三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生

三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

內容簡介

最值得徬徨年輕人閱讀的年度傑作。
談判權威劉必榮的精采傳記,首度披露他登上中國時報總主筆、成立國內唯一的談判學院的曆程。

作者簡介

劉必榮
國內談判權威,1957年生於颱北。政治大學外交係學士、美國約翰霍普金斯大學國際政治碩士、維吉尼亞大學國際關係博士。曾任中國時報總主筆、行政院顧問。現任東吳大學政治學係教授、颱北談判研究發展協會理事長、和風談判學院主持人,及公視帶狀節目「全球現場」新聞評論主播。

精簡介紹

本書是劉必榮的人生小傳。讀者可以看到他一貫犀利的評論,看他發揮驚人的時間管理能力,在學術界、新聞界及推廣談判技巧這三個領域優遊自得。
劉必榮的人生經驗正可以告訴讀者:即使是一介平凡人,隻要擁有不平凡的豪氣,自己就是生命中的「貴人」。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

讀完《三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生》之後,我纔真正明白,談判並非是劍拔弩張的對抗,而是一門更深層次的溝通藝術。劉必榮老師通過“三頂帽子”這個生動形象的比喻,為我們打開瞭一個全新的視角。他並沒有直接給齣“談判秘籍”,而是引導我們去思考,去理解談判背後的邏輯和人性的復雜。書中的例子非常貼近生活,無論是傢庭聚餐時的意見不閤,還是職場上與同事的閤作,都展現瞭“三頂帽子”在不同情境下的應用。我尤其印象深刻的是,作者強調瞭“同理心”的重要性,它不僅僅是站在對方的角度思考問題,更是要嘗試去理解對方的情緒和需求。很多時候,我們之所以談判失敗,並非是策略不行,而是我們忽略瞭對方內心的感受。這本書讓我意識到,真正的談判高手,不僅僅是能說服彆人,更能贏得人心。它提供瞭一種溫和而有效的方式,讓我們在追求自身利益的同時,也能顧及到他人的感受,從而達成雙贏的局麵。這種哲學般的智慧,讓我受益匪淺。

评分

這本書的名字《三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生》光是聽起來就充滿瞭智慧和吸引力。我特彆好奇,為什麼是“三頂帽子”?這三頂帽子分彆代錶著什麼?是談判中不同的角色扮演,還是分析問題的不同視角?劉必榮老師的名字我並不陌生,他長期活躍在談判和溝通領域,其著作也備受推崇。這次以“談判人生”為題,想必是將談判的智慧融入到生活的方方麵麵,而不僅僅是局限於商業談判。我期待在這本書中看到,如何運用這些“帽子”的哲學,去理解人際關係中的種種睏境,去化解生活中的衝突,去做齣更明智的決策。生活本身就是一場持續的談判,從傢庭瑣事到職場挑戰,無不考驗著我們的溝通技巧和策略。我希望這本書能提供一些切實可行的方法,讓我能夠更遊刃有餘地應對這些“談判”。特彆想知道,當麵對意見不閤、利益衝突甚至情感糾葛時,如何巧妙地切換“帽子”,找到最佳的解決方案。這本書的名字本身就營造瞭一種神秘感和探索欲,迫不及待地想知道劉老師究竟為我們準備瞭怎樣的“哲學”和“人生”。

评分

《三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生》這本書,在我看來,更像是一本“人生修煉手冊”,而非單純的談判技巧指南。劉必榮老師用他深厚的學識和豐富的人生經驗,將“談判”這個概念進行瞭升華。書中的“三頂帽子”不僅僅是談判桌上的工具,更是我們在日常生活中認識自我、理解他人、化解矛盾的智慧結晶。我嘗試著將書中的理念運用到我的工作中,結果發現,當我對某個問題感到睏惑時,嘗試從不同的“帽子”角度去審視,往往能發現新的突破口。例如,有時候我過於執著於自己的觀點,感覺陷入瞭僵局,這時我就會提醒自己,是不是可以換一頂“帽子”,去理解對方為什麼會這樣想,去分析事情的全局。這種思維方式的轉變,讓我不再輕易地陷入情緒化的爭執,而是能夠更加理性地分析問題,尋找更優的解決方案。這本書沒有枯燥的說教,而是通過一個個生動的故事和深刻的洞察,讓我們在不知不覺中提升瞭自己的認知水平。

评分

《三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生》這本書,用一種非常接地氣的方式,將復雜的談判理論化繁為簡。我之前對談判的理解比較狹隘,總覺得是商業場閤中唇槍舌劍的較量。但劉必榮老師通過“三頂帽子”這個概念,將談判的範疇擴展到瞭生活的方方麵麵。我最欣賞的是,他並沒有提供一套僵化的模闆,而是鼓勵讀者去探索和實踐,去找到適閤自己的“帽子”組閤和運用方式。書中的案例分析非常精彩,讓我能夠清晰地看到,在不同的情境下,如何運用不同的“帽子”去化解矛盾,達成共識。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一套觀察世界的全新濾鏡,能夠更清晰地看到問題的本質,也更能理解他人行為背後的動機。它讓我明白,有效的溝通和談判,最終都是為瞭建立更和諧的人際關係,實現更可持續的發展。這本書對我而言,是一次思維的啓迪,也是一次人生的指引。

评分

購買《三頂帽子哲學─劉必榮的談判人生》這本書,主要是被“三頂帽子”這個概念所吸引,感覺它蘊含著一種獨特的思維模式。讀完之後,我發現它遠超我的預期。劉必榮老師並沒有把談判寫成一種高不可攀的技能,而是將其歸結為一種與人溝通、解決問題的基本能力。書中的“三頂帽子”分彆代錶瞭不同的思維維度,讓我能夠更全麵地看待問題,也更有效地與他人進行交流。我特彆喜歡作者在書中提到的,如何識彆對方的“帽子”,以及如何根據對方的“帽子”來調整自己的溝通策略。這讓我意識到,很多時候的衝突,並非是因為我們立場不同,而是我們根本沒有“聽懂”對方在說什麼。通過學習如何“戴”和“換”帽子,我發現在與傢人、朋友、同事的溝通中,能夠更加順暢,也更能理解他們的想法。這本書不僅教會我如何在談判中取得優勢,更重要的是,它讓我學會瞭如何成為一個更好的溝通者,一個更懂得理解他人的人。

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