如何获得最佳人缘

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具体描述

内容简介

生活在今日这个人际往来频繁的社会中,除非自己一个人躲到深山里离群索居,否则是脱离不了人际关系这个课题的,无论你现在是学生、是上班族、或是家庭主妇…,你总会遇到各式各样与人相处的问题,甚至跟自己的家人生活,也是涉及到人际关系的。  

要维系彼此间良好的关系,必须仰赖互信重的原则,训练有技巧的说话方法,随时体贴他人的心,用委婉的方式表达自己不同的意见。为什么有些主管能受部属欢迎、让部下愿意与之亲近、竭尽所能地为上司效力?为什么有些业务人员讨人喜欢、容易令人信赖?为什么有些同学人缘极佳、身边总是围绕许多朋友呢?

当我们身边有这些人存在时,请仔细观察他们的人格特质,悄悄地将那些优点学起来。  

这些拥有良好人际关系的人,套用一句现今流行的话,就是他们具有较高的EQ,在情绪起伏、面临突发状况时,多能沈着面对、冷静以待。在创造出友善的人际关系后,他们自然能在事业、工作、课业上得道多助,甚至可是无往不利。

本书从个人天生个性、成长环境来探讨个性的养成,接着从改善脾气、训练较高的EQ、学习说话的艺术等方法,来教读者建立良好的人际关系。

作者简介

刘国强  
东吴大学社会工作学系毕,美国加州国立大学谘询心理硕士。曾任「卡奈基自信开发研习会」会长,现任贸易公司经理。其工作经历丰富,人脉宽广,在与人的交际应对上独具个人风格与特色。
着有《如何瞬间掌握人心》、《培养有艺术的说话技巧》、《如何获得最佳人缘》等书。

好的,这是为您构思的图书简介,内容详实,不涉及您提供的书名或其中任何可能包含的主题。 --- 《深度密码:重塑心智与行动的科学》 简介: 在这个信息爆炸、连接无处不在的时代,我们比以往任何时候都更渴望理解事物的本质——无论是复杂的人类行为、晦涩的自然规律,还是自我成长的内在驱动力。《深度密码》并非一本浮光掠影的“速成指南”,而是一次对思维、认知与实践的深刻探险。它旨在为那些不满足于表面现象、渴望真正掌握事物运作原理的读者,提供一套严谨而实用的心智工具箱。 本书的核心理念在于:所有显著的成果,都源于对底层逻辑的精确捕捉和对认知框架的持续优化。 我们将深入剖析人类心智如何构建世界模型,探讨从感知输入到决策输出的完整流程,并揭示那些决定个体效率与成就的“隐藏算法”。 第一部分:心智的基石——认知的重建与偏见的祛除 我们对世界的理解,如同透过一层滤镜。这层滤镜由我们的经验、文化和社会结构共同塑造。《深度密码》首先聚焦于“认知偏差的解剖学”。我们不仅要识别常见的启发式错误(如确认偏误、锚定效应),更要深入挖掘这些偏差在进化心理学上的根源。 章节细览: 心智地图的绘制者: 探讨“心智模型”如何影响我们的判断力。书中详述了如何主动构建更精确、更具预测能力的思维框架,例如使用系统一与系统二的辩证关系,以及对“奥卡姆剃刀原则”的现代应用。 概率思维的量化艺术: 现代决策理论要求我们摆脱直觉的陷阱。本部分将通过贝叶斯定理的非专业化解读,教导读者如何在信息不完备的情况下进行最优决策。我们关注的重点是如何量化不确定性,并将其融入日常策略制定中,而非陷入无谓的恐慌。 叙事陷阱与事实的边界: 现代社会中,故事往往比数据更有说服力。本书将分析故事叙事如何被用来操纵认知,并提供一套反脆弱的批判性思维工具,用以区分驱动人心的“魅力”与支撑事实的“结构”。这部分将介绍如何通过“逆向工程”故事的底层逻辑,来保护自己的判断独立性。 第二部分:行动的引擎——专注力、时间与心流的科学捕获 如果说第一部分是关于“看清世界”,那么第二部分就是关于“有效介入世界”。在注意力成为最稀缺资源的时代,如何将有限的精力导向真正具有高杠杆效应的活动,是衡量个体生产力的核心标准。 章节细览: 多巴胺的缰绳: 我们将探讨奖励机制与驱动力的神经化学基础。本书反对“盲目鸡血”式的激励,提倡通过设计环境和任务结构,实现内在驱动力的可持续释放。重点讲解如何将“延迟满足”转化为一种可训练的技能,而非痛苦的自我折磨。 时间块的物理学: 传统的待办清单往往是效率的黑洞。本书引入了一种基于“能量波形”的时间管理框架。读者将学习如何根据自己的生理节律(昼夜节律),精确规划认知负荷最高的任务,并利用“最小可行阻力路径”原理,确保高难度工作得以启动。 进入“阈值域”: “心流”并非偶然降临的灵感,而是一个可被工程化的状态。我们将解析进入心流所需满足的三个关键条件——清晰目标、即时反馈和难度适中的挑战——并提供具体的环境设置清单,帮助读者将高难度工作环境转化为高效的“认知熔炉”。 第三部分:复杂系统的优化——学习的加速与反馈循环的迭代 真正的进步发生在系统层面,而非单次行动的孤立点上。《深度密码》的最后一部分,致力于将上述工具整合为一个自我优化的学习和创造系统。 章节细览: 知识的模块化与迁移: 学习的终极目标是知识的灵活迁移。本书摒弃了死记硬背,转而推崇“跨领域概念对撞”的方法论。我们将展示如何识别不同领域(如物理学、经济学、计算机科学)中的普适性原理(如熵增、反馈回路、规模效应),并将它们作为解决新问题的通用模块。 “二阶反馈”的构建: 快速得到反馈至关重要,但更关键的是对反馈本身的反馈。本书详细介绍了如何设计和实施“二阶反馈循环”,即评估你接收和处理信息的方式是否高效。这涉及到日志记录的结构、失败分析的量化指标,以及如何确保每一次错误都能为下一次迭代提供更清晰的导航信号。 技术的杠杆与限制: 在数字时代,技术是放大器。本章深入探讨如何审慎地利用新兴技术(如大数据分析、自动化脚本)来处理低价值、重复性的认知劳动,从而释放出宝贵的心智资源,投入到需要深度思考和创造力的“高带宽”活动中去。我们强调,技术是工具,而非拐杖。 《深度密码》适合谁读? 本书是为那些厌倦了肤浅建议、渴望通过理解世界本质来实现个人飞跃的思考者、领导者、研究人员和终身学习者而写。它提供的是一套经过验证的认知框架和一套可执行的实践工具,帮助您穿越表象的迷雾,掌握决定卓越表现的底层逻辑。阅读本书,即是为您的心智装备一套全新的、更精确的“操作系统”。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

不得不说,这本书的书名虽然直白,但内容却远比我想象的要深邃得多。它并没有给我一套速成的“点石成金”的魔法,而是让我看到,人缘的好坏,其实与一个人的内在品质息息相关。我尤其被书中关于“给予”的部分所打动。它不是让你去物质上的慷慨,而是让你去精神上的丰盈。比如,在你力所能及的范围内,去帮助他人,去分享你的知识和经验,甚至只是一个微笑,一句鼓励的话,都能在无形中拉近人与人之间的距离。我记得书里提到一个概念,叫做“正向循环”。当你主动向他人散发善意和积极的情绪,往往会收到积极的回应,这又会让你更加愿意去付出,从而形成一个良性的互动。这让我意识到,我过去的想法有些狭隘。我总是认为,人际关系是一种“交换”,你付出多少,就应该得到多少。但这本书让我明白,有时候,不求回报的付出,反而能带来更长久、更稳固的关系。它让我学会了放下一些得失心,去更纯粹地与他人相处。我开始主动去关心身边的同事,尽管我并不是他们的直接负责人,但我会在他们遇到困难时,伸出援手,提供一些力所能及的帮助。这种无私的付出,并没有让我感到吃亏,反而让我收获了许多意想不到的友善和支持。当我看到同事们因为我的帮助而露出的笑容时,那种满足感,是任何物质奖励都无法比拟的。

评分

这本书的打开方式,比我想象的要轻松许多。没有那些枯燥的理论堆砌,也没有高高在上的说教。作者的文字很朴实,但又蕴含着深刻的洞察力。我尤其喜欢其中关于“倾听”的部分。以前,我总觉得,沟通就是要“说”,要把自己的想法清楚地表达出来。但这本书让我明白,有时候,比“说”更重要的,是“听”。它不是那种敷衍的听,而是全身心地投入,去捕捉对方言语背后的含义,去感受对方的情绪。我记得书里有一个例子,关于一位销售人员如何通过认真倾听客户的需求,最终赢得信任的。这个例子让我恍然大悟,原来很多时候,我们之所以无法与他人建立良好的关系,并不是因为我们不够努力,而是我们没有真正地“看见”和“听见”对方。我们在沟通中,往往更专注于自己想说什么,而忽略了对方真正想表达什么。这本书就像一面镜子,照出了我在人际交往中的许多盲点。它让我反思,自己是不是常常在别人说话的时候,就已经在心里构思着如何回应,而没有真正去理解对方的意思?它引导我去关注细节,去发现那些容易被忽略的信号,比如对方的眼神、语气,甚至微小的肢体语言。这些细微之处,往往蕴含着最真实的情感和需求。我开始尝试在和家人、朋友的交流中,刻意地放慢节奏,给予对方足够的关注,去倾听他们的喜怒哀乐。渐渐地,我发现,原本有些疏远的家人,似乎变得更加愿意和我分享他们的生活,而那些曾经有些隔阂的朋友,也开始主动联系我。这种改变,让我感到无比欣慰。

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说实话,这本书的名字听起来有点功利,我曾经一度怀疑它是不是一本教人如何“钻营”的书。但读完之后,我才发现,我错得离谱。这本书的精髓,在于它让我看到了人际关系的“本质”,而不是教我一些“技巧”。它让我明白,真正的好人缘,不是靠花言巧语得来的,而是靠一颗真诚的心,和一个懂得换位思考的大脑。我特别喜欢书中关于“同理心”的论述。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法与他人建立良好的关系,是因为我们从来没有真正地站在对方的角度去思考问题。我们习惯于用自己的标准去衡量一切,而忽略了每个人都有自己的经历、情感和需求。这本书就像是在我心中点亮了一盏灯,让我看到了那些隐藏在行为背后的原因。它引导我去关注他人的感受,去理解他们的困境,去共情他们的喜怒哀乐。我记得书中有一个小故事,讲的是一位老师如何通过理解一个淘气的孩子的家庭背景,从而改变了对他的看法,并最终帮助他融入集体。这个故事让我深有感触。我开始反思自己在与人交往中,是不是也有过类似的“刻板印象”,是不是因为缺乏理解,而错过了与一些人建立更深层次联系的机会。我开始尝试在每一次与人交往中,都带着一份好奇心和开放的态度,去了解对方,去倾听他们的故事。我发现,当我对他人多一份理解和包容时,他们也同样会回报我以善意和尊重。这种感觉,就像是在人际关系的海洋里,我不再是一个孤零零的岛屿,而是能与周围的世界建立起更紧密的联系,感受到了前所未有的温暖和归属感。

评分

这本书,我拿到手里的时候,心里其实是有点忐忑的。毕竟,“人缘”这个词,听起来就带着点功利性,好像是某种可以被计算和操控的东西。我一直以为,人际关系好坏,更多是天生的性格使然,要么你就是那个讨人喜欢、八面玲珑的角色,要么就是我这样,有点内向,不太擅长社交。所以,当翻开《如何获得最佳人缘》时,我最先想到的,是它会不会教我一些“套路”,一些虚伪的技巧,让我变成一个我不认识的自己。然而,越往后读,我越发现,这本书完全不是我想象的那样。它没有给我一本“秘籍”,也没有教我怎么去“取悦”别人。相反,它更像是在我心里播下了一颗种子,让我开始审视自己与他人的相处模式。它探讨的不是如何“获得”,而是如何“建立”。它强调的是真诚、理解和同理心。我开始意识到,那些真正拥有好人缘的人,并不是因为他们掌握了什么神秘的技巧,而是因为他们内心拥有着一种积极、开放的态度,并且懂得如何将这份积极传递给他人。书中很多案例都让我产生共鸣,比如在一次团队合作中,我常常因为自己的想法没有被采纳而感到沮丧,但这本书让我看到了从另一个角度去理解这个问题,可能是我的想法不够成熟,也可能是其他人的想法更适合当下的情况。这种“换位思考”的能力,看似简单,实则需要长久的练习和内省。它让我不再沉溺于自己的情绪,而是尝试去理解他人的立场和感受。这感觉就像是,我一直以为自己是站在一个固定的视角看世界,而这本书,像是一个神奇的指南针,指引我去探索更多维度的视角。

评分

拿到这本书的时候,我抱着一种“试试看”的心态。毕竟,关于“人缘”的书籍市面上实在太多了,大多数都流于表面,教一些僵硬的社交技巧。然而,《如何获得最佳人缘》这本书,却给了我一种耳目一新的感觉。它并没有回避人际关系中的一些复杂和微妙之处,而是以一种极其真诚和坦率的态度去探讨。我印象最深刻的是关于“冲突管理”的那一部分。在我的认知里,人与人之间发生冲突是很正常的事情,但如何去化解冲突,我却一直感到束手无策。这本书提供了一些非常实用的方法,不是让你去压抑自己的情绪,也不是让你去一味地妥协,而是教你如何在尊重对方的前提下,找到双方都能接受的解决方案。它让我明白,冲突并不可怕,可怕的是我们缺乏有效沟通和解决问题的能力。书中提到的“非暴力沟通”的理念,对我启发很大。我开始学习用“我”的感受来表达自己的需求,而不是用“你”来指责对方。比如,当我因为某件事感到不满意时,我不再直接说“你总是这样”,而是会说“当我看到……的时候,我感到……,我希望……”。这种表达方式,能够有效地避免引发对方的防御心理,让沟通更加顺畅。通过实践这些方法,我发现,我和身边的人之间,一些原本可能引发争执的小摩擦,现在都能在平静的对话中得到解决。这种掌控感,让我觉得自己在人际关系的处理上,变得更加成熟和自信。

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