现代人为什么要读这么多书?为什么要花时间和金钱去获取学位?就是要增加自我被利用的价值。人的一生就是被人利用及利用别人,人与人是这样,人与物亦是这样。 你会做对自己有害的事吗?不会的。所以不要将「利用」说成贬义,「利用」有其正面意义。 能明白这一点,你的想法就会完全不同,从原来很介怀被人利用,到反过来愿意被人利用。 为什么有些人谈到被利用就忿忿不平?是利不足够,被利用了,但所获得的利益不相称,其实不是「用」而是「利」。 因此可以这么说,你对他人有利,他人才利用你。张立以平常心,看平常事,作平常谈,题材广泛,深入浅出。政经大事能引发寻常思考,寻常事物也可带出深沉思辨,短短数语,往往发人深省,余味无穷。
这本书《创造自己的被利用价值》的出现,在我看来,简直是为那些在生活中感到迷茫、不知如何定位自己价值的朋友们量身定做的。它不像那些心灵鸡汤,只是告诉你“你要自信”,而是提供了一套清晰的逻辑和方法论,让你知道“如何才能自信”。书中最让我印象深刻的是对“情商”的重新定义。作者认为,情商并非仅仅是情绪管理,更是对他人情绪的洞察,以及基于这种洞察而产生的有效互动能力。他把这种能力称之为“价值共振”,即能够找到与他人产生共鸣的频率,从而实现价值的顺畅流动。我喜欢作者用“共生”的概念来描述人际关系中的价值创造,他认为,个体与个体、个体与组织之间的关系,本质上是一种共生关系,只有当双方都能从这段关系中获益,才能形成稳定和可持续的发展。书中还花了很大的篇幅来探讨“信息不对称”在价值创造中的作用,以及如何利用信息优势来提升自己的价值。这部分内容非常具有现实指导意义,它让我明白了,为什么有些人似乎总能抓住机会,而有些人却总是原地踏步。这本书的叙述方式非常平实,但字里行间都透露着深刻的洞察力,读完之后,你会觉得脑子里好像被打开了一扇窗,看到了很多之前从未留意过的细节。
评分翻开《创造自己的被利用价值》,我本以为会遇到一些关于“职场生存法则”或者“人际交往技巧”之类的干货。然而,这本书给我的惊喜远不止于此。它更像是一份关于“自我价值实现”的深度报告,只不过用了“被利用价值”这样一个听起来有些朴素却又直击人心的词汇。作者在开篇就旗帜鲜明地指出,真正的“价值”不是被动等待被发现,而是主动去构建和输送。我尤其赞赏书中关于“稀缺性”与“普适性”价值的辩证分析。它告诉我们,虽然很多基本技能是普适的,容易被替代,但那些稀缺的、难以复制的能力,才是构成个体核心竞争力的关键。而且,这种稀缺性并非是天生的,很多时候是可以后天培养和塑造的。书中举了一个非常生动的例子,关于一位摄影师如何从一个普通的摄影爱好者,通过不断钻研特定领域的拍摄技巧,最终成为该领域的权威,从而实现了价值的跃升。这种从“大众”走向“精英”的过程,充满了智慧和策略。此外,书中对于“风险承担”与“价值回报”之间关系的论述,也让我茅塞顿开。很多时候,我们害怕承担风险,从而错失了创造更高价值的机会。这本书则鼓励我们,在经过审慎评估后,勇敢地走出舒适区,去探索那些可能带来更高回报的领域。它的文字风格严谨又不失趣味,读起来一点也不枯燥,反而有一种拨开迷雾,看到真相的清晰感。
评分这本《创造自己的被利用价值》读起来,怎么说呢,像是在拆解一个精密的机械装置,作者一层一层地剥开,展示了价值的构成要素。它没有像市面上那些速成指南那样,告诉你“明天开始,你就能成为万众瞩目焦点”之类的承诺。相反,它是一种更深沉、更具哲学性的探讨。我特别喜欢它分析“个体差异”与“价值创造”之间关系的部分,它没有回避人类固有的不平等,而是承认每个人的起点、天赋、资源都不同,但关键在于如何在这种差异中找到自己的生态位。作者反复强调“认知升级”的重要性,这一点我深有体会。很多时候,我们之所以觉得自己价值不高,不是因为我们能力不行,而是因为我们对自己的能力、对所处环境的认知存在偏差。书中有大量篇幅在分析“社会资本”的运作机制,以及如何通过建立和维护有效的人际网络来放大个体的价值。这部分的内容非常扎实,不是那种空泛的“多交朋友”的建议,而是深入到人脉的质量、信任的建立、信息流通的效率等具体层面。它让我意识到,一个人的“被利用价值”并非孤立存在,而是嵌入在复杂的社会结构中,需要与他人的需求、社会的趋势形成良性互动。阅读过程中,我时不时会停下来,对照自己的经历进行反思,这种主动的参与感让这本书的学习效果倍增。它不是那种读完就忘的书,而是会引发你持续思考和实践的书。
评分我最近读了一本叫做《创造自己的被利用价值》的书,它给我的感受非常独特。这本书没有给人一种“教你如何去占便宜”的功利感,而是从一个更宏观、更深入的角度,探讨了“价值”的本质以及个体如何在社会系统中实现自身价值的最大化。我特别欣赏书中关于“能力边际”的论述。作者指出,很多时候我们满足于现有的能力,却忽略了不断拓展能力的边界,而正是这种边界的拓展,才可能带来新的价值增长点。书中通过很多历史人物的案例,生动地展示了那些伟大的成就,是如何源于对未知领域的探索和对自身极限的挑战。我喜欢它在分析“需求挖掘”时所使用的模型,它不仅仅是停留在表面的“人们需要什么”,而是深入到需求的深层动机和潜在的可能性。这本书让我明白了,很多时候,“被利用”并非是被动承受,而是主动提供,而这种主动提供,需要建立在对他人需求的深刻理解之上。此外,书中对于“持续学习”的强调,也让我受益匪浅。作者并没有把学习看作是一种负担,而是视为一种提升自身“被利用价值”的投资。他详细阐述了不同类型的学习,以及如何根据自身情况选择最有效的学习方式。这本书的语言风格非常流畅,虽然内容深刻,但读起来却毫不费力,仿佛是在和一个经验丰富的智者在对话,不知不觉中就获得了许多宝贵的启示。
评分最近读完一本叫做《创造自己的被利用价值》的书,感觉挺有意思的。一开始我以为这书会教我怎么去“利用”别人,或者怎么让自己被别人“利用”,但读完之后才发现,作者的思路其实更像是提供一种思考框架,帮助我们去审视自己在不同关系、不同场景下的定位和作用。书中并没有直接给出“秘籍”,而是通过大量的案例和理论分析,引导读者去思考:我能为别人提供什么?我的独特之处在哪里?这些独特之处又能转化为什么样的价值?我印象最深刻的是其中关于“交换”的章节,作者并没有用冰冷的商业术语来描述,而是用了很多生活化的例子,比如朋友之间的互助、同事之间的协作,甚至是家庭成员之间的付出,都强调了一种基于相互需求的价值交换。它让我重新思考了“付出”的意义,不再是单方面的给予,而是建立在对方有需求、且我能满足的前提下,这本身就是一种价值的体现。这本书的语言风格比较平和,没有那种很强的说教感,更像是一位经验丰富的朋友在和你聊天,分享他的见解。我特别喜欢其中对于“被动价值”和“主动价值”的区分,这让我意识到,很多时候我们低估了自己的潜能,以为只有那些显而易见、可以直接转化为金钱的技能才算价值,但其实很多隐性的、潜藏的、需要被发掘和引导的“被动价值”,一旦被激活,其力量是惊人的。这本书给我最大的启发就是,与其抱怨自己不被重视,不如先思考如何让自己变得“值得被利用”。
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