具體描述
本書分為上下冊，上冊首先敘述成本會計學的基本觀念及種種成本匯集程序，並介紹成本會計的多項功能。
針對新世紀經營管理環境變遷對於成本會計的衝擊，加入企業資源規劃、供應鏈管理、顧客關係管理、平衡計分卡等觀念。
最後為作業基礎成本管理製度的理論與應用。
下冊首先建立標準成本的觀念，說明差異分析的運用方法，敘述整體預算的完整架構，並介紹攸關性決策。有瞭攸關性決策的觀念後，即進入資本預算的學習；再學習各種績效評估，同時引進策略性成本管理的新觀念。最後，則為內部稽核與內部控製的學習，強調稽核作業的重要性。
全書結閤實務運用情況，並朝嚮會計、資訊、管理三方麵整閤型應用。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本書的內容，用一種非常“友善”的方式，嚮我展示瞭成本會計的魅力。它沒有那種生搬硬套的理論，而是用一種循序漸進、由淺入深的方式，帶領我逐漸領略成本會計的精髓。我特彆喜歡書中對“變動成本法”和“完全成本法”的對比分析。這兩種成本計量方法在利潤核算上存在差異，理解這些差異對於準確分析企業的經營成果至關重要。書中通過圖示和實例，清晰地展示瞭兩種方法在固定性製造費用處理上的不同，以及由此帶來的利潤差異。這讓我對不同會計政策對財務報錶的影響有瞭更深的認識。我記得書中有一個案例，是關於一傢公司如何選擇成本計量方法來影響其利潤報告。通過理解變動成本法和完全成本法的差異，公司能夠更閤理地進行利潤管理和財務規劃。此外，書中對“標杆管理”在成本控製方麵的應用也進行瞭探討。通過與其他優秀企業的成本水平進行比較，企業能夠找齣自身的不足，並采取有效的改進措施。這一點讓我看到瞭成本會計在提升企業競爭力方麵的作用。我常常會在閱讀過程中，會不自覺地將書中提到的概念和方法，與我平時關注的一些經濟新聞和企業案例聯係起來。這種跨領域的思考，讓我覺得學習的視野更加開闊，也對成本會計在現實經濟活動中的作用有瞭更深刻的體會。
评分這本書的封麵設計，坦白說，一開始並沒有特彆吸引我的目光。那種沉穩、略顯保守的風格，在當下琳琅滿目的教材中，顯得不那麼“搶眼”。然而，正是這種低調，反而讓我多瞭一份探究的興趣。打開之後，我纔發現，封麵下的內容，遠比它低調的外錶來得深刻和實在。我一直覺得，學習成本會計，就像在進行一場精密的偵探工作，需要細緻入微的觀察、嚴謹的邏輯推理，以及對事物本質的深刻洞察。而這本書，恰恰在這幾個方麵都做得相當齣色。它沒有華麗的辭藻，沒有空洞的理論，而是用一種循序漸進、抽絲剝繭的方式，帶領讀者一步步深入成本會計的世界。我特彆欣賞作者在案例選擇上的用心，每一個案例都貼近實際的經營場景，能夠讓我在閱讀時産生共鳴，仿佛自己也置身於那個企業的生産車間，思考著如何更有效地進行成本的核算和控製。作者的語言風格也十分樸實，沒有過多的專業術語堆砌，即使是初學者，也能相對容易地理解。當然，這本書並非是“一蹴而就”的秘籍，它需要讀者付齣相當的精力和時間去消化吸收，但這種“慢工齣細活”的學習過程，反而是最紮實的。我曾經在其他地方接觸過一些成本會計的資料，但往往學瞭不久就覺得概念模糊，難以應用。這本書的齣現，讓我感覺自己終於找到瞭一個可靠的“領路人”，它讓我看到瞭學習成本會計的希望，也讓我對接下來的學習充滿瞭期待。雖然我對這本書的整體評價非常高，但我也知道，學習的道路永無止境。我希望在未來的閱讀過程中，能夠進一步鞏固和深化我的理解，並且能夠將這些知識融會貫通，應用到實際工作中去。這本書，無疑為我打下瞭堅實的基礎，讓我對未來的學習和實踐充滿瞭信心。
评分這本書的內容，與其說是一本教科書，不如說是一位經驗豐富的成本會計師，在耳邊進行的悉心指導。那種感覺，就像你走進一傢工廠，看著車間的機器如何運轉，聽著工人們的交談，然後有人在一旁，用最接地氣的方式，為你解釋每一個環節的成本構成和管理邏輯。我尤其喜歡書中對“成本動因”的探討，這一點往往是很多教材容易忽略的細節。成本動因，顧名思義，就是驅動成本發生的根本原因。理解瞭這一點，我們纔能更精準地識彆和歸集成本，而不是僅僅停留在錶麵現象。書中通過大量的實例，將抽象的理論變得生動具體。例如，在分析生産成本時，它不會僅僅羅列齣材料、人工、製造費用這些要素，而是會深入分析不同生産環節、不同工序對這些要素的影響，以及如何通過優化工藝、提高效率來降低成本。這種“追根溯源”的分析方法，讓我受益匪淺。我還注意到，書中在講解分批成本法和分步成本法時，對比分析得非常清晰，並詳細闡述瞭它們各自的適用場景和計算過程。這對於我這種需要處理不同類型生産活動的讀者來說，無疑是極大的幫助。要知道，在實際工作中，我們經常會遇到需要采用不同成本計算方法的情況，而如果理解不透，很容易造成混淆和錯誤。這本書的優勢在於，它不僅教你“是什麼”，更教你“為什麼”和“怎麼做”。它鼓勵讀者獨立思考，主動去發掘問題，而不是被動接受信息。這種啓發式的教學方式，對於培養獨立解決問題的能力至關重要。我常常會在閱讀完一個章節後，停下來思考，書中講到的原理，是否能夠應用到我自己的工作環境中，並且嘗試著進行一些小小的實踐。這種主動學習的態度，讓我覺得這本書的價值遠超書本本身。
评分這本書的整體感覺，是一種樸實無華的厚重感。它沒有花哨的排版，也沒有炫酷的插圖，但每一頁都充滿瞭實在的內容和深刻的洞察。我特彆欣賞書中對“成本效益分析”的介紹。在企業進行各項投資和改進項目時，成本效益分析是評估其可行性和最優性的重要工具。書中詳細介紹瞭成本效益分析的步驟，包括識彆項目成本和收益，對成本和收益進行量化，並采用閤適的摺現率進行評估。這一點讓我深刻理解到，任何決策都應該在成本效益的權衡下進行。我記得書中有一個案例，是關於一傢公司是否應該投資引進新技術。通過進行成本效益分析，公司能夠全麵評估新技術的投入成本和預期的收益，從而做齣最符閤公司利益的決策。此外，書中對“管理會計報告”的編寫也進行瞭詳細的指導。管理會計報告是嚮企業內部管理者提供的，用於支持經營決策的財務信息。書中介紹瞭不同類型的管理會計報告，如差異分析報告、預算執行報告、産品成本報告等，並對其編寫要點和注意事項進行瞭詳細的闡述。我常常會在閱讀過程中，會不自覺地將書中講到的報告格式和內容，與我在實際工作中接觸到的各類管理報告進行對比，思考它們之間的異同和優劣。這種對比和思考，讓我覺得自己的理解更加深入，也對如何更好地進行信息溝通有瞭新的認識。
评分這本書的閱讀體驗，就像是在跟隨一位經驗豐富的嚮導，穿越一片錯綜復雜的成本迷宮。它不是那種讓你望而生畏的學術巨著，而是用一種非常親切、直觀的方式，將那些看似復雜的概念一一為你解讀。我尤其喜歡書中對“成本分配”的講解。在實際工作中，如何將間接費用閤理地分配到不同的成本對象上，一直是一個令人頭疼的問題。這本書通過多種成本分配方法，如作業成本法、部門間分配法等，並對其優缺點進行瞭詳細的比較分析，幫助我找到瞭更適閤不同場景的解決方案。它不僅僅是介紹方法，更重要的是解釋瞭每種方法背後的邏輯和原理，讓我能夠知其然，更知其所以然。我記得書中有一個案例，是關於一傢製造型企業如何分配其高昂的管理費用。通過采用新的成本分配方法，企業能夠更準確地識彆齣哪些産品綫占用瞭更多的管理資源，從而為調整産品定價和資源配置提供瞭重要的依據。這一點讓我深刻體會到，成本分配的準確性，直接關係到企業的經營決策質量。此外，書中對“成本核算周期”的講解也十分到位，從日常核算到期末結轉，每一個環節都講得清晰明瞭。它幫助我梳理瞭整個成本核算流程，讓我能夠更清晰地認識到成本信息的生成過程。我常常會在閱讀完一個章節後，閤上書本，在腦海中進行一次小小的“復盤”，迴顧今天學到的內容，並且思考它與我之前所學知識的聯係。這種主動性的鞏固，讓我覺得學習的效果更持久。
评分這本書的內容，就像是一幅精心繪製的成本會計地圖，指引我穿越瞭知識的海洋。它沒有故弄玄虛，而是用最直白、最實用的方式，將成本會計的奧秘一一展現在我麵前。我尤其喜歡書中對“共同成本”的分配方法。在實際生産中，許多成本是多個産品共同發生的，如何將這些成本閤理地分配給各個産品，是成本核算中的一大難點。書中介紹瞭多種共同成本分配方法，如産量法、銷售收入法、公允價值法等，並詳細分析瞭它們的適用性和局限性。這一點讓我對如何更公平、更準確地核算産品成本有瞭更清晰的認識。我記得書中有一個案例，是關於一傢煉油廠如何將原油的成本分配給不同種類的成品油。通過采用閤適的分配方法，企業能夠更準確地評估每種成品油的盈利能力，並據此製定更閤理的定價策略。此外，書中對“邊際貢獻毛益”的講解也讓我印象深刻。邊際貢獻毛益是企業在扣除變動成本後，為彌補固定成本和實現利潤所做的貢獻。書中詳細介紹瞭如何計算邊際貢獻毛益，以及如何利用它來進行盈虧分析、保本點分析和短期決策。我常常會在閱讀過程中，會嘗試著將書中介紹的計算方法，應用到一些簡單的生活場景中，例如計算外齣旅遊的總花費，或者評估一次購物的實際摺扣。這種“寓學於樂”的方式，讓我覺得學習不再枯燥。
评分讀完這本書，我腦海中浮現齣的，不是枯燥的公式和定義，而是生動的生産流程和財務報錶。這本書最讓我印象深刻的地方，在於它將理論與實踐的結閤做得非常到位。它不是那種“紙上談兵”的教材，而是真正地從企業的實際運作齣發，去講解成本會計的原理和方法。我喜歡書中對“標準成本法”的詳細講解，這是一種非常有價值的成本管理工具。通過設定標準成本，企業可以有效地進行成本控製和績效評估，及時發現偏差並采取糾正措施。書中通過模擬生産場景，一步步地引導讀者計算和分析標準成本的差異，並探討瞭産生這些差異的原因以及應對策略。這一點對於我理解如何“精益生産”非常有啓發。另外，關於“作業成本法”的介紹，也讓我大開眼界。傳統的成本分配方法往往不夠精確，而作業成本法則能夠更準確地將間接成本分配到産品或服務中去，從而更真實地反映其成本。書中對作業成本法的概念、步驟和應用進行瞭詳細的闡述，並且通過案例分析，展示瞭如何利用作業成本法來改進定價決策、産品組閤優化以及流程改進。這讓我對成本的核算有瞭更深層次的理解，也認識到成本會計在企業戰略決策中的重要作用。我經常會在閱讀過程中，將書中的知識與我所瞭解的其他管理工具和理念進行聯係，例如精益生産、六西格瑪等。我發現，成本會計與這些理念是相輔相成的，它們共同構成瞭企業提升效率、降低成本、實現可持續發展的基石。這本書，就像一扇窗戶，讓我看到瞭成本會計的廣闊天地，也激發瞭我更深入地去探索和學習的興趣。
评分坦白說，在翻開這本書之前，我對成本會計的理解，還停留在一些基礎的公式和概念層麵。然而，這本書卻像一座燈塔，照亮瞭我前行的道路，讓我看到瞭成本會計更廣闊、更深邃的世界。我尤其喜歡書中關於“相關成本”和“無關成本”的分析。在進行短期決策時，區分哪些成本是與決策相關的，哪些是無關的，是做齣最優選擇的關鍵。書中通過大量的案例，生動地展示瞭如何識彆相關成本，並將其應用於産品定價、停産決策、接受特殊訂單等各種決策場景。這一點讓我深刻體會到，成本會計不僅僅是核算，更是為決策提供支持的有力工具。我記得書中有一個案例，是關於一傢傢具公司是否應該接受一份大量但利潤較低的特殊訂單。通過對相關成本的分析，公司能夠做齣明智的決策，避免因接受訂單而産生虧損。此外，書中對“盈虧平衡點分析”的講解也十分透徹。通過計算盈虧平衡點，企業可以瞭解在何種銷售水平下能夠實現收支平衡，並據此製定銷售目標和經營策略。書中詳細介紹瞭盈虧平衡點的計算方法，以及如何利用盈a虧平衡點分析來評估不同經營決策的影響。我常常會在閱讀過程中，會主動去思考書中提到的原理，是否能夠應用到我自己的實際工作和生活中。這種將理論與實踐相結閤的學習方式，讓我覺得收獲頗豐。
评分這本書的文字，樸實而有力，沒有華麗的辭藻，卻蘊含著深刻的智慧。它就像一位循循善誘的長者，用最易懂的語言，將復雜的成本會計概念娓娓道來。我特彆欣賞書中對“成本中心、利潤中心、投資中心”的管理會計責任中心的介紹。這三種責任中心是企業內部績效評價和激勵機製的基礎。書中詳細闡述瞭各自的定義、核算重點和管理要求，並分析瞭如何在不同類型的中心之間進行有效的協調和溝通。這一點讓我對企業內部的組織結構和管理架構有瞭更清晰的認識。我記得書中有一個案例，是關於一傢跨國公司如何對其全球分支機構進行績效評價。通過閤理設定責任中心，公司能夠更有效地評估各分支機構的經營成果，並采取有針對性的管理措施。此外，書中對“戰略成本管理”的探討，也讓我耳目一新。它將成本管理提升到瞭戰略層麵，強調瞭成本管理在企業長期競爭優勢中的作用。書中介紹瞭如何通過對價值鏈進行成本分析，識彆齣關鍵的成本驅動因素，並采取創新的成本削減和價值提升措施。我常常會在閱讀完一個章節後，會停下來思考，書中講到的概念，是否與我之前接觸到的其他管理理論（如波特五力模型、SWOT分析等）有什麼聯係。這種融會貫通的學習，讓我覺得知識體係更加完整。
评分我一直認為，學習成本會計，不僅僅是掌握一套計算方法，更是一種思維方式的轉變。這本書，恰恰在這方麵做得非常齣色。它不是簡單地教你如何套用公式，而是引導你理解成本的本質，以及成本是如何在企業運營過程中形成的。我特彆欣賞書中對於“成本性態”的講解，將固定成本、變動成本、半變動成本區分得非常清楚，並且詳細分析瞭它們在不同業務量下的變化規律。這一點對於我們進行成本預測、盈虧平衡分析以及短期決策至關重要。書中通過圖錶和實例，將這些抽象的概念變得可視化，讓我能夠更直觀地理解。我記得書中有一個關於“毛利分析”的案例，通過對不同産品的毛利進行分析，幫助企業識彆齣高利潤産品和低利潤産品，從而製定更閤理的營銷策略。這種將成本信息轉化為決策依據的能力，正是學習成本會計的真正價值所在。此外，書中對“預算控製”的講解也讓我受益匪淺。預算作為企業未來經營活動的藍圖，成本預算是其中至關重要的一部分。書中詳細介紹瞭如何編製成本預算，以及如何通過預算控製來監督和評價企業的經營績效。這種“事前計劃，事中控製，事後評價”的管理模式，對於提高企業的經營管理水平具有重要的意義。我常常在閱讀過程中，會聯想到自己過去在工作中遇到的類似問題，並且嘗試著將書中介紹的方法應用到實際中去。這種學以緻用的過程，讓我覺得這本書的價值是實實在在的。
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