内容简介
最值得徬徨年轻人阅读的年度杰作。
谈判权威刘必荣的精采传记,首度披露他登上中国时报总主笔、成立国内唯一的谈判学院的历程。
作者简介
刘必荣
国内谈判权威,1957年生于台北。政治大学外交系学士、美国约翰霍普金斯大学国际政治硕士、维吉尼亚大学国际关系博士。曾任中国时报总主笔、行政院顾问。现任东吴大学政治学系教授、台北谈判研究发展协会理事长、和风谈判学院主持人,及公视带状节目「全球现场」新闻评论主播。
精简介绍
本书是刘必荣的人生小传。读者可以看到他一贯犀利的评论,看他发挥惊人的时间管理能力,在学术界、新闻界及推广谈判技巧这三个领域优游自得。
刘必荣的人生经验正可以告诉读者:即使是一介平凡人,只要拥有不平凡的豪气,自己就是生命中的「贵人」。
《三顶帽子哲学─刘必荣的谈判人生》这本书,在我看来,更像是一本“人生修炼手册”,而非单纯的谈判技巧指南。刘必荣老师用他深厚的学识和丰富的人生经验,将“谈判”这个概念进行了升华。书中的“三顶帽子”不仅仅是谈判桌上的工具,更是我们在日常生活中认识自我、理解他人、化解矛盾的智慧结晶。我尝试着将书中的理念运用到我的工作中,结果发现,当我对某个问题感到困惑时,尝试从不同的“帽子”角度去审视,往往能发现新的突破口。例如,有时候我过于执着于自己的观点,感觉陷入了僵局,这时我就会提醒自己,是不是可以换一顶“帽子”,去理解对方为什么会这样想,去分析事情的全局。这种思维方式的转变,让我不再轻易地陷入情绪化的争执,而是能够更加理性地分析问题,寻找更优的解决方案。这本书没有枯燥的说教,而是通过一个个生动的故事和深刻的洞察,让我们在不知不觉中提升了自己的认知水平。
评分读完《三顶帽子哲学─刘必荣的谈判人生》之后,我才真正明白,谈判并非是剑拔弩张的对抗,而是一门更深层次的沟通艺术。刘必荣老师通过“三顶帽子”这个生动形象的比喻,为我们打开了一个全新的视角。他并没有直接给出“谈判秘籍”,而是引导我们去思考,去理解谈判背后的逻辑和人性的复杂。书中的例子非常贴近生活,无论是家庭聚餐时的意见不合,还是职场上与同事的合作,都展现了“三顶帽子”在不同情境下的应用。我尤其印象深刻的是,作者强调了“同理心”的重要性,它不仅仅是站在对方的角度思考问题,更是要尝试去理解对方的情绪和需求。很多时候,我们之所以谈判失败,并非是策略不行,而是我们忽略了对方内心的感受。这本书让我意识到,真正的谈判高手,不仅仅是能说服别人,更能赢得人心。它提供了一种温和而有效的方式,让我们在追求自身利益的同时,也能顾及到他人的感受,从而达成双赢的局面。这种哲学般的智慧,让我受益匪浅。
评分这本书的名字《三顶帽子哲学─刘必荣的谈判人生》光是听起来就充满了智慧和吸引力。我特别好奇,为什么是“三顶帽子”?这三顶帽子分别代表着什么?是谈判中不同的角色扮演,还是分析问题的不同视角?刘必荣老师的名字我并不陌生,他长期活跃在谈判和沟通领域,其著作也备受推崇。这次以“谈判人生”为题,想必是将谈判的智慧融入到生活的方方面面,而不仅仅是局限于商业谈判。我期待在这本书中看到,如何运用这些“帽子”的哲学,去理解人际关系中的种种困境,去化解生活中的冲突,去做出更明智的决策。生活本身就是一场持续的谈判,从家庭琐事到职场挑战,无不考验着我们的沟通技巧和策略。我希望这本书能提供一些切实可行的方法,让我能够更游刃有余地应对这些“谈判”。特别想知道,当面对意见不合、利益冲突甚至情感纠葛时,如何巧妙地切换“帽子”,找到最佳的解决方案。这本书的名字本身就营造了一种神秘感和探索欲,迫不及待地想知道刘老师究竟为我们准备了怎样的“哲学”和“人生”。
评分《三顶帽子哲学─刘必荣的谈判人生》这本书,用一种非常接地气的方式,将复杂的谈判理论化繁为简。我之前对谈判的理解比较狭隘,总觉得是商业场合中唇枪舌剑的较量。但刘必荣老师通过“三顶帽子”这个概念,将谈判的范畴扩展到了生活的方方面面。我最欣赏的是,他并没有提供一套僵化的模板,而是鼓励读者去探索和实践,去找到适合自己的“帽子”组合和运用方式。书中的案例分析非常精彩,让我能够清晰地看到,在不同的情境下,如何运用不同的“帽子”去化解矛盾,达成共识。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一套观察世界的全新滤镜,能够更清晰地看到问题的本质,也更能理解他人行为背后的动机。它让我明白,有效的沟通和谈判,最终都是为了建立更和谐的人际关系,实现更可持续的发展。这本书对我而言,是一次思维的启迪,也是一次人生的指引。
评分购买《三顶帽子哲学─刘必荣的谈判人生》这本书,主要是被“三顶帽子”这个概念所吸引,感觉它蕴含着一种独特的思维模式。读完之后,我发现它远超我的预期。刘必荣老师并没有把谈判写成一种高不可攀的技能,而是将其归结为一种与人沟通、解决问题的基本能力。书中的“三顶帽子”分别代表了不同的思维维度,让我能够更全面地看待问题,也更有效地与他人进行交流。我特别喜欢作者在书中提到的,如何识别对方的“帽子”,以及如何根据对方的“帽子”来调整自己的沟通策略。这让我意识到,很多时候的冲突,并非是因为我们立场不同,而是我们根本没有“听懂”对方在说什么。通过学习如何“戴”和“换”帽子,我发现在与家人、朋友、同事的沟通中,能够更加顺畅,也更能理解他们的想法。这本书不仅教会我如何在谈判中取得优势,更重要的是,它让我学会了如何成为一个更好的沟通者,一个更懂得理解他人的人。
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