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圖書介紹

策略方針管理
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作者
出版者 齣版社：先鋒企管 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者： TQM研究小組
出版日期 齣版日期：1998/03/01
語言 語言：繁體中文

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發表於2024-11-27

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圖書描述

TQM時代的經營戰略

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　　所謂策略方針管理就是以已經定型化，普及化之方針管理體係，以經營戰略思考或方法加以統閤並且朝嚮TQM時代的新方針管理。本書的特點是：

1.為使方針能閤理的策定，有體係的提示齣有效的戰略性思考。

2.對方針策定有必要的經營策略七大手法，以簡單易懂的視覺式來加以解說。

3.從方針策定、展開到實行計劃之製定為止的步驟，以實踐性方式加以解說。

著者信息

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圖書目錄

�

TQM的方針管理

  • 1.何謂方針管理
  • 2.方針管理與目標管理之不同
  • 3.方針管理的架構
  • 4.方針管理的進行方法
  • 5.方針管理的效用與課題
�

現今，經營所要求的方針管理—策略方針管理的提倡—

  • 1.經營的現況與課題
  • 2.何謂經營戰略
  • 3.事業戰略之立案
  • 4.策略方針管理
�

策略方針管理的架構—策略立案及方針管理的統閤—

  • 1.方針的策定及經營策略七大手法
  • 2.方針的決定與展開
  • 3.策略方針管理的推行方法
�

經營策略七大手法—策略手法的使用方法—

  • 1.環境分析—謀求事業的魅力度
  • 2.製品分析—進行製品的標桿
  • 3.市場分析—掌握使用者—
  • 4.製品‧市場分析—把握定位及競爭狀況
  • 5.製品分析—決定製品的優先順序
  • 6.戰略要因分析—集中研討戰略要素—
  • 7.資源分配分析—進行資源的重點分配—
�

由策略方針管理之事例的查證—日本佳能（株）復印機事業的戰略分析—

  • 1.日本佳能的復印機事業—飛躍的原動力
  • 2.開始階段—對新事業的助跑
  • 3.第1階段—新加入戰略
  • 4.第2階段—優位性的強化戰略
  • 5.第3階段—從成長後期到成熟期的戰略
  • 6.今後的課題

圖書序言

圖書試讀

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