具体描述
本书分为上下册，上册首先叙述成本会计学的基本观念及种种成本汇集程序，并介绍成本会计的多项功能。
针对新世纪经营管理环境变迁对于成本会计的冲击，加入企业资源规划、供应链管理、顾客关系管理、平衡计分卡等观念。
最后为作业基础成本管理制度的理论与应用。
下册首先建立标准成本的观念，说明差异分析的运用方法，叙述整体预算的完整架构，并介绍攸关性决策。有了攸关性决策的观念后，即进入资本预算的学习；再学习各种绩效评估，同时引进策略性成本管理的新观念。最后，则为内部稽核与内部控制的学习，强调稽核作业的重要性。
全书结合实务运用情况，并朝向会计、资讯、管理三方面整合型应用。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
这本书的文字，朴实而有力，没有华丽的辞藻，却蕴含着深刻的智慧。它就像一位循循善诱的长者，用最易懂的语言，将复杂的成本会计概念娓娓道来。我特别欣赏书中对“成本中心、利润中心、投资中心”的管理会计责任中心的介绍。这三种责任中心是企业内部绩效评价和激励机制的基础。书中详细阐述了各自的定义、核算重点和管理要求，并分析了如何在不同类型的中心之间进行有效的协调和沟通。这一点让我对企业内部的组织结构和管理架构有了更清晰的认识。我记得书中有一个案例，是关于一家跨国公司如何对其全球分支机构进行绩效评价。通过合理设定责任中心，公司能够更有效地评估各分支机构的经营成果，并采取有针对性的管理措施。此外，书中对“战略成本管理”的探讨，也让我耳目一新。它将成本管理提升到了战略层面，强调了成本管理在企业长期竞争优势中的作用。书中介绍了如何通过对价值链进行成本分析，识别出关键的成本驱动因素，并采取创新的成本削减和价值提升措施。我常常会在阅读完一个章节后，会停下来思考，书中讲到的概念，是否与我之前接触到的其他管理理论（如波特五力模型、SWOT分析等）有什么联系。这种融会贯通的学习，让我觉得知识体系更加完整。
评分这本书的封面设计，坦白说，一开始并没有特别吸引我的目光。那种沉稳、略显保守的风格，在当下琳琅满目的教材中，显得不那么“抢眼”。然而，正是这种低调，反而让我多了一份探究的兴趣。打开之后，我才发现，封面下的内容，远比它低调的外表来得深刻和实在。我一直觉得，学习成本会计，就像在进行一场精密的侦探工作，需要细致入微的观察、严谨的逻辑推理，以及对事物本质的深刻洞察。而这本书，恰恰在这几个方面都做得相当出色。它没有华丽的辞藻，没有空洞的理论，而是用一种循序渐进、抽丝剥茧的方式，带领读者一步步深入成本会计的世界。我特别欣赏作者在案例选择上的用心，每一个案例都贴近实际的经营场景，能够让我在阅读时产生共鸣，仿佛自己也置身于那个企业的生产车间，思考着如何更有效地进行成本的核算和控制。作者的语言风格也十分朴实，没有过多的专业术语堆砌，即使是初学者，也能相对容易地理解。当然，这本书并非是“一蹴而就”的秘籍，它需要读者付出相当的精力和时间去消化吸收，但这种“慢工出细活”的学习过程，反而是最扎实的。我曾经在其他地方接触过一些成本会计的资料，但往往学了不久就觉得概念模糊，难以应用。这本书的出现，让我感觉自己终于找到了一个可靠的“领路人”，它让我看到了学习成本会计的希望，也让我对接下来的学习充满了期待。虽然我对这本书的整体评价非常高，但我也知道，学习的道路永无止境。我希望在未来的阅读过程中，能够进一步巩固和深化我的理解，并且能够将这些知识融会贯通，应用到实际工作中去。这本书，无疑为我打下了坚实的基础，让我对未来的学习和实践充满了信心。
评分这本书的内容，用一种非常“友善”的方式，向我展示了成本会计的魅力。它没有那种生搬硬套的理论，而是用一种循序渐进、由浅入深的方式，带领我逐渐领略成本会计的精髓。我特别喜欢书中对“变动成本法”和“完全成本法”的对比分析。这两种成本计量方法在利润核算上存在差异，理解这些差异对于准确分析企业的经营成果至关重要。书中通过图示和实例，清晰地展示了两种方法在固定性制造费用处理上的不同，以及由此带来的利润差异。这让我对不同会计政策对财务报表的影响有了更深的认识。我记得书中有一个案例，是关于一家公司如何选择成本计量方法来影响其利润报告。通过理解变动成本法和完全成本法的差异，公司能够更合理地进行利润管理和财务规划。此外，书中对“标杆管理”在成本控制方面的应用也进行了探讨。通过与其他优秀企业的成本水平进行比较，企业能够找出自身的不足，并采取有效的改进措施。这一点让我看到了成本会计在提升企业竞争力方面的作用。我常常会在阅读过程中，会不自觉地将书中提到的概念和方法，与我平时关注的一些经济新闻和企业案例联系起来。这种跨领域的思考，让我觉得学习的视野更加开阔，也对成本会计在现实经济活动中的作用有了更深刻的体会。
评分这本书的内容，就像是一幅精心绘制的成本会计地图，指引我穿越了知识的海洋。它没有故弄玄虚，而是用最直白、最实用的方式，将成本会计的奥秘一一展现在我面前。我尤其喜欢书中对“共同成本”的分配方法。在实际生产中，许多成本是多个产品共同发生的，如何将这些成本合理地分配给各个产品，是成本核算中的一大难点。书中介绍了多种共同成本分配方法，如产量法、销售收入法、公允价值法等，并详细分析了它们的适用性和局限性。这一点让我对如何更公平、更准确地核算产品成本有了更清晰的认识。我记得书中有一个案例，是关于一家炼油厂如何将原油的成本分配给不同种类的成品油。通过采用合适的分配方法，企业能够更准确地评估每种成品油的盈利能力，并据此制定更合理的定价策略。此外，书中对“边际贡献毛益”的讲解也让我印象深刻。边际贡献毛益是企业在扣除变动成本后，为弥补固定成本和实现利润所做的贡献。书中详细介绍了如何计算边际贡献毛益，以及如何利用它来进行盈亏分析、保本点分析和短期决策。我常常会在阅读过程中，会尝试着将书中介绍的计算方法，应用到一些简单的生活场景中，例如计算外出旅游的总花费，或者评估一次购物的实际折扣。这种“寓学于乐”的方式，让我觉得学习不再枯燥。
评分这本书的阅读体验，就像是在跟随一位经验丰富的向导，穿越一片错综复杂的成本迷宫。它不是那种让你望而生畏的学术巨著，而是用一种非常亲切、直观的方式，将那些看似复杂的概念一一为你解读。我尤其喜欢书中对“成本分配”的讲解。在实际工作中，如何将间接费用合理地分配到不同的成本对象上，一直是一个令人头疼的问题。这本书通过多种成本分配方法，如作业成本法、部门间分配法等，并对其优缺点进行了详细的比较分析，帮助我找到了更适合不同场景的解决方案。它不仅仅是介绍方法，更重要的是解释了每种方法背后的逻辑和原理，让我能够知其然，更知其所以然。我记得书中有一个案例，是关于一家制造型企业如何分配其高昂的管理费用。通过采用新的成本分配方法，企业能够更准确地识别出哪些产品线占用了更多的管理资源，从而为调整产品定价和资源配置提供了重要的依据。这一点让我深刻体会到，成本分配的准确性，直接关系到企业的经营决策质量。此外，书中对“成本核算周期”的讲解也十分到位，从日常核算到期末结转，每一个环节都讲得清晰明了。它帮助我梳理了整个成本核算流程，让我能够更清晰地认识到成本信息的生成过程。我常常会在阅读完一个章节后，合上书本，在脑海中进行一次小小的“复盘”，回顾今天学到的内容，并且思考它与我之前所学知识的联系。这种主动性的巩固，让我觉得学习的效果更持久。
评分这本书的内容，与其说是一本教科书，不如说是一位经验丰富的成本会计师，在耳边进行的悉心指导。那种感觉，就像你走进一家工厂，看着车间的机器如何运转，听着工人们的交谈，然后有人在一旁，用最接地气的方式，为你解释每一个环节的成本构成和管理逻辑。我尤其喜欢书中对“成本动因”的探讨，这一点往往是很多教材容易忽略的细节。成本动因，顾名思义，就是驱动成本发生的根本原因。理解了这一点，我们才能更精准地识别和归集成本，而不是仅仅停留在表面现象。书中通过大量的实例，将抽象的理论变得生动具体。例如，在分析生产成本时，它不会仅仅罗列出材料、人工、制造费用这些要素，而是会深入分析不同生产环节、不同工序对这些要素的影响，以及如何通过优化工艺、提高效率来降低成本。这种“追根溯源”的分析方法，让我受益匪浅。我还注意到，书中在讲解分批成本法和分步成本法时，对比分析得非常清晰，并详细阐述了它们各自的适用场景和计算过程。这对于我这种需要处理不同类型生产活动的读者来说，无疑是极大的帮助。要知道，在实际工作中，我们经常会遇到需要采用不同成本计算方法的情况，而如果理解不透，很容易造成混淆和错误。这本书的优势在于，它不仅教你“是什么”，更教你“为什么”和“怎么做”。它鼓励读者独立思考，主动去发掘问题，而不是被动接受信息。这种启发式的教学方式，对于培养独立解决问题的能力至关重要。我常常会在阅读完一个章节后，停下来思考，书中讲到的原理，是否能够应用到我自己的工作环境中，并且尝试着进行一些小小的实践。这种主动学习的态度，让我觉得这本书的价值远超书本本身。
评分我一直认为，学习成本会计，不仅仅是掌握一套计算方法，更是一种思维方式的转变。这本书，恰恰在这方面做得非常出色。它不是简单地教你如何套用公式，而是引导你理解成本的本质，以及成本是如何在企业运营过程中形成的。我特别欣赏书中对于“成本性态”的讲解，将固定成本、变动成本、半变动成本区分得非常清楚，并且详细分析了它们在不同业务量下的变化规律。这一点对于我们进行成本预测、盈亏平衡分析以及短期决策至关重要。书中通过图表和实例，将这些抽象的概念变得可视化，让我能够更直观地理解。我记得书中有一个关于“毛利分析”的案例，通过对不同产品的毛利进行分析，帮助企业识别出高利润产品和低利润产品，从而制定更合理的营销策略。这种将成本信息转化为决策依据的能力，正是学习成本会计的真正价值所在。此外，书中对“预算控制”的讲解也让我受益匪浅。预算作为企业未来经营活动的蓝图，成本预算是其中至关重要的一部分。书中详细介绍了如何编制成本预算，以及如何通过预算控制来监督和评价企业的经营绩效。这种“事前计划，事中控制，事后评价”的管理模式，对于提高企业的经营管理水平具有重要的意义。我常常在阅读过程中，会联想到自己过去在工作中遇到的类似问题，并且尝试着将书中介绍的方法应用到实际中去。这种学以致用的过程，让我觉得这本书的价值是实实在在的。
评分读完这本书，我脑海中浮现出的，不是枯燥的公式和定义，而是生动的生产流程和财务报表。这本书最让我印象深刻的地方，在于它将理论与实践的结合做得非常到位。它不是那种“纸上谈兵”的教材，而是真正地从企业的实际运作出发，去讲解成本会计的原理和方法。我喜欢书中对“标准成本法”的详细讲解，这是一种非常有价值的成本管理工具。通过设定标准成本，企业可以有效地进行成本控制和绩效评估，及时发现偏差并采取纠正措施。书中通过模拟生产场景，一步步地引导读者计算和分析标准成本的差异，并探讨了产生这些差异的原因以及应对策略。这一点对于我理解如何“精益生产”非常有启发。另外，关于“作业成本法”的介绍，也让我大开眼界。传统的成本分配方法往往不够精确，而作业成本法则能够更准确地将间接成本分配到产品或服务中去，从而更真实地反映其成本。书中对作业成本法的概念、步骤和应用进行了详细的阐述，并且通过案例分析，展示了如何利用作业成本法来改进定价决策、产品组合优化以及流程改进。这让我对成本的核算有了更深层次的理解，也认识到成本会计在企业战略决策中的重要作用。我经常会在阅读过程中，将书中的知识与我所了解的其他管理工具和理念进行联系，例如精益生产、六西格玛等。我发现，成本会计与这些理念是相辅相成的，它们共同构成了企业提升效率、降低成本、实现可持续发展的基石。这本书，就像一扇窗户，让我看到了成本会计的广阔天地，也激发了我更深入地去探索和学习的兴趣。
评分这本书的整体感觉，是一种朴实无华的厚重感。它没有花哨的排版，也没有炫酷的插图，但每一页都充满了实在的内容和深刻的洞察。我特别欣赏书中对“成本效益分析”的介绍。在企业进行各项投资和改进项目时，成本效益分析是评估其可行性和最优性的重要工具。书中详细介绍了成本效益分析的步骤，包括识别项目成本和收益，对成本和收益进行量化，并采用合适的折现率进行评估。这一点让我深刻理解到，任何决策都应该在成本效益的权衡下进行。我记得书中有一个案例，是关于一家公司是否应该投资引进新技术。通过进行成本效益分析，公司能够全面评估新技术的投入成本和预期的收益，从而做出最符合公司利益的决策。此外，书中对“管理会计报告”的编写也进行了详细的指导。管理会计报告是向企业内部管理者提供的，用于支持经营决策的财务信息。书中介绍了不同类型的管理会计报告，如差异分析报告、预算执行报告、产品成本报告等，并对其编写要点和注意事项进行了详细的阐述。我常常会在阅读过程中，会不自觉地将书中讲到的报告格式和内容，与我在实际工作中接触到的各类管理报告进行对比，思考它们之间的异同和优劣。这种对比和思考，让我觉得自己的理解更加深入，也对如何更好地进行信息沟通有了新的认识。
评分坦白说，在翻开这本书之前，我对成本会计的理解，还停留在一些基础的公式和概念层面。然而，这本书却像一座灯塔，照亮了我前行的道路，让我看到了成本会计更广阔、更深邃的世界。我尤其喜欢书中关于“相关成本”和“无关成本”的分析。在进行短期决策时，区分哪些成本是与决策相关的，哪些是无关的，是做出最优选择的关键。书中通过大量的案例，生动地展示了如何识别相关成本，并将其应用于产品定价、停产决策、接受特殊订单等各种决策场景。这一点让我深刻体会到，成本会计不仅仅是核算，更是为决策提供支持的有力工具。我记得书中有一个案例，是关于一家家具公司是否应该接受一份大量但利润较低的特殊订单。通过对相关成本的分析，公司能够做出明智的决策，避免因接受订单而产生亏损。此外，书中对“盈亏平衡点分析”的讲解也十分透彻。通过计算盈亏平衡点，企业可以了解在何种销售水平下能够实现收支平衡，并据此制定销售目标和经营策略。书中详细介绍了盈亏平衡点的计算方法，以及如何利用盈a亏平衡点分析来评估不同经营决策的影响。我常常会在阅读过程中，会主动去思考书中提到的原理，是否能够应用到我自己的实际工作和生活中。这种将理论与实践相结合的学习方式，让我觉得收获颇丰。
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