际行为、消费行为、管理行为与个人职场调适等主题,重视「个人–团体–组织」的整合运作。全书共计十二章,力求理论研究与实务应用并重,适用于作为大专院校「工商心理学」、「商业心理学」等课程教学与企业员工训练之教材。

好的,这是一份为您构思的、不涉及《商业心理学(第二版)》具体内容的图书简介,旨在营造专业、深入的阅读体验: --- 《决策的艺术:人类行为与市场动态的深度解析》 导言:超越直觉的商业逻辑 在瞬息万变的现代商业战场中,成功的企业和卓越的领导者往往依靠的不是偶然的运气,而是对人类行为模式的深刻洞察。我们生活在一个由信息洪流、复杂关系和非理性决策构筑的世界里。传统经济学模型试图用完美的理性人假设来解释市场,但现实远比教科书复杂。《决策的艺术》正是在这个背景下应运而生,它不是一本简单的理论汇编,而是一部系统梳理并剖析影响商业实践的底层心理机制的实践指南。 本书旨在搭建一座桥梁,连接严谨的心理学研究与高风险、高回报的商业环境。它深入探讨了人类在面临选择、压力、竞争与合作时所表现出的系统性偏差与潜在规律,为读者提供了一套全新的视角来审视市场、团队乃至自身的运作方式。 第一部分:认知边界与信息处理的陷阱 商业世界的信息处理能力决定了反应速度和决策质量。本部分聚焦于人类大脑在处理海量信息时所展现出的内在局限性与倾向性。 1. 启发式思维与判断偏差的剖析: 我们如何使用“心智捷径”来应对复杂性?本书详尽分析了锚定效应、可得性偏差、代表性偏差等多种启发式在商业谈判、产品定价和风险评估中的具体表现。理解这些偏差的机制,是避免“认知陷阱”的第一步。例如,首次报价对后续谈判结果的决定性影响,以及新闻报道的即时性如何扭曲我们对真实风险的评估。 2. 框架效应与损失厌恶的商业体现: 同样的信息,不同的表述方式,会导致截然不同的决策结果。我们将探讨“收益框架”与“损失框架”在营销文案、投资说明和危机公关中的应用与滥用。深入分析人类对损失的极度敏感性(损失厌恶),它如何驱动消费者囤积旧产品,或使企业在面临转型时裹足不前。 3. 注意力稀缺与选择超载的应对策略: 在注意力成为最稀缺资源的时代,企业如何设计信息传递的优先级?本书探讨了消费者在面对过多选项时的“瘫痪效应”,并提供了优化产品线布局和营销信息层次结构的实用方法,确保关键信息能够穿透噪音,到达目标受众。 第二部分:动机、激励与组织动力学 任何商业成就的实现,最终都要归结于人的行动。本部分深入研究驱动员工、合作伙伴乃至竞争对手行为的核心动力系统。 1. 内在动机与外在激励的平衡艺术: 金钱(外在激励)是否总是最有效的驱动力?本书通过分析德西与瑞安的自我决定理论(SDT)等前沿模型,阐释了自主性、胜任感和归属感这三大内在需求的巨大效能。我们将讨论如何设计薪酬体系和企业文化,以最大限度地激发员工的长期承诺与创造力,避免“过度理由效应”对创造力的反噬。 2. 群体思维与决策质量的悖论: 团队协作是商业的基石,但团队的和谐有时恰恰是灾难的先兆。本书细致剖析了群体思维(Groupthink)的形成机制,以及权力距离和团队异质性如何影响信息自由流动。同时,提供建立“建设性冲突”环境的实用工具,鼓励“魔鬼代言人”机制,确保决策过程的批判性与包容性。 3. 信任的构建、瓦解与修复: 信任是商业关系的润滑剂和粘合剂。本部分超越了简单的“诚实”概念,从社会交换理论和认知一致性角度,探讨了在跨部门合作、供应商关系和客户忠诚度维护中,信任是如何通过可预测性、能力和善意被系统性地建立和维护的。更重要的是,当信任受到侵蚀时,如何进行有效的、结构性的修复。 第三部分:市场互动与社会影响的力量 商业活动本质上是一种复杂的社会互动。个体决策的累积形成了市场的宏观趋势。本部分关注影响市场动态的外部社会力量。 1. 从众行为与社会认同在消费中的体现: 为什么某些产品会迅速成为“爆款”?这往往源于从众压力和社会认同的需求。我们将分析阿希从众实验等经典研究在社交媒体时代的新变体,探讨意见领袖(KOLs)和早期采用者如何驱动市场扩散的“临界点”。 2. 禀赋效应与所有权心理对交易的影响: 一旦我们拥有某物,其价值在我们心中的权重就会非理性地上升。本书解释了禀赋效应如何影响二手市场定价、用户试用期的留存率,以及客户对已集成到工作流程中的软件服务的依赖性。这为产品迭代和升级策略提供了重要的心理学依据。 3. 道德认知与企业声誉的长期价值: 在透明度日益提高的今天,企业的道德决策比以往任何时候都更容易被公众审视。本部分探讨了道德判断的认知过程,以及企业社会责任(CSR)如何从一项“成本”转变为建立长期竞争优势的“资产”。分析了在道德困境中,企业高层如何平衡短期财务压力与长期声誉资本的积累。 结语:成为理性的行动者 《决策的艺术》并非旨在消除人类的非理性,因为完全的理性在现实中是不存在的。相反,它提供了一套工具箱,帮助读者识别自己和他人的行为模式中的系统性偏差,从而在关键时刻进行“二次修正”。掌握这些心理学原理,意味着能够更有效地设计产品、领导团队、协商交易,最终在复杂多变的市场环境中,做出更具前瞻性和鲁棒性的商业决策。这是一场关于自我认知和外部环境理解的深刻旅程。 ---

著者信息

图书目录

第一章 商业心理学绪论
第二章 个别差异与工作行为
第三章 人格与商业行为
第四章 态度与商业行为
第五章 动机与商业行为
第六章 情绪与工作行为
第七章 知觉与商业行为
第八章 职场人际与沟通
第九章 学习原理
第十章 压力管理
第十一章 创造力及其应用
第十二章 生涯谘商

图书序言

图书试读

用户评价

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我是一名初创公司的负责人,整天忙得团团转,从产品研发到市场推广,再到团队管理,感觉压力山大。在朋友的推荐下,我接触了《商业心理学(第二版)》。这本书带给我的,是一种颠覆性的思考方式。它让我明白了,在创业的征途中,很多时候不是技术或资金的不足,而是对人性的洞察不够。书中关于“群体思维”和“领导者偏见”的讨论,让我开始审视自己团队的决策过程,是不是存在盲目跟风或者信息茧房的问题。而且,关于如何激励团队、提升员工的归属感,书里也提供了很多切实可行的心理学理论作为支撑。我开始尝试运用其中的一些方法,比如在团队会议中鼓励更多元的观点表达,或者在项目进展不顺利时,更加关注团队成员的情绪和心理状态。惊喜的是,我发现这些微小的改变,竟然能带来团队士气的显著提升。这本书就像一位经验丰富的人生导师,不仅指引我在商业战场上披荆斩棘,更让我深刻理解了与人协作的艺术。

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作为一名长期在市场一线打拼的销售人员,我一直觉得,除了专业的产品知识和销售技巧,更重要的是能读懂客户的内心。而《商业心理学(第二版)》这本书,恰恰满足了我的这种需求。它没有空谈理论,而是把那些抽象的心理学概念,巧妙地融入到日常的商业互动中。比如,书中关于“锚定效应”的讲解,就让我对每次谈判有了更深的理解。我意识到,如何在定价、报价的时候设置一个心理“锚”,对整个销售过程的影响是多么关键。还有关于“损失规避”的章节,也让我学会了如何用更有说服力的方式去呈现产品的价值,让客户感受到不选择我们的潜在损失,从而激发他们的购买欲望。这本书让我觉得,原来与人打交道,尤其是商业上的往来,并非是一场单纯的逻辑博弈,而是充满了情感和心理的较量。读完这本书,我感觉自己就像拥有了一副“读心术”的眼镜,能够更敏锐地捕捉到客户的真实需求和顾虑,从而做出更精准的判断和更有策略的应对。这对于提升我的销售业绩,绝对是如虎添翼。

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这本书简直是我的救星!最近工作上总是遇到瓶颈,感觉自己和团队的沟通效率不高,而且有时候做决策也显得犹豫不决。抱着试试看的心态,我翻开了《商业心理学(第二版)》,结果真是让我惊喜连连。这本书并没有直接给出“照着做就能成功”的万能公式,而是深入浅出地剖析了影响我们商业行为背后的人性驱动力。它让我明白了为什么有时候明知是正确的方向,团队成员却依然消极抵触;也让我开始反思自己那些看似理性的决策,是否隐藏着一些不易察觉的心理偏见。书里大量的案例分析,生动形象,读起来一点都不枯燥。我尤其喜欢关于“认知失调”的那一部分,读完之后,我才恍然大悟,原来自己之前很多时候是在刻意回避那些会挑战自己既有观点的证据。这本书给了我一个全新的视角去理解人和事,感觉整个大脑都被打开了一样,充满了新的可能性。虽然内容很多,但我愿意花时间去消化,因为它带来的启示是如此巨大,我迫不及待想把学到的知识应用到实践中去,看看能否真正地改变我的工作状态,甚至影响我的人生。

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坦白说,我一开始对《商业心理学(第二版)》并没有抱太大的期望,总觉得心理学离我的工作太远了,我只是一个普通的职场打工人,每天按部就班完成任务就好。但翻开这本书后,我才发现自己错了。它并没有讲那些深奥难懂的理论,而是用非常贴近生活的语言,解释了我们为什么会做出某些决定,为什么在某些情境下会有特定的反应。比如,关于“社会认同”的章节,让我一下子明白了为什么那些网络上的“好评”和“销量”对消费者的购买行为有如此大的影响力,也让我开始思考,在自己的工作中,如何去建立和利用这种社会认同。还有关于“承诺与一致性”的原理,也让我学会了如何更好地管理自己的时间和任务,因为一旦我做出了承诺,我就有强烈的动力去履行它。这本书就像打开了一扇窗,让我看到了自己行为背后更深层的逻辑,也让我开始思考,如何通过理解这些心理机制,来优化自己的工作方式,提升效率,甚至让自己变得更加“聪明”一些。

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作为一名对组织行为学和管理学有浓厚兴趣的在校学生,《商业心理学(第二版)》这本书无疑是一本极具价值的参考书。它在学术理论与实际应用之间找到了完美的平衡点。书中对于“动机理论”、“决策模型”以及“团队动力学”等核心概念的阐述,既有深度又不失严谨,能够为我的专业学习提供坚实的理论基础。更重要的是,书中大量的案例研究,来自真实的商业场景,让我能够将课堂上学到的知识与现实世界联系起来,从而更好地理解管理实践中的复杂性和多样性。我尤其欣赏书中对“组织文化”和“领导力风格”的深入剖析,这些内容对于我理解企业如何构建高效健康的组织至关重要。虽然我还未真正步入职场,但通过阅读这本书,我已经对未来可能遇到的管理挑战有了初步的认知和思考。它不仅是一本教科书,更像是一本“预习指南”,让我对商业世界的运行规律有了更清晰的认识,也为我未来的职业发展打下了良好的心理学基础。

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