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图书介绍

策略方针管理
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著者
出版者 出版社：先锋企管 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者： TQM研究小组
出版日期 出版日期：1998/03/01
语言 语言：繁体中文

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发表于2024-11-27

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图书描述

TQM时代的经营战略

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　　所谓策略方针管理就是以已经定型化，普及化之方针管理体系，以经营战略思考或方法加以统合并且朝向TQM时代的新方针管理。本书的特点是：

1.为使方针能合理的策定，有体系的提示出有效的战略性思考。

2.对方针策定有必要的经营策略七大手法，以简单易懂的视觉式来加以解说。

3.从方针策定、展开到实行计划之制定为止的步骤，以实践性方式加以解说。

著者信息

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图书目录

�

TQM的方针管理

  • 1.何谓方针管理
  • 2.方针管理与目标管理之不同
  • 3.方针管理的架构
  • 4.方针管理的进行方法
  • 5.方针管理的效用与课题
�

现今，经营所要求的方针管理—策略方针管理的提倡—

  • 1.经营的现况与课题
  • 2.何谓经营战略
  • 3.事业战略之立案
  • 4.策略方针管理
�

策略方针管理的架构—策略立案及方针管理的统合—

  • 1.方针的策定及经营策略七大手法
  • 2.方针的决定与展开
  • 3.策略方针管理的推行方法
�

经营策略七大手法—策略手法的使用方法—

  • 1.环境分析—谋求事业的魅力度
  • 2.制品分析—进行制品的标桿
  • 3.市场分析—掌握使用者—
  • 4.制品‧市场分析—把握定位及竞争状况
  • 5.制品分析—决定制品的优先顺序
  • 6.战略要因分析—集中研讨战略要素—
  • 7.资源分配分析—进行资源的重点分配—
�

由策略方针管理之事例的查证—日本佳能（株）复印机事业的战略分析—

  • 1.日本佳能的复印机事业—飞跃的原动力
  • 2.开始阶段—对新事业的助跑
  • 3.第1阶段—新加入战略
  • 4.第2阶段—优位性的强化战略
  • 5.第3阶段—从成长后期到成熟期的战略
  • 6.今后的课题

图书序言

图书试读

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